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Evaluación u1
Estado Finalizado
Puntos 7,00/8,00
Pregunta 1
Correcta
En el presupuesto de producción
Seleccione una:
a. Las cantidades almacenadas de productos no se deben tener en cuenta
porque solamente afectan a las cantidades producidas no a las disponibles.
b. Es necesario tener en cuenta los almacenes iniciales y finales para poder
determinar las cantidades de productos que es necesario fabricar.
Las necesidades de producción se calculan como las cantidades necesarias para la
venta, menos los almacenes al inicio y más los almacenes necesarios al final del
periodo para el siguiente.
c. Las cantidades de producto disponible al inicio del periodo suponen un
ahorro de costes de producción que debe ser tenido en cuenta.
d. Para determinar la producción solo se deben tener en cuenta las
previsiones de ventas.
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Un buen presupuesto debe incluir y contemplar alternativas para escenarios
posibles aunque no previsibles.
Seleccione una:
a. Sí, se deberían incluir alternativas y planes de acción para escenarios
probables aunque no sean los previstos.
Un buen presupuesto debería incluir planes de acción alternativos en caso de que se
produjeran situaciones que no siendo las más probables podrían tener lugar en función
de variables ajenas al control de la empresa. Haber analizado estas situaciones y
previsto planes alternativos ayudará considerablemente a la toma de decisiones y
disminuirá de forma notoria el tiempo de reacción ante tales imprevistos.
b. No, el presupuesto debe tener en cuenta solo las previsiones y
programaciones previstas para cada departamento y para el ejercicio en
curso.
c. Sí. Un buen presupuesto debe contener alternativas para todos los
escenarios posibles.
d. No. El presupuesto solo debería incluir limitaciones a los gastos en caso de
escenarios adversos.
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 4
Correcta
¿Qué es la planificación del presupuesto?
Seleccione una:
a. Es un sistema de planificación y de control
b. Es para que toda la compañía pueda funcionar con éxito de forma conjunta
y coordinada en todos sus departamentos y áreas
c. La planificación del presupuesto es la toma de decisiones basadas en la
investigación, el análisis y la experiencia
La planificación del presupuesto es la toma de decisiones basadas en la investigación,
el análisis y la experiencia; los problemas potenciales deben ser previstos y
analizados. Suele ser un sano ejercicio una vez “finalizada” la planificación
preguntarse ¿qué podría salir mal?, o ¿qué podría pasar para que los planes no
salieran?
Pregunta 5
Correcta
Los costes de mano de obra directa…
Seleccione una:
a. No pueden ser presupuestados como coste directo de producción puesto
que a los empleados se les paga nóminas periódicas.
b. Incluyen el coste de todo el personal de la fábrica.
c. No dependen de la productividad.
d. Deben ser presupuestados del mismo modo que las materias primas
directas salvo que no es necesario tener en cuenta los almacenes.
Efectivamente. La mano de obra no puede ser almacenada como materia prima.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Deben ser presupuestados del mismo modo que las
materias primas directas salvo que no es necesario tener en cuenta los
almacenes.
Pregunta 6
Correcta
Los gastos fijos o de estructura de la empresa
Seleccione una:
a. Deben ser incluidos en el presupuesto de producción personificándolos en
los meses o trimestres del ejercicio.
b. Se deben incluir entre los gastos de producción estableciendo un criterio de
reparto o imputación.
c. No se deben incluir en el presupuesto de producción aunque sí en el de
explotación.
Los gastos fijos o de estructura NO deben ser incluidos en el presupuesto de
fabricación o producción, pero por supuesto deben ser incluidos en el presupuesto,
aunque en el presupuesto de explotación directamente o a través de presupuestos
específicos.
d. Deben ser usados como base para calcular las ventas necesarias que
deben hacerse para soportarlos.
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
¿Un presupuesto base cero es elaborado desde el principio sin tener en
cuenta los presupuestos históricos?
Seleccione una:
a. Verdadero
Un presupuesto base cero es un presupuesto elaborado desde el principio sin tener en
cuenta los presupuestos de los años anteriores. Este tipo de presupuesto exige un
mayor esfuerzo para su preparación, pero por el contrario permite replantearse los
procesos, las interacciones y los supuestos desde el principio y completamente.
b. Falso
Retroalimentación
Pregunta 8
Incorrecta
Define pre-supuesto
Seleccione una:
a. Presupuesto significa supuesto antes de que las cosas ocurran o las
estimaciones hechas por adelantado
b. Es una previsión de las operaciones económicas que realizará
regularmente la empresa
Esta respuesta no es correcta ya que no es acertado decir que el capítulo uno
establece como principio fundamental competencia dentro de actividades específicas.
c. Es un programa de software económico empresarial a corto plazo.
d. Es un plan que se pretende ejecutar en la dirección.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Presupuesto significa supuesto antes de que las cosas
ocurran o las estimaciones hechas por adelantado
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