Conceptos esenciales para el funcionamiento de una empresa.

Desde ya hace varios años el cliente se convirtió en el núcleo principal de las

empresas, pues se centran en estudiar cada característica de él como datos
demográficos, características físicas, posición económica, nivel de estudio,
puestos de trabajo, gustos e intereses, todo con el fin de brindarle productos o
servicios de acuerdo con su perfil. Los clientes están en constante evolución por lo
que muchas veces no son fieles y cambian a las marcas por otras si no satisfacen
sus necesidades por eso las empresas se han visto en la necesidad de desarrollar
varios aspectos empresariales fundamentales para poder brindarle al cliente una
experiencia única que posicione a la empresa como la opción número uno para él
al momento de elegir un producto o servicio y crear una fidelización. Estos
conceptos se arraigan desde lo más profundo de la empresa como su estructura
para su administración, a continuación, hablaré sobre ellas.

En primer lugar, es importante comprender en concepto de la empresa, para esto

hay que hacer un análisis de su entorno. En la actualidad han surgido muchísimas
empresas que se dedican al mismo giro lo que a la vez crea un mercado amplio y
competitivo para ellas que, así como le han permitido éxitos a la empresa igual
han sido causa de fracasos los cuales les deja un aprendizaje y esos aprendizajes
los deben de convertir oportunidades para crear estrategias que lleven a un mejor
funcionamiento y optimización de la empresa; para eso se ha planteado la cultura
del aprendizaje que consiste en un liderazgo adecuado, autonomía y control,
comunicación y difusión. A partir de esos conceptos la empresa debe generar
herramientas para proveer a sus empleados y puedan implementarlos para el
óptimo funcionamiento de la empresa que le darán ventajas para competir dentro
del feroz mercado en el que se encuentra. Esas herramientas ayudarán a la
empresa a generar un valor añadido sobre las demás como por ejemplo el Design
thinking que su objetivo es buscar las soluciones a problemas que pareciesen que
eran imposibles de resolver y al poder resolverlo desbloquea algo que antes era
una limitación para la empresa, aunque posiblemente lo sigue siendo para la
competencia y es exactamente lo que genera el valor sobre las demás. Otra
ventaja que la entidad puede tener sobre las demás es la integración vertical u
horizontal, cuando se detecta un problema ya sea económico, financiero o
situacional es importante buscar la mejora, en el caso de la integración vertical
permite a la entidad tomar un rol más activo en la cadena de producción y en la
integración horizontal la empresa, toma el control sobre servicios que le otorgaba
a terceros tales como el envío y distribución de su producto o servicio.
En el segundo punto está el emprendimiento, se dice que emprender es una
actividad muy difícil y exhausta y que la empresa o la persona que esté
emprendiendo debe tomar en cuenta infinitos factores beneficiosos y otros que
ponen en riesgo a la empresa, emprender junto con otras personas que están
capacitadas en ciertas áreas que van a apoyar a tu emprendimiento es un poco
más sencillo ya que ellos ya tienen un panorama del modelo establecido de cómo
hacerlo funcionar. Al empezar, el emprendedor debe buscar redes de
emprendimiento, recursos o de herramientas con base a lo que vaya a necesitar
para su reconocimiento de oportunidades y diseño de producto. Como todo,
emprender igual conlleva un gasto y para eso igual el emprendedor necesita estar
empapado o tener nociones de conocimiento acerca de métodos para la gestión
de costes y fijación de precios para su servicio o producto, aunque uno defina un
precio justo a su percepción para su producto puede ser que en el mercado no sea
aceptable por eso se dice que el mercado es el que pone el precio, igual es
importante conocer una Comunidad de usuarios, por ejemplo las redes sociales
que nos dan la libertad de dar a conocer nuestro producto o de ver otros.

En las empresas los empleados son los que llevan la marca consigo a donde
quiera que vayan por eso es importante tener un equipo de trabajo que esté
satisfecho, sea productivo y que este alineado con los objetivos y filosofía de la
empresa, y para que esto suceda se les debe dotar con las herramientas y
condiciones necesarias lo cual debe encargarse de ello recursos humanos. Al
igual es importante entender la relación entre el cliente y el producto, como
sabemos, ahora el cliente es soberano dentro del mercado y las empresas por lo
que se deben desarrollar prototipos antes de ampliaron o lanzar un nuevo
producto, el desarrollo del prototipo permite confirmar si es viable o no y después
de tener el desarrollo del prototipo se lanza un mínimo producto viable que estudia
la viabilidad del prototipo para el cliente y el mercado. El área financiera de una
empresa fundamental ya que ayuda a optimizar e incrementar las ganancias y
puede dar información acerca de que si la empresa ha tomado buenas o malas
decisiones y para ello se necesitan indicadores medibles donde se analicen,
saldos pagos y cobros. El dinero y las finanzas permiten ver panorama sobre el
futuro que la empresa y hacia dónde va. Existe un estado financiero llamado
balance general el cual nos indica la cantidad de activos y pasivos que tiene una
empresa y la capital después de un año de operación o dependiendo del periodo
de tiempo en el que la empresa lo haga, en los activos podemos encontrar la
estructura económica o los bienes y servicios que la empresa posee que podrían
ser las ventas entradas de dinero y cobros el cambio del pasivo es todo lo que la
empresa debe y cuando el pasivo es más grande que el activo da luces rojas o
que quizá las finanzas de la empresa van mal o decayendo en el objetivo de la
verdad es general es analizar si en la empresa hay un equilibrio entre su
patrimonio.