Pregunta 1

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las limitaciones de la Planeación Estratégica son:

Seleccione una:

a.
Burocratización y centralización.

b.
Centralización y costes de tiempo y recursos.

c.
Burocratización, centralización y costes de tiempo y recursos.

Son las limitaciones estudiadas en el tema.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Burocratización, centralización y costes de tiempo y
recursos.
Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La centralización de la planeación es un beneficio de Planeación Estratégica.

Seleccione una:

a.
Verdadero.

b.
Falso.

Es una limitación pues puede suponer que se pierdan las aportaciones de los
gerentes y administradores de las áreas operativas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Cómo incluye el proceso de Planeación Estratégica en la mentalidad de los mandos
intermedios y la gerencia?

Seleccione una:

a.
Generar mayor mentalidad largoplacista evitando posibles conductas dedicadas solo a
los beneficios a corto plazo.

Por lo general los managers está más centrados en el día a día. El hecho de
involucrarlos en la planeación estratégica potencia que piensen más en el futuro de
sus actuaciones.

b.
No tiene ninguna implicación.

c.
Generar mayor mentalidad cortoplacista al potenciar conductas enfocadas a obtener
beneficios a corto plazo.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Generar mayor mentalidad largoplacista evitando posibles
conductas dedicadas solo a los beneficios a corto plazo.
Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El primer paso del Proceso de Elaboración de presupuesto es la realización del
presupuesto de compra y consumo de materiales directos.

Seleccione una:

a.
Verdadero.

b.
Falso.

Es un paso del proceso pero no el primero pues lo primero es la realización del

presupuesto de ingresos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La fórmula aplicable para la realización del presupuesto de producción es:
Presupuesto venta (uds) + Objetivo Existencias finales (uds) + Existencias finales

Seleccione una:

a.
Verdadero.

b.
Falso.

La fórmula tiene un único error pues las existencias finales no se suman si no que
han de restarse.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Para la elaboración del presupuesto de mano de obra directa tiene que tenerse en
cuenta:

Seleccione una:

a.
Mano de obra directa necesaria por unidad, horas totales necesarias y coste por
hora.

Se trata de determinar qué mano de obra es imputable a la producción de las

unidades por lo que son las tres variables a considerar.

b.
Número de empleados y mano de obra necesaria por unidad.

c.
Salarios mensuales totales de la compañía.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mano de obra directa necesaria por unidad, horas totales
necesarias y coste por hora.
Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El proceso de Planeación Estratégica supone un marco para la elaboración del
presupuesto:

Seleccione una:

a.
Verdadero.

En un presupuesto se comprometen recursos para el año siguiente. Un Plan

Estratégico ofrece por tanto este marco general al tener un horizonte temporal
mayor a un año (por lo general 5 años).

b.
Falso.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?

Seleccione una:

a.
El proceso de Planificación Estratégica es clave para la consecución de los
objetivos de la compañía.
b.
Un Plan Estratégico es lo mismo o puede sustituir a un Presupuesto.

Es completamente falso. No ha de confundirse un plan estratégico con un

presupuesto. El Plan Estratégico es la declaración formal de los planes de futuro
de la compañía. El presupuesto ha de ser el reflejo operativo, normalmente con un
horizonte temporal de un año, de dicho plan estratégico.

c.
El Plan Estratégico ofrece marco general para la compañía generalmente con un
horizonte temporal de 5 años.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un Plan Estratégico es lo mismo o puede sustituir a un
Presupuesto.
Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En el presupuesto de coste de los productos vendidos se incorporan:

Seleccione una:

a.
Presupuesto de compras y consumos de materiales directos, la mano de obra directa,
los gastos generales de fabricación y el presupuesto de stock finales.

Se trata de los presupuestos anteriores que se incluyen en la elaboración del

presupuesto de coste de los productos vendidos.

b.
Presupuesto de mano de obra directa y gastos generales de fabricación.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Presupuesto de compras y consumos de materiales directos,
la mano de obra directa, los gastos generales de fabricación y el presupuesto de
stock finales.
Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El Margen Bruto en la cuenta de resultados operativa se ve afectado por los costes
de los centros administrativos y de marketing.

Seleccione una:

a.
Verdadero.

b.
Falso.

Estos costes se encuentran más abajo en la estructura de la cuenta de resultados y

por tanto no afectan al margen bruto. Afectan al Beneficio Operativo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.