UNIVERSIDAD DE PANAMÁ

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA Y CONTABILIDAD LIC.EN

ADMINISTRACION DE MERCADEO, PROMOCIÓN Y VENTAS

MATERIA:

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ENSAYO

ESTUDIANTE:

SERRANO SKARLETH E-8-169605

A CONSIDERACION DEL PROFESOR:

JORGE TEJADA

LUNES , 10 DE ABRIL DE 2023

 INTRODUCCIÓN

El mundo de los recursos humanos ha ido cambiando con el paso del tiempo, al igual que los términos
asociados a este.

Al comienzo, no era de gran transcendencia, ya que las organizaciones no prestaban atención a los
recursos humanos de sus empresas, lo único que pretendían es la productividad que ellos tenían, no
importando las motivaciones, objetivos, pensamientos, de estos.

Pero con el paso de los años, este ha ido cogiendo una importancia alta, incluyendo en las
organizaciones departamentos y personal encargado únicamente de gestionar los recursos de los
empleados y de los futuros candidatos de la empresa.

Los departamentos de recursos humanos de las organizaciones pretenden mejorar la situación de sus
empleados, al igual que mejorar la imagen de la empresa para poder atraer al mejor talento a ellas. Se
interesan por las motivaciones de los empleados, sus objetivos, sus intereses personales, retribuciones,
tomar decisiones sobre problemas o situaciones de la empresa, favoreciendo la productividad de estos
dentro de la empresa, su satisfacción, entro otros beneficios que van a proporcionar a la empresa mayor
valor.

Por otro lado, el personal de recursos humanos ha tenido que ir adaptándose a las nuevas situaciones
que han surgido a lo largo de la historia, hasta la situación actual, aprovechando los nuevos beneficios
que aportan las tecnologías. En los comienzos se caracterizan por poca participación tanto por parte de
los empleados o candidato, como del personal de recursos humanos, pero poco a poco la participación
ha ido aumentado por ambas partes, gracias sobre todo al desarrollo de las redes sociales, permitiendo
una mayor interactividad.
 LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS PARA EL SIGLO XXI

Siendo Recursos Humanos un área fundamental dentro de cualquier organización, el área de servicio
interno que debe tener la más alta calidad, la alta eficiencia en el control y gestión de Capital Humano es
una necesidad y una meta en la que se debe trabajar de manera constante con atención y cuidado.

Finalizando la segunda década del siglo XXI, la digitalización ha impactado cada rama de nuestras vidas,
estamos conectados a través de miles de aplicaciones, dispositivos y otros gadgets que nos hacen la
vida más fácil, dan solución a problemáticas o satisfacen ciertas necesidades.

En nuestra vida personal, social, laboral, la tecnología nos otorga conectividad, movilidad, accesibilidad
y, en teoría, estas tecnologías nos deben de ayudar a enfrentar mejor los retos, los cambios, el día a día,
la vida misma.

Al interior de una empresa la digitalización se traduce en automatización que, a su vez, brinda agilidad
en los procesos.

Pese a ser un área fundamental en toda empresa, lo cierto es que la modernización al interior de la
administración de personal no había sido empujada de manera correcta o con la fuerza necesaria, sin
embargo, finalmente RH está entrando de lleno a la digitalización de todos los procesos, hecho que se
traducirá, sin duda, en la elevación de la productividad.

El reto es grande pues normalmente RH se encuentra inmersa en una gran variedad de procesos que le
quitan dinamismo, que la tienen anclada en el siglo pasado y que no le permiten volverse un motor
efectivo de motivación e innovación dentro de la empresa.

¿Cuáles son las necesidades actuales en la gestión de Recursos Humanos?

De manera general: actualizarse.

Recursos Humanos debe ponerse al día con las nuevas dinámicas laborales, con las nuevas reglas del
juego que ponen un especial énfasis en el cuidado hacia los colaboradores.

Se trata de mejorar las experiencias cotidianas de trabajo, optimizar los procesos, el área de Capital
Humano debe gestionar las dinámicas personales de la oficina de tal manera que la comunicación sea
fluida y construya sinergias.

Y es que ya lo decía Peter Drucker se trata de hacer que las cosas sucedan, eso es gestión y eso es lo
que debe buscar por tanto Recursos Humanos.

Crear, mantener, desarrollar a las personas, sus talentos en pro del crecimiento de la organización,
establecer condiciones laborales que generen bienestar, llevar la eficacia a todas las áreas, a todos los
procedimientos, es posible sí se combinan la tecnología con la atención al elemento humano, el foco
está ahí, no debemos olvidarlo.
Herramientas del siglo XXI para Recursos Humanos

Las herramientas tecnológicas, las soluciones que se van desarrollando para hacer de la gestión de
personal algo mucho más amigable, más efectivo, incluso más entretenido parten de volver a colocar el
reflector en el lado humano de Recursos Humanos.

Esto pareciera una obviedad, sin embargo, muchos son los vicios que la práctica ha dejado a la gestión
de personal, inercias y prácticas cuya era, al parecer, está llegando a su fin.

Pensadas para agilizar los cinco módulos o subdepartamentos que componen toda área de RH,
las soluciones de gestión de Recursos Humanos buscan dar un seguimiento puntual a todos los
empleados y trabajadores, buscan también limpiar los cuellos de botella en los flujos de trabajo y
responder a las necesidades que van surgiendo de manera inmediata.

Recursos humanos gestiona de manera inteligente las vacantes, ayuda y fomenta una integración laboral
mucho más orgánica natural, además de que permite evaluaciones de desempeño

Así, permitir que la digitalización, el siglo XXI entre a la Administración de Personal suma en toda
empresa pues no sólo supone la simplificación y modernización de la gestión de RH, también alimenta
una óptima comunicación hacia y desde Recursos Humanos.

El gran valor agregado es que digitalizar el Departamento de Recursos Humanos es un paso más en el
camino que cada empresa tiene que tener para reducir su huella ecológica pues el uso de tinta y papel
se ve drásticamente disminuido cuando uno gestiona el Capital Humano desde la red.
 CONCLUSIÓN

Los recursos humanos son un factor importante en la empresa, que con el tiempo le han dado cada vez
mayor valor.

Las empresas han comprobado que mejorando y dando importancia a sus empleados, mejora su
productividad, su imagen exterior que permite la captación de nuevo talento, entre otras. Pretendiendo
incluir los objetivos de cada uno de los empleados dentro de los objetivos de la empresa.

Las nuevas tendencias han hecho que las organizaciones se adapten a un nuevo modelo de
reclutamiento, permitiendo el ahorro de costes (a la hora de reclutar a nuevos candidatos), tener una
comunicación directa con candidatos, contacto de manera más rápida, conseguir información de posibles
candidatos a través de las redes sociales, además de atraerlos gracias a informaciones satisfactorias
sobre la empresa.

Sobre redes sociales, hemos visto lo influyente que son en la actualidad, todas las empresas, están
conectadas a ellas, de una manera u otra, por lo que las empresas pueden dirigirse a estas abarcando
un gran número de posibles candidatos, pudiendo utilizar aplicaciones como Facebook, Linkedin o
Twitter.

También se han creado con el tiempo, paginas o herramientas que ayudan a los departamentos de
recursos humanos a obtener resultados rápidos y ahorrado mucho tiempo de trabajo.

Asique el personal de recursos humanos debe de irse adaptando a los nuevos modelos y tiempos que
aparecen para conseguir obtener los mejores resultados, por lo que tienen que ver los nuevos cambios
como un beneficio para ellos y no verlos simplemente como una amenaza.