Actividad 3: Tarea-Caso de Estudio ‘Quala y SW’

Diana Jazmín Bohórquez López.

Universidad Manuela Beltrán.

Técnico Profesional en Procesos Administrativos.
Ejecución de Acciones de Mercadeo
 Introducción

Es importante recalcar la importancia del análisis del discurso pues qué esto nos ayudara a

comprender y entender nuestra vida cotidiana en el ámbito social, donde podemos

evidenciar claramente que al trascurrir del tiempo veremos reflejado que le invertimos más

tiempo temas laborales o académicos, pero nunca le ponemos cuidado a temas de salud

solamente cuando ya nos vemos afectados notoriamente.

Siempre que tengamos algunos síntomas reflejados de sensaciones extrañas dentro de

nuestro organismo pueden ser signos de alarma y claramente no podemos dejar pasar el

tiempo para tener la asesoría necesaria por medios de los especialistas y que no suceda lo

inesperado cuando ya no tengamos el control de ello.

Desarrollo del Tema.

a. Elabore una lista de los principales recursos que generaron el éxito en la compañía

elegida, desglosando según su tipo (Físicos, Humanos, Financieros, Recursos Intangibles),

explique brevemente.

Recursos Físicos:

Recursos Humanos:

Recursos Financieros:

Recursos Intangibles:
 b. Identifique los tres elementos o factores clave de la cultura organizacional de la

organización elegida.

Conocimiento del consumidor:

Innovación:

Equipo de Trabajo:

 c. Indique cómo los anteriores factores afectaron positiva o negativamente el progreso de

cada organización.

  d. Cómo los hechos o circunstancias del caso elegido se asocian o involucran al talento

humano.

 e. Especifique los cursos de acción relacionados con la gestión de talento humano que

resultaron en beneficio de cada organización.

 f. Investigue actualmente cómo se encuentra la organización y establezca si la gestión del

talento humano en cada una ha permitido la mejora o detrimento de las mismas.

 g. Responder por qué el marketing está ligado con la gestión de talento humano y por qué

es importante para el logro de las estrategias empresariales. Esta relación debe describirse

con sus propias palabras. 

 h. Construya una lista de los recursos de una empresa de su preferencia, clasifíquelos y

analícelos de acuerdo a la cadena de valor (Ver Módulo I).

Conclusiones

Bibliografía