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 INSTRUMENTOS DE GESTIÓN  

Evaluación Clase 3

Comenzado el domingo, 22 de marzo de 2020, 12:47

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 22 de marzo de 2020, 13:02

Tiempo empleado 14 minutos 52 segundos

Calificación 8,00 de 10,00 (80%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La fórmula aplicable para la realización del presupuesto de producción es:

Presupuesto venta (uds) + Objetivo Existencias finales (uds) + Existencias finales
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
La fórmula tiene un único error pues las existencias finales no se suman si no que han de
restarse.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Para la elaboración del presupuesto de mano de obra directa tiene que tenerse en
cuenta:
Seleccione una:
a. Mano de obra directa necesaria por unidad, horas totales necesarias y coste por
hora. 
Se trata de determinar qué mano de obra es imputable a la producción de las unidades por lo
que son las tres variables a considerar.

b. Número de empleados y mano de obra necesaria por unidad.

c. Salarios mensuales totales de la compañía.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mano de obra directa necesaria por unidad, horas totales
necesarias y coste por hora.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El proceso de Planeación Estratégica supone un marco para la elaboración del

presupuesto:
Seleccione una:
a. Verdadero. 
En un presupuesto se comprometen recursos para el año siguiente. Un Plan Estratégico
ofrece por tanto este marco general al tener un horizonte temporal mayor a un año (por lo
general 5 años).
b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El Margen Bruto en la cuenta de resultados operativa se ve afectado por los

costes de los centros administrativos y de marketing.
Seleccione una:
a. Verdadero. 
Estos costes no afectan al Margen Bruto al restarse a este para el cálculo del beneficio
operativo.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?

Seleccione una:
a. El proceso de Planificación Estratégica es clave para la consecución de los
objetivos de la compañía.
b. Un Plan Estratégico es lo mismo o puede sustituir a un Presupuesto. 
Es completamente falso. No ha de confundirse un plan estratégico con un presupuesto. El
Plan Estratégico es la declaración formal de los planes de futuro de la compañía. El
presupuesto ha de ser el reflejo operativo, normalmente con un horizonte temporal de un año,
de dicho plan estratégico.

c. El Plan Estratégico ofrece marco general para la compañía generalmente con un
horizonte temporal de 5 años.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un Plan Estratégico es lo mismo o puede sustituir a un

Presupuesto.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En el presupuesto de coste de los productos vendidos se incorporan:

Seleccione una:
a. Presupuesto de compras y consumos de materiales directos, la mano de obra
directa, los gastos generales de fabricación y el presupuesto de stock finales. 
Se trata de los presupuestos anteriores que se incluyen en la elaboración del presupuesto de
coste de los productos vendidos.

b. Presupuesto de mano de obra directa y gastos generales de fabricación.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Presupuesto de compras y consumos de materiales directos, la

mano de obra directa, los gastos generales de fabricación y el presupuesto de stock finales.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cómo incluye el proceso de Planeación Estratégica en la mentalidad de los

mandos intermedios y la gerencia?
Seleccione una:
a. Generar mayor mentalidad largoplacista evitando posibles conductas dedicadas
solo a los beneficios a corto plazo. 
Por lo general los managers está más centrados en el día a día. El hecho de involucrarlos en
la planeación estratégica potencia que piensen más en el futuro de sus actuaciones.

b. No tiene ninguna implicación.

c. Generar mayor mentalidad cortoplacista al potenciar conductas enfocadas a

obtener beneficios a corto plazo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Generar mayor mentalidad largoplacista evitando posibles

conductas dedicadas solo a los beneficios a corto plazo.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Las limitaciones de la Planeación Estratégica son:

Seleccione una:
a. Burocratización y centralización.
b. Centralización y costes de tiempo y recursos.
c. Burocratización, centralización y costes de tiempo y recursos. 
Son las limitaciones estudiadas en el tema.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Burocratización, centralización y costes de tiempo y recursos.

Pregunta 9
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El primer paso del Proceso de Elaboración de presupuesto es la realización del

presupuesto de compra y consumo de materiales directos.
Seleccione una:
a. Verdadero. 
Se trata del tercer paso estudiado.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La centralización de la planeación es un beneficio de Planeación Estratégica.

Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
Es una limitación pues puede suponer que se pierdan las aportaciones de los gerentes y
administradores de las áreas operativas.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.