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Datos de la actividad:
Materia: LABORATORIO DE PROYECTOS: Elaboración de una propuesta para la
internalización
Instrucciones
1. Retoma todo lo que has trabajado en esta unidad y elabora un análisis, no
mayor a tres cuartillas, donde presentes la capacidad de la organización que
seleccionaste para internacionalizarse. Explica los pros y los contras de recurrir a
una estrategia de crecimiento de este tipo.
Recomendaciones:
Puedes asesorarte en el recurso: Vives, L. (2009). ¿Cuál es el potencial de
internacionalización de mi industria? En Revista electrónica Experiencias,
primavera, núm. 1. Madrid: ICEX. (PDF).
Actividad
Antecedentes:
Esta empresa nace en el año de 1989 en México D.F. su fundador es Juan Liower,
gracias a las necesidades de este tipo de empresas ya que el ramo que maneja es
de servicio y se dedica a la investigación de mercado. Esta empresa comenzó con
Misión
NCS S.A DE C.V es una empresa de investigación de mercados que apoya a las
empresas, instituciones u organizaciones a tomar las mejores decisiones con
información oportuna, útil y confiable.
Visión
Consolidarnos en poco tiempo como la empresa líder en investigación de
mercados, por su calidad y servicio al cliente. Y Tener una mayor participación en
el mercado nacional para llegar a ser la marca de mayor cobertura nacional e
internacional.
Valores, principios
Enfoque en el desarrollo del negocio a largo plazo sin perder de vista la necesidad
de obtener continuamente resultados sólidos.
Compromiso con los clientes, proveedores y empleados.
Marcar la diferencia en todo lo que hacemos gracias a la pasión por ganar y a la
creación de brechas respecto de nuestros competidores con disciplina, rapidez y
una ejecución sin errores.
Estructura Organizacional
Toda la información tiene un valor en sí misma, el método de obtención de
información está directamente ligado a la disponibilidad y al trabajo de campo el
cual conlleva dificultad y costo. Existen ventajas y desventajas en el uso de cada
una de estas herramientas, su utilidad dependerá del objetivo que se busque y los
medios para llevar a cabo esa recolección de datos en tiempo y forma para su
posterior análisis.
El DO. sirve para que las personas encargadas de tomar decisiones y personal en
general lleguen a un estado de colaboración donde se aprovechan las fortalezas y
se combinan los talentos para el logro de los objetivos de la organización. El
cambio acelerado originado por un ambiente de globalización y las nuevas
tendencias económicas llaman a que el ser humano y su entorno se ajusten a un
proceso de evolución que nunca antes se había requerido.
Justificación
Complementación retroalimentación…
-Capacitación
Diagnóstico Preliminar.
Retroalimentación.
Evaluación y diagnóstico.
Intervención.
Adaptación.
Seguimiento.
Mapa conceptual
Empresa
Historia
Estructura Organizacional
Bibliografía
http://www.infosol.com.mx/espacio/Articulos/Desde_la_Investigacion/El-
Diagnostico-Organizacional-elementos.html#.VOYuo005Dcs
Anexo e Imagen
SOLO UNA COSA VUELVE UN SUEÑO IMPOSIBLE: