Estado de Resultado Integral COOPROFESORES

CONTENIDO
Informe de Presidencia y Gerencia 3

Balance Social 24
Informe de la Junta de Vigilancia 41
Estados Financieros Comparativos 46
Notas a los Estados Financieros 51
Certificado de los Estados Financieros 96
Propuesta Distribución de Excedentes 98
Dictamen Revisoría Fiscal 100
3
INFORME DE
PRESIDENCIA Y DE
GERENCIA
Respetados Delegados:
Cumpliendo con lo dispuesto por los estatutos y la ley, presentamos a continuación la información más relevante
sobre los resultados económicos del año 2021 y la gestión institucional en el periodo.
1. INFORME MACROECONÓMICO
1.1. ENTORNO ECONÓMICO NACIONAL
**Fuente datos Dane y Banco Republica
Después de un entorno económico de crisis generada

por la pandemia del covid-19, la economía global
presentó buenos indicadores de crecimiento en los
principales países desarrollados además de los
países en vía de desarrollo. Para nuestro país no fue
la excepción y luego de tener un registro negativo del
-7.0% (ajustado recientemente por el Dane), se llegó
a un excelente indicador del 10.6%, el cual se ubica
de tercero en la región, solo superados por Chile y
Perú. Si bien es cierto que este indicador se generó
por un efecto de destorcida de la economía, la cual se
contrajo significativamente en el 2020 producto de los
diversos efectos económicos generados por la
pandemia, también lo es que es uno de los más altos
generados en
el país en muchos años y refleja la resiliencia de la economía nacional Indicador 2020 2021
para salir de la crisis. No obstante, hay factores negativos que aún Crecimiento PIB -7.00% 10.60%
están por mejorar, entre los cuales tenemos el alto índice de desempleo Tasa desempleo 15.90% 13.70%
que aún nos acompaña y que se ubicó en el 13.7% en el transcurso del
Inflación 1.61% 5.62%
año, además de una alta inflación del 5.62% generada principalmente
Deficit fiscal (%Pib) 8.90% 9.70%
(al interior del país) por los bloqueos de vías y por la crisis mundial de
contenedores. Producto de una alta inflación, dio como resultado la Deuda externa (%Pib) 56.80% 53.10%
intervención del Banco de la Republica a la tasa IBR como medida de DTF (fin año) 1.93% 3.08%
control, por lo cual durante el año 2022 nos espera más alzas en las Tasa IBR (fin año) 1.75% 2.90%
tasas de captación, pero a la vez un efecto contraccionista en el Pib del TRM Dollar (fin año) 3,432.5 3,981.2
país. Por el lado del peso colombiano, durante el año 2021 registró una
alta devaluación del 16%.
4
1.2. SUBSECTOR COOPERATIVO DE AHORRO Y CREDITO
**Gráficos tomados de informe preliminar de Fecolfin
Al cierre económico de diciembre de 2021, se evidenció un buen crecimiento en el total de Activos de las 176
cooperativas que conforman el subsector de Ahorro y crédito.
1.2.1. Los activos suman $18.2 billones y se expandieron a un ritmo del 9% frente al año inmediatamente
anterior.
1.2.2. La cartera de crédito suma $14.7 billones y se incrementó en el 10.5%.
5
1.2.3. El saldo de los depósitos de ahorro cerro en $10.6 billones y crecieron en el 10.4%.
1.2.4. El sector registra contablemente un valor en Patrimonio de $6.2 billones y durante el año 2021 se
incrementó en el 6.5%.
6
2. FINANCIERO
2.1. ACTIVOS
**Cifras en $millones
Pasado el año del inicio de la pandemia de covid-19, los activos de Cooprofesores, disminuyeron el ritmo de
crecimiento respecto a los años precedentes, ya que,
Activos totales ($millones) si bien se presentó un crecimiento del 6.16%,
ligeramente superior al índice de inflación, el mismo
500.000,0 15,00% fue inferior al 13.69% del año anterior, aun así,
13,77%
13,69%
13,37%
400.000,0 consideramos que este es un indicador muy

10,21%
300.000,0 10,00% satisfactorio teniendo en cuenta la fuerte competencia

que hemos enfrentado con los demás actores del
289.254,4
329.082,0
374.130,5
6,16%
200.000,0 397.160,0
255.145,8
5,00% mercado financiero. El principal rubro de activos está

100.000,0
representado por la Cartera de crédito (neta), con un
0,0 0,00% saldo de $328.028.9 millones (82.6% activos), seguido
2017 2018 2019 2020 2021 del Efectivo, equivalentes al efectivo e Inversiones,
principalmente en recursos líquidos, invertidos a
Activos Variac % Variac anual
plazos inferiores a 90 días, que ascienden a $61,634.3
(15.5% activos), activos materiales con $ 7,067.5
(1.8% activos). Principalmente durante el año, los nuevos recursos que ingresaron a la entidad se canalizaron
hacia la colocación de crédito y a mantener la liquidez en niveles adecuados.
En cuanto a la cartera de crédito y su indicador de 7.067,5; 2%

Composición Activo
83,2; 0%
calidad, se registró un incremento del mismo ya que en
Efectivo y
las categorías de mayor riesgo (B, C, D Y E) se tenían 346,0; 0% 32.266,5; 8%
Equiv Efectivo
registrados al cierre del año, un total de $9,089.8 29.367,8; 7% Inversiones
millones que representaban el 2.7% del total de la
cartera de crédito; en este sentido se nota un
Cartera De
desmejoramiento en el indicador ya que un año atrás se Creditos
registraba un dato de 1.87% y un total de $5,800.7 Cuentas Por
millones en estas categorías de riesgo. El deterioro en 328.028,9; Cobrar
el indicador se produjo por un efecto mixto generado 83%
Activos
entre un mayor crecimiento de la cartera de crédito en Materiales
mora, pero a la vez en la aplicación de un ajuste en el Otros Activos
modelo de calificación de cartera de crédito
Cart cred- calific Riesgo ($millones) 2020 2021 Variac $ Variac %

A 303,603 327,812.9 24,209.4 8.0%
B 449 2,160.1 1,711.1 381.1%
C 293 2,106.2 1,812.8 617.9%
D 716 652.3 -63.7 -8.9%
E 4,342 4,171.2 -171.1 -3.9%
Total cart cred 309,404 336,902.7 27,498.5 8.9%
Saldo Cat B,C,DyE 5,801 9,089.8 3,289.1 56.7%
% Calidad 1.87% 2.70% 0.82%
Del total de la cartera de crédito, $209,360.3 millones (62.1%) su recaudo se realiza por descuento de libranza
(nomina) y registran un indicador de calidad del 0.41% y los restantes $127,542.3 millones (37.9%) se recaudan
por pago personal (ventanilla) y registran un indicador de calidad del 6.46%. El total de la cartera de crédito
registra un indicador de calidad del 2.70 %.
7
2.2. PASIVOS
La entidad registró $269,009.2 millones de

Pasivos ($millones) pasivos, con un ritmo de crecimiento del
5.95% respecto al año anterior, apalancados
16,44%
300.000,0 20,00% principalmente por el crecimiento de los
15,95%
14,20%
250.000,0 depósitos de ahorro, los cuales son la mayor
10,77%
15,00% fuente de apalancamiento de los activos con

200.000,0
el 65.76% y representar el 97.1% del total de
150.000,0 10,00%
5,95%
las fuentes pasivas. Al cierre del 2021, los
164.672,0
188.063,5
218.060,7
253.901,9
269.009,2
100.000,0 pasivos habían incrementado su saldo en
5,00%
50.000,0 $15,107.3 millones respecto al año anterior.
0,0 0,00%
2017 2018 2019 Los depósitos de ahorro de los asociados
2020 2021
aportaron recursos nuevos por un monto de
Pasivos Variac % Variac anual $16,149.3 millones, Motivado principalmente
por las buenas tas tasas de captación
ofrecidas por la entidad, frente al sector
Bancario. El más alto porcentaje de crecimiento se dio en el ahorro a la vista (Cuenta maestra) con el 7.65%,
seguido de ahorro a término (cdat) con el 7%
Depositos de ahorro
La mayor concentración de Depósitos de ahorro se
2.426,0; 1%
registra en los Certificados de depósitos de ahorro 4.650,2; 2%
a término (CDAT´s), que representan el 73.4%, le

siguen los depósitos de ahorro a la vista (Cuenta
Maestra) con el 23.9%, el Plan de ahorro 62.335,6; 24%
programado (PAP) participa en el 1.8% y los

intereses de los depósitos con el 0.9%.
191.754,6; 73%
2.3. PATRIMONIO
En el transcurso del año 2021 el patrimonio de Cooprofesores se incrementó en $7,922.2 millones, al pasar de
$120,228.6 millones en dic-2020 hasta los $128,150.8 millones al cierre de dic-2021. Si bien es cierto que las
cifras actuales de aportes sociales (67.3%
Patrimonio ($millones) patrimonio) están experimentando un
crecimiento más bajo si se compara frente a
11,00%
10,01%
140.000,0 12,00%
9,73%
los años precedentes, también lo es que

8,29%
120.000,0 10,00% después de los depósitos y exigibilidades

6,59%
100.000,0 8,00% son la segunda fuente de apalancamiento de

80.000,0 los activos, aportando el 21.7% de las
6,00%
60.000,0 fuentes totales de recursos de la cooperativa.
101.173,6
111.021,3
120.228,6
128.150,8
4,00% El menor ritmo de crecimiento de los aportes

91.149,4
40.000,0
20.000,0 2,00% sociales obedece a la política trazada en los
estatutos de la entidad, consistente en que la
0,0 0,00%
habilidad como asociado se obtiene cuando
2017 2018 2019 2020 2021
los aportes sociales individuales representan
Patrimonio Variac % Variac anual al menos 1smmlv. Así mismo, en los últimos
años y debido a las buenas decisiones
adoptadas por las asambleas de delegados,
hoy en día contamos con $39,198.6 millones en Capital institucional, siendo la tercera fuente de apalancamiento
de los activos con el 9.87% de los recursos totales.
8
2.4. RESULTADOS DEL EJERCICIO
Los resultados del ejercicio 2021 fueron
satisfactorios, si bien, se creció por debajo del IPC,
obtuvimos un crecimiento importante en los ingresos
Resultados ($millones)
100,0%
del 3.5% y se da bajo unas condiciones del mercado 50.000,0 120,0%
de alta competencia por parte de la banca tradicional, 40.000,0 100,0%
39,5%
34,5%
con un alto índice de compra de cartera de crédito por 80,0%
21,7%
30.000,0
13,1%
parte de las entidades Bancarias que inundaron a 60,0%
8,8%
20.000,0
3,2%
Depreciacio… 1,2%
Ingresos no… 0,2%

nuestros clientes con ofertas de crédito con tasas muy 40,0%
10.000,0 20,0%
bajas, lo que en parte hizo que nuestra tasa promedio
ponderada de colocación disminuyera en el 0,0 0,0%
Gastos no…
Gastos…
Costos…
Resultado…
Ingresos…
Excedentes
Deterioro
transcurso del año. Aun así, nos favoreció la baja en
los costos financieros, producto de menores tasas
promedio ponderadas de captación que
presentamos, además de crecimientos adecuados en
los gastos de administración Por lo anterior, al cierre
del año logramos presentar un excedente de $5,329.2 2021 % part Ing
millones, el cual es un 109.7% superior al generado
en el año 2020. Esta gran variación se debió a que en el 2021 no se registró incremento en el fondo de capital
institucional vía gastos (no operacionales) por valor de $2.664 cifra que corresponde al 50% de los excedentes,
cuya practica se venía realizando en años anteriores.
Resultados del ejercicio 2021 % part Ing 2020 % part Ing Variac % Variac
Ingresos operacionales 40.810,3 100,0% 39.437,0 100,0% 1.373,3 3,5%
Costos Financieros 14.068,0 34,5% 15.047,5 38,2% -979,5 -6,5%
Gastos administración 16.103,0 39,5% 15.122,2 38,3% 980,8 6,5%
Deterioro 1.298,4 3,2% 733,9 1,9% 564,5 76,9%
Depreciaciones y Amortizaciones 475,7 1,2% 497,8 1,3% -22,1 -4,4%
Resultado Actividades Ordinarias 8.865,3 21,7% 8.035,7 20,4% 829,6 10,3%
Ingresos no operacionales 74,1 0,2% 50,8 0,1% 23,2 45,7%
Gastos no operacionales 3.610,1 8,8% 5.545,3 14,1% -1.935,1 -34,9%
Excedentes 5.329,2 13,1% 2.541,2 6,4% 2.788,0 109,7%
2.5. OPERACIONES CELEBRADAS CON ADMINISTRADORES Y CONTROL

DE GASTOS
En cumplimiento de lo establecido en el literal 3 del artículo 46 del código de comercio, presentamos información
complementaria de cifras de los estados financieros del año 20201, relacionada con:
a) Monto de los egresos por concepto de la sumatoria de salarios, honorarios, viáticos, gastos de
representación, bonificaciones, prestaciones en dinero y en especie, erogaciones por concepto de
transporte y cualquiera otra clase de remuneraciones que recibieron cada uno de los directivos, revisor
fiscal, representante legal y sus respectivos suplentes.
Cifras ($millones) Monto # personas

Consejo Administración 280.3 9
Junta Vigilancia 63.1 3
Representantes Legales 742.5 3
Revisoria Fiscal 202.8 1
Totales 1,288.7 16
9
b) Detalle de los saldos de las operaciones vigentes con los miembros del Consejo de administración,
junta de vigilancia y Representante legal, al cierre económico de 2021, incluyendo los saldos de
posiciones activas, pasivas y de patrimonio de miembros principales y de sus respectivos suplentes.
Cifras ($millones) No Personas Captaciones Colocaciones Aportes Brecha

Consejo Administración 18 1,498.1 743.7 169.3 923.7
Representante Legales 3 223.1 49.5 18.3 192.0
Junta Vigilancia 6 473.1 291.7 49.5 230.8
Totales 2,194.3 1,084.9 237.1 1,346.5
Se detallan dichas operaciones: (cifras en $ millones), en atención a lo preceptuado en el artículo 47,

numeral 3 de ley 603 de 2001. Todas las operaciones celebradas con los miembros del consejo de
administración, junta de vigilancia y representante legal de la Cooperativa, se encuentran totalmente
ajustadas a las normas legales, los estatutos y los reglamentos internos de la Entidad.
c) Durante el ejercicio económico 2021 no se realizaron erogaciones por valor alguno, en favor de
asesores gestores cuya principal función haya sido la de tramitar asuntos (lobby) ante entidades
públicas o privadas, aconsejar o preparar estudios para adelantar tales tramitaciones.
d) Auxilios y patrocinios Institucionales realizados por la Cooperativa a personas naturales y jurídicas, se

detallan a continuación.
Concepto ($millones) Valor Cantidad

Actividades Culturales 60.4 63
Actividades Educativas 33.2 49
Actividades Deportivas Y Recreativas 6.9 11
Remodelacion,Mobiliarios Y Consumibles 34.6 10
Donaciones Y Patrocinios 154.2 75
Totales 289.2 208
e) Los gastos de publicidad y propaganda se detallan a continuación:
Concepto ($millones) Valor

Gran Bingo Show 130.55
Celebracion Dia De La Mujer 6.39
Produccion Publicitaria Institucional 202.87
Patrocinios 14.02
Elementos Institucionales 41.21
Campaña Unete Al Club Ganador 347.30
Total 742.33
f) La Cooperativa no registra a fecha de corte, dineros u otros bienes en el exterior, ni obligaciones en

moneda extranjera.
g) Durante el 2021 no se realizaron pagos por valor alguno por concepto de gastos de representación y
relaciones públicas.
10
h) Las inversiones en Aportes Sociales de la Cooperativa en otras entidades Cooperativas, al cierre
económico de 2021 son:
Aportes sociales en entidades cooperativas ($millones) Saldo Inic Inver en 2021 Saldo Final
Coopcentral 185.8 0.0 185.8
Seguros La Equidad 203.1 309.1 512.2
Cofuneraria Los Olivos 49.6 0.8 50.4
Ecoop Promotora Coop De Proyecto Ambiental 22.0 0.0 22.0
Confecoop Oriente 0.4 0.0 0.5
Fecolfin 0.8 0.0 0.8
Totales 461.8 309.9 771.7
i) Donaciones realizadas durante el año:
Entidad Beneficiaria ($millones) Valor

Aldeas Infantiles Sos Colombia 1.00
Asilo San Rafael 0.10
Asociacion Nacional De Suboficiales Y Soldados Reservistas Victimas Del Conflicto Armado 0.20
Asociacion Niños De Papel 13.20
Casa Asilo De San Antonio 1.60
Fundacion Cooprofesores (Fundacoop) 78.00
Parroquia Catedral Inmaculada Concepcion De Malaga 0.15
Total 94.25
j) Compras de bienes, servicios, cuotas de sostenimiento y demás erogaciones realizadas a entidades

del sector:
Entidad del Sector Solidario ($millones) Monto

Fundacion Cooprofesores (Fundacoop) 120.52
Federacion De Empresas De Economia Solidaria 35.12
Coopservir Cooperativa Multiactiva 0.02
Asociacion Colombiana De Cooperativas Ascoop 1.36
Seguros La Equidad 0.69
Cooperativa De Transportadores Ltda 0.46
Coopcentral 87.50
Asociacion De Padres De Familia Del Colegio San Pedro Claver, Asofamilia Claveriana 1.17
Cotrans Ricaurte 0.05
Cootransmagdalena Ltda 0.03
Cooperativa Transportadores De Aguachica "Cootragua" Ltda 0.02
Corporacion De Servicios Comunitarios De Soata 0.14
Seguros La Equidad 6,869.37
Aseguradora Solidaria De Colombia (Convenio Recaudo Polizas) 291.86
Total 7,408.30
Estamos 100% comprometidos con el sector solidario, prueba de ello es que varias entidades de este sector
son nuestros proveedores de bienes y servicios.
11
k) Pago cuota de contribución y seguro de depositos:
Cuota de contribución y seguro depositos ($millones) Concepto Monto

Superintendencia De Economia Solidaria Cuota De Contribucion 266.8
Fondo De Garantias De Entidades Cooperativas "Fogacoop" Seguro Depositos 1,283.1
Totales 1,549.8
l) Pagos convenio Red Coopcentral – Visionamos; Este convenio permite la transaccionalidad

intercooperativa e interbancaria utilizando los diferentes dispositivos que mantiene la red para poder
acceder a los recursos de ahorro que los asociados mantienen en Cooprofesores.
Pagos convenio Red Coopcentral - Visionamos ($millones) Concepto

Arrendamiento Datafonos 8.2
Procesamiento De Informacion 203.0
Plasticos Tarjeta Debitos 31.5
Cuota De Administracion 52.3
Comisiones 12.0
Total 307.1
m) El pago de cuotas de administración y sostenimiento para organismos cooperativos durante el año fue
de;
Cuotas de administración y sostenimiento ($millones) Concepto Monto

Ecoop Promotora Coop De Proyecto Ambiental Administracion Y Sostenimiento 1.1
Federacion Nacinal De Cooperativas De Ahorro Y Credito Financieras De Colombia Sostenimiento 29.0
Federacion De Empresas De Economia Solidaria Sostenimiento 10.2
Totales 40.2
2.6. IMPUESTOS
Durante el periodo 2021, generamos, declaramos y pagamos de forma oportuna, impuestos directos, del orden,
nacional, departamental y municipal, por un valor total de $1,424.9 millones, contribuyendo de esta forma al
desarrollo económico, social y legal de nuestro país.
Concepto ($millones) Monto

Industria Y Comercio 327.1
Avisos Y Tableros 94.8
Sobretasa Bomberil 22.6
Sobretasa Industria Y Comercio 6.2
Predial 12.5
Sobretasa Ambiental 2.5
Alumbrado Publico 0.0
Uso De Suelo 0.1
Renta 508.2
Gravamen Movimientos Financieros 451.0
Total 1,424.9
12
2.7. GESTION COMERCIAL
2.7.1. CRÉDITO
Se observa una reactivación en el año 2021 respecto al crecimiento del año 2020, gracias a la implementación
de tasas preferenciales y competitivas frente al mercado financiero, que permitieron que la Cooperativa
alcanzara un crecimiento importante, especialmente en el segundo semestre del año donde se logró colocar
entre los asociados una importante cantidad de créditos.
En el año 2021 se desembolsaron en total 11.325 solicitudes de crédito por valor de $255.208.1 millones, lo
cual generó un crecimiento de $27,498.5 millones, es decir el 10,8% del total de la cartera desembolsada. La
participación por la línea de Crédito en su orden es: Consumo 58.2%, Compra de Cartera 28.0%, Compra de
Vehículo 4.1%, Credifacil 3.7%, otras líneas 3.8%. Las oficinas que más incidieron en los desembolsos en su
orden son: Bucaramanga, Barrancabermeja, Valledupar, Piedecuesta, Ciudadela, San Gil, Barbosa, Málaga,
Cañaveral, Aguachica, Pamplona, y Soata.
108,5%
111,6%
108,6%
110,5%
120,0%
98,1%
97,7%
96,9%
96,6%
96,5%
95,8%
91,5%
88,8%
100,0%
80,0%
60,0%
40,0%
14,4%
12,1%
10,8%
10,4%
9,8%
9,2%
7,3%
6,5%
6,0%
20,0%
5,3%
4,1%
4,0%
0,0%
%Cumplim 2021 % Total Cartera cred
2.7.2. AHORROS
Como la principal fuente de apalancamiento financiero, los productos de ahorro de la Cooperativa siguen
presentando buen crecimiento, aunque no en las mismas proporciones de los últimos 3 años, pero si acorde a
las necesidades de la entidad, permitiendo mantener los niveles de liquidez adecuados para cumplir el objeto
social de Cooprofesores.
Al cierre de dic-2020 la variable de saldos de Depósitos y Exigibilidades era de $241.814.9 millones y al cierre
de dic-2021 se incrementó a $258.629.7 millones, con un crecimiento anual de $16.149.3 millones de pesos.
Algunos de los factores que afectaron el resultado final de la variable, fueron la reactivación económica
especialmente del sector de la construcción donde nuestros asociados realizaron inversión, así como inversión
en negocios familiares.
13
132,0%
140,0%
100,1%
120,0%
99,9%
98,8%
98,0%
96,8%
94,7%
92,6%
89,2%
87,7%
82,0%
100,0%
80,0%
60,9%
60,0%
40,0% 40,0%
14,9%
10,2%
7,4%
6,5%
6,0%
20,0%
3,9%
3,9%
2,9%
1,9%
1,5%
1,0%
0,0%
% Cumplim % Particip ahorros
Con el apoyo de las Campañas de fidelización – CLUB GANADOR – en sus diferentes versiones, y la adopción
de la plataforma de pagos VISIONAMOS en convenio con la RED COOPCENTRAL, Cooprofesores ha logrado
generar cultura de ahorro, crecimiento en usuarios ahorradores, y aumento permanente en los saldos de cada
producto del portafolio de Ahorros.
En la gráfica, observamos el porcentaje de cumplimiento de cada una de las oficinas en la ejecución del año
2021, frente a las proyecciones esperada por la Administración, obteniendo un resultado global de cumplimiento
del 97.50%. Por otra parte, se observa el porcentaje de participación de cada oficina frente al saldo total de la
variable de Captación.
2.7.3. APORTES SOCIALES
El crecimiento del año 2021 frente al 2020 ha sido de $4.621.0 millones, alcanzando la cifra final de $86.250.5
millones, un cumplimiento del 99.31% ante las proyecciones esperadas para el cierre del periodo.
126,8%
140,0%
103,8%
101,4%
101,0%
100,5%
100,4%
100,3%
120,0%
98,9%
98,9%
98,1%
97,7%
97,7%
100,0%
80,0%
60,0%
36,7%
40,0%
11,4%
9,8%
9,0%
8,2%
6,0%
5,7%
4,8%
4,2%
20,0%
2,9%
1,0%
0,4%
0,0%
%Cumplim 2021 % del Total Aportes
En la barra % de cumplimiento 2021, se muestra como cada oficina en el ejercicio comercial alcanzó y
contribuyó con el resultado final al cierre del año 2021. De igual manera se puede observar el grado de
participación de cada oficina en la variable saldo de aportes.
14
2.7.4. ASOCIADOS
La dinámica de vinculación de nuevos asociados del año 2021 se mantuvo frente al año 2020, debido a las
restricciones de ingreso y movilidad por el estado de emergencia por el Covid-19, sin embargo, se logró asociar
a 1,808 nuevos asociados a la Cooperativa, donde se incorporaron 1038 hombres y 770 mujeres.
El neto de crecimiento fue al final del periodo de 550 nuevos asociados, ya que se retiraron un total de 1,258
de los cuales 992 fue por retiro voluntario cuya principal razón es el uso de sus aportes sociales para solucionar
inconvenientes financieros propios y familiares, 188 por fallecimiento y 78 por exclusión.
El cumplimiento general de la organización en esta variable fue del 99,08% frente a las proyecciones
presentadas para el año 2021, teniendo en cuenta las dificultades de confinamiento y acceso a los asociados.
2.7.5. CAMPAÑA DE FIDELIZACION
El Club Ganador fue la estrategia comercial que tuvo como objetivo fidelizar a los asociados a través de un plan
promocional con posibilidad de premio y un único sorteo de premio mayor al final de campaña.
Durante los últimos 5 años, el Consejo de Administración junto con la Administración de la Cooperativa ha
logrado mediante la continuidad de la campaña de fidelización CLUB GANADOR, generar un relacionamiento
más cercano al asociado, donde la comunicación y los diferente medios de comunicación han sido sus
principales aliados para lograr alcanzar los objetivos estratégicos, objetivos misionales y objetivos comerciales
(vinculación, retención, fidelización, crecimiento de saldos y de asociados, usando los productos de ahorro, y
el marketing relacional a través de la experiencia) y cuyos resultados se observan en las cifras entregadas en
los ítems anteriormente relacionados en el presente informe.
El Club Ganador “Solidario”, en su versión número cinco, se ha consolidado como una campaña que motiva el
ahorro en los asociados, y ayuda a cumplir requisitos de ley como la actualización de datos, y a su vez apalanca
el crecimiento de los aportes sociales.
En el 2021 se premiaron a 207 asociados en sus tres periodos de campaña, entregando un valor de $220,5
millones en premios.
2.8. GESTION TECNOLOGICA

Durante el 2021, la cooperativa fortaleció su proceso de transformación tecnológica, lo cual fue reconocido por
la Confederación Latinoamericana de Cooperativas (COLAC), con el sello de transformación digital, que
reconoce el trabajo que se adelanta con el fin de mejorar los procesos tecnológicos, de cara a la eficiencia y el
mejoramiento del servicio al asociado.
Se continúa el desarrollo del nuevo software corporativo (CORE) que inicia pruebas de producción en el primer
trimestre del 2022, el cual se está desarrollando con las mejores y más recientes técnicas de software, que
garantizan la atención del asociado en los próximos años. En adición a la administración eficiente de las bases
de datos corporativas. Los indicadores de disponibilidad del software fueron del 99,98%, indicador muy superior
al de la banca tradicional que durante el 2021 se vio desbordada en capacidad, situación que en Cooprofesores
ha sido planificada y balanceada de manera exitosa.
A nivel de servidores se fortaleció la infraestructura con nuevos equipos virtuales que permiten la optimización
de los recursos de cómputo, garantizando operatividad y continuidad. Se realizó un dimensionamiento de
infraestructura para los próximos 3 años. Se optimizó también los equipos de usuario final, en todas las agencias
contando con tecnología de punta y al mismo tiempo con un adecuado plan de mantenimiento y optimización
del recurso, soportado en un licenciamiento completo y con esquemas de contingencia, que permitieron ante
situaciones críticas, responder de manera oportuna, sin afectar los servicios.
Se realizó una optimización de los servicios transaccionales, utilizando medios electrónicos, para facilitar la
atención directa del asociado. Se profundizó en la capacitación de los mismos, con lo cual se continúa en la
penetración de estos servicios, con los cuales se atiende, ya no solo a los asociados, sino también a sus
familiares y relacionados, a través de pagos, consultas, transferencias, etc… con los más altos estándares de
la industria financiera a nivel Mundial, logrando con esto, la disponibilidad de los recursos en forma permanente.
15
Los retos en la seguridad informática han sido afrontados de manera exitosa. Se realizó la reposición de los
firewalls principales y se optimizaron sus reglas, fortaleciendo la seguridad perimetral, disminuyendo el riesgo
de accesos fraudulentos. También se han mejorado los procesos en esta área, documentándolos y
anticipándonos al cumplimiento normativo que la superintendencia de economía solidaria, hará obligatorio a
partir del 2022.
Para Cooprofesores la tecnología ha sido, uno de sus principales vehículos de fortalecimiento, eficiencia y
servicio, por lo que se continuará en su proceso permanente de transformación.
2.9. BASE SOCIETARIA

La dinámica de crecimiento en cuanto a la base societaria se ha reducido frente a años precedentes
principalmente por que se presentan dificultades al gestionar nuevas vinculaciones por el confinamiento y
acceso a los asociados, aun así, en el transcurso del año el número total de asociados ascendió a 33,024 con
un crecimiento neto (nuevos – desvinculaciones) de 550 frente al cierre del año anterior, lo que significa que
frente al 2020 se registraban 1.7% más asociados.
La mayor participación en el número total de asociados la tienen las mujeres que representan el 65.9%, mientras
que los hombres representan el 33.3% y las personas jurídicas solo representan el 0.8%.
Base societaria
35.000 8,0%
6,7%
6,1%
7,0%
5,9%
30.000
6,0%
25.000
5,0%
20.000
4,0%
2,6%
15.000
1,7% 3,0%
10.000
2,0%
28.160
29.879
31.650
32.474
33.024
5.000
1.768
1.719
1.771
1,0%
824
550
- 0,0%
2017 2018 2019 2020 2021
Totales Hombres Mujeres

Personas Jurídicas Variación % Variac # asoc
2.10. GENERACION DE CAPITAL INSTITUCIONAL

El Capital Institucional forma parte de nuestra “fortaleza” patrimonial y financiera y es un rubro que año tras
año hemos venido incrementando como un “estrategia” de mantener recursos frescos y sin costo para la
entidad, los cuales nos permitan ofrecer tasas de colocación muy atractivas para nuestros asociados. Durante
el año 2021 ascendió a $36.533,9 millones registrando un crecimiento del 1.41% y representa el 28.5% del
patrimonio total y apalanca a los activos totales en el 9.2%.
16
Capital Institucional
13,9%
40.000,0 16,0%
10,5%
35.000,0 14,0%
9,3%
30.000,0 12,0%
25.000,0 10,0%
6,5%
20.000,0 8,0%
15.000,0 6,0%
26.170,8
29.819,2
32.959,5
36.025,7
36.534,0
1,4%
10.000,0 4,0%
5.000,0 2,0%
0,0 0,0%
2017 2018 2019 2020 2021
Capital Institucional Variac % Variac anual
2.11. EVOLUCION DE LA RECUPERACION CARTERA DE CREDITO VIA

JUDICIAL
2.11.1. PROCESOS DE INSOLVENCIA
De conformidad con la Ley 1564 de 2012 (Código General del Proceso), artículos 531 y siguientes, se
reglamenta el desarrollo de este tipo de procesos. Actualmente la Cooperativa tiene 22 obligaciones en las que
los asociados titulares de estas se han acogido dicha ley y han iniciado el proceso de insolvencia y por
consiguiente cooprofesores se ha hecho parte como acreedor. El proceso de insolvencia se desarrolla por
medio de audiencias a través de las cuales se definen los saldos de capital de cada una de las obligaciones, ya
que este es el único concepto que se reconoce, y excepcionalmente se acuerda realizar pago sobre intereses;
adicionalmente, una vez se notifica el auto de admisión del proceso al deudor, se debe acatar lo ordenado en
dicho auto, lo cual comprende: suspensión de procesos ejecutivos, levantamiento de medidas cautelares,
suspensión de libranzas, suspensión de la gestión de cobro y demás disposiciones emitidas por el operador de
la insolvencia (centro de conciliación), las cuales son de obligatorio cumplimiento; en tal sentido, lo anterior
representa una pérdida para la cooperativa, ya que los acuerdos al interior de éste tipo de procesos versan solo
sobre el saldo a capital.
Procesos de insolvencia ($millones) # Saldo capital Otros conceptos Totales

Asociados insolventes 22 512.4 291.7 804.1
2.11.2. GESTION CARTERA COBRO JURIDICO
Para el año 2021, la Cooperativa debió realizar varios ajustes en sus procesos internos, con el objetivo de dar
cumplimiento y aplicación al Decreto 806 de 2020 del 4 de junio proferido por el Ministerio de Justicia y del
Derecho, a través del cual se adoptaron medidas para implementar las tecnologías de la información y las
comunicaciones en las actualizaciones judiciales. En tal sentido, durante el periodo comprendido entre enero y
hasta finales de mayo del 2021, la gestión de cobro jurídico se vio afectada, pues no se enviaron obligaciones
a cobro y fue a partir del 28 de mayo de dicho año que se empezaron nuevamente a presentar las demandas
ejecutivas. No obstante, se dio continuidad a la gestión de vigilancia y seguimiento a las obligaciones que ya se
encontraban en curso del proceso ejecutivo radicadas con anterioridad a la declaratoria de Emergencia
Económica, Social y Ecológica por la pandemia.
En tal sentido, conforme a la gestión realizada durante el año 2021, se remitió cartera a Cobro Jurídico en la
suma de $2,152.2 millones que corresponden a 130 obligaciones y se recuperó la suma de $1.,212.3 millones
respecto de 19 obligaciones, lo que permitió cerrar el año 2021 con un indicador de cartera en cobro jurídico
equivalente al 0.83% frente al 1.66% de la cartera en mora. El total del saldo de cartera en cobro jurídico es la
17
suma de $4,862.5 millones que están representadas en 450 obligaciones, de las cuales 213 están en categoría
vencida y 237 en categoría castigada. Respecto de lo anterior, se detallan los indicadores de la siguiente
manera:
Concepto # Saldo capital Indicador %

Saldo cartera crédito (vencida) cobro jurídico 213 2.786,8 0,83%
Saldo cartera crédito (castigada) cobro jurídico 237 2.075,7 0,62%
Saldo cartera crédito en cobro jurídico 450 4.862,5 1,44%
Cartera crédito enviada cobro jurídico 2021 130 2.152,2 0,64%
Cartera crédito cobro jurídico recuperado 2021 19 1.212,4 0,36%
2.12. PATRIMONIO TECNICO Y MARGEN DE SOLVENCIA

El Patrimonio técnico de la entidad asciende a $97,938.5 millones y el 28.0% de Margen de Solvencia. En el

último año, dicho rubro se incrementó en $1,906.1 millones y se registró un descenso de 278.2 puntos básicos
en el margen de solvencia. Es de aclarar que las exigencias legales en cuanto a margen de solvencia se
refieren, es que mínimo debe ser del 9% para las entidades del tamaño como la nuestra.
Patrimonio tecnico y Margen Solvencia
400.000,0 32,0%
31,6% 30,8%
350.000,0
31,0%
30,4%
300.000,0
30,1%
30,0%
250.000,0
200.000,0 29,0%
28,0%
150.000,0
28,0%
100.000,0
$ 82.949,6
$ 349.423,0
$ 89.548,1
$ 96.032,5
239.019,0
$ 97.938,6
294.904,0
27,0%
$ 71.923,5
262.273,8
50.000,0
311.690,4
0,0 26,0%
2017 2018 2019 2020 2021
Patrimonio Tecnico Activos pond por nivel riesgo Margen de Solvencia
2.13. EFECTOS GENERADOS SOBRE LAS CIFRAS DE LA ENTIDAD COMO

CONSECUENCIA DE LA CRISIS ECONOMICA DERIVADA DE LA
PANDEMIA DE COVID19
Durante el año 2021, nuestros resultados financieros fueron buenos, aún con afectación de la pandemia, buen
comportamiento de las principales cifras y más aún bajo un ambiente de competencia agresivo por parte de la
banca tradicional. Los ingresos operacionales ascendieron $40,810.3 millones, siendo un 3.48% superior a los
registrados un año atrás, pero viéndose principalmente afectados por las bajas tasas de rendimiento de nuestras
inversiones financieras, de la misma forma, nos favoreció que los costos operacionales directos decrecieron en
un 6.51% afectados también por las bajas de las tasas de ahorro, por el lado de los gastos administrativos
(personal y generales), superaron levemente la inflación (5.62%), cerrando el año con un crecimiento del 6.49%,
dejando como resultado final un excedente de $2,664.6 millones, que es superior al del año 2020 en $123.4
millones (4.86%).
18
Durante el año 2021 Cooprofesores no concedió alivios (prorrogas adicionales) por efectos de la pandemia
covid-19 a sus créditos, diferentes a las dadas en el 2020. La información de la cartera de crédito con alivios
otorgados durante el año 2020 es la siguiente:
Cartera cred alivios ($millones) Saldo inicial Cant inicial Saldo 31-dic-2021 % Partic Cant 31-dic-2021 Indicador
A 1,832.5 71 1,607.1 60.2% 78 60.2%
B 769.7 45 501.8 18.8% 38 18.8%
C 546.7 30 380.0 14.2% 24 14.2%
D 135.2 10 103.8 3.9% 7 3.9%
E 87.1 3 75.2 2.8% 2 2.8%
TOTAL 3,371.2 159 2,667.9 100.0% 149 100.0%
Nuestra estrategia de crecimiento va de la mano de la confianza y seguridad que brinda la cooperativa a los
asociados, lo cual nos permite que ellos crean en la cooperativa y a la vez podamos brindarles las mejores
alternativas de ahorro y crédito.
2.14. SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO DE LAVADO DE ACTIVOS

Y FINANCIACION DEL TERRORISMO (SARLAFT).
Cooprofesores cuenta con un Sistema para la Administración de Riesgo de Lavado de Activos y/o Financiación
del Terrorismo y de proliferacion de armas de destrucción masiva, que cumple con las directrices impartidas por
la Superintendencia de la Economía Solidaria en el título V de la Circular Básica Jurídica y sus actualizaciones
como la circular externa 32 del 13 de septiembre de 2021, además de contar con el oficial de cumplimiento
principal y suplente, nombrados por el Consejo de administración y debidamente posesionados ante la
Superintendencia de la Economía Solidaria.
La cooperativa continua implementando mecanismos y procedimientos que han permitido efectuar una debida
diligencia del conocimiento del cliente como pilar fundamental en la vinculación de asociados, empleados y
proveedores; lo que ha facilitado obtener un conocimiento suficiente de la actividad económica, así como de
establecer la licitud del origen de los recursos, volumen y frecuencia de las operaciones originadas en su
actividad económica; conocimiento esencial para el seguimiento y evaluación de las transacciones del asociado.
En el año 2021 se ejecutaron diferentes procedimientos y actividades entre las cuales se destacan:
1. Desarrollo é Implementación de la segmentación de los factores de riesgo (clientes, productos, canales y

jurisdicciones); Establecimiento de metodologías para la identificación, medición, control y monitoreo del
riesgo LAFT y sus riesgos asociados, con Enfoque Basado en Riesgos (EBR).
2. Se desarrollaron procedimientos de debida diligencia para la vinculación de Personas Expuestas
Políticamente (PEP), así como para la vinculación de personas identificadas de países no cooperantes o
jurisdicciones de mayor riesgo, contenidos en los listados del GAFI.
3. Se ejecuto el plan de capacitación a los empleados de la cooperativa, miembros del consejo de
administración, junta de vigilancia, fortaleciendo la cultura institucional en la prevención de riesgos LAFT.
4. El consejo de Administración, se pronunció sobre los informes presentados por el oficial de cumplimiento,
donde se evidencia el cumplimiento tanto de las actividades del Sarlaft, como el envío oportuno de los
reportes periódicos a la Unidad de Información y Análisis Financiero UIAF y los requeridos por la
Superintendencia de Economía Solidaria.
2.15. GESTION DE RIESGOS FINANCIEROS

El 2021 inicio con una actualización de la circular básica contable y financiera, Mediante la Circular Externa No.
22 del 28 de diciembre de 2020. Con esta circular, la Superintendencia de la economía solidaria reglamentó en
el titulo IV todos los sistemas de administración de riesgos y determinó un cronograma de implementación de
estos. La citada norma recoge y actualiza las instrucciones expedidas por la Superintendencia frente a los
sistemas de administración de riesgos (SIAR), al riesgo de crédito (SARC), al riesgo de liquidez (SARL), e
igualmente imparten instrucciones para la implementación de los sistemas de administración de riesgo operativo
(SARO) y de riesgo de mercado (SARM). Para el cumplimiento de esta nueva normatividad, la Cooperativa
inicio la fase de ajuste en los sistemas que venía consolidando en años anteriores como lo son SARL, SARC,
SARO y SIAR e inicio la primera fase del SARM. Cerrando el 2021, la Cooperativa cuenta con sistemas que
19
cumplen con lo establecido por el ente supervisor (SIAR, SARL y SARC) y continua con la implementación (por
fases) de sistemas como SARO y SARM que demandan de tiempo y dedicación de toda la entidad.
2.15.1. GESTION DE RIESGO DE LIQUIDEZ
La Cooperativa monitorea diaria, semanal y mensualmente el riesgo de liquidez a través de indicador como
brechas de liquidez, índice de riesgo de liquidez (IRL) e indicadores de alerta temprana que permiten mantener
el riesgo monitoreado; según los cálculos realizados a los índices para el 31 de diciembre de 2021 y con la
metodología impartida por la Superintendencia de la economía solidaria, la Cooperativa cumple con los limites
trazados interna y externamente.
Las cifras de la evaluación con corte a 31-dic-2021:
CONCEPTO <=1 mes >1<=2 mes >2<=3 mes

Valor en riesgo de liquidez 0.0 0.0 0.0
Activos líquidos netos 43,896.0 43,086.1 42,750.4
Resultado de la evaluación periodo actual 42,780.9 43,086.1 42,750.4
Resultado de la evaluación periodo anterior 44,760.2 45,023.7 46,714.5
Exposición significativa al riesgo de liquidez 0.0 0.0 0.0
Concepto Banda 1 Banda 2 Banda 3 Banda 4 Banda 5 Banda 6 Banda 7

Brecha de liquidez -1,115.1 1,222.4 393.4 11,136.0 20,017.0 18,584.2 108,325.7
Brecha acumulada de liquidez -1,115.1 107.3 500.6 11,636.6 31,653.6 50,237.8 158,563.5
Banda 1 Banda 2 Banda 3 Banda 4

ALN
(0 - 15 días) (16 - 30 días) (2 mes) (3 mes)
- -
BRECHA MENSUAL 15,448,819,207 -4,301,773,271 -2,833,346,960
2,570,308,567 2,454,806,474
BRECHA ACUMULADA 15,448,819,207 11,147,045,937 8,576,737,370 5,743,390,409 3,288,583,935
IRL ACUMULADO 2.0381 1.4678 1.176 1.0706
2.15.2. RIESGO DE CRÉDITO
Con un crecimiento aproximado de $27,500 millones en cartera de créditos (bruta) con relación a diciembre del
2020, la cooperativa mantuvo niveles de riesgo de crédito óptimos, mejorando en varios indicadores,
minimizando la exposición al riesgo de crédito.
LIMITES DE EXPOSICIÓN Apetito Tolerancia 31/12/2021 Situación

indicé cartera vencida 2.50% 3.00% 1.66% Inferior al Apetito riesgo
Índice calidad de la Cartera en riesgo 3.50% 4.50% 2.70% Inferior al Apetito riesgo
Índice de cartera vencida con Castigos 5.00% 5.00% 2.33% Inferior al Apetito riesgo
Índice de Mora Excepciones 4.00% 4.50% 6.05% Superior a la tolerancia riesgo
Índice colocación de excepciones mensual 5.00% 5.00% 1.02% Inferior al Apetito riesgo
Cobertura de provisión sobre perdida esperada* 100.00% 100.00% 100% Inferior al Apetito riesgo
Índice de excepciones mensual Comité Crédito 5.00% 5.00% 0.88% Inferior al Apetito riesgo
Participación de excepciones sobre el total de cartera 5.00% 5.00% 4.95% Inferior al Apetito riesgo
20
2.16. PROTECCION DE DATOS PERSONALES (HABEAS DATA)
Cooprofesores actualmente cuenta con una Política y un reglamento de Protección de Datos Personales
aprobado por el Consejo de Administración, documentos que tienen por objeto desarrollar el derecho
constitucional que tienen todas las personas a conocer, actualizar, y rectificar las informaciones que se hayan
recogido sobre ellas en bases de datos o archivos, y los demás derechos, libertades y garantías constitucionales
a que se refiere el artículo 15 de la Constitución Política de Colombia; así como el derecho a la información
consagrado en el artículo 20 de la misma. Para Cooprofesores es de vital importancia salvaguardar la
información sensible recolectada de todos y cada uno de nuestros asociados, directivos, colaboradores,
proveedores y público en general dando cumplimiento a lo establecido en la ley 1581 de 2012, la ley 1266 de
2009, Decreto Reglamentario 1377 de 2013 y demás normas concordantes que regulan la materia.
Para la continuidad de la aplicación a la protección de datos personales, la entidad todos los años realiza
capacitación a todos sus colaboradores, con el objetivo de actualizar la información y los conocimientos que
deban tener al respecto.
Internamente seguimos adoptando las medidas de seguridad y control en materia de protección de datos
personales de conformidad con cada una de las labores y gestiones desarrolladas por Cooprofesores, con el
fin de proteger a la Cooperativa, asociados, empleados y terceros.
2.17. EVOLUCION PREVISIBLE DE LA ENTIDAD

La vigencia del actual “Plan Estratégico de Cooprofesores” es hasta el 2022, por lo cual estructuraremos un
nuevo plan en el presente año, muy probablemente mantendremos algunas de las actuales estrategias y
estableceremos otras nuevas, buscando ser más competitivos frente a dinámica actual del mercado financieros,
Las seis áreas claves del actual plan estratégico son:
a) Gestión de asociados
b) Comunicaciones y mercadeo
c) Gestión de ahorro y crédito
d) Gestión de bienestar social
e) Gestión financiera
f) Gestión administrativa
En estas seis áreas de gestión se verá el impacto del plan estratégico y el mejoramiento continuo que se aspira
alcanzar durante el presente año. Es de aclarar que el impacto generado por la pandemia del Covid19 no ha
alterado nuestro plan estratégico, muy por el contrario, nos ha llevado a mantenerlo y cumplirlo al 100%, como
una herramienta para asegurar nuestra permanencia y de la misma forma garantizar la mejor oferta de servicios
para todos nuestros asociados.
En cuanto a las cifras financieras esperadas para el año 2022, las principales son las siguientes (cifras
$millones):
9,2%
10,5%
Proyecciones cifras 2022

17,6%
11,3%
11,2%
15,7%
8,3%
7,9%
5,0%
4,8%
-2,2%
500.000 40,0%
-20,6%
400.000 20,0%
300.000 0,0%
-65,1%
-20,0%
200.000 -40,0%
100.000 -60,0%
0 -80,0%
2022 Py 2021 Ej % Variac
21
3. NORMAS SOBRE PROPIEDAD INTELECTUAL Y DERECHOS DE AUTOR
Somos respetuosos de los derechos de ”propiedad intelectual y derechos de autor”, por lo cual velamos y damos
cumplimiento al articulo 1° de la ley 603 de 2000 y a todas las normas vigentes, relativas a la propiedad
intelectual y derechos de autor, dentro de los cuáles se incluyen las referentes a licenciamientos de todo
software utilizado por la entidad en el desarrollo de sus operaciones.
4. NEGOCIO EN MARCHA
Teniendo en cuenta aspectos relacionados con la tendencia del negocio, dinamica y condiciones actuales del
mercado, favorable comportamiento de los indicadores financieros de la entidad, favorabilidad de nuestros
asociados, indicadores de rentabilidad, margen de solvencia, estrategias del negocio, condiciones de la
economía en general, regulación que pueda poner en peligro la continuidad de la Cooperativa, cumplimiento
regular de las obligaciones, evaluación de las brechas de liquidez, riesgos inherentes a la actividad de la
cooperativa, liquidez y demas aspectos relacionados con el negocio, podemos concluir que Cooprofesores es
un negocio en marcha. De acuerdo con la hipótesis de negocio en marcha y como resultado de la evaluación
antes mencionada, puede considerarse que en Cooprofesores no existe incertidumbre alguna, relacionada con
eventos o condiciones que puedan generar dudas significativas acerca de la capacidad de la entidad para
continuar como un negocio en marcha.
5. EVENTOS SUBSECUENTES
A la fecha de corte de presentación del presente informe, se presentaron eventos subsecuentes que afectaron
la situacion financiera y los resultados de Cooprofesores.
El día 14 de marzo del 2022, la entidad recibió por parte de la Superintendencia de Economía Solidaria un
requerimiento según radicado No. 20222110070311, a través del cual solicitaron realizar algunos ajustes,
reclasificaciones, reversiones y retransmisión de la información reportada inicialmente a corte de diciembre 31
del 2021.
Atendiento a dicho requerimiento se realizaron las reclasificaciones y modificaciones pertinentes, las cuales
consisitieron en la reversión del gasto registrado para el aumento del fondo del capital institucional durante el
año 2021, gasto que fue aprobado por asamblea general de delegados como práctica para incementar dicho
fondo y fortalecer el capital de la organización, además de ser una sana pólitica permitida por la ley 79 de 1988
en el articulo 56. La reversión del gasto se realizó por un valor de $2.664,6 millones y por consiguiente se
generó un incremento en el excedente por el mismo valor, el cual ascendió a 5.329.2 millones al final del periodo.
6. LIBRE CIRCULACION DE FACTURAS DE PROVEEDORES

En cumplimiento de lo estipulado en el art. 87 ley 1676 de 2013, Cooprofesores informa que no tiene políticas
o prácticas que puedan entorpecer la libre circulación de las facturas emitidas por vendedores o proveedores
de bienes y servicios.
7. INDICADORES BALANCE SOCIAL DE LOS AÑOS 2019, 2020 Y 2021

Ver anexo
22
AGRADECIMIENTOS
Agradecimientos especiales a nuestros asociados, Consejo de Administración, Junta de Vigilancia, Revisoría
Fiscal y equipo de colaboradores, por su integridad, responsabilidad y dedicación.
Con sentimiento de respeto y aprecio,
VICTOR JULIO PEREZ SALAZAR

Gerente General (S)
23
24
INDICADORES BALANCE SOCIAL 2019 – 2020 -2021
PRINCIPIO DE ADMINISTRACIÓN DEMOCRÁTICA, PARTICIPATIVA,
AUTOGESTIONARIA Y EMPRENDEDORA
AÑO 2019 AÑO 2020 AÑO 2021
NOMBRE
DEFINICIÓN DEL INDICADOR FÓRMULA PROPÓSITO INDICADOR MEDICION INDICADOR MEDICION INDICADOR MEDICION
INDICADOR
Identificar el porcentaje de asociados

que hacen uso de los productos y
servicios de la organización. La participación libre y
Asociado activo: es aquel que siendo voluntaria de los asociados El 65.58% de los El 58.48% de los El 69.36% de los
hábil posee uno o más productos, de una organización asociados hicieron asociados hicieron asociados hicieron
# asociados activos /
Asociados excluyendo los de aportes y ahorro solidaria debe impactar en uso de los productos uso de los productos uso de los productos
activos permanente, por ser obligatorios y,
asociados hábiles *
los niveles de actividad a 65.58% y servicios de la 58,48% y servicios de la 69.36% y servicios de la
100
además, hayan realizado una través de uso de los organización en el organización en el organización en el
transacción u operación en los últimos productos y servicios a los periodo evaluado. periodo evaluado. periodo evaluado.
6 meses. (No tomar en cuenta que tiene acceso.
participaciones en actividades de
bienestar social).
Identificar el nivel de
participación efectiva de
los asociados en
Participación asambleas frente al total
El 99.00% de los El 99.00% de los El 43.52% de los
democrática # asociados asistentes de asociados habilitados
Mide el nivel de participación y el asociados participó asociados participó asociados participó
a la asamblea / total para hacerlo. Un bajo nivel
asistencia compromiso de los asociados en 99.00% en la asamblea 99,00% en la asamblea 43.52% en la asamblea
asociados hábiles de habilitación refleja las
delegados o asambleas.
* 100 limitaciones que tiene la
celebrada en el celebrada en el celebrada en el
asociados periodo evaluado. periodo evaluado. periodo evaluado.
organización solidaria para
constituirse en un espacio
de participación activa y
democrática.
Identificar el potencial de
participación de asociados
habilitados para elegir En la última elección
En la última elección En la última elección
Participación # de asociados que delegados. Un bajo nivel
de delegados
de delegados
de delegados
Mide el nivel de participación de los votaron para la de participación refleja las celebrada en el
democrática celebrada en el celebrada en el
votación
asociados en la última elección. elección de delegados limitaciones que tiene la 43.52% periodo evaluado 43,52% periodo evaluado 43.52% periodo evaluado
(votaciones para designar delegados). / total hábiles para organización solidaria para participó el 43.52%
delegados votación * 100 constituirse
participó el 43.52%
de los
participó el 43.52%
de los asociados. de los asociados.
en un espacio de asociados.
participación activa y
democrática.
25
AÑO 2019 AÑO 2020 AÑO 2021
NOMBRE
INDICADOR
En las elecciones En las elecciones En las elecciones

democráticas democráticas democráticas
Identificar la diversidad por
Identifica la diversidad por antigüedad realizadas en la realizadas en la realizadas en la
# votantes con antigüedad en las
en las elecciones democráticas. asamblea celebrada asamblea celebrada asamblea celebrada
antigüedad inferior al elecciones democráticas
Antigüedad promedio de los en el periodo en el periodo en el periodo
promedio de los que garantice el
Diversidad asociados: es el promedio del número evaluado, el 73.10% evaluado, el evaluado, el
democrática de asociados ponderado por su
asociados de la cumplimiento de la 73.10% de los votantes 73.10% 73.10% de los 73.06% 73.06% de los
organización / total equidad y la inclusión,
antigüedad en la organización. (aplica poseían una votantes poseían una votantes poseían una
votantes potenciales * valores fundamentales
para cualquier tipo de asamblea: de antigüedad inferior al antigüedad inferior al antigüedad inferior al
100 para los procesos
asociados o de delegados). promedio de los promedio de los promedio de los
democráticos.
asociados de la asociados de la asociados de la
Organización. Organización. Organización.
# integrantes de En el periodo
Identificar la diversidad por En el periodo En el periodo
órganos de dirección, evaluado el 66.67%
antigüedad en los cargos evaluado el 0.00% de evaluado el 0.00% de
Identifica la diversidad por antigüedad administración y de los integrantes de
Diversidad de de dirección, los integrantes de los los integrantes de los
en los cargos de dirección, control con antigüedad los cargos de
participantes administración y control cargos de dirección, cargos de dirección,
administración y control. inferior al promedio de dirección,
en órganos de que garantice el administración y administración y
dirección,
Antigüedad promedio de los los asociados de la
cumplimiento de la 0.00% control poseen una 0.00% control poseen una 66.67% administración y
asociados: es el promedio del número organización / total control poseen una
administración equidad y la inclusión, antigüedad inferior al antigüedad inferior al
de asociados ponderado por su integrantes en órganos antigüedad inferior al
y control valores fundamentales promedio de los promedio de los
antigüedad en la organización. de dirección, promedio de los
para los procesos asociados de la asociados de la
administración y asociados de la
democráticos. organización. organización.
control * 100 organización.
Identificar el nivel de
inclusión de género en los
integrantes en la integrantes en la integrantes en la
procesos de participación
asamblea celebrada asamblea celebrada asamblea celebrada
de la organización
Identifica el nivel de inclusión de en el periodo en el periodo en el periodo
solidaria. Puede estar
género en los procesos de evaluado fueron evaluado fueron evaluado fueron
# integrantes mujeres abierta a la inclusión de
Equidad de participación democrática de la mujeres, lo cual mujeres, lo mujeres, lo cual
en asamblea género, pero la efectividad
género en organización solidaria, en asamblea.
/ total integrantes de sus estrategias de 38.38% permite identificar el 38.38% cual permite 34.69% permite identificar el
asamblea (aplica para cualquier tipo de nivel de inclusión de identificar el nivel de nivel de inclusión de
asamblea* 100 inclusión sólo puede
asamblea: de asociados o de género en los inclusión de género género en los
evaluarse a través de la
delegados). procesos de en los procesos de procesos de
activa participación de
participación participación participación
mujeres en procesos de la
democrática de la democrática de la democrática de la
toma de
organización. organización. organización.
decisiones.
26
AÑO 2019 AÑO 2020 AÑO 2021

NOMBRE
INDICADOR
En el periodo En el periodo En el periodo

Dimensionar la evaluado el 0.00% de evaluado el 0.00% de evaluado el 8.33% de
# integrantes
participación de las los integrantes de los los integrantes de los los integrantes de los
femeninos en órganos
Equidad de Dimensionar la participación de las mujeres en los cargos de órganos de dirección, órganos de dirección, órganos de dirección,
de dirección,
género en mujeres en los cargos de dirección, dirección, administración y administración y administración y administración y
administración y
órganos de administración y control, así como la control, así como la control son mujeres, control son mujeres, control son mujeres,
dirección, efectividad de la organización solidaria
control / total de
efectividad de la 0.00% lo cual permite 0.00% lo cual permite 8.33% lo cual permite
integrantes en órganos
Administración para que las mismas cumplan con organización solidaria para identificar el nivel de identificar el nivel de identificar el nivel de
de dirección,
y control efectividad sus funciones. que las mismas cumplan inclusión de género inclusión de género inclusión de género
administración y
con efectividad sus en estos cargos de en estos cargos de en estos cargos de
control 100*
funciones. administración y administración y administración y
control. control. control.

integrantes en la integrantes en la integrantes en la
Identificar la diversidad por asamblea celebrada asamblea celebrada asamblea celebrada
edad en los procesos de en el periodo en el periodo en el periodo
Identifica el nivel de inclusión de participación democrática evaluado evaluado evaluado
# integrantes en
población joven en los procesos de que garantice el corresponde a corresponde a corresponde a
Población asamblea con edad <=
participación de la organización cumplimiento de la asociados con edad asociados con edad asociados con edad
joven en
solidaria, en asamblea. (aplica para
35 años / total
equidad y la inclusión, 1.01% igual o inferior a 35 1.01% igual o inferior a 35 1.02% igual o inferior a 35
asamblea integrantes en
cualquier tipo de asamblea: de valores fundamentales años, lo cual permite años, lo cual permite años, lo cual permite
asamblea
asociados o de delegados). para el buen identificar el nivel de identificar el nivel de identificar el nivel de
funcionamiento de la inclusión de inclusión de inclusión de
organización. población joven en población joven en población joven en
los procesos de los procesos de los procesos de
participación. participación. participación.
El 0.00% de los
El 0.00% de los El 0.00% de los
integrantes en los
integrantes en los integrantes en los
# integrantes en Identificar la diversidad por órganos de dirección,
órganos de dirección, órganos de dirección,
órganos de dirección, edad en los cargos de administración y
Identificar la diversidad por edad en administración y administración y
Población administración y dirección, administración y control son asociados
los cargos de dirección, administración control son asociados control son asociados
joven en control con edad <= 35 control que garantice el con edad igual o
y control que garantice el con edad igual o con edad igual o
órganos de años / total integrantes cumplimiento de la inferior a 35 años lo
dirección,
cumplimiento de la equidad y la
en órganos de equidad y la inclusión, 0.00% inferior a 35 años lo 0,00% que identifica el nivel 0.00% inferior a 35 años lo
inclusión, valores fundamentales para que identifica el nivel que identifica el nivel
administración dirección, valores fundamentales de inclusión de
el buen funcionamiento de la de inclusión de de inclusión de
y control administración y para el buen población joven en
organización. población joven en población joven en
control * funcionamiento de la los
los procesos de los procesos de
100 organización. procesos de
participación de la participación de la
participación de la
organización. organización.
organización.
27
PRINCIPIO DE ADHESIÓN VOLUNTARIA, RESPONSABLE Y ABIERTA
AÑO 2019 AÑO 2020 AÑO 2021

NOMBRE
INDICADOR
Identificar el índice de
asociados hábiles de la
(# asociados hábiles organización. El En el periodo
En el periodo En el periodo
Mide la efectividad de la institución en vinculados en el cumplimiento del pago de evaluado la
evaluado la evaluado la
Crecimiento cuanto al crecimiento de su base período - # asociados aportes sociales es una Organización
Organización Organización
neto de social. hábiles retirados en el evidencia del compromiso presentó un
asociados Asociado hábil: es quien cumple los período) / asociados con la organización; una 5.13% presentó un 3.45% presentó un 2.44% crecimiento neto del
crecimiento neto del crecimiento neto del
hábiles estatutos y está al día en sus aportes hábiles totales al inicio manera de expresar su 2.44% de los
5.13% de los 3.45% de los
sociales. del período evaluado * participación, apoyando la asociados
asociados hábiles. asociados
100 misión de la organización hábiles.
solidaria y su adhesión a
los logros de los objetivos.

La participación voluntaria y evaluado se registró evaluado se registró evaluado se registró
responsable de los un volumen de 22.72 un volumen de 18.78 un volumen de 25.97
Evidencia el nivel de operaciones para asociados puede verse a transacciones por transacciones por transacciones por
favorecer el conocimiento, la habilidad través del volumen de asociado, a través de asociado, a través de asociado, a través de
Actividad # total transacciones /
transaccional
y el trámite en los diferentes canales
total asociados
transacciones al año frente 22.72 los canales de 18,78 los canales de 25.97 los canales de
de acceso, información y gestión de la al total de asociados, esto acceso, favoreciendo acceso, favoreciendo acceso, favoreciendo
organización en sus asociados. soporta el crecimiento y la el crecimiento y la el crecimiento y la el crecimiento y la
sostenibilidad a largo plazo sostenibilidad a largo sostenibilidad a largo sostenibilidad a largo
de la organización. plazo de la plazo de la plazo de la
organización. organización. organización.
Identificar la diversidad En el año evaluado el

En el año evaluado el En el año evaluado el
# operaciones de edad en el crecimiento de 68.00% de las
70.18% de las 69.69% de las
Equidad de Permite identificar la relación entre desembolso de crédito la base social que garantice operaciones de
operaciones de operaciones de
género en hombres y mujeres en los destinadas a mujeres / el cumplimiento de la desembolso de
número de desembolsos de operaciones de total de operaciones de equidad y la inclusión, 70.18% desembolso de 68,00% crédito realizadas por 69.69% desembolso de
crédito realizadas por crédito realizadas por
operaciones crédito. desembolso de crédito valores fundamentales para la
la Organización se la Organización se
* 100 el buen funcionamiento de Organización se
destinaron a mujeres. destinaron a mujeres.
la organización. destinaron a mujeres.
28
PRINCIPIO DE ADHESIÓN VOLUNTARIA, RESPONSABLE Y ABIERTA
AÑO 2019 AÑO 2020 AÑO 2021

NOMBRE
INDICADOR
El 49.78% de los El 55.59% de los

El 43.06% de los
asociados vinculados asociados vinculados
asociados vinculados
en el periodo en el periodo
Identificar la diversidad en el periodo
evaluado asociados evaluado asociados
edad en el crecimiento de evaluado asociados
# asociados vinculados con edad igual o con edad igual o
la base social que garantice con edad igual o
en el período con edad inferior inferior
Relevo Identifica la diversidad por edad en el el cumplimiento de la inferior a 35 años lo
generacional crecimiento de la base social.
<= 30 años / total
equidad y la inclusión, 43.06% que identifica el nivel 49,78% a 35 años lo que 55.59% a 35 años lo que
asociados vinculados identifica el nivel de identifica el nivel de
valores fundamentales para de inclusión de
en el período * 100 inclusión de inclusión de
el buen funcionamiento de población joven en
población joven en población joven en
la organización. los procesos de
los procesos de los procesos de
participación de la
participación de la participación de la
organización.
organización. organización.
En el periodo
evaluado los evaluado los
evaluado los
asociados reportaron asociados reportaron
Evidenciar el compromiso asociados reportaron
Mide el nivel de satisfacción de los un de nivel de un de nivel de
de la organización solidaria un de nivel de
asociados con el modelo cooperativo, satisfacción del satisfacción del
por mantener una relación satisfacción del
los productos, servicios y beneficios, 0.00% con el 0.00% con el
Nivel de porcentaje de a largo plazo con sus 0.00% con el modelo
que estimula la permanencia y lealtad modelo cooperativo, modelo cooperativo,
satisfacción de
con la organización.
satisfacción de asociados midiendo la 0.00% cooperativo, los 0,00% los productos, 0,00% los productos,
asociados asociados calidad de los servicios productos, servicios y
Es el resultado cuantitativo de la servicios y servicios y
prestados a través de beneficios, que
medición realizada a través de beneficios, que beneficios, que
mecanismos de evaluación estimula la
métodos especializados. estimula la estimula la
formales. permanencia y
permanencia y permanencia y
lealtad con la
lealtad lealtad
Organización.
con la Organización. con la Organización.
29
PARTICIPACIÓN ECONÓMICA DE LOS ASOCIADOS, EN JUSTICIA Y EQUIDAD
AÑO 2019 AÑO 2020 AÑO 2021
NOMBRE
INDICADOR
En el periodo
evaluado el 63.45% evaluado el 61.58%
evaluado el 73.19%
Identifica la incidencia de la de los asociados de los asociados
Evidenciar la gestión de la de los asociados
organización en la práctica del ahorro registran al menos un registran al menos un
organización solidaria para registran al menos un
de sus asociados, como valor producto de ahorro a producto de ahorro a
incentivar el ahorro producto de ahorro a
cooperativo y familiar. la la
# asociados con al voluntario en sus la vista y/o CDAT
Ahorro voluntario: Incluye el ahorro a vista y/o CDAT vista y/o CDAT
Cultura de menos un producto de asociados, a través de la activo, lo cual
ahorro
la vista y los CDAT, no tiene en cuenta
ahorro voluntario activo promoción de una cultura 73.19% demuestra la 63,45% activo, lo cual 61.58% activo, lo cual
el ahorro permanente dado que es demuestra la demuestra la
/ total asociados * 100 de ahorro y la gestión promoción de una
obligatorio estatutariamente. promoción de una promoción de una
financiera para el desarrollo cultura de ahorro y
Ahorro a la vista: actividad mínima de cultura de ahorro y cultura de ahorro y
económico de sus de gestión financiera
6 meses CDAT: se considera producto de gestión de gestión
asociados. para el desarrollo
activo financiera para el financiera para el
económico de los
desarrollo económico desarrollo económico
asociados.
de los asociados. de los asociados.
El 12.30% de las El 11.59% de las

El 15.33% de las
operaciones de operaciones de
operaciones de
desembolso de desembolso de
desembolso de
Las organizaciones crédito efectuadas crédito efectuadas
crédito efectuadas
solidarias son agentes por la Organización por la Organización
por la Organización
genuinos de inclusión en el en el
en el periodo
financiera y otorgan crédito periodo evaluado se periodo evaluado se
evaluado se realizó
# operaciones con a la población que por lo realizó por un monto realizó por un monto
por un monto inferior
Mide la oportunidad de acceder al desembolso de crédito general no califica como inferior a 3 SMMLV, inferior a 3 SMMLV,
a 3 SMMLV, lo que
Inclusión crédito en condiciones razonables, inferior a 3 SMMLV / clientes del sector lo que indica el lo que indica el
financiera con formalidad. Se busca evaluar el total operaciones financiero tradicional. Se 15.33% indica el proceso de 12,30% proceso de inclusión 11.59% proceso de inclusión
inclusión financiera
nivel de operaciones. desembolso de crédito busca evaluar el nivel de financiera que financiera que
que desarrolla la
en el período * 100 operaciones de crédito desarrolla la desarrolla la
Organización,
concedidas con montos Organización, Organización,
otorgando créditos a
moderados cuyas otorgando créditos a otorgando créditos a
la población que por
necesidades son atendidas la población que por la población que por
lo general no califica
por la organización. lo general no lo general no
como clientes del
califica como clientes califica como clientes
sector financiero
del sector financiero del sector financiero
tradicional.
tradicional. tradicional.
Permite identificar la relación entre
hombres y mujeres en los negocios de
la organización. Volumen de negocio: En el periodo En el periodo
Promover la igualdad de En el periodo
es el valor de los montos de créditos evaluado el volumen evaluado el volumen
género es fundamental evaluado el volumen
desembolsados durante el año + de negocio promedio de negocio promedio
para acelerar el desarrollo de negocio promedio
montos de depósitos captados durante realizado por realizado por
sostenible. Garantizar el realizado por
Equidad de monto de aportes sociales recibidos volumen de negocio asociados hombres asociados hombres
acceso a los servicios asociados hombres
género en durante el año. (de acuerdo con la promedio hombres / es 0.87 es 0.85
volumen de actividad de la organización). Volumen volumen de negocio
ofrecidos por la 0.86 es 0.86 veces mayor 0.87 veces mayor al 0.85 veces mayor al
organización solidaria de al volumen de
negocio de negocio promedio: montos de promedio mujeres volumen de volumen de
forma igualitaria permite operaciones
créditos desembolsados durante el operaciones operaciones
generar procesos de promedio realizado
año + montos de depósitos captados promedio realizado promedio realizado
participación basados en la por asociadas
durante el año + monto de aportes por asociadas por asociadas
no discriminación. mujeres.
sociales recibidos durante el año / mujeres. mujeres.
número de asociados que forman
parte del promedio.
30
AÑO 2019 AÑO 2020 AÑO 2021

NOMBRE
INDICADOR
El nivel de El nivel de El nivel de
orientación de la orientación de la orientación de la
cartera colocada cartera colocada cartera colocada
entre mujeres en el entre mujeres en el entre mujeres en el
La inclusión financiera de
periodo evaluado periodo evaluado periodo evaluado
# operaciones de mujeres es un foco
corresponde al corresponde al corresponde al
Equidad de Permite identificar la relación entre desembolso de crédito importante de la gestión en
70.18% del total de 68.00% del total de 69.69% del total de
género en hombres y mujeres en los destinadas a mujeres / las organizaciones
número de desembolsos de operaciones de total de operaciones de solidarias. Se busca 70.18% operaciones de 68,00% operaciones de 69.69% operaciones de
desembolso de desembolso de desembolso de
operaciones crédito. desembolso de crédito identificar el nivel de
créditos, créditos, créditos,
* 100 orientación de la cartera
demostrando la demostrando la demostrando la
colocada entre mujeres.
gestión de inclusión gestión de inclusión gestión de inclusión
financiera de mujeres financiera de mujeres financiera de mujeres
que realiza la que realiza la que realiza la
Evidenciar las políticas con

En el periodo
Mide la participación que tiene el aportes amortizados + que cuenta la organización En el periodo En el periodo
evaluado la
capital institucional dentro de los reserva protección de solidaria para fortalezcan evaluado la evaluado la
Organización
activos. Entendiendo por capital aportes + fondo para su capital institucional, lo Organización Organización
Capital mantuvo un capital
institucional
institucional como la principal fortaleza amortización de que permite una mejor 6.31% mantuvo un capital 5.69% institucional del 5.49% mantuvo un capital
con la que cuenta la organización, ya aportes + donaciones y estructura financiera y institucional del institucional del
5.69% respecto al
que no pertenece a un asociado en auxilios / total activos * mayores recursos propios 6.31% respecto al 5.49% respecto al
total
particular, sino a todos. 100 de apalancamiento para el total de activos. total de activos.
de activos.
desarrollo del objeto social.
[(ejecución de fondos En el periodo En el periodo En el periodo

sociales del período evaluado se presentó evaluado se presentó evaluado se presentó
analizado / # asociados un crecimiento en un crecimiento en un crecimiento en
beneficiados durante el Identificar que la fondos sociales por fondos sociales por fondos sociales por
período analizado) - organización solidaria asociado beneficiado asociado beneficiado asociado beneficiado
Mide el crecimiento de la ejecución en
(ejecución de fondos cumpla con el desarrollo de del -5.34% respecto del 29.09% respecto del -0.58% respecto
Crecimiento en fondos sociales por asociado
sociales del período su objeto social mediante la al periodo anterior, lo al periodo anterior, lo al periodo anterior, lo
fondos beneficiado. La escala toma como
anterior / # asociados ejecución responsable de que permite evaluar que permite evaluar que permite evaluar
sociales por referencia el valor del IPC (Menor de
beneficiados durante el los fondos sociales a través -5.34% el desarrollo de su 29.09% el desarrollo de su 0,58% el desarrollo de su
asociado IPC + 2 puntos = 1; Entre IPC + 2 e
período anterior) ] / de actividades en beneficio objeto social objeto social objeto social
beneficiado IPC + 5 = 2; Mayor de IPC + 5
(ejecución de fondos de sus asociados, mediante la ejecución mediante la ejecución mediante la ejecución
puntos = 3).
sociales del período supliendo necesidades responsable de los responsable de los responsable de los
anterior / # asociados comunes. fondos sociales a fondos sociales a fondos sociales a
beneficiados durante el través de actividades través de actividades través de actividades
período en beneficio de sus en beneficio de en beneficio de
anterior) * 100 asociados. sus asociados. sus asociados.
31
AÑO 2019 AÑO 2020 AÑO 2021

NOMBRE
INDICADOR
Evaluar en qué medida los

Evidencia el compromiso y asociados aprovechan los
El 10.88% del total El 3.76% del total de El 4.51% del total de
cumplimiento de la organización # asociados beneficios, programas y
de asociados fueron asociados fueron asociados fueron
Cobertura de solidaria al contribuir con el beneficiados de actividades sociales
beneficiados con beneficiados con beneficiados con
programas y mejoramiento de la calidad de vida de programas y efectuados por cuenta
beneficios sus asociados, a través de beneficios, actividades sociales propia, convenios y 10.88% programas y 3.76% programas y 4.51% programas y
actividades sociales actividades sociales actividades sociales
sociales programas y actividades sociales que /Total de asociados * alianzas con instituciones
en el periodo en el en el
permitan satisfacer necesidades de 100 y/o empresas, en aquellos
evaluado. periodo evaluado. periodo evaluado.
bienestar. servicios distintos a los no
financieros.
Cuantifica los beneficios otorgados a

los asociados en relación con los En el periodo En el periodo En el periodo
aportes sociales. evaluado la evaluado la evaluado la
Total de beneficios recibidos por los Identificar la rentabilidad rentabilidad obtenida rentabilidad obtenida rentabilidad obtenida
asociados: sumatoria de (diferencial obtenida a partir del aporte a partir del aporte a partir del aporte a partir del aporte
tasa activa * saldo cartera de créditos) social, tomando en cuenta social corresponde al social corresponde al social corresponde al
Rentabilidad + (diferencial tasa pasiva * saldo total beneficios / total los beneficios financieros y 7.74% , lo cual 1012.64%, lo cual 28.77% ,
social depósitos) + costos y gastos incurridos aportes sociales * 100 sociales que contribuyen al 7.74% determina el nivel de 10.64% determina el nivel de 28.77% lo cual determina el
en el período en favor de los mejoramiento de la calidad contribución al contribución al nivel de contribución
asociados + excedente del ejercicio). de vida de los asociados y mejoramiento de la mejoramiento de la al mejoramiento de la
Diferencial de tasas: es la diferencia sus familias. calidad de vida de los calidad de vida de los calidad de vida de los
entre la tasa promedio propia de la asociados y sus asociados asociados y
organización frente a la tasa promedio familias y sus familias. sus familias.
propia del mercado.
32
FORMACIÓN E INFORMACIÓN PARA SUS MIEMBROS, DE MANERA PERMANENTE,
OPORTUNA Y PROGRESIVA
AÑO 2019 AÑO 2020 AÑO 2021
NOMBRE
INDICADOR
Las organizaciones
El gasto institucional El gasto institucional El gasto institucional
solidarias deben brindar
asignado a los asignado a los asignado a los
educación y entrenamiento
grupos de interés, en grupos de interés, en grupos de interés, en
Participación a sus asociados, directivos
Determina la eficiencia del gasto gastos en educación, temas de educación, temas de educación, temas de educación,
de la y empleados. Se busca
institucional asignado a los grupos de formación e formación e formación e formación e
educación,
interés, en temas de educación, información / total
identificar el nivel de 100.00% información en el 100.00% información en el 100.00% información en el
formación e compromiso con este
formación e información. gastos * 100 periodo evaluado periodo evaluado periodo evaluado
información. principio, a través de la
corresponde al corresponde al corresponde al
implementación de
100.00% del total de 100.00% del total de 100.00% del total de
iniciativas de educación,
gastos gastos. gastos.
formación e información.
El 8.52% de los
Evidenciar la gestión y El 6.54% de los El 8.89% de los
asociados de la
compromiso de la asociados de la asociados de la
# asociados que Organización
Cobertura en La educación, formación e organización para lograr Organización Organización
participaron en por lo participaron en por lo
procesos de información a los asociados participación activa de los participaron en por lo participaron en por lo
menos una de las menos una de las
educación, constituye un aspecto central de las asociados en los procesos menos una de las menos una de las
formación e responsabilidades organizacionales y
actividades de
de educación, formación e 6.54% actividades de 8,89% actividades de 8.52% actividades
educación, formación e de educación,
información sobre todo un enfoque importante de información, contribuyendo educación, formación educación, formación
información/ total formación e
para asociados los criterios de excelencia. de esta forma, con el e información e información
asociados * 100 información
desarrollo integral de las realizadas en el realizadas en el
realizadas en el
personas. periodo evaluado. periodo evaluado.
periodo evaluado.
La iniciativa de
capacitación también
responde a principios y
estándares internacionales
directivos directivos directivos
La educación y formación debe estar de gestión y ética
Participación convocados, convocados, convocados,
dirigida a mejorar el desempeño de organizacional. Busca dar
en procesos de Sumatoria directivos participaron, en el participaron, en el participaron, en el
los miembros en cargos directivos. información sobre la
educación, participantes periodo evaluado, en periodo evaluado, en periodo evaluado, en
formación e
Directivos: incluye a los asociados
/ total directivos
efectividad de la 48.00% los procesos de 32.00% los procesos de 48.00% los procesos de
que hacen parte del consejo de cooperativa en la
información convocados* 100 educación, formación educación, formación educación, formación
administración, junta de vigilancia, implementación de
para directivos e información e información e información
comités de apoyo. iniciativas de capacitación
programados por la programados por la programados por la
y el nivel de ejecución de la
política de mejoramiento de
miembros de los cargos
directivos.
33
FORMACIÓN E INFORMACIÓN PARA SUS MIEMBROS, DE MANERA PERMANENTE,
OPORTUNA Y PROGRESIVA
AÑO 2019 AÑO 2020 AÑO 2021
NOMBRE
INDICADOR
Los procesos de
educación, formación e
empleados empleados empleados
Participación información constituyen
convocados, convocados, convocados,
en procesos de La educación y formación debe estar uno de los pilares de
Sumatoria empleados participaron, en el participaron, en el participaron, en el
educación, dirigida a mejorar el desempeño de fortalezas del capital
participantes / total periodo evaluado, en periodo evaluado, en periodo evaluado, en
formación e los empleados, con la finalidad de
empleados convocados
humano. Permite ofrecer 100.00% los procesos de 100,00% los procesos de 34.82% los procesos de
información alcanzar mejores destrezas en sus servicios de mayor calidad
* 100 educación, formación educación, formación educación, formación
para funciones asignadas. y oportunidades de hacer
e información e información e información
empleados. crecer y consolidar la
programados por la programados por la programados por la
gestión de la
organización.
Identifica el nivel de compromiso de

La responsabilidad de la En el periodo En el periodo En el periodo
la organización al realizar la difusión
organización debe estar evaluado se destinó evaluado se destinó evaluado se destinó
del modelo económico solidario, a
enfocada en hacer conocer un 0.15% de total de un 0.26% de total de un 0.28% de total de
través de los diferentes canales con
la naturaleza y los gastos para la gastos para la gastos para la
Difusión los que cuenta la institución total gastos en difusión
beneficios del modelo difusión del modelo difusión del modelo difusión del modelo
cooperativa y (Talleres, charlas, boletines, cooperativa y solidaria /
económico solidario, 0.15% económico solidario 0,26% económico solidario 0.28% económico solidario
solidaria información en página web, etc.). Las total gastos * 100
valores, principios, así a través de los a través de los a través de los
actividades iniciadas con el propósito
como sus realizaciones diferentes canales diferentes canales diferentes canales
de promover productos y servicios
prácticas en el país y en el con los que cuenta la con los que cuenta la con los que cuenta la
específicos de la entidad no deberían
mundo. Organización. Organización. Organización.
incluirse en este indicador.
(gastos en educación,
formación e
información período
Mide el crecimiento de la evaluado se presentó evaluado se presentó evaluado se presentó
Crecimiento de analizado - gastos en
Mide el crecimiento de la inversión inversión realizada en un crecimiento de un crecimiento de un crecimiento de
inversión en educación, formación e
realizada en todos los procesos de todos los procesos de inversión en inversión en inversión en
educación,
educación, formación e información a
información periodo
educación, formación e 8.23 educación, formación 0,02 educación, formación 6.73% educación, formación
formación e período anterior) /
directivos, asociados y empleados. información a directivos, e información. e información. e información.
información. gastos en educación,
asociados y empleados. respecto al periodo respecto al periodo respecto al periodo
formación e
anterior,. 8.23 anterior,. 2.49% anterior,. 6.73%
información periodo
período anterior * 100
34
PRINCIPIO DE AUTONOMÍA, AUTODETERMINACIÓN Y AUTOGOBIERNO
AÑO 2019 AÑO 2020 AÑO 2021
NOMBRE
INDICADOR
Las cooperativas deben

financiarse
fundamentalmente con
recursos propios En el periodo En el periodo En el periodo
provenientes de los evaluado el 2.04% de evaluado el 0.59% de evaluado el 0.36% de
asociados y en menor los activos se los activos se los activos se
Mide la proporción de los activos que
Fuentes de total obligaciones medida de otras fuentes, financiaron con financiaron con financiaron con
se está financiando con recursos de
financiación
terceros (deudas bancarias o
financieras / total activo sin embargo, se puede 2.04% recursos externos o 0,59% recursos externos o 0.36% recursos externos o
externa * 100 recurrir a endeudamiento de terceros (deudas de terceros (deudas de terceros
compromisos con terceros).
externo para objetivos bancarias o bancarias o (deudas bancarias o
específicos. Se busca compromisos con compromisos con compromisos con
medir la proporción de terceros).. terceros).. terceros)..
activos totales,
financiados con recursos
externos.
Revela el grado de diversificación de Las organizaciones

los depósitos en los ahorradores. solidarias deben procurar
Porcentaje de asociados con 80% de diversificar la captación
depósitos, se determina de la entre sus asociados, entre
siguiente manera: 1.- Se clasifican distintos sectores
los asociados con depósitos desde el económicos y mercados
asociados con 80% de ahorradores de la ahorradores de la ahorradores de la
Concentración monto mayor hasta el monto menor. geográficos. Evitar la
de depósitos 2.- Se suman los depósitos hasta
depósitos/ Total
concentración entre pocos 5.55% Organización poseen 6,28% Organización poseen 4.79% Organización poseen
ahorradores depósitos que depósitos que depósitos que
llegar a un valor igual o ligeramente depositantes en términos
concentran el 80 concentran el 80 concentran el 80
superior al 80% del total de de montos, resulta
depósitos. 3.- Se verifica cuantos fundamental para la
asociados disponen de ese monto disminución de los riesgos
total, y 4.- Qué porcentaje de solvencia de la
representa del total de ahorradores. organización.
Revela el grado de diversificación de El papel de la organización

los créditos en los deudores. solidaria en la
Porcentaje de asociados con 80% de democratización del crédito
créditos, se determina de la siguiente es una contribución
manera: 1.- Se clasifican los fundamental en la inclusión
asociados con créditos desde el financiera. Muestra los
# asociados con 80% deudores de la deudores de la deudores de la
Concentración monto mayor hasta el monto menor. esfuerzos para
de créditos 2.- Se suman los créditos hasta
de créditos/Total de
desconcentrar la 36.12% Organización poseen 39,55% Organización poseen 39.10% Organización poseen
deudores créditos que créditos que créditos que
llegar a un valor igual o ligeramente colocación de créditos y
concentran el 80 concentran el 80 concentran el 80
superior al 80% del total de créditos beneficiar a una base
3.- Se verifica cuantos asociados amplia de asociados que
disponen de ese monto total, y 4.- califiquen en el marco de
Qué porcentaje representa del endeudamiento
total de deudores. responsable.
35
PRINCIPIO DE AUTONOMÍA, AUTODETERMINACIÓN Y AUTOGOBIERNO
AÑO 2019 AÑO 2020 AÑO 2021
NOMBRE
INDICADOR
Es natural que las

organizaciones solidarias
establezcan relaciones con Del total de ingresos Del total de ingresos Del total de ingresos
otras entidades de diversa obtenidos por la obtenidos por la obtenidos por la
naturaleza y puedan organización en el organización en el organización en el
celebrar con ellas acuerdos periodo evaluado, el periodo evaluado, el periodo evaluado, el
Determina el porcentaje recibido por relacionados con sus 0.00% fueron 0.02% fueron 0.00% fueron
concepto de patrocinios, con la valor patrocinios actividades en lo que originados por originados por originados por
Indicador de
patrocinios
finalidad de establecer su recibidos de terceros / reciban beneficios 0.00% patrocinios recibidos 0,02% patrocinios recibidos 0.00% patrocinios recibidos
independencia financiera y total ingresos * 100 económicos, sin embargo, de terceros, lo que de terceros, lo que de terceros, lo que
administrativa. es imprescindible que las permite determinar su permite determinar su permite determinar su
organizaciones solidarias nivel de nivel de nivel de
mantengan su libertad, independencia independencia independencia
garantía de la conservación financiera y financiera y financiera y
de su especialidad y de su administrativa. administrativa. administrativa.
derecho a controlar su
propio destino.
La organización La organización La organización

cumple en un cumple en un cumple en un
100.00% las normas 100.00% las normas 100.00% las normas
Evidencia que las políticas de buen gobierno y de buen gobierno y de buen gobierno y
de descentralización de su compromiso su compromiso su compromiso
Determina el porcentaje de # cumplimientos de
decisiones están institucional, con el fin institucional, con el fin institucional, con el fin
cumplimiento de las normas de buen normas de buen
Cultura de normalizadas y de proteger los de proteger los de proteger los
buen gobierno
gobierno y su compromiso gobierno / total de
actualizadas; considerando 100.00% intereses de los 100,00% intereses de los 100.00% intereses de los
institucional, con el fin de proteger cumplimientos
que existen documentos asociados, lo cual se asociados, lo cual se asociados, lo cual se
los intereses de los asociados. establecidos * 100
que amparan su adecuada encuentra soportado encuentra soportado encuentra soportado
aplicación y cumplimiento. en documentos que en documentos que en documentos que
amparan su amparan su amparan su
adecuada aplicación adecuada aplicación adecuada aplicación
y cumplimiento. y cumplimiento. y cumplimiento.
36
PRINCIPIO DE SERVICIO A LA COMUNIDAD
AÑO 2019 AÑO 2020 AÑO 2021
NOMBRE
INDICADOR
Materializar el compromiso En el periodo En el periodo

En el periodo
con el desarrollo de la evaluado la evaluado la
evaluado la
Evidencia el aporte de la gastos y contribuciones comunidad en conjunto con organización destinó organización destinó
Gastos y organización destinó
organización para dar satisfacción a del período en favor de los ciudadanos, un 0.00% para un 0.00% para
contribuciones un 0.00% para
en favor de las
las necesidades económicas, las comunidades / total movimientos y organismos 0.00% atender necesidades 0.00% atender necesidades 0.00% atender necesidades
sociales y culturales en favor de la de gastos sociales, en torno a económicas, económicas,
comunidades económicas, sociales
comunidad. *100 determinados objetivos sociales y culturales sociales y culturales
y culturales en favor
comunes y de beneficio en favor de la en favor de la
de la comunidad.
colectivo. comunidad comunidad.
El NO SE PUDO
CALCULAR,
El 0.00% del total El 0.00% del total DENOMINADOR EN
desembolsos de desembolsos de CERO% del total
Las organizaciones de
créditos otorgados créditos otorgados desembolsos de
economía solidaria son
por la Organización por la Organización créditos
agentes genuinos de
en el periodo en el periodo otorgados por la
valor desembolso de inclusión financiera y
evaluado tuvieron evaluado Organización en el
Evalúa los montos de crédito créditos con incidencia contribución a la
Créditos con incidencia tuvieron incidencia periodo evaluado
otorgados a organismos de carácter comunitaria / total valor generación de valor social
incidencia
municipal, de servicio comunitario o desembolsos de y público. El objetivo es 0.00% comunitaria en razón 0.00% comunitaria en razón 0.00% tuvieron incidencia
comunitaria a que fueron a que fueron comunitaria en razón
entidades del sector. créditos en el período * identificar si la orientación
otorgados a otorgados a a
100 de sus productos y
organismos de organismos de que fueron otorgados
servicios atiende
carácter municipal, carácter a organismos de
necesidades
de servicio municipal, de servicio carácter municipal,
sociales de la comunidad.
comunitario o comunitario o de servicio
entidades del sector. entidades del sector. comunitario o
entidades del
sector.
El NO SE PUDO
Identificar si la orientación CALCULAR,
El 0.00% del total El 0.00% del total
de productos y servicios DENOMINADOR EN
desembolsos de desembolsos de
atiende actividades CERO% del total
créditos otorgados créditos otorgados
productivas básicas en los desembolsos de
valor desembolso de por la Organización por la Organización
Evalúa los montos de crédito rubros de servicios, créditos
créditos para fines en el periodo en el periodo
Créditos para destinados a financiar necesidades producción agropecuaria, otorgados por la
productivos / total evaluado, se evaluado,
fines de trabajo y activos fijos vinculados
desembolsos de
comercio y manufactura, 0.00% destinaron a financiar 0.00% se destinaron a 0.00% Organización en el
productivos al ciclo productivo de todo tipo de permitiendo evidenciar el periodo evaluado, se
créditos en el período * necesidades de financiar necesidades
negocio. quehacer del modelo destinaron a financiar
100 trabajo y activos fijos de trabajo y activos
económico solidario como necesidades de
vinculados al ciclo fijos vinculados al
actor relevante en el trabajo y activos fijos
productivo de todo ciclo productivo de
desarrollo de economías vinculados al ciclo
tipo de negocio. todo tipo de negocio.
locales. productivo de todo
tipo de negocio.
37
PRINCIPIO DE SERVICIO A LA COMUNIDAD
AÑO 2019 AÑO 2020 AÑO 2021
NOMBRE
INDICADOR
Del total de gastos y Del total de gastos y

Del total de gastos y
contribuciones contribuciones
contribuciones
efectuadas en el efectuadas en el
erogaciones o efectuadas en el
período en favor de período en favor de
contribuciones para período en favor de
Evidencia el compromiso de la Identificar la inversión en las comunidades, el las comunidades, el
iniciativas sobre el las comunidades, el
organización con el desarrollo de la actividades realizadas NO NO
Acciones para cuidado del medio NO SE PUDO
comunidad, en conjunto con los vinculadas a programas o SE PUDO SE PUDO
el medio
ciudadanos, movimientos y
ambiente / gastos y
proyectos cuyos objetivos 0.00% CALCULAR, 0.00% CALCULAR, 0.00% CALCULAR,
ambiente contribuciones del DENOMINADOR EN
organismos sociales entorno a la sean abordar desafíos DENOMINADOR EN DENOMINADOR EN
período en CERO%
preservación del medio ambiente. ambientales. CERO% CERO%
favor de las correspondió a
correspondió a correspondió a
comunidades* 100 iniciativas sobre el
iniciativas sobre el iniciativas sobre el
cuidado del medio
cuidado cuidado
ambiente.
del medio ambiente. del medio ambiente.
En el periodo
evaluado la En el periodo
La influencia que una En el periodo
participación de evaluado la
organización solidara evaluado la
Evalúa la participación de proveedores locales participación de
puede tener sobre la participación de
proveedores locales frente al total de frente al total de proveedores locales
economía local se extiende proveedores locales
proveedores, fomentando el proveedores fue del frente al total de
más allá de los empleos frente al total de
desarrollo de la economía sostenible # de proveedores NO SE PUDO proveedores fue
Promoción directos y el pago de proveedores fue
en su zona de influencia. locales / totales CALCULAR, del 31,91% , lo que
proveedores
Proveedores: se consideran proveedores de la
salarios e impuestos, 0.00% DENOMINADOR EN 31,91% permite medir el 70.89% del 70.89% , lo que
locales puede atraer inversiones permite medir el
proveedores quienes suministran organización * 100 CERO% , lo que fomento al
adicionales de forma fomento al desarrollo
bienes y servicios en forma habitual, permite medir el desarrollo de la
indirecta apoyando a las de la economía
en cumplimiento de las normas de la fomento al desarrollo economía sostenible
empresas locales sostenible en la zona
organización. de la economía en la zona de
vinculándolas como de influencia de la
sostenible en la zona influencia de la
proveedores. Organización.
de influencia de la Organización.
Organización.
38
PRINCIPIO DE INTEGRACIÓN CON OTRAS ORGANIZACIONES DEL MISMO SECTOR
AÑO 2019 AÑO 2020 AÑO 2021

NOMBRE
INDICADOR
Identificar la participación El 0.00% de las El 0.00% de las

El 0.00% de las
obligaciones de otras instituciones del obligaciones obligaciones
Fondeo Evalúa el monto de las obligaciones obligaciones
financieras con el sector solidario, en el financieras de la financieras de la
tomado del financieras adquiridas con otras financieras de la
sector entidades del sector, evidenciando la
sector solidario / total fondeo de la organización 0.00% Organización fueron 0.00% Organización fueron 0.00% Organización fueron
obligaciones que permita dar adquiridas con otras adquiridas con otras
solidario integración de la organización. adquiridas con otras
financieras * 100 cumplimiento a su objeto entidades entidades
entidades del sector.
social y económico. del sector. del sector.
Evidencia el compromiso
El 2.14% de las El 2.63% de las
de las organizaciones El 4.58% de las
inversiones que inversiones que
Evalúa el monto de las inversiones inversiones en el sector solidarias por el inversiones que
Inversiones posee la posee la
realizadas con otras entidades del solidario / inversiones crecimiento posee la
con el sector
sector, evidenciando la integración totales económico del sector, 2.14% Organización se 4.58% Organización se 2.63% Organización se
solidario constituyeron con constituyeron con
de la organización. *100 permitiendo de esta forma constituyeron con
entidades del sector entidades del sector
cerrar circuitos entidades del sector
solidario. solidario.
económicos.
39
PRINCIPIO DE INTEGRACIÓN CON OTRAS ORGANIZACIONES DEL MISMO SECTOR
AÑO 2019 AÑO 2020 AÑO 2021

NOMBRE
INDICADOR

evaluado el 1.93% evaluado el 1.93% evaluado el 3.02%
El nivel de inversión en las del total de gastos se del total de gastos se del total de gastos se
valor pagado durante el
diferentes actividades en el destinaron al pago de destinaron al pago de destinaron al pago de
año a organismos de
Evidencia el porcentaje de marco de alianzas con la contribución en la la contribución en la la contribución en la
integración y a otras
Contribuciones contribución en la participación con otras organizaciones participación con participación con participación con
organizaciones en
voluntarias diferentes organismos de integración solidarias constituye la diferentes diferentes diferentes
para el sector del sector solidario y en otras
alianzas o acuerdos de
materialización de los 1.93% organismos de 1.93% organismos de 3.02% organismos de
cooperación para el
solidario organizaciones en pro de los acuerdos de cooperación integración del sector integración del sector integración del sector
sector
beneficios de los grupos de interés. con las mismas y con solidario y en otras solidario y en otras solidario y en otras
solidario / total de
organismos organizaciones en organizaciones en organizaciones en
gastos * 100
de integración. pro de los beneficios pro de los beneficios pro de los beneficios
de los grupos de de los grupos de de los grupos de
interés. interés. interés.
La organización
La organización obtuvo en el periodo La organización
obtuvo en el periodo evaluado un NO FUE obtuvo en el periodo
A partir de las diferentes
evaluado un NO SE POSIBLE evaluado un NO SE
alianzas de cooperación
PUDO CALCULAR, CALCULAR EL PUDO CALCULAR,
generadas con otras
Compara la diferencia entre la DENOMINADOR EN INDICADOR, DENOMINADOR EN
valor economías organizaciones del sector
contratación individual con la CERO% de DENOMINADOR CERO% de
Economías de generadas en alianza solidario se busca generar
obtenida de manera conjunta con beneficios por la EN CERO% de beneficios por la
escala
otras organizaciones del sector
con el sector solidario / mayores beneficios en 0.00% generación de 0.00% beneficios por la 0.00% generación de
generadas costo real sin alianzas * función de los asociados,
solidario, identificando el beneficio economías de escala generación de economías de escala
100 permitiendo además cerrar
económico para la institución. mediante la economías de escala mediante la
circuitos económicos y
contratación conjunta mediante la contratación conjunta
contribuyendo al
con otras contratación con otras
desarrollo económico.
organizaciones del conjunta con otras organizaciones del
sector solidario organizaciones del sector solidario
sector solidario
40
41
INFORME DE JUNTA DE VIGILANCIA
CON CORTE A DICIEMBRE 31 DE 2021
(Valores expresados en pesos colombianos)
RESPETADOS DELEGADOS Y DELEGADAS
Nuevamente por consecuencia a la emergencia sanitaria a causa del COVID 19 nos obligan a
encontrarnos en la virtualidad, siendo responsables con los delegados, funcionarios, nosotros
mismos, con nuestras familias y con los demás.
La Junta de Vigilancia presenta un cordial y fraternal saludo a todos los delegados y delegadas de
Cooprofesores y se permite presentar el informe del Control de la Gestión Social de Cooprofesores
correspondiente al año 2021, el cual hemos asumido con alto grado de compromiso y
responsabilidad en tiempos del COVID 19 y dando cumplimiento a las funciones consagradas en la
Ley 79 de 1988, los estatutos de Cooprofesores y normatividad vigente.
La junta de Vigilancia certifica que el consejo y la Administración han desarrollado políticas acordes
a los cambios actuales y se han ajustado los reglamentos internos de los diferentes comités para el
beneficio de sus asociados y la Junta de Vigilancia ha ejercido el control social con responsabilidad
y velando porque se garantice el mayor bienestar para todos sus asociados y salvaguardando sus
derechos.
En el año 2021 esta Junta ajustó su plan de trabajo de forma virtual y todas sus actuaciones
estuvieron enmarcadas dentro de sus funciones estatutarias y de ley, es así que sesionó
mensualmente de forma virtual, quedando consignadas todas sus decisiones en las respectivas
actas.
❖ Esta junta de vigilancia certifica que Consejo de Administración se reunió virtualmente de

forma ordinaria y extraordinariamente y de forma presencial cuando así lo requirieron, sus
decisiones fueron aprobadas dentro del marco estatutario, reglamentos, la normatividad
vigente y en especial a los principios y valores cooperativos, dichas decisiones fueron
plasmadas en el libro de actas los cuales se encuentran al día.
❖ Se realizó revisión de los libros de comités y los encontró al día, y sus decisiones aprobadas
estuvieron enmarcadas dentro de los estatutos y la ley y consignadas en los respectivos
libros de actas.
❖ En el año 2021 cuando las condiciones de la emergencia sanitaria causada por el COVID
19 lo permitió se realizó revisión del buzón de sugerencias en algunas oficinas, dando
respuesta oportuna a las quejas y sugerencias encontradas y remitiendo las que se
requerían al consejo y a la administración para su solución y respuesta.
❖ Se fortaleció el buzón virtual de PQRS en la página WEB de Cooprofesores, y Junto con la

oficina de servicio al asociado se realizó́ seguimiento mensual a las PQRFS (Peticiones,
42
Quejas, Reclamos y Sugerencias), presentadas por los asociados, trasladando
oportunamente a la Administración y al Consejo las que eran de su competencia para que
les dieran solución oportuna, y respondiendo las demás por esta Junta de Vigilancia. En el
siguiente cuadro se plasmas las PQRS recibidas.
Total
Canales de Recepción Felicitación Petición Queja Reclamo Sugerencia
general
Buzón junta vigilancia 43 1 16 51 111
Centro de soluciones 486 486
Chatbot 107 2 109
Correo Electrónico 1 834 24 33 892
Página Web 743 23 7 3 776
Páginas Amarillas 1 8 9
Presencial 20 2 22
Redes sociales 200 200
Revisoría Fiscal 1 1
Telefónico 15 2 17
WhatsApp 2 1 3
Total, general 45 2417 66 44 54 2626
❖ Así mismo La junta Vigilancia estuvo atenta a los requerimientos solicitados por la
Supersolidaria, dando respuesta oportuna a este ente de control.
❖ Se realizo la verificación de los asociados hábiles e inhábiles a 31 de diciembre de 2021,

para la participación en la asamblea general virtual del 2022.
❖ La Junta de Vigilancia tuvo conocimiento de los sorteos que se realizaron dentro de la

campaña comercial CLUB GANADOR SOLIDARIO y el Bingo virtual. Se verifico el
cumplimiento en la entrega de los premios.
❖ Esta junta realizo el seguimiento al estado habilidad por concepto de Aportes y

Solidaridad, trimestralmente durante el periodo 2021, a continuación, se muestra los
avances trimestrales en habilidad de aportes y solidaridad.
➢ Se evidencia un comportamiento estable con respecto al porcentaje en el estado de

habilidad del asociado al cumplimiento del pago del 5% del smmlv por concepto de
aportes a corte trimestral durante octubre – diciembre 2021, acorde con las cifras
relevadas en el presente cuadro comparativo.
43
Comportamiento del pago estatutario “Solidaridad”
Se evidencia un comportamiento estable con respecto al cumplimiento del pago del 1% del smmlv
por concepto de solidaridad como contribución al fondo social, a corte trimestral durante octubre –
diciembre 2021, acorde con lo definido en los estatutos.
El porcentaje de participación de los inhábiles es muy significativo, superando el rango del 70% de
la base societaria; observando que el comportamiento de participación del pago oportuno del 1%
SMMLV por solidaridad, se encuentra representado en tan solo un 29% en promedio de la base
societaria durante los periodos en referencia.
Beneficios otorgados por Cooprofesores a sus asociados en el año 2021
Los recursos asignados a los fondos sociales de educación, solidaridad se ejecutaron conforme a la
normatividad vigente, los estatutos vigentes y los reglamentos internos.
No. Asociados Valor Otorgado

Concepto
Beneficiados diciembre 2021
Beneficio por Buen Manejo en Cuenta de Ahorros 7675 $ 694.934.986,99
Seguros Depósitos Fogacoop 30773 $ 1.283.088.279,00

Cuota de Administración Uso Tarjeta Débito 12178 $ 876.816.000,00
Seguros Vida Aportes 31476 $ 765.041.261,00
Libretas de Ahorro Obsequiadas 283 $ 2.289.722,21
Comisiones Bancarias /Recaudo Cartera y Ahorros 5015 $ 15.395.633,38
Solidaridades 1324 $ 1.313.585.609,00
Auxilio Educativo Empleados 8 $ 41.502.515,00
Auxilio Institucionales y Actividades Culturales y Deportivas 215 $ 60.121.984,76
Estímulos Educativos 2802 $ 792.223.706,00
Capacitación Asociados y Empleados 222 $ 108.668.200,76
Fomento a la cultura y programas de bienestar social

21100 $ 119.325.000,00
(FUNDACOOP)
Donaciones y Patrocinios para asociados e instituciones
85 $ 85.331.799,24
educativas- en el ejercicio del negocio
Total 113156 $ 6.158.324.697,34
44
OTROS EVENTOS OFRECIDOS POR COOPROFESORES A SUS ASOCIADOS.
Número de
EVENTOS Valor premios entregados
Ganadores
Bingo virtual $ 30.000.000 9
Campaña Comercial CLUB GANADOR SOLIDARIO $220.500.000 207
Show Mágico $ 4.403.670 6
Nuestras acciones fueron guiadas por la ética, transparencia y responsabilidad, y todas nuestras
actividades estuvieron orientadas al cumplimiento del objeto social de la Cooperativa.
La junta de vigilancia agradece a todos los honorables DELEGADOS y DELEGADAS por la

confianza depositada y a cada uno de ustedes los invitamos a seguir participando activamente en la
asamblea. Quedamos atentos a todas sus inquietudes y sugerencias.
Este informe fue aprobado por la Junta de Vigilancia en reunión ordinaria del día 24 de febrero de
2022. acta # 426.
Cordialmente,
EAIME NOE CARREÑO FABIO CORREA ALBERTO DIAZ PARADA

PRESIDENTE SECRETARIO VICEPRESIDENTE
45
46
COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO DE PROFESORES – COOPROFESORES
NIT 890.201.280-8
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

A 31 DE DICIEMBRE DE 2021
VALORES EXPRESADOS EN MILES DE PESOS COLOMBIANOS
NOTA diciembre 31, 2021 diciembre 31, 2020

ACTIVO
Efectivo y equivalente al efectivo 4 32.266.494,2 54.857.990,1
Inversiones 5 29.367.807,6 10.090.349,2
Cartera de crédito 6 328.028.949,1 301.545.197,6
Propiedad planta y equipo 7 7.067.512,8 7.383.074,1
Otros Activos 8 292.552,2 234.879,5
TOTAL ACTIVOS 397.023.315,9 374.111.490,5
PASIVO
Depósitos y exigibilidades 9 261.166.359,2 245.017.106,6
Obligaciones Financieras 10 1.438.506,9 2.193.210,5
Cuentas por Pagar 11 3.657.056,9 4.683.035,0
Otros pasivos 12 2.610.630,7 1.989.530,9
268.872.553,7 253.882.883,0
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
Capital social 13 86.250.528,8 81.629.491,7
Excedentes acumulados 14 36.571.011,6 36.057.895,9
Excedentes del presente ejercicio 5.329.221,8 2.541.219,9
TOTAL PATRIMONIO 128.150.762,2 120.228.607,5
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 397.023.315,9 374.111.490,5
Deudoras contingentes/contra 15 53.379.157,7 35.704.528,7

Deudoras de control/contra 15 89.074.327,9 62.330.253,8
Acreedoras contingentes 15 529.736.813,4 500.990.549,5
Nota: Las Notas 1 a la 32 son parte integral de los estados financieros
VÍCTOR JULIO PÉREZ SALAZAR KELLY JOHANA AYALA ROBLES DANIEL HERNÁNDEZ PINEDA
Gerente General (S) Contadora Revisor Fiscal
T.P. 200323-T T.P. 66072-T
Estándar Consulting S.A.S.
47
NIT 890.201.280-8
ESTADO DEL RESULTADO INTEGRAL

01 ENERO A 31 DE DICIEMBRE DE 2021
NOTA diciembre 31, 2021 diciembre 31, 2020
Ingresos 16 42.163.151,7 41.356.758,1

Ingresos de actividades ordinarias 42.163.151,7 41.356.758,1
Costos 17 14.067.989,5 15.047.472,9
Costos Financieros 14.067.989,5 15.047.472,9
Gastos 19.229.877,4 18.273.613,0
Gastos Por Beneficios a Empleados 18 8.587.623,6 7.481.370,4
Gastos Generales 19 7.515.350,5 7.640.800,2
Deterioro 20-30 2.651.215,6 2.653.667,9
Depreciaciones y Amortizaciones 21 475.687,7 497.774,5
Resultado de Actividades Ordinarias 8.865.284,8 8.035.672,2
Otros Ingresos y Gastos 22 3.536.063,0 5.494.452,3
EXCEDENTES DEL PERIODO 5.329.221,8 2.541.219,9
T.P. 200323-T T.P. 66072-T
48
NIT 890.201.280-8
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

31 DE DICIEMBRE DE 2021
MÉTODO INDIRECTO
NOTAS diciembre 31, 2021 diciembre 31, 2020

I. FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN -25.011.420,4 37.236.168,6
EXCEDENTE DEL EJERCICIO 5.329.221,80 2.541.219,9
AJUSTES A RESULTADOS QUE NO REQUIEREN EFECTIVO 1.774.101,3 3.772.931,0
Deterioro cartera de créditos 2.626.018,5 2.604.271,8
Deterioro cuentas por cobrar 1.197,1 13.396,0
Deterioro propiedad, planta y equipo 24.000,0 36.000,0
Depreciaciones 466.096,2 488.358,3
Amortizaciones 9.591,5 9.416,2
Pasivos Estimados y provisiones 0,0 0,0
Generación capital institucional-cargo al gasto del ejercicio 0,0 2.541.219,9
Ingresos por recuperación de Deterioro -1.352.802,0 -1.919.731,2
EFECT DE OPERAC GENERADO ANTES DE CUENTAS DE BALANCE 7.103.323,1 6.314.150,9
Menos: Aumento cartera de créditos 24 -27.757.547,6 -19.911.870,3
Menos: Aumento de inversiones 24 -19.277.458,4 10.961.467,3
Mas: Disminución cuentas por cobrar -61.745,9 281.782,4
Mas: Aumento depósitos y exigibilidades 9 16.149.252,7 39.260.494,3
Mas: Aumento otros pasivos 24 621.099,8 8.300,4
Ejecución fondos sociales 24 -762.366,0 -787.522,0
Menos: Disminución Cuentas por pagar 24 -1.025.978,1 1.109.365,6
EFECTIVO GENERADO POR LA OPERACIÓN DE LOS NEGOCIOS -25.011.420,4 37.236.168,6
II. FLUJO DE EFECTIVO ACTIVIDADES DE INVERSION -180.670,8 -218.507,5
Adquisiciones propiedad planta y equipo -174.534,9 -213.227,0
Menos: Aumento otros activos -6.135,9 -5.280,5
III. FLUJO DE EFECTIVO ACTIVIDADES DE FINANCIACION 2.600.595,3 391.966,4
Menos: Disminución de créditos bancos y otras entidades 10 -754.703,6 -4.520.400,1
Menos: Retiros aportes sociales -2.389.006,6 -808.946,1
Mas: Aumento aportes sociales 5.744.305,5 5.721.312,6
AUMENTO NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTE -22.591.495,9 37.409.627,5
SALDO DE EFECTIVO A INICIO DE AÑO 54.857.990,1 17.448.362,6
SALDO DE EFECTIVO A FIN DE AÑO 4 32.266.494,2 54.857.990,1
T.P. 200323-T T.P. 66072-T
49
NIT 890.201.280-8
ESTADO DE CAMBIOS EN EL
PATRIMONIO
A 31 DE DICIEMBRE DE 2021
SALDO DISTRIBUCION MOVIMIENTO SALDO SALDO DISTRIBUCION MOVIMIENTO SALDO

NOTAS
31/12/2020 EXCEDENTES AÑO 2021 31/12/2021 31/12/2019 EXCEDENTES AÑO 2020 31/12/2020
CAPITAL SOCIAL 13 81.629.491,7 1.265.738,2 3.355.298,9 86.250.528,8 75.404.588,4 1.312.536,8 4.912.366,5 81.629.491,7
RESERVAS 14 19.845.725,5 508.244,0 0,0 20.353.969,5 19.320.710,9 525.014,7 0,0 19.845.725,6

Reserva legal 19.845.725,5 508.244,0 0,0 20.353.969,5 19.320.710,9 525.014,7 0,0 19.845.725,6
FONDOS DESTINACION ESPECIFICA 14 12.509.931,8 0,0 2.669.482,6 15.179.414,4 12.633.322,7 0,0 2.541.219,9 15.174.542,6
Fondos de capital 12.509.931,8 0,0 2.669.482,6 15.179.414,4 12.633.322,7 0,0 2.541.219,9 15.174.542,6
SUPERAVIT 11.526,9 0,0 0,0 11.526,9 11.526,9 0,0 0,0 11.526,9

Donaciones 11.526,9 0,0 0,0 11.526,9 11.526,9 0,0 0,0 11.526,9
RESULTADOS DEL EJERCICIO 23 2.541.219,9 2.541.219,9 5.329.221,8 5.329.221,8 2.625.073,5 2.625.073,5 2.541.219,9 2.541.219,9
Reserva legal -508.244,0 -525.014,7
Fondos patrimoniales -1.270.609,9 -1.312.536,8
Fondos sociales -762.366,0 -787.522,0
RESULTADOS ACUMULADOS POR ADOPCION NIIF 14 1.026.100,8 0,0 0,0 1.026.100,8 1.026.100,80 0,0 0,0 1.026.100,80
TOTALES PATRIMONIO 117.563.996,6 4.315.202,1 11.354.003,3 128.150.762,2 111.021.323,2 4.462.625,0 9.994.806,3 120.228.607,5
T.P. 200323-T T.P. 66072-T
50
51
NOTAS A LOS ESTADOS
FINANCIEROS
CON CORTE A DICIEMBRE 31 DE 2021-2020
(Valores expresados en miles de pesos colombianos)
NOTA No. 1
ENTIDAD REPORTANTE
CONSTITUCION LEGAL Y FUNCIONAMIENTO

Cooprofesores es una persona jurídica de derecho privado, especializada en la actividad financiera
cooperativa, sin ánimo de lucro, de número de asociados y aportes sociales variables e ilimitados, regida por el
derecho colombiano, en especial por la legislación cooperativa y financiera, los estatutos de la entidad y los
principios universales del cooperativismo.
El domicilio principal de Cooprofesores es la ciudad de Bucaramanga su dirección es la Calle 39 No. 23-81

Local 101 Edificio Dominiq, a 31-dic-2021 cuenta con 12 agencias y 112 empleados, su radio de acción es la
República de Colombia y podrá establecer sucursales y agencias en cualquier parte del país.
La entidad se encuentra bajo la inspección, control y vigilancia de la Superintendencia de Economía Solidaria,

en cumplimiento de lo estipulado en el artículo 34 de la ley 454 de 1998. Igualmente, la entidad se encuentra
inscrita en el Fondo de Garantías de entidades cooperativas ‘’FOGACOOP’’, según comunicación recibida de
dicho ente el 05 de agosto de 2002.
La duración de la cooperativa es indefinida, pero podrá disolverse y liquidarse en cualquier momento en los
casos, en la forma y términos previstos en la ley o en los estatutos.
De acuerdo a lo establecido en los estatutos vigentes de la entidad: ''Cooprofesores'' tiene como objetivo
general, el de ''contribuir a elevar el nivel económico, social y cultural de sus asociados y de la comunidad en
general, promoviendo una cultura empresarial solidaria, mediante la aplicación y práctica de los principios de la
economía solidaria y los principios y valores básicos del cooperativismo y de las operaciones de ahorro y crédito,
en concordancia con las normas legales vigentes''.
La última reforma de estatutos fue realizada el 05 de octubre de 2019 según acta de Asamblea General de
delgado No 053 y registrada en cámara de comercio el 25 de otubre de 2019.
NOTA 2
BASES DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y RESUMEN DE LAS
PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS
2.1 Declaración de cumplimiento

Los estados financieros se han elaborado de acuerdo con la Norma Internacional de Información Financiera
para Pequeñas y Medianas Entidades (NIIF para las PYME) la cual es concordante con la ley 1314 del 13 de
julio de 2009, por la que se regulan los principios y normas de contabilidad e información financiera y de
aseguramiento de la información en Colombia, se señalan las autoridades competentes, el procedimiento para
su expedición y se determinan las entidades responsables de vigilar su cumplimiento. Así mismo, se fundamenta
en el decreto 3022 de 2013 (expedido por el ministerio de comercio, industria y turismo), por el cual se
52
reglamenta la ley 1314 de 2009 sobre el marco técnico normativo para los preparadores de información
financiera que conforman el grupo 2.
El 14 de diciembre de 2015 el ministerio de comercio expidió el decreto 2420 y sus modificatorios (decreto 2496,
2101, 2131 y 2132) por medio del cual compila los decretos reglamentarios de la Ley 1314 del 2009 con respecto
a NIIF y NAI: Decretos 2706 del 2012, 2784 del 2012, 3022 del 2013 y 302 del 2015.
En cuanto al tratamiento de cartera de crédito y su deterioro se aplicó el artículo 11.1.4.6.2 del capítulo 5 del
decreto 2420 de 2015 y su modificatorio el decreto 2496 “Para la preparación de los estados financieros
individuales y separados aplicarán el marco técnico normativo dispuesto en los Anexos 2 y 2.1 Y sus
modificatorios del Decreto 2420 de 2015, salvo el tratamiento de la cartera de créditos y su deterioro previsto
en la Sección 11. Y respecto al tratamiento de los aportes sociales se aplicó el artículo 1.1.4.6.1 del capítulo 6
del decreto en mención “Tratamiento de los aportes sociales. Para la preparación de los estados financieros
individuales y separados, las organizaciones de naturaleza solidaria realizarán el tratamiento de los aportes
sociales en los términos previstos en la Ley 79 de 1988 y sus modificatorios.”
2.2 BASES DE PRESENTACIÓN

A continuación, se incluye un resumen de las políticas contables significativas, las cuales han sido aplicadas
consistentemente al período presentado:
CRITERIOS DE MATERIALIDAD
Cooprofesores presentará por separado en el estado de situación financiera y en el estado de resultados todas
aquellas partidas que sean iguales o superiores al 1% del total de los activos (para activos) de los pasivos (para
los pasivos), de los ingresos (para los ingresos), de los gastos (para los gastos) a menos que Cooprofesores
considere presentar otras partidas o grupos de partidas debido a su criterio, importancia o relevancia.
Independientemente de su materialidad siempre se presentarán los siguientes rubros:
(a) El efectivo y equivalentes al efectivo en el activo.

(b) Los excedentes del ejercicio en el patrimonio.
Cooprofesores desagregará en las notas a los estados financieros, los rubros dentro de cada partida que sean
iguales o superiores al 10% de la partida. Así mismo, revelará todos aquellos hechos o transacciones no
reconocidos en los estados financieros que sean iguales o superiores al 1% del total de los activos.
2.3 RESUMEN DE LAS PRINCIPALES POLITICAS CONTABLES

2.3.1 PRESENTACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS
Al final de cada período se debe sustentar y documentar una evaluación que permita concluir que Cooprofesores
es un negocio en marcha. Para este efecto La Gerencia de Cooprofesores al final de cada período evaluará si
es un negocio en marcha. Con este fin se considerarán los siguientes aspectos:
(a) Tendencia del negocio.

(b) Condiciones actuales del mercado.
(c) Indicadores de rentabilidad.
(d) Solvencia.
(e) Estrategias del negocio.
(f) Condiciones de la economía en general.
(g) Regulación que pueda poner en peligro la continuidad de Cooprofesores.
(h) Cumplimiento regular de sus obligaciones.
(i) Evaluación de las brechas de liquidez futuras.
Cooprofesores, independientemente de los movimientos del patrimonio, presentará el estado de resultados

integral y el estado de cambios en el patrimonio en forma separada.
53
Los estados financieros se presentarán anualmente (abarcando un período desde el 01 de enero hasta el 31
de diciembre del año vigente, se presentarán 4 estados financieros que se describen a continuación:
a) Estado de situación financiera.

b) Estado de resultados y Otro resultado integral
c) Estado de cambios en el patrimonio.
d) Estado de flujos de efectivo.
Cooprofesores no revelará información por segmentos. Esto quiere decir que se presentará un estado financiero
agrupado por todas las unidades de negocio.
Estado de situación financiera
Cooprofesores presentará el estado de situación financiera por el grado de liquidez, es decir, todos los activos
y pasivos se presentarán de acuerdo con su liquidez aproximada, bien sea de forma ascendente o descendente.
Estado del resultado integral y estado de resultados
Cooprofesores presentará el estado de resultados integral siguiendo el enfoque de dos estados:
(a) El estado de resultados.

(b) El otro resultado integral.
Cooprofesores presentará los gastos por naturaleza, es decir, según este método de clasificación, los gastos
se agruparán en el estado del resultado integral de acuerdo con su naturaleza (por ejemplo, depreciación,
compras de materiales, costos de transporte, beneficios a los empleados y costos de publicidad) y no se
redistribuirán entre las diferentes funciones dentro de la entidad.
Estado de cambios en el patrimonio y estado de resultados y ganancias acumuladas
Cooprofesores, independientemente de los movimientos del patrimonio presentará el estado de resultados

integral y el estado de cambios en el patrimonio en forma separada.
Estado de flujos de efectivo
Cooprofesores además del efectivo, presentará los equivalentes al efectivo. Para este efecto se consideran
equivalentes: los recursos destinados al fondo de liquidez depositados en cuentas de ahorro, las carteras
colectivas y las remesas en tránsito. Los equivalentes al efectivo incluirán los activos financieros que sean:
(a) A corto plazo (hasta 90 días) con vencimiento próximo.

(b) De gran liquidez y fácilmente convertibles en efectivo.
(c) Sujetas a riesgo insignificante de su valor.
(d) Se mantengan para cumplir compromisos de pago a corto plazo, más que para propósitos de
inversión.
Se presentarán las actividades de operación utilizando el método indirecto.
Se presentarán por separado en las actividades de inversión, los valores brutos por adquisiciones y ventas de
propiedad, planta y equipo y propiedades de inversión, las demás se presentarán por valores netos.
Se presentarán por separado en las actividades de financiación, los valores brutos de los retiros de aportes
sociales y los incrementos por aportes sociales, las demás se presentarán por valores netos, siempre y cuando
las cuantías de estos valores brutos sean iguales o superiores al 0,2% del total de los activos.
Cooprofesores considerará los flujos de efectivo procedentes del impuesto de la renta como flujos de efectivo
procedentes de actividades de operación.
54
2.3.2 MONEDA FUNCIONAL Y DE PRESENTACIÓN
La moneda funcional es el peso colombiano, la cual será utilizada en el reconocimiento de las transacciones y
la presentación de los estados financieros. Toda transacción en moneda extranjera se registrará, en el momento
de su reconocimiento inicial, utilizando la moneda funcional, mediante la aplicación al importe en moneda
extranjera, de la tasa de cambio a la fecha de transacción entre la moneda funcional y la moneda extranjera y
la diferencia en cambio será llevada al estado de resultado.
2.3.3 EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
El efectivo o equivalentes de efectivo se reconocerán a su valor nominal y comprende disponible en efectivo,

bancos, depósitos bancarios a la vista, depósitos en canje, interbancarios, depósitos de corto plazo con un
vencimiento original de tres meses o menor, y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez, fácilmente
convertibles en efectivo y que están sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.
2.3.4 CARTERA DE CREDITO
Son los créditos otorgados por la cooperativa bajo las distintas modalidades autorizadas por la ley y de acuerdo
con las diferentes líneas de crédito establecidas en el reglamento de crédito de la entidad. Los recursos
utilizados en el otorgamiento de los créditos provienen principalmente de la generación interna de recursos, las
captaciones de depósitos de asociados, la capitalización de aportes sociales por parte de los asociados, la
generación de capital institucional y el recaudo de la cartera de crédito.
La cartera de crédito se encuentra clasificada según lo estipulado por la Superintendencia de Economía

Solidaria en la circular básica contable y financiera, así: Créditos de consumo, créditos de vivienda,
microcréditos y créditos comerciales.
Así mismo, la mencionada circular establece que la cartera de crédito sea calificada según el riesgo de acuerdo
con las siguientes categorías:
Categoría A: Riesgo normal

Categoría B: Riesgo aceptable o superior al normal
Categoría C: Riesgo apreciable
Categoría D: Riesgo significativo
Categoría E: Riesgo de incobrabilidad
La acumulación de intereses se efectúa diariamente, en concordancia con las normas aplicables a este tipo de
activos. En todos los casos cuando calificamos un crédito en categoría C o en otra categoría de mayor riesgo,
se dejan de causar intereses e ingresos por otros conceptos, por lo tanto, no se afecta el estado de resultados.
Mientras se produce el recaudo de las cuotas de estos créditos el valor liquidado por los ingresos en mención
se registra en cuentas de orden.
Las garantías hacen referencia al respaldo patrimonial que tiene el pago de un crédito que se ha desembolsado
a favor de una persona en particular.
Las garantías se clasifican de manera general en admisibles y no admisibles, teniendo en cuenta la norma que
sobre el particular tiene establecida la ley. Las garantías aceptadas en la cooperativa son las siguientes:
Garantías no admisibles
• Personales: Se entiende que hay garantía personal, cuando en un crédito, una o más personas
además del deudor principal, se obligan al pago de la obligación. Para efectos de la garantía personal,
Cooprofesores admitirá las garantías personales: Codeudor o deudor solidario.
• Endoso de Pagarés: Las personas jurídicas podrán optar por garantizar sus créditos mediante el
endoso en propiedad de pagarés, previa suscripción de un contrato de transferencia y custodia de
cartera.
• CDAT’S emitidos por Cooprofesores.
55
Garantías admisibles
• Contratos de Hipoteca
• Contrato de prenda sin tenencia de vehículo automotor (pignoración)
• Aportes sociales en la cooperativa
Cooprofesores ha definido las siguientes políticas de castigo de cartera de crédito:
• La cartera para castigar debe estar registrada en un ciento por ciento la pérdida por deterioro.
• Deben haber transcurrido como mínimo 360 días desde la fecha en que el deudor incurrió en mora.
• Sobre la cartera a castigar se deben haber efectuado todas las gestiones de tipo legal, administrativo
y operativo tendientes a su recuperación.
• El concepto sobre la irrecuperabilidad de la obligación y la recomendación de castigo deberá ser dado
por el abogado externo. Corresponderá al director Jurídico la revisión y verificación del informe del
abogado externo.
• El Departamento de cartera deberá informar periódicamente al Departamento Jurídico las obligaciones
que alcancen un 100% de su deterioro para el respectivo trámite de exclusión en concordancia a lo
dispuesto en el capítulo III de la Circular Básica Contable y Financiera proferida por la Superintendencia
de la Economía Solidaria.
• No obstante, la decisión de castigo, en el caso de obligaciones en que se haya adelantado el cobro
jurídico, éste deberá continuar hasta obtener la sentencia definitiva, copia de la cual deberá reposar
en la hoja de vida del asociado salvo que se trate de cuantías que no ameriten el incurrir en gastos
adicionales a juicio del director Jurídico quien en todo caso deberá dejar constancia de tal decisión.
• La cartera para castigar debe ser revisada por la Auditoría y la Revisoría Fiscal de la cooperativa en
un todo de acuerdo con el capítulo III de la Circular Básica Contable y Financiera proferida por la
Deterioro de cartera
Cooprofesores constituirá un deterioro de la cartera con cargo al estado de resultados, así:
Deterioro General: Cooprofesores deberá constituir como mínimo un deterioro general del uno por ciento (1%)
sobre el total de la cartera de crédito bruta. La decisión de constituir un deterioro general superior al mínimo
exigido corresponderá a una política adoptada por el consejo de administración, junta directiva o quien haga
sus veces.
Deterioro Individual: Sin perjuicio del deterioro general a que se refiere el numeral anterior, Cooprofesores
mantendrá en todo tiempo un deterioro individual para la protección de sus créditos mínimo en los porcentajes
que se relacionan en la tabla que se presenta a continuación. La decisión de constituir un deterioro individual
superior al mínimo exigido corresponderá a una política adoptada por el consejo de administración, junta
directiva o quien haga sus veces.
A continuación, tabla de porcentajes.
DETERIORO DETERIORO DETERIORO DETERIORO

CATEGORÍA INTERÉS INTERÉS
COMERCIAL CONSUMO
COMERCIAL CONSUMO
Categoría A 0% 0% 0% 0%
Categoría B 1% 1% 9% 9%
Categoría C 20% 10% 100% 100%
Categoría D 50% 20% 100% 100%
Categoría E 100% 50% 100% 100%
Categoría E >360 100% 100% 100% 100%
Para estados financieros individuales, Cooprofesores aplicará para el tratamiento de la cartera y su deterioro lo
establecido en el artículo 11.1.4.6.2 del capítulo 5 del decreto 2420 de 2015 y su modificatorio el decreto 2496.
56
2.3.5 FONDO DE LIQUIDEZ
Cooprofesores mantendrá permanentemente como fondo de liquidez un monto equivalente a por lo menos el
diez (10%) de los depósitos de la organización.
Para el efecto, los recursos se deberán mantener en establecimientos de crédito y organismos cooperativos de
grado superior de carácter financiero vigilado por la Superintendencia Financiera, en cuentas de ahorro,
certificado de depósito a término, certificados de ahorro a término o bonos ordinarios, emitidos por la entidad.
Cooprofesores mantendrá en forma constante y permanente este fondo de liquidez durante el respectivo
período, teniendo en cuenta que no debe disminuir por debajo de los porcentajes señalados por ley.
Cooprofesores solo podrá disminuir este fondo en los siguientes casos:
a) Para atender necesidades de liquidez originadas en la atención de retiros o reintegros imprevistos o

masivos en los depósitos de la organización solidaria.
b) Por la disminución de los depósitos.
2.3.6 INVERSIONES
Cooprofesores clasificará como inversiones los valores o títulos respecto de los cuales se tiene el propósito
serio y la capacidad legal, contractual, financiera y operativa de mantenerlos hasta el vencimiento de su plazo
de maduración o redención.
Inversiones en asociadas
Cooprofesores considerará como inversiones en asociadas, aquellas en las que ejerce influencia significativa,
entendiendo como tal, el poder de participar en las decisiones de política financiera y de operación de la
asociada, sin llegar a tener control o el control conjunto sobre tales políticas y, al menos, cuando:
a) Cooprofesores mantiene, directa o indirectamente (por ejemplo, a través de subsidiarias), el 20% o

más del poder de voto en la asociada, a menos que pueda demostrarse claramente que la influencia
no existe.
b) Se tenga un puesto en el consejo de administración de la entidad.
c) Se participe en los procesos de fijación de políticas, entre los que se incluyen las decisiones sobre
dividendos y otras distribuciones.
d) Se presenten transacciones de importancia relativa entre Cooprofesores y la receptora de la inversión.
e) Se intercambie personal directivo.
f) Se suministre información técnica esencial
2.3.7 PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO
Cooprofesores, considerará como propiedades, planta y equipo, los activos tangibles adquiridos así sean en
contratos de arrendamientos financieros, con el fin de mantenerlos para su uso en la producción o suministros
de bienes y servicios, para arrendarlos a terceros o con propósitos administrativos, y espera utilizarlos en más
de un período, es decir, más de 12 meses. Bajo este mismo concepto Cooprofesores incorporará las
propiedades de inversión, cuyo valor razonable no se pueda medir de manera confiable.
Medición inicial
Para los activos individuales que su valor sea igual o mayor al 5% del valor total de los activos del período
anterior, se separará por componentes siempre y cuando uno de los componentes equivalga entre el 40% y
60% del activo; de lo contrario, no se separará por componentes.
Se identificarán por separado terrenos y edificios aquellos activos que su valor sea igual o superior al 25% del
valor del activo se registran por separado, de lo contrario se registrará como un activo único.
Cooprofesores descontará del costo de adquisición cualquier monto que se identifique como descuento
comercial o como rebaja, sea condicionada o no. En este orden de ideas, el activo será reconocido por el valor
57
neto. Si el descuento es condicionado y Cooprofesores no lo aprovecha, el mayor valor se reconocerá como
gasto financiero en el resultado.
Cooprofesores, en ningún caso, imputará como costo de los activos, aquellos costos que se generen sobre los
recursos obtenidos por préstamos para su adquisición.
En toda operación de compra igual o superior a 800 SMMLV financiada a un plazo superior a 1 año y en una
proporción al menos del 50% del valor del activo, se determinará si la operación constituye una transacción de
financiación, caso en el cual el valor financiado se descontará a la tasa de mercado correspondiente a los
créditos comerciales. La diferencia entre el valor presente así determinado y el valor financiado se reconocerá
periódicamente y durante el plazo de la financiación como gasto financiero. Si esta financiación incluye una tasa
de interés, este descuento se hará siempre y cuando esa tasa de interés sea inferior a la tasa de mercado.
Para toda adquisición o arrendamiento de propiedad, planta y equipo, además de su costo, deberá determinarse
la vida útil y el valor residual o de salvamento. Estas determinaciones se harán individualmente para aquellos
activos iguales o superiores a 400 SMMLV. Para los activos inferiores se realizará por grupo de activos con
características y usos similares.
Medición posterior
Cooprofesores medirá todos los elementos de propiedades, planta y equipo tras su reconocimiento inicial al
costo menos la depreciación acumulada y cualquier pérdida por deterioro del valor acumulado. Cooprofesores
reconocerá los costos del mantenimiento diario de un elemento de propiedad, planta y equipo en los resultados
del período en el que incurra en dichos costos.
Al final de cada período se hará una revisión sobre si las estimaciones de vida útil y de valor de salvamento no
han tenido cambios relevantes que puedan llevar a pensar en su modificación. Con ocasión de esta misma
revisión, se examinará también si existe un cambio significativo en el patrón de consumo de los beneficios
económicos futuros de los activos que lleven a sugerir un cambio en el método de depreciación. Estas revisiones
se realizarán con base en una lista de chequeo sobre los aspectos mínimos a considerar en cada caso.
Depreciación
Se adopta como método de depreciación el método por línea recta para todos los activos de la Cooperativa,
salvo que se establezca para un activo en particular un método de depreciación que reconozca de mejor manera
el consumo de los beneficios económicos futuros, esta evaluación se hará para activos iguales o superiores a
1000 SMMLV.
Baja en cuentas
Cooprofesores dará de baja aquellos activos cuando disponga de ellos o cuando no se espere obtener
beneficios económicos futuros por su uso o disposición. En estos casos, reconocerá la ganancia o pérdida por
la baja en cuentas en el resultado del período en que ocurra la baja, la que se determinará por la diferencia
entre el valor de la disposición y el valor en libros. Esta ganancia o pérdida no será considerada como ingreso
ordinario.
2.3.8 ARRENDAMIENTOS FINANCIEROS Y OPERATIVOS
Cooprofesores clasificará los contratos de arrendamientos (o aquellos que transfieren el derecho de uso,
independientemente de la denominación que se les dé), como arrendamiento financiero o arrendamiento
operativo.
En cada contrato Cooprofesores distinguirá si es arrendataria o arrendadora.
Un arrendamiento se clasificará como financiero si transfiere sustancialmente todos los riesgos y beneficios
inherentes a la propiedad.
Un arrendamiento se clasificará como operativo si no transfiere sustancialmente todos los riesgos y beneficios
inherentes a la propiedad.
58
Para todo contrato de arrendamiento, cuyo canon anual sea igual o superior a 200 SMMLV bien en calidad de
arrendador o arrendatario, se deben evaluar las condiciones para su clasificación como arrendamiento
financiero o como arrendamiento operativo. Para este efecto, se tendrán en cuenta, como mínimo, las guías
establecidas en la NIIF para la clasificación de los contratos.
Todos los demás contratos de arrendamiento se clasificarán como contratos de arrendamiento operativo.
2.3.9 OTROS ACTIVOS
En este rubro se presentarán las partidas que no cumplan el criterio de materialidad del activo, el cual es el 1%
sobre el total del activo.
2.3.10 DEPOSITOS Y EXIGIBILIDADES
• Cuenta maestra
Es una cuenta de ahorro tradicional con disposición de los recursos en cualquier momento a través de retiros
con talonario o biometría en cualquiera de las oficinas de Cooprofesores o a través de cajeros electrónicos con
tarjeta débito. La liquidación de intereses se efectúa sobre saldos diarios, con abono a final de cada mes.
• Cooprocheque
Cuenta de ahorro especial destinada a personas naturales y jurídicas, que por la naturaleza de sus actividades
requieran efectuar pagos periódicos mediante cheques, los cuales pueden hacerse efectivos a través de
consignación en cualquier entidad financiera o cobro por ventanilla únicamente en Cooprofesores.
• CDAT
Son contratos de ahorro a un plazo definido, con una tasa de interés acordada previamente, el cual es
prorrogable por el mismo período inicialmente pactado. El certificado expedido por Cooprofesores, no es
negociable ni endosable.
• Plan de ahorro programado (PAP)
Es una cuenta de ahorro con un compromiso de ahorro mensual mínimo, cuyos fondos no se encuentran
disponibles hasta cumplir con el período y monto previamente acordados.
Las captaciones diferentes de ahorro a la vista se medirán por el costo amortizado utilizando el método de la
tasa de interés efectiva calculada por la entidad, la cual se compara con la tasa promedio de captación de la
Cooperativa, si la TIR es superior a la tasa promedio se debe registrar ajuste de pérdida en el resultado, en
caso contrario no se realizará ningún ajuste.
2.3.11 PROVISIONES Y CONTINGENCIAS
Cooprofesores reconocerá como provisiones únicamente aquellos conceptos cuya medición o fecha de pago
son inciertas tales como litigios, demandas, multas, sanciones.
Cooprofesores reconocerá como provisiones a valor presente aquellas que se paguen en un período superior
a 12 meses y su cuantía sea significativa.
Se considerará como significativa toda provisión que sea igual o superior a 10% del total de los gastos y la tasa
para el descuento será la tasa de mercado para los créditos de consumo.
Cooprofesores reconocerá como activo el valor de las provisiones que serán reembolsadas por terceros, en
forma independiente del pasivo, hasta una cuantía equivalente al pasivo y reconocerá como menor valor del
gasto la suma que será reembolsada por el tercero.
59
Cooprofesores realizará al final de cada período las revisiones de las cifras reconocidas como provisiones y
realizará los respectivos registros.
2.3.12 BENEFICIOS A EMPLEADOS
Los beneficios de corto plazo son registrados en el estado de resultados del período en el que son incurridos y
presentados en el estado de la situación financiera como un pasivo si al final del período sobre el que se informa
se adeudan al empleado beneficiado.
De acuerdo con la legislación laboral colombiana los empleados tienen derecho a beneficios de corto plazo tales
como: Salarios, vacaciones, primas legales y prima extralegal, cesantías e intereses de cesantías, aportes a la
seguridad social.
Los beneficios a corto plazo mencionados anteriormente no requieren cálculos actuariales para medir la
obligación por tanto no hay ni ganancias o pérdidas actuariales. Todos los beneficios a corto plazo son
reconocidos a los empleados que hayan prestado sus servicios durante el período contable.
Los beneficios por terminación son reconocidos en el estado de resultados del período en el que son incurridos.
Cooprofesores no posee beneficios a empleados a largo plazo.
Cooprofesores medirá las pensiones de jubilación utilizando cálculos actuariales, los cuales serán realizados
por un experto, las ganancias o pérdidas actuariales se reconocerán en el estado de resultados.
2.3.13 FONDOS SOCIALES
Los fondos sociales tendrán el tratamiento según lo establecido en la ley 79/88.
2.3.14 INGRESOS RECIBIDOS POR ANTICIPADO
Los intereses recibidos por anticipado por operaciones de cartera de crédito se contabilizan en el pasivo y se
abonan en el estado de resultado de acuerdo con su devengo.
2.3.15 CAPITAL SOCIAL – APORTES SOCIALES
Son las aportaciones individuales obligatorias mínimas que han sido recibidos de los asociados en forma única
o periódica de conformidad con lo establecido en los estatutos de la Cooperativa.
Para estados financieros individuales Cooprofesores presentará los aportes sociales según lo establecido en el
decreto 2420 de 2015, y su modificatorio decreto 2496 artículo 1.1.4.6.1 del capítulo 6 del decreto en mención.
2.3.16 INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS
• Cooprofesores incluirá en los ingresos de actividades ordinarias solamente las entradas brutas de
beneficios económicos recibidos y por recibir por parte de la entidad, actuando por cuenta propia.
• Cooprofesores excluirá de los ingresos de actividades ordinarias todos los montos recibidos por
cuenta de terceras partes, tales como el IVA, las sumas recaudadas o recibidas para terceros.
También se excluirán los descuentos recibidos de proveedores que son trasladados directamente
a terceros.
• No se considerarán ingresos ordinarios, pero sí ganancias, las utilidades en ventas de propiedades
de inversión, propiedades, planta y equipo e intangibles. La lista de los ingresos recibidos por
Cooprofesores deberá ser actualizada en cada período contable.
• Cooprofesores considerará como operación de financiación aquellas en las cuales, durante la
negociación de venta de activos, incrementa el valor de esta, por razón, exclusivamente, del plazo
que otorga al asociado o comprador para su pago.
• También se considerará como tal, aquellas operaciones de ventas en las que Cooprofesores
otorga un plazo superior a 12 meses para su pago a una tasa inferior a la del mercado o, bien, a
tasa cero. La tasa de mercado que se considerará para estos efectos será la que corresponda a
60
cada operación en particular (sea que se trate de la venta de inmuebles, muebles u otro tipo de
activos o servicios).
2.3.17 COSTOS POR PRÉSTAMOS
Cooprofesores reconocerá todos los costos por préstamos como un gasto en resultados en el período en el que
se incurre en ellos, independientemente de la destinación de éste, entendidos como tales, los siguientes:
a) Los gastos por intereses calculados utilizando el método del interés efectivo.
b) Las cargas financieras con respecto a los arrendamientos financieros.
c) Las diferencias de cambio procedentes de préstamos en moneda extranjera en la medida en que se
consideren ajustes de los costos por intereses.
2.3.18 GASTOS
Cooprofesores presentará los gastos por naturaleza.
Gastos de beneficios a empleados, gastos generales, deterioro, depreciaciones y amortizaciones reconocidos

en la prestación del servicio.
Los gastos son reconocidos con el criterio de la acumulación.
2.3.19 HECHOS OCURRIDOS DESPUÉS DEL PERIODO SOBRE EL QUE SE INFORMA
Cooprofesores considerará como fecha de autorización de emisión de los estados financieros la fecha en que
la Gerencia general y el Contador los firman y los entregan formalmente al Revisor fiscal para su revisión final,
según lo establecido en la ley 222 de 1995 por la cual se modifica el libro II del Código de Comercio, se expide
un nuevo régimen de procesos concursales y se dictan otras disposiciones.
Para efectos de su reconocimiento en los estados financieros, o para efectos de revelación, Cooprofesores
considerará que los hechos ocurridos después de la fecha de cierre son materiales, cuando con su
reconocimiento se afecten partidas del estado de situación financiera o de resultados, en cuantías que excedan
o sean iguales al 0,1% del total de cada elemento.
NOTA No. 3
NEGOCIO EN MARCHA
La evaluación realizada por la Gerencia permitió concluir que Cooprofesores es un negocio en marcha, lo cual
se encuentra plasmado en el informe de gestión correspondiente al período 2021, en el cual se contemplaron
los siguientes aspectos:
• Tendencia del negocio

• Condiciones actuales del mercado
• Indicadores de rentabilidad
• Indicadores de solvencia
• Indicadores de solidez
• Estrategias del negocio
• Condiciones de la economía en general
• Regulación que pueda poner en peligro la continuidad de la Cooperativa
• Cumplimiento regular de sus obligaciones
• Evaluación de las brechas de liquidez futuras
• Exposición significativa a riesgos financieros
• Intención de liquidar el negocio
De acuerdo con la hipótesis de negocio en marcha, y como resultado de la evaluación antes descrita, puede
considerarse que en Cooprofesores no existen incertidumbres importantes relacionadas con eventos o
condiciones que puedan generar dudas significativas acerca de la capacidad de la entidad para continuar como
un negocio en marcha.
61
NOTA No. 4
EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO
Este rubro comprende los activos de alta liquidez y de mayor realización o disponibilidad inmediata que posee
la Entidad, está conformado por caja, bancos y equivalentes al efectivo.
La partida presentada como efectivo y equivalentes se compone de:
CUENTA 31-dic-21 31-dic-20

Caja 1.406.018,8 1.071.504,7
Bancos y otras entidades financieras 12.084.502,6 28.290.074,6
Fondos fiduciarios a la vista 2.447.872,3 9.241.188,9
Efectivo restringido-fondo de liquidez 16.328.100,6 16.255.221,9
TOTAL 32.266.494,2 54.857.990,1
• Caja
La caja representa los valores, efectivo o cheques recibidos por la Entidad en desarrollo de sus operaciones,
en moneda nacional.
• Bancos y otras entidades financieras
Los bancos representan la totalidad de los fondos que tiene la Entidad a su disposición en entidades financieras.
• Fondos fiduciarios a la vista
Los equivalentes al efectivo son inversiones a corto plazo de gran liquidez que se mantienen para cumplir los
compromisos de pago a corto plazo más que para propósitos de inversión u otros, de acuerdo con la definición
de equivalentes al efectivo, se identifican cuatro criterios, para determinar si una partida se puede clasificar
como equivalentes al efectivo:
(i) son de corto plazo;

(ii) son inversiones de gran liquidez;
(iii) son fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo; y
(iv) están sujetos a un riesgo insignificante de cambios en su valor.
De esto se desprende que los equivalentes al efectivo pueden incluir ciertas inversiones en entidades
financieras, certificados de depósito, instrumentos del mercado monetario, bonos corporativos a corto plazo e
inversiones de gran liquidez, siempre y cuando sean de naturaleza similar al efectivo (es decir, inversiones a
corto plazo de gran liquidez, que sean fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y estén
sujetas a un riesgo insignificante de cambios en su valor) y se mantengan para cumplir con los compromisos de
pago a corto plazo más que para propósitos de inversión u otros.
Considerando que fondos fiduciarios a la vista, se mantienen para atender compromisos de corto plazo, y son
fácilmente convertibles en efectivo, y están sujetos a un riesgo no significativo de cambios en su valor, y su
vencimiento se podría decir que es inmediato, fueron considerados como equivalentes al efectivo, al cumplir
con los criterios establecidos en el párrafo 7.2 de la Sección 7 estado de flujos de efectivo de la NIIF para las
PYME.
62
• Efectivo restringido – Fondo de liquidez
El fondo de liquidez en depósitos a la vista se clasifica como efectivo y equivalentes al efectivo, pero son de
carácter restringidos, ya que solo podrán ser disminuidos en una proporción inferior a la establecida por ley, en
los siguientes casos y no se podrá utilizar para imprevistos de la administración de la Cooperativa en el manejo
del flujo de caja:
a) Para atender necesidades de liquidez originadas en la atención de retiros o reintegros imprevistos

o masivos en los depósitos de la organización solidaria.
b) Por la disminución de los depósitos.
NOTA No. 5
INVERSIONES
Este rubro comprende las cuentas que registran las inversiones financieras en títulos de inversión adquiridos
por Cooprofesores, con carácter temporal, con la finalidad de mantener reservas de liquidez o para cumplir con
disposiciones de carácter legal.
Este rubro está compuesto, por las siguientes inversiones:
• Inversiones en instrumentos de deuda: Certificados de depósito a término CDT.
• Instrumentos de patrimonio: Aportes en entidades del sector solidario y acciones.
Las Inversiones están valoradas con dos bases de medición para determinar el valor razonable dependiendo
del tipo de inversión:
• Fondos de Inversión Colectiva FIC: se determina el valor razonable con el precio de mercado activo,
ya que cada fondo es valorado diariamente.
• Los CDT y BONOS son valorados por medio del costo amortizado con el método de interés efectivo.
• Las acciones: Si las acciones cotizan en bolsa se medirán por su valor de mercado teniendo en cuenta
si su nivel de liquidez es alto o medio, si es bajo o nulo se medirán al valor razonable siempre y cuando
dichas inversiones sean iguales o superiores al 5% del valor total de los activos del periodo anterior,
cuando no lo cumpla su medición será al costo.
Los certificados de depósito a término CDT se clasificaron en inversiones, esto debido a que los plazos pactados
en estas inversiones son superiores a 90 días, por lo tanto, no son de exigibilidad inmediata, sino hasta el
vencimiento, y como menciona la sección 7 de las NIIF para las PYME, el umbral de vencimiento próximo
estimado son 90 días o menos, para poder clasificar una inversión en equivalentes al efectivo y en el caso de
estas inversiones es superior a este período.

Inversiones para mantener hasta el vencimiento -Títulos 15.839.997,1 0,0
Fondo de liquidez 12.416.082,2 9.331.326,8
Inversiones - acciones 4.345,4 4.345,4
Inversiones en entidades asociadas 387.338,1 343.717,6
Inversiones en Instrumentos de patrimonio 720.044,7 410.959,5
TOTAL 29.367.807,6 10.090.349,2
63
Certificados de depósito a término CDT constituidos como inversiones para mantener hasta el
vencimiento
INVERSIONES PARA MANTENER HASTA EL VENCIMIENTO / VALOR COSTO

CALIFICACIÓN
CDT´S NOMINAL VALORADO
Banco Bbva colombia s.a. 2.033.000,0 2.046.175,2 AAA
Banco Boomeva - Bancoomeva s.a. 1.221.694,5 1.228.950,2 AA-
Banco Credifinanciera s.a. 710.500,6 718.041,0 AA-
Banco Davivienda s.a. 1.800.000,0 1.814.961,4 AAA
Banco de Bogota s.a. 1.206.792,8 1.217.978,0 AAA
Banco de Comercio exterior s.a. 600.000,0 603.526,0 AAA
Banco de Occidente s.a. 605.476,6 609.586,0 AAA
Banco Falabella s.a. 300.872,3 302.292,7 AAA
Banco Mundo Mujer s.a 965.583,1 970.792,5 AA-
Banco pichincha s.a. 121.776,5 123.080,3 AA-
Banco serfinanza s.a. 300.000,0 301.167,8 AAA
Banco w colombia s.a. 376.413,2 378.009,2 AA
Compañía de financiamiento tuya s.a 2.103.809,8 2.114.743,9 AAA
Financiera juriscoop s.a c.f. 382.645,5 384.465,2 A
Findeter s.a. 1.200.000,0 1.205.836,7 AAA
Itaú corpbanca colombia s.a. antes Banco corpbanca s.a. 2.400.000,0 1.209.162,7 AAA
Scotiabank colpatria s.a. 2.400.000,0 611.228,5 AAA
TOTAL 18.728.564,7 15.839.997,1
Certificados de depósito a término CDT constituidos como Fondo de liquidez
VALOR
FONDO DE LIQUIDEZ / CDT´S COSTO VALORADO CALIFICACIÓN
NOMINAL
Banco de Bogotá 1.357.803,9 1.360.280,5 AAA
Banco de Occidente 1.220.754,9 1.223.954,6 AAA
Banco mundo mujer 107.248,6 107.383,1 AAA
Financiera Juriscoop 418.772,1 419.976,3 AA-
Bancoomeva 2.098.390,1 2.107.786,6 AA-
Banco Coopcentral 6.468.278,9 6.488.443,5 AA-
Banco Itau corbanca colombia 608.530,9 609.128,9 AAA
TOTAL 12.378.610,8 12.416.082,2
En lo referente a los plazos de los vencimientos de las inversiones en CDT fondo de liquidez, la entidad ha
tomado en cuenta lo establecido 2.11.7.2.1 del Decreto 961 de 2018, y ha venido ajustando los plazos máximos
de 90 días al realizar las renovaciones respectivas, para mantener inversiones en títulos de máxima liquidez y
seguridad.
64
Inversiones en entidades asociadas
Están compuestas por las inversiones en instrumentos de patrimonio, aportes que la cooperativa posee en
entidades del sector solidario y acciones, en las cuales se tiene participación, e influencia significativa, el poder
de participar en las decisiones de política financiera y de operación, sin llegar a tener control o el control conjunto
sobre tales políticas, esto debido a que Miembros del Consejo de Administración y Representantes Legales de
la Cooperativa, hacen parte de las juntas directivas y consejos de administración de estas entidades:
ENTIDAD CLASE DE INVERSIÓN 31-dic-21 31-dic-20

Coofuneraria los Olivos Aportes sociales 50.396,6 49.598,1
Confecoop Oriente Aportes sociales 454,3 414,1
Fecolfin Aportes sociales 815,3 802,4
Fondo regional de garantías Acciones 335.671,9 292.903,0
TOTAL 387.338,1 343.717,6
Inversiones en instrumentos de patrimonio
Las inversiones en aportes están constituidas en entidades del sector solidario, las cuales se midieron al costo
de adquisición más la revalorización capitalizada, así:
ENTIDAD CLASE DE INVERSION 31-dic-21 31-dic-20

Coopcentral Aportes sociales 185.823,8 185.823,8
Seguros la Equidad Aportes sociales 512.221,0 203.135,7
Ecoop promotora coop de proyect ambientales Aportes sociales 22.000,0 22.000,0
TOTAL 720.044,7 410.959,5
NOTA No. 6
CARTERA DE CREDITO
Los préstamos se registran por su valor nominal, los intereses se acumulan mensualmente. La acumulación de
intereses de cartera de crédito se efectúa hasta el momento en que los créditos se encuentren calificados en
categoría B; en adelante se siguen liquidando y contabilizando en cuentas contingentes.
Con la actualización de la Circular básica contable y financiera del 28 de diciembre del 2020, en el capítulo II
SARC del título IV Sistemas de administración de riesgos, la evaluación de cartera empezó a ser parte del
monitoreo que debe realizar el encargado del riesgo de crédito de la Cooperativa. La responsabilidad de analizar
y aprobar la evaluación de cartera es ahora del comité de riesgos de la Cooperativa y es el presidente del comité
el que debe presentarla ante el consejo de administración.
La periodicidad exigida para la evaluación de la cartera para Cooprofesores, es de 2 evaluaciones al año de la

totalidad de la cartera de crédito, con fechas de corte mayo y noviembre para que los resultados sean plasmados
en junio y diciembre.
La metodología técnica se encuentra documentada y aprobada por el consejo de administración y esta

soportada en una herramienta informática diseñada por la Cooperativa, la cual contempla los parámetros
mínimos establecidos en el capítulo II del título IV de la Circular básica contable y financiera:
• Capacidad de pago.
• Solvencia del deudor.
• Garantías.
• Servicio de la deuda.
• Consulta proveniente de centrales de riesgo.
• Actualización de datos.
• Calificación de arrastre.
• Tipo de crédito.
• Estado de cobro.
65
La cooperativa en el año 2021 tuvo reuniones virtuales con funcionarios de la Superintendencia, donde se
explicó a detalle el proceso de evaluación de la cartera, la reunión arrojo unos resultados y unos planes de
mejora que fueron cumplidos por la Cooperativa.
La cartera de crédito está conformada así:
CARTERA DE CRÉDITO 31-dic-21 31-dic-20

Cartera consumo 336.902.684,5 309.404.166,3
Intereses, costas y seguro 2.909.614,1 3.896.759,4
Deterioro -11.783.349,5 -11.755.728,2
TOTAL 328.028.949,1 301.545.197,6
• La entidad tiene cartera de crédito clasificada en consumo y a su vez ésta se encuentra calificada
en las siguientes categorías de riesgo: riesgo normal (A), riesgo aceptable o superior al normal
(B), riesgo apreciable (C), riesgo significativo (D), riesgo de incobrabilidad (E).
CATEGORÍA COMERCIAL CONSUMO

Categoría A 0-30 días 0-30 días
Categoría B 31-90 días 31-60 días
Categoría C 91-180 días 61-90 días
Categoría D 181-360 días 91-180 días
Categoría E > 360 días > 180 días
Las condiciones señaladas en el cuadro anterior, de edad de vencimiento y clase de cartera de crédito, son
condiciones objetivas suficientes para adquirir la calificación respectiva.
• La cartera de crédito reestructurada consolidada a corte de diciembre 31 de 2021 es la siguiente:
CARTERA DE CREDITO REESTRUCTURADA 31-dic-21 31-dic-20
Monto de créditos reestructados 439.084,6 725.693,2

Número de créditos reestructurados 27 45
• La cartera reestructurada a diciembre 31 2021 detallada por valor, número de créditos

reestructurados por modalidad y composición de la cartera en los conceptos de: capital,
rendimientos, deterioro y garantías idóneas, es la siguiente:
CANTIDAD DETERIORO DETERIORO VALOR

MODALIDAD CATEGORIA CAPITAL RENDIMIENTOS
CREDITOS CAPITAL RENDIMIENTOS GARANTIA
Vencido 7 A 78.426,2 1.954,1 - - -
Vencido 3 B 61.767,8 - 389,6 - -
Vencido 3 C 67.556,1 - 4.318,5 - 160.760,0
Vencido 6 D 43.174,9 27,5 8.635,0 - -
Vencido 8 E 188.159,5 97,3 60.779,5 - 210.600,0
TOTALES 439.084,6 2.078,9 74.122,6 - 371.360,0
66
• La cartera de crédito reestructurada según la evaluación efectuada por la Cooperativa, para los cortes
semestrales fue la siguiente:
CARTERA DE CREDITOS REESTRUCTURADOS 30-jun-21 31-dic-21
Monto de créditos reestructurados 509.679,1 285.437,0

Número de créditos reestructurados 32 28
CARTERA DE CREDITO DE CONSUMO
GARANTÍA ADMISIBLE CATEGORIA 31-dic-21 31-dic-20

Normal A 12.993.973,9 5.401.598,6
Aceptable B 1.232,6 3.509,6
Apreciable C 146.686,0 592,3
Significativo D 1.456,7 31.612,1
Incobrabilidad E 303.321,0 269.931,3
TOTAL ADMISIBLE 13.446.670,2 5.707.243,9
OTRAS GARANTÍAS CATEGORIA 31-dic-21 31-dic-20

Normal A 314.818.919,1 298.201.847,8
Aceptable B 2.158.824,6 445.480,7
Apreciable C 1.959.508,6 292.808,3
Incobrabilidad E 3.867.912,1 4.072.426,5
TOTAL OTRAS GARANTÍAS 323.456.014,2 303.696.922,5
TOTAL CONSUMO 336.902.684,5 309.404.166,3
CARTERA DE CREDITO POR ZONA GEOGRAFICA
DEPARTAMENTO MUNICIPIO OFICINAS 31-dic-21 31-dic-20

BUCARAMANGA 2 84.919.561,2 85.251.185,6
FLORIDABLANCA 1 17.922.920,0 14.738.879,3
PIEDECUESTA 1 35.156.796,5 32.249.400,4
SANTANDER SANGIL 1 31.158.453,8 24.939.442,4
BARRANCA 1 40.789.740,4 38.918.030,3
MALAGA 1 24.711.790,5 22.707.477,8
BARBOSA 1 21.817.206,9 17.026.711,6
BOYACA SOATA 1 13.818.370,2 13.450.560,0
AGUACHICA 1 20.124.432,3 18.954.537,7
CESAR
VALLEDUPAR 1 33.092.464,2 28.940.604,0
NORTE DE SANTANDER PAMPLONA 1 13.390.948,5 12.227.337,2
TOTAL TOTAL 336.902.684,5 309.404.166,3
67
DETERIORO CARTERA DE CREDITO
DETERIORO 31-dic-21 31-dic-20

Deterioro cartera garantía admisible 101.042,7 207.431,8
Deterioro cartera otras garantías 3.383.208,8 3.642.988,3
Deterioro general de cartera 7.917.213,1 7.580.402,1
Deterioro intereses y pago por cuenta asociados 381.884,9 324.906,1
TOTAL 11.783.349,5 11.755.728,2
Por lo tanto, el deterioro quedó aplicado según lo establecido en la Circular Básica Contable y Financiera, los
créditos otorgados a una sola cuota y que presenten mora tienen que ser deteriorados en su totalidad.
DETERIORO INDIVIDUAL DE CARTERA DE CREDITO CONSUMO
DETERIORO / GARANTIA ADMISIBLE CATEGORIA 31-dic-21 31-dic-20

Aceptable B 12,3 35,1
Apreciable C 361,4 59,2
Significativo D 291,3 193,7
Incobrabilidad E 100.377,6 207.143,7
TOTAL DETERIORO GARANTÍA ADMISIBLE 101.042,7 207.431,8
DETERIORO / OTRAS GARANTÍAS CATEGORIA 31-dic-21 31-dic-20

Normal A 6.850,0 2.950,0
Aceptable B 21.588,1 4.454,8
Apreciable C 195.950,8 29.416,0
Incobrabilidad E 3.028.649,9 3.464.815,7
TOTAL DETERIORO OTRAS GARANTÍAS 3.383.208,8 3.642.988,3
TOTAL DETERIORO / CONSUMO 3.484.251,5 3.850.420,0
DETERIORO GENERAL DE CARTERA DE CREDITO

El deterioro general de cartera de crédito se ha establecido aplicando el 2.35% al total de la cartera de crédito
bruta.
CARTERA DE CRÉDITO BRUTA % 31-dic-21 31-dic-20

Cartera crédito con libranza 2,35% 209.360.339,9 187.215.902,6
Cartera crédito sin libranza 2,35% 127.542.344,5 122.188.263,7
TOTAL 2,35% 336.902.684,5 309.404.166,3
DETERIORO GENERAL 31-dic-21 31-dic-20

Cartera crédito con libranza 4.919.968,0 4.586.789,6
Cartera crédito sin libranza 2.997.245,1 2.993.612,5
TOTAL 7.917.213,1 7.580.402,1
68
CALIDAD DE LA CARTERA DE CREDITO TOTAL
CARTERA CREDITO-TOTAL 31-dic-21 31-dic-20

Categoría A 327.812.893,0 303.603.446,5
Categoría B 2.160.057,2 448.990,2
Categoría C 2.106.194,6 293.400,6
Categoría D 652.306,6 715.971,2
Categoría E 4.171.233,1 4.342.357,8
CARTERA CONSUMO BRUTA 336.902.684,5 309.404.166,3
CARTERA DE CRÉDITO > A 9.089.791,5 5.800.719,8
ÍNDICE DE CARTERA CONSUMO 2,70% 1,87%
En Cooprofesores este indicador es aceptable; En este último año este indicador disminuyo con respecto al año
anterior.
CASTIGO DE CARTERA DE CREDITO

El saldo de cartera de crédito castigada (no recuperada) es el siguiente:
SUBCUENTA 31-dic-21 31-dic-20

Cartera de crédito 2.428.045,4 1.181.870,7
TOTAL 2.428.045,4 1.181.870,7
Sobre estos créditos castigados, la cooperativa realiza las gestiones de cobro necesarias y adecuadas en forma
permanente, en busca de su recuperación total. Durante la vigencia económica 2021, se realizaron 2 castigos
(91 asociados y 108 créditos, el valor castigado fue de $1.407,1 millones, Acta No 968 del 20/02/2021) y (1
asociado, 1 crédito, valor castigado $10,3 millones, Acta No 982 del 28/08/2021) y se recuperó cartera de crédito
castigada de vigencias anteriores por valor de $171,3 millones. Dando cumplimiento a lo señalado en la Circular
Básica Contable y Financiera expedida por la Supersolidaria.
La Cooperativa durante el año 2021 no realizo ventas y/o compras de cartera de crédito, por lo tanto, no presenta
información a revelar.
EFECTO SI SE APLICARA EL COSTO AMORTIZADO Y EL DETERIORO SEGÚN

LA SECCION 10 INSTRUMENTOS FINANCIEROS.
Para dar cumplimiento a lo estipulado en la sección 10 Instrumentos Financieros Básicos, la entidad diseñó una
metodología para la valoración de la cartera de crédito, utilizando el costo amortizado y el método del interés
efectivo, comparando la tasa de colocación del crédito contra una tasa de mercado calculada por la entidad
teniendo unos criterios y variables establecidas en el procedimiento. Si cumple con lo establecido con la
normatividad NIIF para las PYME, se realiza una valoración de los flujos futuros trayéndolos a valor presente
con la tasa de mercado calculada 13.07%. El resultado de la valoración individual es agrupado y comparado
con el valor registrado bajo los parámetros establecidos en la circular básica contable y financiera, si la
valoración en NIIF es menor se realizaría el ajuste en pérdida de valoración en el resultado del ejercicio, que
para el caso generaría una pérdida por valor $12.254,3 millones.
A su vez la entidad diseñó una metodología para el cálculo del deterioro de la cartera de crédito, mediante un
modelo de pérdida esperado, lo cual generaría reversión del deterioro de la cartera de crédito individual por
valor de $2.390,3 millones, y también reversar el deterioro general que ascendía a $7.917,2 millones.
La entidad realizó la valoración de la cartera de crédito según lo establecido en el capítulo II de la circular básica
contable y financiera, cumpliendo con la salvedad mencionada en el decreto 2420 del 14 de diciembre de 2015
y sus modificatorios, en el cual se faculta a la Superintendencia de Economía Solidaria para regular lo
concerniente al tratamiento de la cartera de crédito y su deterioro.
69
ALIVIOS CARTERA DE CREDITO
Amparados en las respectivas normas expedidas por el ente de control, se procedió a conceder el alivio
financiero planteado por el gobierno, el cual cobijaba a todos los créditos, previa solicitud del deudor, con el
cumplimiento de unos requisitos mínimos establecidos. El alivio implicaba reestructurar los plazos de
vencimiento del crédito, otorgándose 6 meses de gracia en el pago de cuotas y se cobraron intereses corrientes
de forma normal, estos intereses corrientes se cobrarán al final del plazo del alivio, diferidos en 12 cuotas
iguales. Tanto quienes habían recibido alivios en el 2020, como quienes aún no los habían solicitado, podían
acceder a estos alivios demostrando el cumplimiento de los requisitos establecidos. Durante el primer semestre
de 2021 se mantuvo el acceso a los alivios, radicándose un total de 30 nuevos alivios.
Los alivios otorgados al cierre del 2020 ascendían $3.371,2 millones y durante la ampliación del plazo
inicialmente concedido, de enero a junio/2021, se incluyeron alivios adicionales que sumaron $373,3 millones
de saldo de capital. Para el cierre de diciembre de 2021 las obligaciones con alivio que continuaban vigentes
se resumen en un total de 149 operaciones de crédito y el saldo total de esta cartera de crédito ascendía a
$2.667,9 millones.
CANTIDAD
CATEGORIA SALDO CANTIDAD SALDO
% PART CIERRE
"ALIVIOS" INICIAL INICIAL CIERRE AÑO
AÑO
A 1.832.471,3 71 1.607.097,6 60,24% 78
B 769.653,6 45 501.780,3 18,81% 38
C 546.724,9 30 380.006,5 14,24% 24
D 135.242,8 10 103.795,4 3,89% 7
E 87.114,7 3 75.228,5 2,82% 2
3.371.207,4 159 2.667.908,4 100% 149
PROCESOS DE INSOLVENCIA DE PERSONA NATURAL NO COMERCIANTE

Proceso de Insolvencia que se encuentran en etapa de AUDIENCIAS (conciliación): A corte de diciembre 31
2021 se encontraban 10 créditos en este proceso, con valores en capital que ascendían a $ 169.839,3 millones.
Procesos de Insolvencia con ACUERDO DE PAGO suscrito: A corte de diciembre 31 2021 se encontraban 8
créditos en este proceso, con valores en capital que ascendían a $ 343.350,6 millones.
Proceso de Insolvencia terminados por PAGO TOTAL a través de ACUERDO DE PAGO, total cartera pagada
$33,4 millones, que corresponden a 6 créditos.
Proceso de Insolvencia en LIQUIDACION PATRIMONIAL por no tener acuerdo de pago: A corte de diciembre
31 2021 se encontraban 06 créditos en este proceso, con valores en capital que ascendían a 75.430,4 millones.
70
NOTA No. 7
PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO
En este rubro se encuentran todos los bienes que la entidad posee con el fin de realizar el objeto social.
EDIFICACIONES 31-dic-21 31-dic-20

Costo 6.256.057,8 6.256.057,8
Depreciación -661.084,8 -535.963,6
TOTAL 5.594.973,0 5.720.094,2
MUEBLES Y EQUIPO DE OFICINA 31-dic-21 31-dic-20

Costo 2.047.962,1 1.994.117,5
Depreciación -1.059.727,4 -879.385,7
TOTAL 988.234,7 1.114.731,7
EQUIPO DE COMPUTO 31-dic-21 31-dic-20

Costo 917.318,6 868.742,9
Depreciación -562.716,8 -502.310,6
TOTAL 354.601,7 366.432,3
MEJORAS A BIENES AJENOS 31-dic-21 31-dic-20

Costo 262.838,1 262.838,1
Depreciación -169.134,8 -141.022,2
TOTAL 93.703,3 121.815,9
BIENES RECIBIDOS DACION EN PAGO 31-dic-21 31-dic-20

Costo 180.000,0 180.000,0
Deterioro -144.000,0 -120.000,0
TOTAL 36.000,0 60.000,0
GRAN TOTAL 7.067.512,8 7.383.074,1
DESCRIPCIÓN DE LA EVALUACIÓN
• Análisis de cambio de vidas útiles, valor residual y método de depreciación.
Partiendo de la revisión efectuada por medio de la lista de chequeo sobre las estimaciones de vidas útiles de la
propiedad, planta y equipo se concluye que no se requiere efectuar cambios para el siguiente período contable.
De acuerdo con la revisión efectuada, no existen cambios significativos en el patrón de consumo de los
beneficios económicos futuros de los activos y por lo tanto no se requiere el cambio del método de depreciación.
• Análisis de indicios de deterioro
Este tipo de análisis se llevó a cabo teniendo en cuenta la política implementada en Cooprofesores
correspondiente a las secciones 17.24, 27.7, 27.9 y la sección 6.12 del Reglamento de políticas Contables, en
relación con la medición de deterioro de aquellos activos que deben ser evaluados individualmente y como
grupo dependiendo de su valor razonable.
A partir del análisis efectuado, se concluye que la propiedad, planta y equipo de la cooperativa no presenta
indicios de deterioro y por ende no se requiere proceder con la identificación del valor recuperable de los activos.
Dando cumplimiento a lo señalado en la Circular Básica Contable y Financiera expedida por la Supersolidaria.
71
A continuación, se muestra el movimiento de la propiedad, planta y equipo durante el año 2021:
SALDO A
SALDO DIC
CONCEPTO DICIEMBRE DE ADQUISICIONES DEPRECIACION DETERIORO
2021
2020
Edificios 5.720.094,2 - 125.121,2 - 5.594.973,0
Mejoras a bienes ajenos 121.815,9 - 28.112,6 - 93.703,3
Muebles 633.046,0 17.100,6 98.296,2 - 551.850,5
Equipo de oficina 481.120,4 49.118,0 94.419,5 - 435.818,9
Equipo de cómputo 319.544,4 108.316,2 110.541,8 - 317.318,8
Comunicación 47.453,2 - 9.604,9 - 37.848,2
Bienes recibidos en dación 60.000,0 - - 24.000,0 36.000,0
TOTAL 7.383.074,1 174.534,9 466.096,2 24.000,0 7.067.512,8
• Las propiedades, planta y equipo se encuentran debidamente amparadas contra todo riesgo
mediante pólizas de seguros contratadas con una aseguradora legalmente autorizada para operar
en Colombia y con oficinas dentro del territorio del país.
• Las propiedades, planta y equipo de la Cooperativa se encuentran libres de restricción o gravamen

jurídico alguno, excepto el local ubicado en la calle 8 No 7-49 del municipio de Piedecuesta, donde
funcionan las instalaciones de la Cooperativa en este municipio, operación realizada bajo la figura
jurídica de leasing con la entidad financiera Bancolombia, y el saldo al corte de diciembre 31 2021
de la obligación financiera $1.438,5 millones.
BIENES RECIBIDOS EN DACION EN PAGO

La Cooperativa recibió un Lote ubicado en el municipio de Piedecuesta Santander de la vereda la Mesa de los
Santos, como bien recibido en pago de una obligación de un asociado, el cual tiene un valor comercial de $271.2
millones según avaluó técnico, este bien fue registrado como propiedad planta y equipo por valor de CIENTO
OCHENTA MILLONES DE PESOS ($180.000.000). Bien al cual se la ha constituido el deterioro establecido la
circular básica contable y financiera.
NOTA No. 8
OTROS ACTIVOS
Este rubro está compuesto así:

Anticipos de contratos y proveedores 111.214,4 21.089,2
Anticipos de impuestos 69.639,7 99.920,2
Incapacidades y otras cxc 28.530,5 27.246,9
Bienes y Servicios pagados por Anticipado 47.813,8 41.677,9
Activos Intangibles 35.353,9 44.945,4
TOTAL 292.552,2 234.879,5
• Anticipos de contratos y proveedores
Estos anticipos corresponden a la remodelación de la oficina ubicada en la carrera 31 No 35-12, los cuales
serán legalizados en el mes de enero 2022.
72
• Anticipo de Impuestos
Este rubro se compone del saldo a favor por concepto de impuestos, una vez éstos se compensen y se tenga
reconocido legalmente el derecho de ser utilizados para realizar el pago de futuros impuestos frente a una
misma autoridad tributaria y a su vez existe la certeza de que sea necesario utilizarlo, y que se obtengan
beneficios futuros.
El saldo de anticipos de impuestos se compone así:
$69,6 millones corresponde a retenciones en la fuente sobre rendimientos financieros que le practicaron a la
entidad durante el año 2021.
• Otras cuentas por cobrar
Fue autorizado castigo de cuentas por cobrar, mediante acta No 986 del 23-10-2021 por valor $44.9 millones,
por concepto de deudoras patronales.
• Bienes y servicios pagados por anticipado
En este rubro se encuentran registrados las pólizas anuales adquiridas por la entidad para cubrir los diferentes
riesgos que puedan presentarse, estas son amortizadas durante el año de vigencia de las respectivas pólizas y
se registran de forma mensual en los gastos de seguros.
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO 31-dic-21 31-dic-20

Pólizas Seguros 47.813,8 41.677,9
TOTAL 47.813,8 41.677,9
A continuación, se muestra el movimiento de los gastos pagados por anticipado durante el año 2021:
SALDO A DICIEMBRE DE RENOVACIONES SALDO DIC

CONCEPTO AMORTIZACION 2021
2020 2021 2021
Pólizas Seguros 41.677,9 83.500,7 77.364,8 47.813,8
TOTAL 41.677,9 83.500,7 77.364,8 47.813,8
• Activos Intangibles
En este rubro se encuentran registradas las licencias clasificadas como activos intangibles, para los cuales se
estableció una vida útil, según el tiempo en el que se estima usar el activo, las cuales oscilan entre 5 y 10 años,
y se amortizaron utilizando el método lineal.
LICENCIAS 31-dic-21 31-dic-20

Costo 62.896,0 62.896,0
Amortización - 27.542,1 - 17.950,6
TOTAL 35.353,9 44.945,4
A continuación, se muestra el movimiento de los activos intangibles durante el año 2021:
SALDO A DICIEMBRE ADQUISICIONES AMORTIZACION DETERIORO SALDO

CONCEPTO
DE 2020 2021 2021 2021 DIC 2021
Licencias 44.945,4 - 9.591,5 35.353,9
TOTAL 44.945,4 - 9.591,5 - 35.353,9
73
NOTA No. 9
DEPOSITOS Y EXIGIBILIDADES
Registra las obligaciones a cargo de la entidad por captación de depósitos a la vista o a plazo a través de los
diversos mecanismos autorizados.
Las captaciones de depósitos de ahorro a la vista se efectúan a través de los siguientes productos:
• Cuenta maestra: Los intereses sobre las cuentas de ahorro pactadas con rendimiento diario se
liquidan y acumulan en forma diaria; éstos a su vez son abonados mensualmente a la cuenta de
ahorros.
• Cooprocheque: Se liquidan intereses sobre promedio mensual abonados en cuenta y su manejo

es a través de un convenio “de cuenta corriente especial” efectuado con el Banco Bogotá.
• CDAT: Los plazos para CDAT’S van de 1 a 24 meses, se reconocen intereses que son acumulados
al final de cada mes, liquidados y consolidados en la fecha en que se vence cada título; éstos son
abonados a cuenta de ahorros, contabilizados en cuentas por pagar o se constituye un nuevo título
incluyendo capital e intereses, según el deseo del tenedor del título.
• El ahorro contractual: Es la modalidad de ahorro programado, en el cual se ahorra y se liquidan

los intereses con periodicidad mensual.
Los depósitos y exigibilidades a diciembre 31 de 2021 están conformadas exclusivamente de las captaciones
realizadas por asociados, así:
PRODUCTO 31-dic-21 31-dic-20

Cuenta maestra 62.225.907,6 57.799.185,2
Cooprocheque 109.644,6 105.989,9
Cdat's 191.754.632,7 179.205.595,0
Contractual 4.650.223,2 4.809.383,3
Intereses 2.425.951,1 3.096.953,1
TOTAL 261.166.359,2 245.017.106,6
El Saldo de los depósitos y exigibilidades a la vista en cuentas de ahorro inactivas a diciembre 31 de 2021 fue
de $ 5.448,7millones
Los Certificados de depósito a término y el ahorro programado PAP, los cuales se midieron al costo amortizado,
que es el valor presente de los flujos de efectivo, descontados a una tasa de interés del mercado de 4,52%, se
efectuó la valoración de acuerdo con el método de costo amortizado a diciembre 2021, lo cual generó un monto
inferior al valor registrado bajo lo establecido en la circular básica contable y financiera, por lo cual la diferencia
presentada no genera ajuste alguno. Esto se debió a que la cooperativa maneja unas tasas de captaciones
superiores a las tasas del mercado.
Los saldos de las captaciones valoradas a costo amortizado, utilizando el método del interés efectivo, son los
siguientes:
SUBCUENTA Costo Amortizado 31-dic-21

Saldo captaciones cdat y pap 198.793.183,6 198.830.807,0
TOTAL 198.793.183,6 198.830.807,0
74
NOTA No. 10
OBLIGACIONES FINANCIERAS
El saldo de las obligaciones financieras a 31 de diciembre de 2021 fue:
SUBCUENTA 31-dic-21 31-dic-20 TASA AMORTIZACION PLAZO

Leasing Bancolombia S.A 1.438.506,9 1.581.210,5 IBR NAMV+3,31% 30 Días 3600 Días
Banco de Bogotá 0,0 612.000,0 25,88% 1 Dia 1 Dia
TOTAL 1.438.506,9 2.193.210,5
El saldo corresponde al Leasing con Bancolombia corresponde a la adquisición del local ubicado en la calle 8
No 7-49 del municipio de Piedecuesta, donde funcionan las instalaciones de la Cooperativa en este municipio.
NOTA No. 11
CUENTAS POR PAGAR
Se presenta la descomposición de saldos de los siguientes rubros:
CUENTAS POR PAGAR 31-dic-21 31-dic-20

Impuestos y retenciones en la fuente 397.769,9 514.144,0
Costos y gastos por pagar 630.951,1 2.035.357,2
Retenciones y aportes laborales 206.698,8 188.653,2
Remanentes y valores por reintegrar 2.421.637,0 1.944.880,6
TOTAL 3.657.056,9 4.683.035,0
• Impuestos y Retenciones en la Fuente
En este rubro se registran las obligaciones y pendientes de pago por concepto de gravamen a los movimientos
financieros, retenciones en la fuente de renta, IVA e ICA, impuesto a las ventas, e industria y comercio.
CUENTAS POR PAGAR IMPUESTOS 31-dic-21 31-dic-20

Gravamen de los movimientos financieros 33.900,0 26.463,8
Retención en la fuente (RENTA-IVA-ICA) 164.957,1 212.380,2
Impuesto a las ventas por pagar 20.326,4 24.586,5
Industria y comercio 178.586,4 250.713,6
TOTAL 397.769,9 514.144,0
• Costos y gastos por pagar
Se registran en este rubro los importes acumulados, pendientes de pago al final del período 2021, los cuales se
generaron para el desarrollo de las actividades propias de la entidad, como proveedores, seguro de depósitos
a Fogacoop, servicios públicos, honorarios, arrendamientos. Los saldos son los siguientes:
COSTOS Y GASTOS POR PAGAR 31-dic-21 31-dic-20

Servicios públicos 25.453,9 21.369,3
Proveedores 282.071,3 1.711.587,8
Contribuciones y afiliaciones 323.426,0 302.400,0
TOTAL 630.951,1 2.035.357,2
75
• Retenciones y aportes laborales
Son los saldos acumulados a diciembre de 2021 que quedaron pendientes de pago a las entidades promotoras
de salud, fondos de pensiones, administradores de riesgos laborales y parafiscales, así:
RETENCIONES Y APORTES LABORALES 31-dic-21 31-dic-20

Aportes a entidades promotoras de salud 34.721,4 29.800,6
Aportes a entidades promotoras de pensión 98.099,5 91.925,6
Aportes a administradoras de riesgos profesionales 3.186,2 2.794,1
Aportes al ICBF, SENA y cajas de compensación 29.387,6 25.490,4
Libranzas 41.304,1 37.942,5
Ahorro al fomento de la construcción - AFC 0,0 700,0
TOTAL 206.698,8 188.653,2
• Remanente y valores por reintegrar
El saldo a diciembre de 2021 por $2.421,6 millones corresponde a valores pendientes por entregar a los
asociados y exasociados, por concepto de remanentes de créditos pagados por libranza, reclamación de
herederos de las pólizas de vida deudores y aportes y descuentos recibidos de las pagadurías.
NOTA No. 12
OTROS PASIVOS
• Los otros pasivos están conformados así:
OTROS PASIVOS 31-dic-21 31-dic-20

Obligaciones laborales por beneficio a empleados 1.178.434,8 889.045,0
Ingresos recibidos por anticipado 491.512,3 443.177,7
Fondos sociales 449.615,2 210.746,8
Ingresos recibidos para terceros 491.068,5 446.561,4
TOTAL 2.610.630,7 1.989.530,9
• Beneficio a empleados
Este rubro se compone de los beneficios a corto plazo reconocidos a los empleados que hayan prestado sus
servicios durante el período contable.

Cesantías consolidadas 366.274,4 211.968,4
Intereses sobre cesantías 45.391,6 25.692,5
Vacaciones consolidadas 306.215,0 248.115,6
Cuotas partes pensiones de jubilación (**) 210.472,1 189.357,9
Prima de vacaciones 250.081,6 213.910,6
TOTAL 1.178.434,8 889.045,0
(**) La pensión por jubilación, se midió y reconoció con base en el cálculo actuarial solicitado a un experto en el
tema.
Los parámetros y supuestos de carácter técnico que fueron tenidos en cuenta para el cálculo del pasivo actuarial
fueron, así:
a) Ley 100 de 1993, Ley 797 de 2003, Ley 860 de 2003, Acto Legislativo 001 de 2005.
b) Tabla de Mortalidad según Resolución 1555 de 2010 de la Superintendencia Financiera.
76
c) Interés Técnico según Superintendencia de Sociedades 4.8% real
d) Decreto 2783 2001.
e) El cálculo se realizó valorado a 31 de diciembre de 2021
f) Sistema de rentas crecientes fraccionadas vencidas
g) Prestaciones legales: Renta Vitalicia, Renta Temporal, Prima de Navidad y Mesada adicional en junio,
según derecho a que tenga de conformidad con el Acto Legislativo 001 de 2005, Auxilio Funerario y
Renta de Supervivencia.
h) A las Rentas Post Mortem no se les calcula Auxilio Funerario ni Renta de Supervivencia.
i) Bonos pensionales, normas aplicadas: Decreto 1748 de 1995, Decreto 1474 de 1997, Decreto 1513
de 1998, Decreto 013 del 2001, Decreto 816 de 2002, Decreto 1622 de 2002, Decreto 3798 de 2003,
Decreto 4937 de 2009.
j) Se tomaron como base para el cálculo los salarios y las pensiones (1) devengadas a diciembre de
2021. Igualmente se tomaron los valores de los Índices y tasas a esas mismas fechas.
k) La información base del estudio se fundamentó en el archivo magnético suministrado por la entidad,
así como cruces de información con las bases de datos del sistema.
l) Para el cálculo 2021, no se tuvo en cuenta la información, respecto a las cuentas por cobrar y por
pagar por concepto de cuotas partes pensionales.
• Ingresos recibidos por anticipado
La composición de este rubro a diciembre 31 de 2021 es la siguiente:

Intereses 393.744,6 350.641,0
Seguros 97.767,6 92.536,7
TOTAL 491.512,3 443.177,7
• Fondos sociales
Estos fondos están conformados a diciembre 31 de 2021, así:
SALDO A APROPIACIÓN APORTES SALDO A

FONDO UTILIZACIÓN
DIC-20 EXCEDENTES ASOCIADOS DIC-21
Solidaridad 210.746,8 254.122,0 1.552.454,0 1.567.707,6 449.615,2
Educación 0,0 508.244,0 0,0 508.244,0 0,0
TOTAL 210.746,8 762.366,0 1.552.454,0 2.075.951,6 449.615,2
Los recursos de los fondos sociales de la entidad provienen de las apropiaciones de los excedentes del ejercicio
anterior, por decisión de la Asamblea General y en el caso del fondo de solidaridad se tiene una aportación
mensual directa de los asociados, según lo estipulado en los estatutos vigentes de la entidad (art. 10),
equivalente al 1% de un SMMLV.
Estos fondos son agotables mediante destinación específica según reglamentos vigentes del fondo de
solidaridad y fondo de educación, emitidos por el Consejo de Administración.
Dando cumplimiento a lo establecido en el artículo 19-4 E.T el cual hace referencia a que la tributación de las
Cooperativas será del 20% del beneficio neto o excedente, tomados en su totalidad de los fondos de educación
y solidaridad; la Cooperativa destinó el 20% de su excedente neto, el cual fue girado al gobierno nacional a
través de la DIAN por valor de $508,24 millones. Estos recursos fueron tomados en un 50.00% del fondo de
solidaridad por valor de $254.1 millones y el restante 5.00% fondo de educación por valor de $254,1 millones.
En la vigencia económica 2021, se aprobaron un total de 1.324 solidaridades, las cuales ascendieron a un
monto de $ 1.313 millones y $254.1 millones para pago del impuesto de renta año gravable 2020.
El saldo del fondo de solidaridad a diciembre 31 de 2021 es de $449.6 millones, correspondiendo a valores
comprometidos por conceptos de auxilios que se encuentran establecidos en el reglamento de solidaridad, estos
recursos serán entregados en la vigencia 2022.
77
En la vigencia económica 2021, el fondo de educación se ejecutó, haciendo entrega a instituciones educativas
recursos por valor $60.1 millones por concepto de actividades culturales, deportivas y lúdicas, auxilios y
donaciones por valor de $100,0 millones, para capacitación de asociados y directivos $60 millones,
capacitaciones de los empleados $34,0 millones y $254,12 millones destinados pago del impuesto de renta año
gravable 2020.
• Ingresos recibidos para terceros
El saldo a diciembre de 2021 de $491.0 millones corresponde al valor acumulado y pendiente de pago por
concepto de la póliza vida deudores a Seguros La Equidad.
NOTA No. 13
CAPITAL SOCIAL
Los aportes sociales se detallan a continuación:

Aportes ordinarios 27.196.338,8 24.572.296,7
Aportes sociales mínimos e irreductibles 59.054.190,0 57.057.195,0
TOTAL 86.250.528,8 81.629.491,7
La asamblea de delegados definió como valor de los aportes sociales mínimos irreducibles los aportes
equivalentes a 65.000 SMMLV.
Para los estados financieros individuales Cooprofesores presenta los aportes sociales según lo establecido en
el decreto 2420 de 2015, y su modificatorio decreto 2496 artículo 1.1.4.6.1 del capítulo 6 del decreto en mención.
NOTA No. 14
EXCEDENTES ACUMULADOS
Su composición es la siguiente:

Reservas 20.353.969,5 19.845.725,5
Fondos de destinación especifica 15.179.414,3 15.174.542,6
Superávit 11.526,9 11.526,9
Resultados acumulados por adopción NIIF 1.026.100,8 1.026.100,8
TOTAL 36.571.011,6 36.057.895,9
RESERVAS
En la asamblea a realizarse en marzo de 2022, se debe tener en cuenta el compromiso adquirido en la asamblea
del 20 de marzo de 2021 para el incremento de la reserva legal, en el cual se dio cumplimiento a lo dispuesto
en el literal a) del artículo 6 del decreto 037 de 2015 y acatando los lineamientos dados por la Superintendencia
de Economía Solidaria, la asamblea aprobó incrementar la reserva para protección de aportes sociales en el
año 2021 en un porcentaje equivalente al 20% de los excedentes (si los hubiera) que se generen al cierre del
ejercicio 2021.
Corresponde a los órganos de administración poner a consideración de la Asamblea General el compromiso

para el incremento de la reserva de protección de aportes que se aplicará en el año 2022, atendiendo las
instrucciones impartidas por la Superintendencia de Economía Solidaria, para los excedentes que se generen
en el año 2022 (si los hubiera).
De los excedentes del año 2021 se apropió un 20% para reserva legal por un valor de $ 508,24 millones.
78
FONDOS DESTINACION ESPECÍFICA
En este rubro se encuentran registrados:
Valores registrados en el período económico 2021 y anteriores, con destino a incrementar el “fondo de capital
institucional”, según lo aprobado por las diferentes asambleas ordinarias y extraordinarias de delegados, en
concordancia con lo establecido en el artículo 56 de la ley 79 de 1988. Durante el año 2021 no se constituyó
capital institucional vía gastos según las instrucciones impartidas por la Superintendencia de Economía Solidaria
en requerimiento radicado No 20222110070311 de fecha 14 de marzo del año 2022.
CONCEPTO 31-dic-21 31-dic-20

Fondos sociales capitalizables 613,0 613,0
Fondo para infraestructura física 31.544,0 31.544,0
Fondo para revalorizacion de aportes 4.871,7 -
Fondo para amortización de aportes sociales 1.419.244,5 1.419.244,5
Fondo para capital institucional 12.417.087,0 12.417.087,0
Fondo especial (excedente no operacional, terceros) 1.306.054,2 1.306.054,2
TOTAL 15.179.414,4 15.174.542,6
RESULTADOS ACUMULADOS POR ADOPCION NIIF

Este rubro corresponde a los resultados acumulados por adopción por primera vez que se originaron en la
transición a NIIF y no corresponden a resultados ya realizados, dando cumplimiento a lo emitido por la
Superintendencia de Economía Solidaria en la circular externa No 09 del 05 de junio de 2017, en la cual estos
excedentes no son susceptibles de ser distribuidos, hasta que los activos sean efectivamente realizados, es
decir, cuando se haga efectiva la entrada de los fondos correspondientes, se registrarán en el estado de
resultados y afectarán el excedente a ser distribuido conforme a la normatividad vigente.
A la fecha no se ha realizado ningún ajuste que modifique el valor del resultado acumulado por adopción NIIF
por valor $1.026,1 millones.
NOTA No. 15
CUENTAS DE REVELACION DE INFORMACION FINANCIERA DEUDORAS Y ACREEDORAS
Las cuentas de revelación registran valores que no afectan de manera directa ni modifican el estado de situación
financiera y el Estado de Resultados, lo cual representa valores contingentes (derechos y obligaciones
contingentes) y valores de control con el fin de llevar un registro administrativo.
El rubro de cuentas de orden se descompone, así:
DEUDORAS CONTIGENTES

Bienes y valores entregados en custodia 52.104.098,7 33.179.346,1
Intereses cartera de crédito 1.275.059,0 2.525.182,7
TOTAL DEUDORAS CONTINGENTES 53.379.157,7 35.704.528,7
DEUDORAS DE CONTROL

Títulos valores adquiridos 57.169.406,8 35.089.464,8
Créditos a favor no utilizados 27.261.493,1 24.218.789,5
Activos castigados 4.183.884,8 2.812.659,7
Propiedad totalmente depreciada 448.043,2 197.839,8
Cheques posfechados 11.500,0 11.500,0
TOTAL DEUDORAS DE CONTROL 89.074.327,9 62.330.253,8
79
ACREEDORAS CONTINGENTES

Bienes y valores recibidos en garantías 527.109.644,9 496.571.341,5
Créditos aprobados no desembolsados 1.563.062,6 3.355.102,1
Otras garantías bienes pendientes de cancelar 1.064.105,9 1.064.105,9
TOTAL ACREEDORAS CONTINGENTES 529.736.813,4 500.990.549,5
NOTA No. 16
INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS
La Cooperativa obtuvo ingresos de actividades ordinarias procedentes de las siguientes transacciones:

Intereses cartera 38.687.570,0 36.834.749,8
Dividendos y participaciones 339.598,0 17.441,2
Utilidad valoración inversiones negociables 992.747,3 1.774.966,9
Ingresos por Papelería y comisiones 790.434,4 809.868,9
Recuperación por deterioro y cartera castigada 1.352.802,0 1.919.731,2
TOTAL 42.163.151,7 41.356.758,1
Los ingresos por intereses remuneratorios sobre la cartera de crédito se reconocen en el momento en que se
acumulan, a partir del uso de sistemas de amortización admisibles en Colombia, según las tasas y planes de
pago contractuales. Los intereses moratorios, se causan a partir del incumplimiento en la fecha contractual de
las cuotas de las operaciones de crédito.
En todos los casos, cuando un crédito se califique en C o en otra categoría de mayor riesgo, dejarán de
acumularse intereses e ingresos por otros conceptos; por lo tanto, no afectarán el estado de resultados hasta
que sean efectivamente recaudados. Mientras se produce su recaudo, el registro correspondiente se efectuará
en cuentas de orden contingentes, como está estipulado en la circular básica contable y financiera.
Los intereses sobre depósitos a la vista y fondos de valores se reconocen al valor de mercado determinado por
las Entidades Financieras en las cuales se tienen estas inversiones.
NOTA No. 17
COSTOS FINANCIEROS
Los costos financieros por el período terminado a 31 de diciembre de 2021 comprendían:

Intereses depósitos y exigibilidades 9.967.447,2 11.876.777,4
Intereses créditos bancos y otras ent financ 87.440,1 177.026,8
Contribución emergencia económica 450.990,6 333.385,4
Seguros depósitos 1.283.088,3 1.138.617,3
Pérdida en valoración de inversiones 25.703,9 102.362,3
Comisiones 2.253.319,5 1.419.303,7
TOTAL 14.067.989,5 15.047.472,9
La Cooperativa reconoce como gastos los que surgen en la actividad ordinaria, tales como:
• Los intereses de depósitos y exigibilidades: Corresponden a los valores reconocidos a los asociados por
concepto de intereses liquidados según las tasas establecidas por la Cooperativa a los productos de
captación, modalidad de ahorro, plazo pactado y monto.
• Los demás costos necesarios y obligatorios para ejercer la operación de captación de recursos, tales como
los seguros de depósitos, el gravamen a los movimientos financieros y comisiones.
80
NOTA No. 18
GASTOS POR BENEFICIO A EMPLEADOS
Los gastos por beneficio a empleados son reconocidos con el criterio de la acumulación, correspondientes a
todo tipo de contraprestaciones que la entidad proporciona a los trabajadores a cambio de los servicios
prestados, dando cumplimiento a la legislación laboral vigente, por el período terminado a 31 de diciembre de
2021, comprendían:

Salarios 4.878.167,3 4.335.626,1
Prestaciones sociales 1.363.892,3 1.186.849,5
Aportes seguridad social y parafiscales 938.807,5 819.240,9
Otros pagos laborales 1.406.756,4 1.139.653,9
TOTAL 8.587.623,6 7.481.370,4
NOTA No. 19
GASTOS GENERALES
Son aquellos valores reconocidos en los beneficios económicos producidos a lo largo del período contable, que
se generaron para el desarrollo de las actividades propias de la entidad, por el período terminado a 31 de
diciembre de 2021 comprendían:

Honorarios 258.879,2 254.085,1
Impuestos 298.868,4 296.545,9
Arrendamientos 948.301,9 1.015.745,4
Seguros 1.004.002,6 937.812,2
Mantenimientos, adecuaciones y mejoras ajenas 170.203,3 113.312,2
Cuotas de administración y sostenimiento 114.804,0 112.528,0
Aseo y elementos 465.445,9 391.797,9
Cafetería 78.608,1 78.827,7
Servicios públicos 463.997,7 551.346,3
Transportes, fletes y portes 56.874,0 73.106,4
Papelería y suministros 125.151,5 168.250,6
Publicidad y propaganda 742.334,8 1.158.862,4
Contribuciones, afiliaciones y suscripciones 321.840,6 290.859,9
Gastos de asamblea 277.827,8 286.697,8
Gastos de directivos 347.921,7 314.255,0
Gastos de comités 242.476,6 224.559,6
Reuniones y conferencias 426.254,9 339.980,0
Gastos legales 8.930,7 10.857,1
Gastos de viaje y representación 1.088,1 250,0
Vigilancia privada 167.374,6 144.177,0
Sistematización 194.054,0 205.298,0
Asistencia técnica 409.303,0 339.425,8
Diversos 390.807,2 332.219,7
TOTAL 7.515.350,5 7.640.800,2
81
• Arrendamientos
A continuación, se detallan los pagos futuros mínimos del arrendamiento, bajo contratos operativos no
cancelables para cada uno de los siguientes períodos.
ARRENDAMIENTOS 31-dic-21
En un año 964.348,1
Entre uno y cinco años 5.429.108,9
Entre cinco y diez años 8.540.218,6
TOTAL 14.933.675,6
Los pagos por arrendamientos reconocidos como gastos son los siguientes:
ARRENDAMIENTOS 31-dic-21 31-dic-20

Gastos de Arrendamientos 948.301,9 1.015.745,4
TOTAL 948.301,9 1.015.745,4
NOTA No. 20
DETERIORO
Este rubro comprende los registros por pérdida de deterioro, medidos según lo establecido en la circular básica
contable y financiera correspondiente al período terminado a 31 de diciembre de 2021:

Cartera de crédito 2.626.018,5 2.604.271,8
Cuentas por cobrar 1.197,1 13.396,0
Propiedad planta y equipo 24.000,0 36.000,0
TOTAL 2.651.215,6 2.653.667,9
NOTA No. 21
DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES
Es el reconocimiento de la distribución sistemática del importe depreciable de un activo a lo largo de su vida
útil, de modo que su reconocimiento y medición es proporcional al tiempo en que el activo pueda generar
beneficios económicos futuros. Cooprofesores utilizó el método de depreciación de línea recta. Los gastos de
depreciaciones por el período terminado a 31 de diciembre de 2021 comprendían:

Edificios 125.121,2 125.121,2
Mejoras a bienes ajenos 28.112,6 29.107,9
Muebles y equipo de oficina 192.715,7 213.108,5
Equipo de cómputo y comunicación 120.146,7 121.020,8
Amortizaciones 9.591,5 9.416,2
TOTAL 475.687,7 497.774,5
La vida útil de la propiedad planta y equipo se establece basado en los siguientes aspectos:
• Histórico: la vida útil se establece basado en los registros históricos de propiedad planta y equipos
de elementos similares.
• Proveedor: al momento de la adquisición del elemento, el proveedor sugiere una vida útil basado
en el conocimiento del bien.
82
• Técnico experto: para los equipos de cómputo y comunicación, el área de sistemas establece la
vida útil de acuerdo con su experiencia y/o expectativa de uso.
• Expectativa de uso: el responsable del elemento adquirido determina el tiempo esperado de uso
de acuerdo con sus necesidades.
El tiempo de depreciación para los activos fijos de la cooperativa está establecido de acuerdo con el tipo de
activo según la clasificación que se muestra en la siguiente tabla:
TIPO DE ACTIVO RANGO VIDAS UTILES

MUEBLES 12 A 240 MESES
EQUIPO DE OFICINA 60 A 240 MESES
EQUIPO DE COMPUTO 60 A 120 MESES
EQUIPO DE COMUNICACIÓN 36 A 120 MESES
EDIFICACIONES 600 MESES
MEJORAS A BIENES AJENOS 36 A 120 MESES
NOTA No. 22
OTROS INGRESOS Y GASTOS
OTROS INGRESOS
Los otros ingresos por el período terminado a 31 de diciembre de 2021 comprendían:

Comisiones 63.012,0 50.202,5
Recuperaciones 11.058,3 617,9
TOTAL 74.070,2 50.820,4
OTROS GASTOS
Los otros gastos a diciembre 31 de 2021 están comprendidos así:

Fondo capital institucional 0,0 2.541.219,9
Auxilios educativos 792.223,7 751.222,3
Compensación cumplimiento deberes como asociados 2.663.727,2 2.060.918,1
Auxilios y donaciones 154.182,3 191.912,3
TOTAL 3.610.133,2 5.545.272,7
La disminución del rubro de capital institucional obedeció a la instrucción impartida por la Superintendencia de
Economía Solidaria en requerimiento radicado No 20222110070311 de fecha 14 de marzo del año 2022.
83
NOTA No. 23
DISTRIBUCION DE EXCEDENTES DEL EJERCICIO ANTERIOR
En la Asamblea de delegados celebrada el 20 de marzo de 2021, se aprobó la distribución de los excedentes

del período económico 2020, se efectuó el respectivo registro en marzo de 2021, de la siguiente forma:

EXCEDENTES DEL PERIODO ECONÓMICO ANTERIOR 2.541.219,9 2.625.073,5
(-) Reserva patrimonial reserva protección aportes sociales -508.244,0 -525.014,7
(-) Fondos patrimoniales revalorización de aportes -1.270.610,0 -1.312.536,7
(-) Fondos del pasivo educación -508.244,0 -525.014,7
(-) Fondos del pasivo solidaridad -254.122,0 -262.507,3
EXCEDENTES 0,00 0,00
NOTA No. 24
FLUJO DE EFECTIVO
A continuación, se presentan los movimientos de las principales entradas/salidas del flujo de efectivo:

AUMENTO DE CARTERA DE CRÉDITO 27.757.547,6 19.911.870,3
Variación presentada en el estado situación financiera 26.483.751,5 19.192.250,7
Gastos por deterioro 2.626.018,5 2.604.271,8
Reintegro de deterioro 1.180.843,7 1.808.116,0
Recuperación cartera castigada 171.378,7 76.536,3
AUMENTO DE INVERSIONES 19.277.458,4 -10.961.467,3

Variación presentada en el estado situación financiera 19.277.458,4 -10.961.467,3
AUMENTO Y DISMINUCION DE OTROS PASIVOS 141.266,1 779.221,6

Variación presentada en el estado situación financiera 621.099,8 8.300,4
Ejecución fondos sociales 762.366,0 787.522,0
DISMINUCION DE CUENTAS POR PAGAR 1.025.978,1 1.109.365,6

Disminución impuestos, gravámenes y costos 1.502.734,6 1.526.537,9
Aumento remanentes por pagar 476.756,4 417.172,3
La entidad presenta el flujo de efectivo utilizando el método indirecto, el excedente del ejercicio se ajusta por
los efectos de las partidas sin reflejo en el efectivo, tales como depreciaciones, pérdidas por deterioro y
amortizaciones. Se clasifican en actividades de operación, de inversión y de financiación.
En la actividad de operación, se puede observar que la salida de efectivo más representativa es en la cartera
de crédito por un valor $26.483,7 millones, y a su vez la entrada más representativa de efectivo se presentó en
los depósitos y exigibilidades por valor de $16.149,2 millones (Ver nota 9).
En la actividad de financiación son los recursos recibidos de nuestros asociados vía aportes por valor $5.744,3
millones y retirados presentados por valor de $2.389,0 millones, quedando un remanente para el
apalancamiento financiero de la entidad por valor de $3.355,3 millones.
El efectivo y equivalentes al efectivo al final del período 2021 ascendió a un valor de $32.266,4 millones, en el
cual están incluidos efectivos restringidos por valor de $16.328,1 millones que corresponden a depósitos de
ahorro a la vista con destinación al fondo de liquidez.
84
NOTA No. 25
ASPECTOS TRIBUTARIOS
Cooprofesores tiene las siguientes responsabilidades tributarias:
• Responsable del impuesto a las ventas (IVA).

• Responsable del impuesto a la renta régimen especial artículo 19 numeral 4 estatuto tributario.
• Es agente retenedor en los conceptos de renta que la ley señala, de impuesto a las ventas (IVA),
del gravamen a los movimientos financieros (GMF) y de Industria y Comercio (ICA).
• Responsable del impuesto de industria y comercio (ICA) en los municipios donde tiene ubicadas
las oficinas.
• Responsable de presentar información de exógena.
• Responsable del impuesto predial en los municipios donde tenga inmuebles.
• Actualización régimen tributario especial.
Impuesto de Renta: En esta vigencia se presentó la declaración de renta año gravable 2020, realizando el
pago respectivo girado al ente recaudador DIAN del 20% por concepto de impuesto de renta $508.2 millones,
dando cumplimiento a lo establecido en el artículo 19- 4 E.T.
Impuesto de Industria y Comercio: El impuesto de industria y comercio es un gravamen directo, de naturaleza

territorial que recae sobre la realización directa o indirecta de actividades industriales, comerciales o de servicios
en una determinada jurisdicción municipal. La cooperativa liquidó, declaró y pagó el valor de $355,2 millones
con base en los acuerdos municipales y tarifas establecidas por cada municipio donde la entidad tiene oficinas.
NOTA No. 26
SISTEMA DE RIESGOS
El año 2021 inicio con una actualización de la circular básica contable y financiera, la Superintendencia de la
economía solidaria reglamentó en el titulo IV todos los sistemas de administración de riesgos y determinó un
cronograma de implementación de estos. Los sistemas reglamentados fueron SIAR, SARL, SARC, SARO y
SARM. Con esta nueva normatividad la Cooperativa inicio la fase de ajuste en sistemas que venía consolidando
en años anteriores como lo son SARL, SARC, SARO y SIAR e inicio la primera fase del SARM. Cerrando el
2021, la Cooperativa cuenta con sistemas que cumplen con lo establecido por el ente supervisor (SIAR, SARL
y SARC) y continua la implementación (por fases) de sistemas como SARO y SARM que demandan de tiempo
y dedicación de toda la Cooperativa.
1. SISTEMA DE ADMINISTRACION DE RIESGO DE LIQUIDEZ

El sistema según el cronograma de la superintendencia este sistema ya debería estar implementado. La
Cooperativa cumple y aplica todo lo relaciona con el capítulo III del título IV de la nueva circular básica contable
y financiera del 28 de diciembre del 2020.
Gestión de riesgo de liquidez
La Cooperativa monitorea diaria, semanal y mensualmente el riesgo de liquidez a través de indicador como
brechas de liquidez, índice de riesgo de liquidez (IRL) e indicadores de alerta temprana que permiten mantener
el riesgo monitoreado; según los cálculos realizados a los índices para el 31 de diciembre de 2021 y con la
metodología impartida por la Superintendencia de la economía solidaria la Cooperativa cumple con los limites
trazados interna y externamente.
85
Brechas de liquidez
31 de diciembre de 2021
CONCEPTO <=1 mes >1<=2 mes >2<=3 mes
Valor en riesgo de liquidez 0,0 0,0 0,0
Activos líquidos netos 43.896,0 43.086,1 42.750,4
Resultado de la evaluación periodo actual 42.780,9 43.086,1 42.750,4
Resultado de la evaluación periodo anterior 44.760,2 45.023,7 46.714,5
Exposición significativa al riesgo de liquidez 0,0 0,0 0,0
Cifras en millones
Concepto Banda 1 Banda 2 Banda 3 Banda 4 Banda 5 Banda 6 Banda 7
Brecha de liquidez -1.115,1 1.222,4 233,5 11.136,0 20.017,0 18.584,2 108.485,5

Brecha acumulada de liquidez -1.115,1 107,3 340,8 11.476,7 31.493,8 50.078,0 158.563,5
Cifras en millones
La evaluación corte 2021 mantiene como principal factor la alta concentración de depósitos a término en 90
días, aunque el factor de renovación de la Cooperativa se mantiene por encima del 70%. Para este año aun
con pandemia observamos un mayor crecimiento de depósitos producto de la confianza y solidez que transmite
la Cooperativa para con los asociados.
Al final el crecimiento del año en depósitos fue de $16,8 millones y el crecimiento de la cartera fue de $27.4
millones con una colocación en el año que supero los $250,0 millones.
Indicé de riesgo de liquidez
ACTIVOS Banda 1 (0 - Banda 2 (16 - Banda 3 (2 Banda 4 (3

BRECHA
LIQUIDOS NETOS 15 días) 30 días) mes) mes)
BRECHA MENSUAL 15.448.819,2 -4.301.773,3 -2.570.308,6 -2.833.347,0 -2.454.806,5

BRECHA ACUMULADA 15.448.819,2 11.147.045,9 8.576.737,4 5.743.390,4 3.288.583,9
IRL ACUMULADO 2,0 1,5 1,2 1,1
El índice presenta valores inferiores a los observados en el año 2021, producto de un mayor crecimiento de la
cartera con relación a las fuentes de financiación primaria (depósitos). El índice durante todo el 2021 se mantuvo
por encima de los límites establecidos por la Cooperativa y Superintendencia.
86
Tasa Intermediación
Tasa Intermediacion
9,50%
8,91%
9,00%
8,50%
8,00%
7,50% 7,88%
7,00%
6,50%
La tasa de intermediación presento un ascenso producto de una menor tasa promedio de captación (El
porcentaje de participación de las cuentas de ahorro lograron el 24% del total de los depósitos). La tasa
promedio ponderada de colocación (Tasa de créditos) presentó un descenso importante, por modificación en
las tasas de créditos trazado por el banco de la república. Para el año 2022 se espera un viraje en el tema de
tasas encareciendo tasas de colocación y de captación.
2. SISTEMA DE ADMINISTRACION DE RIESGO DE CREDITO

Finalizando el 2020 se expidió la actualización la CBCF, donde se reglamentó el sistema de administración de
riesgo de crédito, La implementación de este sistema estuvo dividido en 3 fases, siendo su última fase con fecha
máxima de implementación el 31/12/2021. Teniendo en cuenta todo lo adelantado por el área de riesgos con el
apoyo de la Gerencia General y el consejo de administración, la cooperativa inicio los ajustes a la política de
riesgo de crédito contemplada en el reglamento del sistema de administración de riesgo de crédito, manual
procedimental de riesgo de crédito donde se reglamenta lo establecido en el capítulo II del título IV de la CBCF.
LIMITES DE EXPOSICION APETITO TOLERANCIA 31/12/2021 SITUACION

Índice cartera vencida 2,50% 3,0% 1,7% No pasa del Apetito
Índice calidad de la Cartera en riesgo 3,50% 4,5% 2,7% No pasa del Apetito
Índice de cartera vencida con Castigos 5,00% 5,0% 2,3% No pasa del Apetito
Índice de Mora Excepciones 4,00% 4,5% 6,1% Se pasa de la tolerancia
Índice colocación de excepciones mensual 5,00% 5,0% 1,0% No pasa del Apetito
Cobertura de provisión sobre perdida esperada* 100,00% 100,0% 100% No pasa del Apetito
Índice de excepciones mensual Comité Crédito 5,00% 5,0% 0,9% No pasa del Apetito
Participación de excepciones sobre el total de cartera 5,00% 5,0% 5,0% No pasa del Apetito
Los parámetros finalizando año nos permiten determinar que el riesgo de crédito se encuentra dentro de los
límites establecidos por la Cooperativa. Durante el 2021 se manejó un excelente parámetro de colocación de
excepciones, logrando en diciembre del 2021 cumplir con la meta establecida por la Cooperativa con relación
con la participación de las excepciones en el total de la cartera vigente.
87
RANGO FINAL DIC 2021 RODAMIENTO
Rango
001- 031- 061- 091- 181- Mayor DEFAULT DETERIORO
Inicial 000-000 RECUPERACIÓN
030 060 090 180 360 a 361 DETERIORO PERMANENCIA
dic-20
000-000 95,59% 3,2% 0,4% 0,17% 0,34% 0,28% 0,00% 4,41% 4,41% 95,59%
001-030 53,36% 35,8% 4,2% 0,73% 2,54% 2,54% 0,91% 10,89% 46,64% 53,36%
031-060 20,69% 34,5% 6,9% 6,90% 6,90% 10,34% 13,79% 37,93% 44,83% 55,17%
061-090 23,53% 17,7% 11,8% 0,00% 11,76% 5,88% 29,41% 47,06% 47,06% 52,94%
091-180 6,90% 3,5% 3,5% 0,0% 3,45% 13,79% 68,97% 82,76% 86,21% 13,79%
181-360 6,45% 0,0% 0,0% 0,0% 0,00% 9,68% 83,87% 83,87% 93,55% 6,45%
Mayor a 361 0,00% 0,0% 0,9% 0,0% 0,00% 0,00% 99,10% 99,10% 99,10% 0,90%
Con un crecimiento de más de $27,0 millones en cartera de créditos con relación a diciembre del 2020, la
cooperativa mantuvo niveles de riesgo de crédito óptimos, mejorando en varios indicadores, minimizando la
exposición al riesgo de crédito.
Para el año 2022 se vienen ajustes importantes en este sistema podrían afectar los resultados de la Cooperativa
finalizando el 2022, la implementación de los modelos de referencia establecidos por la Superintendencia
requiere de un trabajo importante de áreas como son riesgos, sistemas y contabilidad para lograr el objetivo. La
pérdida esperada reemplazara en mayor medida la metodología para determinar el deterioro de cartera y el
modelo de la Superintendencia es más acido que la metodología actual al cierre del 2021.
3. SISTEMA DE ADMINISTRACION DE RIESGO OPERATIVO

En la misma actualización a la CBCF el día 28 de diciembre del 2020, se reglamentó por parte del ente
supervisor, el sistema de administración de riesgo operativo, el sistema fue dividido en 3 fases de
implementación, estando la fase I y II para estar implementadas a 31/12/2021. La Cooperativa cumplió con lo
establecido y con un trabajo importante de todas las áreas de la Cooperativa documentar los macroprocesos,
procesos y subprocesos y logró identificar y medir los riesgos operativos de cada uno de los procesos
(misionales y apoyo). A su vez procedió a realizar los ajustes necesarios para ajustar la política de riesgo
operativo que se encuentra en el reglamento de riesgo operativo y expidió un manual procedimental de este
sistema.
Actualmente la cooperativa cuenta con 106 riesgos identificados y medidos en procesos misionales y 117
riesgos identificados y medidos en procesos de apoyo, cada proceso con su respectiva matriz o mapa de riesgo
cumpliendo con lo establecido el capítulo IV del título IV de la CBCF.
4. SISTEMA DE ADMINISTRACION DE RIESGO DE MERCADO

En la misma actualización a la CBCF el día 28 de diciembre del 2020, se reglamentó por parte del ente
supervisor, el sistema de administración de riesgo de mercado, el sistema fue dividido en 3 fases de
implementación, estando la fase I para estar implementada a 31/12/2021. La Cooperativa cumplió con lo
establecido determino la política de riesgo mercado que se encuentra en el reglamento de riesgo de mercado.
Adicionalmente se delimitaron las funciones del sistema según lo establecido por la Superintendencia.
5. SISTEMA DE ADMINISTRACION DEL RIESGO DE LAVADO DE ACTIVOS

Y FINANCIACION DEL TERRORISMO (SARLAFT)
Cooprofesores cuenta con un Sistema para la Administración de Riesgo de Lavado de Activos y/o Financiación
del Terrorismo, que cumple con las directrices dadas por la Superintendencia de la Economía Solidaria en el
título V de la Circular Básica Jurídica y sus actualizaciones como la circular externa 32 del 13 de septiembre de
2021, además de contar con el oficial de cumplimiento principal y suplente, nombrados por el Consejo de
administración y debidamente posesionados ante la Superintendencia de la Economía Solidaria.
La cooperativa continua implementando mecanismos y procedimientos que han permitido efectuar una debida
diligencia del conocimiento del cliente como pilar fundamental en la vinculación de asociados, empleados y
proveedores; lo que ha facilitado obtener un conocimiento suficiente de la actividad económica, así como de
88
establecer la licitud del origen de los recursos, volumen y frecuencia de las operaciones originadas en su
actividad económica; conocimiento esencial para el seguimiento y evaluación de las transacciones del asociado.
En el 2021 se implementaron diferentes procedimientos y actividades entre las cuales se destacan:
• Implementación y desarrollo de la herramienta de segmentación de los factores de riesgo (clientes,

productos, canales y jurisdicciones) AGR-SEG, que permite determinar las características usuales
de las transacciones que se desarrollan y compararlas con aquellas que realicen los asociados a
efectos de detectar las operaciones inusuales.
• Actualización y aplicación de la Circular Externa 32 de 2021, en el manual de políticas y
procedimientos de Sarlaft internos de la cooperativa.
• Implementación y desarrollo del enfoque basado en riesgos, estableciendo las metodologías para
la identificación, medición, control y monitoreo del riesgo LAFT y sus riesgos asociados respecto
a cada factor de riesgo.
• Se cuenta con un procedimiento especial para la debida diligencia en la vinculación de nuevos
asociados identificados como Personas Expuestas Políticamente (PEP) de acuerdo con el decreto
1081 de 2015 y su modificación el decreto 830 de 2021 y el procedimiento para la vinculación de
personas identificadas de países o jurisdicciones de mayor riesgo contenidos en los listados del
GAFI de países no cooperantes y jurisdicciones de alto riesgo.
• Se capacitaron a la totalidad de los empleados de la cooperativa, miembros del consejo de
administración, junta de vigilancia, órganos de control y proceso de inducción a nuevos empleados
mediante charlas por medio de la plataforma TEAMS y cursos virtuales en la herramienta SWAY,
fortaleciendo la cultura institucional en la prevención de riesgos LAFT.
• Reportes externos oportunos a la Unidad de Información y Análisis Financiero UIAF.
• Seguimiento y control a las transacciones identificadas como alertas por medio de la herramienta
Debida Diligencia AGR-DD y en caso de determinarse como sospechosa se procede a documentar
el caso para efectuar el debido reporte a la Unidad de Información y Análisis Financiero UIAF.
89
NOTA No. 27
PARTES RELACIONADAS
Cooprofesores considerará como personas relacionadas a los miembros (principales y suplentes) del Consejo
de Administración, Junta de Vigilancia y las personas que integran los diferentes comités, el staff de gerencia,
los hijos y el cónyuge o pareja permanente de esas personas, los hijos del cónyuge o pareja permanente de
esas personas, y las personas a cargo de esas personas o de su cónyuge o pareja permanente.
Cooprofesores considerará como entidades relacionadas a las entidades que controla, en las que tiene
influencia significativa y control conjunto. Serán también entidades relacionadas los negocios y las entidades de
cometido específico (uniones temporales, alianzas, contratos de cuentas en participación, negocios fiduciarios,
etc.) en las cuales las personas arriba indicadas sean sus dueños (y tengan control) o en los que ejerzan
influencia significativa (sean asociadas de esas personas).
Al 31 de diciembre de 2021, la Cooperativa presenta los siguientes saldos por operaciones de captación y
colocación con los miembros del Consejo de Administración, Junta de Vigilancia, Staff de Gerencia (La Gerencia
y el personal clave de la gerencia), Comités de apoyo a los directivos y parentescos de las partes relacionadas,
son los siguientes:
No 31-dic-21 31-dic-20
PARTES RELACIONADAS
PERSONAS CAPTACIONES COLOCACIONES APORTES CAPTACIONES COLOCACIONES APORTES
Consejo administración 18 1.498.109,7 743.704,3 169.279,9 1.248.941,5 805.463,2 161.044,2

Staff de gerencia 10 342.352,9 129.175,3 26.534,4 310.929,4 212.801,3 25.053,0
Junta vigilancia 6 473.085,5 291.725,9 49.462,1 468.705,8 192.327,0 47.224,9
Comités de apoyo directivos 9 236.828,8 523.333,5 81.563,6 85.452,5 451.035,7 63.857,6
Parentescos partes relacionadas 71 998.259,6 874.744,4 250.984,3 1.127.276,6 827.092,3 231.463,1
TOTAL 3.548.636,5 2.562.683,3 577.824,4 3.241.305,8 2.488.719,4 528.642,7
Las erogaciones de las partes relacionadas del Consejo de administración y Junta de vigilancia a 31 de
diciembre de 2021 son las siguientes:
PARTES RELACIONADAS No PERSONAS 31-dic-21 31-dic-20

Consejo administración 9 280.329,7 204.326,8
Junta vigilancia 3 63.065,9 72.951,8
TOTAL 343.395,6 277.278,6
Las remuneraciones del Staff de Gerencia a 31 de diciembre 2021 son las siguientes:
STAFF DE GERENCIA No PERSONAS 31-dic-21 31-dic-20

Representante legal principal 1 369.853,8 367.814,0
Representante legal 1er suplente 1 203.953,2 163.382,8
Representante legal 2do suplente 1 168.709,3 142.540,7
Otros colaboradores Staff de gerencia 7 820.409,7 540.349,8
TOTAL 1.562.926,0 1.214.087,3
Las remuneraciones del Staff de Gerencia incluyen los beneficios a empleados a corto plazo, tales como;
sueldos, cesantías, intereses a las cesantías, prima legal, prima de vacaciones y otros.
90
NOTA No. 28
GOBIERNO CORPORATIVO
Cooprofesores, consciente de la responsabilidad que tiene frente a la sociedad y el país, aprobó mediante Acta
del Consejo de Administración No. 967 del 13, 14 y 16 del mes Febrero del año 2.021, el Código de Buen
Gobierno y el Código de ética y conducta, los cuales orientan la estructura y funcionamiento de sus órganos
directivos, colaboradores, asociados y demás grupos de interés, de tal forma que le permitan cumplir con su
misión, visión y objeto social, desde el punto de vista económico, social, humano y ambiental, teniendo en
cuenta la gestión integral de todo los riesgos a los cuales se ve expuesta la organización.
En lo referente al gobierno corporativo la entidad observa, ha gestionado y puesto en práctica lo siguiente:
Consejo de administración y la Gerencia
Dentro del esquema de Buen Gobierno de la Cooperativa, el Consejo de Administración es el ente encargado
de generar las políticas acordes con su objeto social, la Gerencia General como responsable de la adopción de
éstas y los diferentes comités y líderes de proceso, tienen la responsabilidad de implementar, mantener en
vigencia y asegurar el cumplimiento de éstas, asegurando su concordancia con los diferentes sistemas de
administración del riesgo.
La cooperativa y sus órganos de administración y alta gerencia han recibido capacitaciones relacionadas a los
5 grandes riesgos (SARC, SARL, SARO, SARM y SARLAFT) y sobre el sistema integral de administración de
riesgos (SIAR) que reglamentó la superintendencia de la economía solidaria. A su vez se recalca que la
Cooperativa cuenta con políticas y perfil de riesgo general (Ver nota No 26 Sistema de Riesgos).
La Cooperativa desde el consejo de administración aprobó e impartió la política de gestión de riesgos general,
así como de cada uno de los sistemas de administración establecidos en la CBCF de 2020.
El área de riesgos genera informes donde se plasmas las distintas posiciones de riesgo y son presentadas al
consejo de administración vía informes de comité de riesgos de manera mensual.
La Cooperativa determinó dentro sus políticas y procedimientos aprobados por el consejo de administración
metodologías que permitan identificar, medir y controlar los diferentes tipos de riesgo.
El Consejo de Administración creó el comité de riesgos según acta No. 610 de 2005, el cual tiene como objetivo
monitorear los riesgos, sugerir políticas y estrategias para minimizarlos y emitir un informe al Consejo de
Administración de la gestión realizada con una periodicidad mensual, dicho informe se evalúa en cada reunión
ordinaria que celebra mensualmente el órgano de administración, se realizó actualización de objetivos,
funciones y responsabilidades al comité de riesgo según acta No 967 de fecha 13, 14 y 16 de febrero de 2021.
El proceso contable es transparente, claro, preciso y oportuno.
Infraestructura Tecnológica
Durante el 2021, la cooperativa fortaleció su proceso de transformación tecnológica, lo cual fue reconocido por
la Confederación Latinoamericana de Cooperativas (COLAC), con el sello de transformación digital, que
reconoce el trabajo que se adelanta con el fin de mejorar los procesos tecnológicos, de cara a la eficiencia y el
mejoramiento del servicio al asociado.
Se continúa el desarrollo del nuevo software corporativo (CORE) que inicia pruebas de producción en el primer
trimestre del 2022, el cual se está desarrollando con las mejores y más recientes técnicas de software, que
garantizan la atención del asociado en los próximos años. En adición a la administración eficiente de las bases
de datos corporativas. Los indicadores de disponibilidad del software fueron del 99,98%, indicador muy superior
al de la banca tradicional que durante el 2021 se vio desbordada en capacidad, situación que en Cooprofesores
ha sido planificada y balanceada de manera exitosa.
A nivel de servidores se fortaleció la infraestructura con nuevos equipos virtuales que permiten la optimización
de los recursos de cómputo, garantizando operatividad y continuidad. Se realizó un dimensionamiento de
infraestructura para los próximos 3 años. Se optimizó también los equipos de usuario final, en todas las agencias
91
contando con tecnología de punta y al mismo tiempo con un adecuado plan de mantenimiento y optimización
del recurso, soportado en un licenciamiento completo y con esquemas de contingencia, que permitieron ante
situaciones críticas, responder de manera oportuna, sin afectar los servicios.
Se realizó una optimización de los servicios transaccionales, utilizando medios electrónicos, para facilitar la
atención directa del asociado. Se profundizó en la capacitación de estos, con lo cual se continúa en la
penetración de estos servicios, con los cuales se atiende, ya no solo a los asociados, sino también a sus
familiares y relacionados, a través de pagos, consultas, transferencias, etc… con los más altos estándares de
la industria financiera a nivel Mundial, logrando con esto, la disponibilidad de los recursos en forma permanente.
Los retos en la seguridad informática han sido afrontados de manera exitosa. Se realizó la reposición de los
firewalls principales y se optimizaron sus reglas, fortaleciendo la seguridad perimetral, disminuyendo el riesgo
de accesos fraudulentos. También se han mejorado los procesos en esta área, documentándolos y
anticipándonos al cumplimiento normativo que la superintendencia de economía solidaria hará obligatorio a
partir del 2022.
Para Cooprofesores la tecnología ha sido, uno de sus principales vehículos de fortalecimiento, eficiencia y
servicio, por lo que se continuará en su proceso permanente de transformación.
Las áreas de la Cooperativa cuentan con la infraestructura tecnológica adecuada y con planes de contingencias
que pueden aportar a la información y los resultados necesarios, tanto por el tipo de operaciones y transacciones
que se realiza como por el volumen de estas.
Estructura Organizacional
Para facilitar el logro de la visión, misión, objeto social y plan estratégico de la Cooperativa, se cuenta con una
estructura organizacional y una planta de personal adecuada, con segregación de responsabilidades en las
áreas financieras, administrativas, comerciales, de tecnología, control, riesgo y operaciones.
Talento Humano
El Gerente, dentro de sus atribuciones, tiene la facultad de organizar su equipo de trabajo, someter a
consideración y aprobación del consejo de administración, la estructura organizacional, según las necesidades
y obligaciones legales.
La entidad cuenta con instrumentos técnicos, que conllevan al involucramiento del mejor personal disponible en
el entorno, que cumple con las especificaciones requeridas para el logro de los objetivos estratégicos; para ello
dispone de los siguientes instrumentos normativos: Manual de funciones, procesos de selección de personal,
escala salarial, proceso de evaluación de desempeño, plan de capacitación, reglamento interno de trabajo.
La Cooperativa cuenta con un área de riesgos, las personas que componen el área están capacitadas y
permanente se están actualizando sobre estos temas. En el área se cuentan con personas con especialización
en riesgos financieros. Adicionalmente se ha capacitado a todos los colaboradores de la Cooperativa sobre el
sistema integral de administración de riesgos (SIAR) y cada uno de los 5 riesgos (SARC, SARL, SARO, SARM
y SARLAFT).
Verificación de operaciones
Cooprofesores cuenta con mecanismos de apoyo y de información suficientes para las negociaciones, los
cuales les permiten constatar que las operaciones se hicieron en las condiciones pactadas y de acuerdo con
las facultades asignadas.
Todas las negociaciones que realiza Cooprofesores se realizan cumpliendo con la normatividad legal vigente
externa e interna la cual está definida en la documentación de todos los procesos donde se describen las
políticas, y actividades de planeación, hacer, verificación y actuación, así como las facultades asignadas para
cada actor de las operaciones de negociación, lo que nos permite asegurar que las operaciones se realizaron
en las condiciones pactadas y de acuerdo con las facultades asignadas.
92
Revisoría Fiscal y Control Interno
Cooprofesores, cuenta con los servicios de revisoría fiscal con la firma STANDARD CONSULTING SAS, los
cuales poseen el recurso humano necesario y debidamente capacitado para revisar, analizar y evaluar todos
los aspectos relacionados con la gestión y administración de riesgos. El sistema de control interno es ejecutado
por la Gerencia, el comité de gestión y demás colaboradores, propenden porque Cooprofesores cumpla con los
objetivos más importantes como son: efectividad y eficiencia en las operaciones, suficiencia y confiabilidad en
la información financiera y el cumplimiento de las leyes y regulaciones que le son aplicables.
Durante el año 2021 la Cooperativa no contrato los servicios de auditorías externas.
NOTA No. 29
HECHOS POSTERIORES
Para los estados financieros con corte a 31 de diciembre del 2021, Cooprofesores autorizó la emisión el día 20
de enero de 2022.
Después del cierre de los estados financieros y la presentación ante los órganos competentes al interior de la
entidad, se generaron los siguientes hechos relevantes que afectaron de manera significativa la situación
financiera de Cooprofesores, reflejada en los estados financieros con corte al 31 de diciembre del 2021, de la
siguiente forma:
• El día 30 de enero del 2022, se reportó la información financiera con al corte al 31 de diciembre del
2021 a través del sistema SICSES, dando cumplimiento a lo establecido en la Circular Básica Contable
y Financiera en el Titulo II, numeral 6.2.
• El día 16 de febrero del 2022, la cooperativa recibió por parte de la Superintendencia de Economía
Solidaria el requerimiento con radicado No. 20222110040661, mediante el cual solicitaron el envío de
la información para la autorización de la presentación de los estados financieros con corte a diciembre
del 2021. En este sentido, el día 24 de febrero del 2022 se dio respuesta por parte de la cooperativa
al requerimiento, adjuntando los documentos establecidos en la Circular Básica Contable y Financiera,
en el numeral 5.1, del Capítulo I, Título II en lo referente a la información previa a la autorización y
presentación de los Estados Financieros de cierre de ejercicio ante la Asamblea General Ordinaria de
Delegados.
• El día 24 de febrero del 2022, se remitió la convocatoria a la Asamblea General Ordinaria a los
delegados, la cual contenía el informe de gestión del año 2021.
• El día 14 de marzo del 2022, la entidad recibió por parte de la Superintendencia de Economía Solidaria
el requerimiento según radicado No. 20222110070311, a través del cual solicitaron realizar algunos
ajustes, reclasificaciones, reversiones y retransmisión de la información reportada inicialmente a corte
de diciembre 31 del 2021.
De estas situaciones se generaron unas modificaciones que afectaron las cifras de los estados financieros que
inicialmente se habían reportado a la Superintendencia de Economía Solidaria y se había enviado a los
delegados de la Asamblea; la modificación material y representativa se presentó en el excedente a corte de
diciembre 31 del 2021, esto debido a la reversión del gasto registrado para el aumento del fondo del capital
institucional durante el año 2021 por un valor $2.664,6 millones, ya que al cierre del ejercicio año 2021 el
excedente de la Cooperativa con este incremento ascendió a la suma de $5.329.2 millones.
NOTA No. 30
EFECTOS DETERIORO ALIVIOS DE CARTERA
Dando cumplimiento a los establecido en la circular externa No 17, de julio 2020 expedida por la
Superintendencia de Economía Solidaria, en el artículo decimo primero, se revela la diferencia presentada entre
el valor estimado del deterioro en condiciones normales con sujeción a las instrucciones contenidas en el
capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera y el valor registrado por deterioro bajo los lineamientos
de las circulares externas No 11 y 17 de 2020 emitidas por la Superintendencia de Economía Solidaria:
93
VALOR ESTIMADO DETERIORO CIRCULAR
CONCEPTO DIFERENCIA
DETERIORO No 11 Y 17 2021
Deterioro Individual 4.022.984,0 3.866.136,4 156.847,6
Deterioro General 8.307.503,0 7.917.213,1 390.289,9
TOTAL 12.330.487,0 11.783.349,5 547.137,5
La cartera de crédito de la entidad no se ha deteriorado a pesar de las diferentes circunstancias presentadas

durante el año gravable 2021, el incremento en el deterioro de la cartera obedeció a una medida preventiva que
mantuvo la entidad, para contrarrestar los posibles efectos generados por la crisis económica debido a la
pandemia del COVID-19, y la aplicación de la normatividad emitida por la Superintendencia en lo relacionado a
los alivios de cartera de crédito.
NOTA No. 31
EFECTOS PANDEMIA COVID-19
El año 2021 fue un año de recuperación económica en tiempos de pandemia covid 19, las proyecciones
financieras de Cooprofesores no tuvieron variaciones durante el año 2021 a diferencia del año 2020 donde se
ajustaron a la baja.
La cartera de crédito bruta logra un mejor ritmo de crecimiento (8,9%) con respecto a 2020 (6,2%) representando
una ejecución del 99% de lo proyectado para el cierre del año 2021.
La tasa promedio ponderada de colocación pasó de estar en el 13,22% EA a estar en el 12,22% EA. Esta
disminución de la tasa causó que no se lograra el crecimiento de los ingresos operacionales totales esperado,
los cuales tuvieron una variación del 3,5% con respecto a 31/12/2020.
En contraste con el positivo crecimiento de la cartera de créditos bruta, la cartera en mora creció en un 76,7%
y pasó de 5,143 millones de pesos en 2020 a 9,090 millones de pesos en 2021, cartera vencida que representa
el 2,70% del total de la cartera de crédito bruta, que en 2020 representaba el 1,87%. Esta gran variación generó
mayores deterioros y por tanto gastos por deterioro.
Los depósitos de ahorro crecieron un 7% con respecto al año anterior y la tasa promedio ponderada de
captación tuvo una disminución siendo en el cierre del 2020 del 4,82% y en el cierre del 2021 del 3,51%, esta
disminución en tasa afectó positivamente los costos directos los cuales decrecieron 6,5% con respecto al año
inmediatamente anterior.
Los gastos generales crecieron 6,49% con respecto a 2020 y al cierre del ejercicio los excedentes crecieron un
109,7%, con respecto a 2020, año en el cual no se tuvo crecimiento.
Comparativo proyecciones financieras y ejecutado año 2021:

Proyecciones Ejecutado
Real / Proyecciones Financiaeras Variac %
31/12/2021 31/12/2021
Cartera de Crédito (Bruta) $ 340.471,0 $ 336.903,0 -$ 3.568,0 99,0%
Depósitos de ahorro $ 265.253,0 $ 258.740,0 -$ 6.513,0 97,5%
Cartera de crédito en mora (>30días) $ 8.249,0 $ 9.090,0 $ 841,0 110,2%
% Mora 2,42% 2,7% 0,28% 111,6%
Recursos líquidos $ 44.007,0 $ 32.267,0 -$ 11.740,0 73,3%
Inversiones $ 20.871,0 $ 29.367,8 $ 8.496,9 140,7%
Ingresos totales $ 41.968,0 $ 40.810,0 -$ 1.158,0 97,2%
Excedentes $ 2.109,8 $ 5.329,2 $ 554,8 126,3%
Relacionamos cifras comparativas entre la información a diciembre 2019, 2020 y a diciembre 2021:
Real / Proyecciones 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2021 Variación % Variación Variación % Variación

Cartera de Crédito (Bruta) $ 291.402,9 $ 309.404,2 $ 336.903,0 $ 18.001,3 6,2% $ 27.498,8 8,9%
Depósitos de ahorro $ 205.756,6 $ 241.920,2 $ 258.740,0 $ 36.163,6 17,6% $ 16.819,8 7,0%
Cartera de crédito en
$ 4.704,5 $ 5.143,7 $ 9.090,0 $ 439,2 9,3% $ 3.946,3 76,7%
mora (>30días)
% Mora 1,61% 1,87% 2,70% $ 0,0 16,1% $ 0,0 44,4%
Ingresos totales $ 38.657,0 $ 39.437,0 $ 40.810,0 $ 780,0 2,0% $ 1.373,0 3,5%
Excedentes $ 2.625,1 $ 2.541,2 $ 5.329,2 -$ 83,9 -3,2% $ 2.788,0 109,7%
94
NOTA No. 32
CONTROLES DE LEY Y REGIMEN PRUDENCIAL
La entidad está cumpliendo permanentemente con los controles de ley y régimen prudencial exigidos en la
Circular Básica Contable y Financiera y Circular Básica Jurídica y demás normas vigentes; entre estos controles
se encuentran:
• Constitución y mantenimiento del fondo de liquidez, en las entidades financieras autorizadas. Los
títulos y demás valores del fondo de liquidez han permanecido bajo la custodia del establecimiento
de crédito, la sociedad fiduciaria, o en un depósito centralizado de valores, vigilado por la
Superintendencia Financiera de Colombia, y permanecen libres de todo gravamen, a 31 de
diciembre 2021, representaba el 11.11% de los depósitos de asociados a esa fecha, superior al
mínimo exigido del 10%.
• Los extractos de cuentas y los soportes de los títulos constituidos, así como las respectivas
certificaciones de custodia, expedidas por las entidades depositarias de los recursos del fondo de
liquidez, reposan en Cooprofesores y están disponibles en todo momento para la
Superintendencia.
• Se han cumplido con las normas sobre niveles adecuados de patrimonio y relación mínima de
solvencia, contempladas en Decreto 1068 de 2015, Decreto 961 de 2018 y sus modificatorios y la
circular básica contable y financiera, con el fin de proteger la confianza del público en el sistema y
asegurar el desarrollo en condiciones de seguridad y competitividad, a 31 diciembre 2021, el
margen de solvencia representaba el 28.64%, superior al mínimo exigido del 9%. El patrimonio
técnico se ubicó en $100 mil millones a diciembre de 2021 lo que permitió que el Margen de
Solvencia superara al mínimo regulatorio exigido en más de 3 veces.
• Control de los límites de cupos individuales de crédito, la concentración de operaciones, control al

límite de las inversiones y control al límite individual de las captaciones.
• La cartera ha sido clasificada de acuerdo con las disposiciones legales vigentes y su deterioro ha
sido constituido y ajustado cumpliendo cabalmente lo ordenado para este concepto.
• Los recursos de los ahorradores no han sido utilizados en los servicios de asistencia y solidaridad
que la entidad presta.
• Monitoreo, determinación y evaluación de los riesgos de liquidez y demás riesgos inherentes a la

actividad financiera.
• Durante el 2021 se actualizaron los manuales de políticas y procedimientos y se implementaron

nuevos controles, mediante la adopción de metodología basada en riesgos.
• Envío de la información requerida en el formulario oficial de rendición de cuentas, en los plazos

estipulados en la Circular Básica Contable y Financiera.
T.P. 200323-T T.P. 66072-T
95
96
NIT 890.201.280-8
CERTIFICACIÓN DE LOS
ESTADOS FINANCIEROS
VICTOR JULIO PEREZ SALAZAR, en calidad de Representante legal y KELLY JOHANA AYALA ROBLES,
en calidad de Contadora de la Cooperativa De Ahorro y crédito De Profesores “Cooprofesores”,
declaramos que los Estados Financieros: Estado de Situación Financiera al 31 de Diciembre de 2021, de Estado
de Resultados, de Cambios en el Patrimonio, y de Flujos de Efectivo, junto con sus notas explicativas, por el
año terminado al 31 de Diciembre de 2021, se presentan comparados y convertidos con el mismo periodo de
2020, dando cumplimiento al Decreto 2420 de 2015 (Decreto Único Reglamentario de la Contabilidad en
Colombia) y sus modificatorios y la Circular Básica Contable y Financiera 2020, asegurando que presentan
razonablemente la situación financiera, los resultados de sus operaciones, los cambios en el patrimonio y los
flujos de efectivo por el año terminado a 31 de Diciembre de 2021.
También confirmamos que:
A. Las cifras incluidas en los mencionados Estados Financieros y en sus notas explicativas fueron fielmente
tomadas de los libros de contabilidad de La Cooperativa ahorro y crédito de Profesores “Cooprofesores”.
B. No ha habido irregularidades que involucren a miembros de la administración que puedan tener efecto de
importancia relativa sobre los Estados Financieros enunciados o en sus notas explicativas.
C. Los activos y pasivos de la Cooperativa existían en la fecha de corte y las transacciones registradas se han
realizado durante el período terminado al 31 de diciembre de 2021 y todos los hechos económicos han sido
correctamente reconocidos, medidos, clasificados, descritos, presentados y revelados en los estados
financieros y en las notas explicativas.
D. La información contenida en los formularios de autoliquidación de aportes al sistema general de seguridad
social integral es correcta de acuerdo con las disposiciones legales y La Cooperativa de ahorro y crédito
de Profesores “Cooprofesores” no se encuentra en mora por concepto de aportes al sistema mencionado.
E. No ha habido hechos posteriores a 31 de diciembre de 2021 que requieran ajuste o revelación en los
Estados Financieros o en sus notas explicativas.
Dado en Bucaramanga a los 20 días del mes de enero de 2022.
Cordialmente,
VÍCTOR JULIO PÉREZ SALAZAR KELLY JOHANA AYALA ROBLES

Gerente General (S) Contadora
T.P. 200323-T
97
98
NIT 890.201.280-8
PROYECTO DISTRIBUCIÓN
DE EXCEDENTES
Proyecto Distribución Excedentes

Excedente a distribuir 5.329.221.747,88
Distribución obligatoria 50% art. 54 ley 79/1988 2.664.610.873,95
Reserva protección aportes sociales 20% 20% 1.065.844.349,58
Fondo educación 20% 20% 1.065.844.349,58
Fondo de solidaridad 10% 10% 532.922.174,79
Saldo 50% a distribuir a decisión asamblea de delegados 2.664.610.873,93
Propuesta de distribución 50% restante 2.664.610.873,93
Fondo revalorización de aportes sociales 50% 1.332.305.436,97
Fondo Amortización de aportes 50% 1.332.305.436,97
Distribución para fondos del pasivo 30% 1.598.766.524,37

Distribución para fondos y reservas del patrimonio 70% 3.730.455.223,52
Total de excedentes distribuidos 100% 5.329.221.747,88
Capitalización de la revalorización de aportes sociales

Aprobar capitalizar en cuenta individual de cada asociado, en forma proporcional al
1.58% 1.332.305.436,97
promedio de aportes sociales durante el año, por concepto de revalorización de aportes.
Remanente fondo revalorización aportes año 2020 pendiente de capitalizar 4.871.730,88
Total a capitalizar fondo revalorización de aportes 1.337.177.167,85
VÍCTOR JULIO PÉREZ SALAZAR DANIEL HERNÁNDEZ PINEDA

Gerente General (S) Revisor Fiscal
T.P. 66072-T
99
100
Informe del Revisor Fiscal
A los señores asociados de COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO DE PROFESORES

''COOPROFESORES''
21 de Febrero de 2022
He auditado los estados financieros adjuntos de COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO DE

PROFESORES ''COOPROFESORES'', los cuales comprenden el estado de situación financiera al
31 de diciembre de 2021 - 2020 el estado de resultados, estado de cambios en el patrimonio de los
asociados y flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y el resumen de las principales
políticas contables y otras notas explicativas.
Responsabilidad de la gerencia sobre los estados financieros
La gerencia de la Cooperativa es responsable por la adecuada preparación y presentación de los

estados financieros de acuerdo con normas de contabilidad y de información financiera aceptadas
en Colombia, y por el control interno que la gerencia considere relevante para que la preparación
de los estados financieros esté libre de errores significativos debido a fraude o error.
Responsabilidad del auditor
Mi responsabilidad es expresar una opinión sobre los estados financieros adjuntos basado en mi
auditoría. He llevado a cabo la auditoría de conformidad con el Decreto Único Reglamentario 2420
de 2015, que incorpora las Normas Internacionales de Auditoría – NIA–, y demás normas
concordantes.
Dichas normas exigen que cumpla los requerimientos de ética, así como que planifique y ejecute la
auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable sobre si los estados financieros están libres
de incorrección material.
Una auditoría conlleva la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los
importes y la información revelada en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados
dependen del juicio del auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrección material en los
estados financieros, debida a fraude o error.

Estados financieros 2021 – 2020
Cooprofesores
Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para
la preparación y presentación fiel por parte de la cooperativa, de los estados financieros, con el fin
de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y
con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la cooperativa.
Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicadas y
de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la gerencia, así como la evaluación
de la presentación global de los estados financieros.
Considero que la evidencia de auditoría que he obtenido proporciona una base suficiente y adecuada
para mi opinión.
Opinión
En mi opinión, los estados financieros adjuntos, presentan razonablemente, en todos los aspectos
significativos, la situación financiera de la COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO DE
PROFESORES ''COOPROFESORES'' al 31 de diciembre de 2021 – 2020 y los resultados de sus
operaciones y sus flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas, de conformidad con
normas de contabilidad y de información financiera aceptadas en Colombia.
Informe sobre otros requerimientos legales y reglamentarios
La gerencia también es responsable por el cumplimiento de aspectos regulatorios en Colombia

relacionados con la gestión documental contable, la definición de medidas de control interno, la
conservación y custodia de bienes en poder de la Cooperativa, la preparación de informes de gestión
y el pago oportuno y adecuado de aportes al Sistema de Seguridad Social Integral.
Como es requerido por leyes y reglamentaciones colombianas, he efectuado procedimientos sobre

el cumplimiento de aspectos regulatorios y con base en el resultado de los mismos, conceptúo:
a) La contabilidad de la Cooperativa ha sido llevada conforme a las normas legales y a la técnica

contable.
b) Las operaciones registradas en los libros y los actos de los administradores se ajustan a los
estatutos y a las decisiones de la Asamblea.
c) La correspondencia, los comprobantes de las cuentas y los libros de actas y de registro de

asociados se llevan y se conservan debidamente.
d) Existen medidas adecuadas de control interno, de conservación y custodia de los bienes de la

Cooperativa y los de terceros que están en su poder.
e) Existe concordancia entre los estados financieros que se acompañan y el informe de gestión
preparado por los administradores. Los administradores dejaron constancia en dicho informe,
2 de 3

Cooprofesores
que no entorpecieron la libre circulación de las facturas emitidas por los vendedores o
proveedores.
f) La información contenida en las declaraciones de autoliquidación de aportes al Sistema de

Seguridad Social Integral, en particular la relativa a los afiliados y a sus ingresos base de
cotización, ha sido tomada de los registros y soportes contables. La Cooperativa no se
encuentra en mora por concepto de aportes al Sistema de Seguridad Social Integral.
g) Como resultado de las pruebas realizadas al Sistema de Administración de Riesgo de Liquidez,

SARL, durante el año terminado en diciembre 31 de 2021, la Cooperativa dio cumplimiento a lo
dispuesto en el Titulo IV Capítulo III de la Circular Básica Contable y Financiera, de la
h) En cumplimiento a lo dispuesto en el Titulo IV Capítulo IV de la Circular Básica Contable y

Financiera, de la Superintendencia de la Economía Solidaria, al cierre del ejercicio terminado en
diciembre 31 de 2021, la cooperativa había implementado las fases 1 y 2, del Sistema de
Administración de Riesgo Operativo, SARO, atendiendo al calendario emitido por el ente
supervisor, para tal efecto.
i) En cumplimiento a lo dispuesto en el Titulo IV Capítulo V de la Circular Básica Contable y

Financiera, de la Superintendencia de la Economía Solidaria, al cierre del ejercicio terminado en
diciembre 31 de 2021, la cooperativa había implementado la fase 1, del Sistema de
Administración de Riesgo de Mercado, SARM, atendiendo al calendario emitido por el ente
supervisor, para tal efecto.
j) En relación con las instrucciones en materia de cartera de créditos, impartidas por la

Superintendencia de Economía Solidaria, a través de las Circulares Externas 11 y 17 de 2020,
con el fin de apoyar a los asociados afectados por la emergencia sanitaria, la cooperativa
observó lo dispuesto en esta normatividad.
Impacto de la Covid-1 sobre la situación financiera de la cooperativa
El año terminado en diciembre 31 de 2021, estuvo marcado por la crisis económica generada por el
Covid-19, situación que no generó un impacto material, sobre los estados financieros de la
cooperativa.
Daniel Hernández Pineda

Revisor Fiscal
T.P. 66072-T
Designado por Standard Consulting SAS
3 de 3

Cooprofesores
Presencia a
nivel nacional
BUCARAMANGA MÁLAGA
comercialbucaramanga@cooprofesores.com comercialmalaga@cooprofesores.com
Cr 31 # 35 -12 Ed. Concasa Cr 8 # 13-26
607632 88 58
607660 80 46 607661 76 50
CIUDADELA SOATÁ
comercialciudadela@cooprofesores.com
comercialsoata@cooprofesores.com
Av. Samanes # 9-51
Cl 11 # 3-62
607644 42 42 607641 45 00 608788 14 23
CAÑAVERAL AGUACHICA
comercialcanaveral@cooprofesores.com comercialaguachica@cooprofesores.com
C.C. La Florida Local 229 y 230A Cl 5 # 22-17
607605 81 48 607605 86 32 605565 53 22 605565 53 23
PIEDECUESTA VALLEDUPAR
comercialpiedecuesta@cooprofesores.com comercialvalledupar@cooprofesores.com
Cl 8 # 7-49 Cl 16 # 12 -67 Local 106
607656 39 49 607656 39 50 607656 39 51 605580 79 89 605580 70 33
SAN GIL BARBOSA
comercialsangil@cooprofesores.com comercialbarbosa@cooprofesores.com
Cl 10 # 9-77 Cr 9 # 9-31
607724 05 23 607724 11 48 607748 50 36 607748 55 84
BARRANCABERMEJA PAMPLONA
comercialbarranca@cooprofesores.com comercialpamplona@cooprofesores.com
Cl 48 # 17-07 Cr 6A # 8B-35 Calle Real
607611 70 00 607568 22 70
DIRECCIÓN GENERAL
VALLEDUPAR
AGUACHICA
Calle 39 No. 23 -81 Edificio Dominiq
Teléfono: (7) 6328848
PAMPLONA
Más de
32.000
Asociados
BUCARAMANGA
CIUDADELA MÁLAGA
PIEDECUESTA
CAÑAVERAL
BARRANCABERMEJA
SAN GIL www.cooprofesores.com
BARBOSA
SOATÁ

Estado de Resultado Integral COOPROFESORES

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Estado de Resultado Integral COOPROFESORES

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

CONTENIDO

Informe de Presidencia y Gerencia 3

Después de un entorno económico de crisis generada

1.2.2. La cartera de crédito suma $14.7 billones y se incrementó en el 10.5%.

400.000,0 consideramos que este es un indicador muy

300.000,0 10,00% satisfactorio teniendo en cuenta la fuerte competencia

5,00% mercado financiero. El principal rubro de activos está

En cuanto a la cartera de crédito y su indicador de 7.067,5; 2%

Cart cred- calific Riesgo ($millones) 2020 2021 Variac $ Variac %

La entidad registró $269,009.2 millones de

15,00% fuente de apalancamiento de los activos con

a término (CDAT´s), que representan el 73.4%, le

programado (PAP) participa en el 1.8% y los

los años precedentes, también lo es que

120.000,0 10,00% después de los depósitos y exigibilidades

100.000,0 8,00% son la segunda fuente de apalancamiento de

4,00% El menor ritmo de crecimiento de los aportes

Ingresos no… 0,2%

2.5. OPERACIONES CELEBRADAS CON ADMINISTRADORES Y CONTROL

Cifras ($millones) Monto # personas

Cifras ($millones) No Personas Captaciones Colocaciones Aportes Brecha

Se detallan dichas operaciones: (cifras en $ millones), en atención a lo preceptuado en el artículo 47,

d) Auxilios y patrocinios Institucionales realizados por la Cooperativa a personas naturales y jurídicas, se

Concepto ($millones) Valor Cantidad

e) Los gastos de publicidad y propaganda se detallan a continuación:

Concepto ($millones) Valor

f) La Cooperativa no registra a fecha de corte, dineros u otros bienes en el exterior, ni obligaciones en

i) Donaciones realizadas durante el año:

Entidad Beneficiaria ($millones) Valor

j) Compras de bienes, servicios, cuotas de sostenimiento y demás erogaciones realizadas a entidades

Entidad del Sector Solidario ($millones) Monto

Cuota de contribución y seguro depositos ($millones) Concepto Monto

l) Pagos convenio Red Coopcentral – Visionamos; Este convenio permite la transaccionalidad

Pagos convenio Red Coopcentral - Visionamos ($millones) Concepto

Cuotas de administración y sostenimiento ($millones) Concepto Monto

Concepto ($millones) Monto

%Cumplim 2021 % Total Cartera cred

% Cumplim % Particip ahorros

2.7.3. APORTES SOCIALES

%Cumplim 2021 % del Total Aportes

2.7.5. CAMPAÑA DE FIDELIZACION

2.8. GESTION TECNOLOGICA

2.9. BASE SOCIETARIA

Totales Hombres Mujeres

2.10. GENERACION DE CAPITAL INSTITUCIONAL

Capital Institucional Variac % Variac anual

2.11. EVOLUCION DE LA RECUPERACION CARTERA DE CREDITO VIA

2.11.1. PROCESOS DE INSOLVENCIA

Procesos de insolvencia ($millones) # Saldo capital Otros conceptos Totales

2.11.2. GESTION CARTERA COBRO JURIDICO

Concepto # Saldo capital Indicador %

2.12. PATRIMONIO TECNICO Y MARGEN DE SOLVENCIA

El Patrimonio técnico de la entidad asciende a $97,938.5 millones y el 28.0% de Margen de Solvencia. En el

Patrimonio tecnico y Margen Solvencia

Patrimonio Tecnico Activos pond por nivel riesgo Margen de Solvencia

2.13. EFECTOS GENERADOS SOBRE LAS CIFRAS DE LA ENTIDAD COMO

2.14. SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO DE LAVADO DE ACTIVOS

1. Desarrollo é Implementación de la segmentación de los factores de riesgo (clientes, productos, canales y

2.15. GESTION DE RIESGOS FINANCIEROS

2.15.1. GESTION DE RIESGO DE LIQUIDEZ

Las cifras de la evaluación con corte a 31-dic-2021:

CONCEPTO <=1 mes >1<=2 mes >2<=3 mes

Concepto Banda 1 Banda 2 Banda 3 Banda 4 Banda 5 Banda 6 Banda 7