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DERECHO.
Liderazgo Emprendimiento e Innovación
LIC. ALTAGRACIA FUENTES GARZA
PIA
CUESTIONARIO DE LA MATERIA
Palabra que proviene del sufijo “azgo” y la palabra inglesa “leader”, que significa guía. El
liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o de las directivas que un individuo
tiene para influir en la forma de ser y actuar de las personas o en un grupo de trabajo
determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y
objetivos.
Los líderes se forman mediante trabajo duro; nadie nace siendo ya un líder. Dicen que los
puestos que vas ocupando a lo largo de la vida van construyendo el liderazgo de una
persona.
-Autodisciplina.
¿Qué es comunicar?
• Escucha activa
• Inteligencia emocional
• Apertura y negociación
Capacidad de “declarar o afirmar con claridad teniendo en cuenta la opinión de los demás”,
o bien “defender los derechos propios expresando lo que se cree, siente y piensa de manera
directa y en un momento oportuno”.
¿Qué es emprendimiento?
Esta palabra proviene del francés entrepreneur (pionero) y se refiere a la capacidad de una
persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada
también para referirse a la persona que inicia una nueva empresa o proyecto.
Ser tu propio jefe, trabajar en lo que quieres, generar más ingresos, conocer nuevas
personas, obtener mayor satisfacción personal.
Es el que suele tener un perfil más técnico. Y aunque empieza un proyecto empresarial, sus
conocimientos están muy centrados en el sector donde se centra.
Es la punta de la lanza de un proyecto. Quien arrastra y convence. Es una figura que suele
liderar más que desarrollar el producto o servicio. Se encarga de mantener la convicción en
su equipo.
Este tipo ya sabe del mundo de la empresa. Nada le es nuevo; asume el riesgo de
emprender, pero a diferencia del intuitivo o el visionario, le gusta consolidar los proyectos,
más que emprender. Y es que hay diferencias entre el emprendedor y el empresario.
¿Cuál es el emprendedor-oportunista?
Sabe detectar las oportunidades de negocio y los pasos que debe seguir. Conoce el
mercado, sus claves y las explota.
¿Cuál es el emprendedor-vocacional?
Los emprendedores por accidente son los que se topan con una idea al azar y la identifican
Personas que se enfocan en varios proyectos en forma simultánea, sin tener mucho que ver
uno con el otro.
¿Cuál es el emprendedor por necesidad?
Son los que luego de una situación desfavorable, como desempleo, situación económica y
otras, deciden que iniciar un negocio es la manera de solventarlo.
¿Qué es el coaching?
•Mejorar el desempleo
•Coaching individual
•Coaching en grupo
•Coaching de carrera
•Coaching de vida
•Coaching empresarial
•Coaching ejecutivo
El comercial genera riqueza económica, útil para accionistas y tiene una misión orientada a
satisfacer clientes.
El social genera una riqueza social, utilidad reinventada en causa social y misión orientada
a solucionar una problemática social.
Características personales
• Visionario e innovador
• Fuerte ética
• Habilidad para detectar oportunidades
• Agentes de cambio
• Hacen la diferencia
Proceso
Organización
de interés
Contexto
Emprendedor que tiene una idea de negocio a través de la cual busca atender una
problemática social específica, a la vez que pone en marcha un modelo de negocio rentable
y sustentable
Agente cuya labor se encuentra enmarcada por una determinada organización, al interior de
la cual propone cambios o innovaciones al modelo de negocios con la intención de atender
a alguna problemática interna o externa.
Ayuda a visualizar de manera clara y rápida la estructura interna, los roles y los diferentes
equipos y departamentos.
Entre los tipos de organigramas más populares, la estructura funcional es, quizá, la más
extendido entre las empresas. También denominado diagrama estructural, este sistema de
representación se centra en las funciones asignadas a cada nivel jerárquico de la compañía y
a cada departamento.
¿Cuál es el organigrama vertical?
La clave de este sistema es que todas las secciones parten del mismo punto, la dirección, y
quedan nítidamente definidos los niveles de subordinación en la empresa.
Estos tipos de organigramas son los más utilizados por las empresas que
abanderan un enfoque algo más tradicional de las relaciones internas. Todos los actores
del negocio tienen un cargo superior al que rendir cuentas, al tiempo que este
tiene diferentes grupos a los que coordinar y/o supervisar.
La disposición lateral de este tipo de organigrama genera la sensación de que todas las
áreas del negocio comparten una serie de objetivos comunes, facilitando la colaboración
entre los agentes que se sitúan al mismo nivel.
El nombre de este tipo de organigrama se explica por el hecho de que todas las líneas
convergen en la misma matriz, esto es, la cúpula de la empresa, que es el único nivel
jerárquico que prevalece visualmente sobre el resto. A partir de ahí, las relaciones tanto
interdepartamentales como dentro de la misma área se articulan de manera fluida y
cohesionada.
Este modelo no permite desplegar una gran cantidad de información, puesto que ello le
restaría funcionalidad, pero sí que segmenta las áreas del negocio y vincula cada una de
ellas con sus divisiones y funciones más relevantes.
La creatividad es la facultad de crear. Supone establecer o introducir por primera vez algo.
El pensamiento es el producto de la actividad intelectual.
Es el uso de la creatividad para encontrar ideas que permitan hacer las cosas de un modo
diferente, el cual puede ser mas eficiente en muchos aspectos.
¿Qué es imaginar?
El ser creativo se queda en la imaginación; mientras que, el innovador vuelve realidad sus
sueños e ideales.
-Se puede decir que las teorías se originan de la creatividad y las leyes de la innovación.
¿Cuáles son las maneras de Combinar recursos, procesos y valores en una empresa?
3. Adquirir otra empresa, cuyos procesos y valores encajen con los requerimientos del
nuevo desafío.
2. Asociación forzada. Escribí una lista de palabras al azar, elegidas, por ejemplo, hojeando
una revista o listando objetos a tu alrededor. Asocia cada palabra con tu problema o planteo
para generar una idea.
5. Inmersión en ambientes creativos. Visita un museo, navega sitios de imágenes, relee tus
libros favoritos, mira una película, reúnete con gente diferente. Toma nota de
observaciones, detalles, emociones, y todo lo que llame tu atención. Intenta luego
relacionar tus anotaciones con tu desafío. Asegúrate también de que tu espacio de trabajo
aliente la creatividad en el día a día.
7. Técnica de Moliere, “ojos limpios” o llamada al profano. Una mirada fresca y nueva
suele sacar del estancamiento que provoca el exceso de información o involucramiento.
Invita a opinar a personas que no tenga nada que ver con el problema. Puede ser un niño, un
extranjero, una persona mayor, un profesional de otro campo, etc.
¿Qué es la contabilidad?
La contabilidad también permite saber cuál es el estado de una empresa; si tiene más
pasivos que activos, significa que no es precisamente saludable o no posee suficiente
liquidez.
Los pasivos constituyen aquellas deudas adquiridas, mientras que los activos constituyen
dinero o bienes.
Es el conjunto de bienes, derechos e inversiones que tiene la empresa para uso inmediato o
disponibilidad a corto plazo dentro de sus actividades. Los activos circulantes se
caracterizan por ser los componentes que logran tener una rotación constante en los
registros de la contabilidad, ya que su naturaleza es de fácil conversión para un flujo de
efectivo.
Es un bien tangible e intangible que posee una empresapara uso y funcionamiento dentro de
las actividades. Es un activo que no se comercializa o destina a la venta. Por lo general,
estos activos son considerados por tener una vida útil mayor a un año y son necesarios para
operar en las labores que desarrolla el negocio.
Este activo es un pago que la empresa realiza de forma adelantada por un bien o servicio
que se utilizara en las actividades del negocio. Estos activos diferidos hacen referencia a un
gasto para la empresa, pero como son pagos que se cancelan de forma anticipada, no
figuran como gasto sino hasta que se lleguen a consumir.
También conocido pasivo no corriente o no circulante, es aquel grupo de cuentas que tiene
menor grado de exigibilidad,ya que su vencimiento de pago está superando a un año. Es
considerado por ser una deuda u obligación a largo plazo.
Denominado crédito diferido, es aquel grupo de cuentas que representa a los cobros
adelantados que tiene la empresa por la entrega de un servicio o producto a futuro. Es una
obligación que compromete a la compañía a cumplir dentro de un tiempo a corto o largo
plazo, dependiendo el acuerdo entre partes.
Los estados financieros o estados contables son informes que se realizan con la finalidad de
obtener una imagen de la situación financiera de una empresa. Estos documentos permiten
hacer un análisis e interpretación de la información para una posterior toma de decisiones
que beneficie a la compañía.
También conocido como estado de situación financiera, es un informe económico que actúa
como una fotografía que refleja la situación financiera la empresa a una fecha determinada.
El balance general se forma a través de las cuentas de activo (lo que posee la empresa),
pasivo (las deudas) y la diferencia entre ambos, que se establece como el patrimonio o
capital contable.
Toda forma tridimensional que sirva de tipo o patrón para la fabricación de un producto
industrial que le de apariencia especial.
¿Cuáles son los requisitos para otorgar la protección mediante el registro de diseños
industriales?
Son circuitos eléctricos muy pequeños que realizan funciones u operaciones electrónicas y
están presentes en todos los aparatos electrónicos modernos.
Conocido también como eslogan, es una frase llamativa que provoca que los clientes
recuerden o identifiquen con gran facilidad un establecimiento, producto o servicio.
Se entiende por marca a todo signo visible que distingue productos o servicios de otros de
su misma especie o clase en el mercado. Las marcas son derechos de propiedad intelectual
(PI) protegidos.
1. Diferenciar los productos y servicios de una empresa respecto a las demás, pero también
dentro de ésta misma.
2. Permiten remitirse a una empresa concreta que no es tan conocida respecto a otras que
ofrecen productos.(Ejemplo, Pepsi lanzó el Reto Pepsi que remitía a la Coca-Cola y que
invitaba a la gente a consumirlo)
3. Denotan la cualidad concreta del producto o servicio que abanderan, que lleva al
consumidor a afianzar su confianza en éste, pues la marca opera como una función de
garantía.
Son aquellas en las que el objeto de protección recae sobre una determinada figura, logo,
diseño, holograma o combinación de colores, totalmente desprovisto de elementos
denominativos y están dirigidas en primer término a causar un impacto visual.
Son aquella propiedad de una asociación, como los colegios de abogados, ingenieros civiles
o de contadores; asociaciones de agricultores o de criadores, entre otros, cuyos miembros la
utilicen para denotar cierto nivel de calidad y otros criterios de las asociaciones.
Son aquellas que están relacionadas con hoteles, líneas aéreas, agencias de turismo,
agencias de autos, entre otras, en donde se ubican además las marcas de fábrica y de
comercio.
Son imágenes que parecen tener movimiento al verlas desde diferentes ángulos. Por lo
general, son utilizadas para generar confianza en el público, ya que se asocian
a la autenticidad de un producto.
La información debe ser secreta, debe tener un valor comercial por ser secreta, debe haber
sido objeto de medidas razonables para mantenerla secreta, tomadas por la persona que
legítimamente la controla.
¿Cuáles son algunas categorías que pueden encontrarse como secreto empresarial?
Toda la información de aplicación industrial o comercial, que guarde una persona física o
moral con carácter confidencial, que le signifique obtener o mantener una ventaja
competitiva o económica frente a terceros en la realización de actividades económicas y
respecto de la cual haya adoptado los medios o sistemas suficientes para preservar su
confidencialidad y el acceso restringido a la misma.
¿Qué es un líder?
Persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Tiene la facultad de influir en otros sujetos
su conducta o palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en
conjunto por un objetivo común.
¿Qué es un administrador?
Es el presionar que tiene los conocimientos necesarios para la toma de decisiones tanto en
el área de contabilidad, como en ventas, finanzas, compras y control administrativo de la
empresa, velara para que esta no entre en quiebra, sus funciones principales son la
contabilidad y la planeación financiera.
¿Qué es un líder-administrador?
Un administrador debería ser un líder pues ambas funciones son esenciales para el correcto
funcionamiento de la organización y deben actuar en conjunto. Es absurdo separar el
liderazgo de la administración.
¿Qué es un administrador de proyectos?
Es el ámbito del liderazgo que atiende a los lideres de las organizaciones. Este ligado a las
cualidades y habilidades interpersonales de los protagonistas, para realizar las tareas
profesionales de su responsabilidad bajo su¡¡un prisma de motivación, construcción de
equipo, capacidad de influir y que todos aprendan de todos en pro del proyecto y la
empresa.
Es un líder que no es reconocido como tal con un título, pero que representa ese “rol” a la
perfección. Tanto es así que nadie lo cuestiona, sino que se toman sus recomendaciones y
guías como algo que hay que cumplir.
Se basa en la autoridad del supuesto líder, y se dice supuesto porque una figura así, a la que
no se le discute ninguna de sus decisiones simplemente por el cargo que ostenta, es más
parecido a la figura del antiguo jefe autoritario que a un líder actual.
¿Qué es el OMPI?
¿Qué es el coaching?
Clarificar lo que realmente deseas, identificar los pasos a seguir para lograr lo que deseas.
En el ámbito profesional en general se utiliza para mejorar el desempeño, lograr objetivos
aumentar la efectividad operativa, formar equipos de alto rendimiento, aumentar la
cohesión interna, mejorar la relación con clientes y proveedores, desarrollar las habilidades
personales.
Ayuda a fijar metas individuales o profesionales. El coach no dice lo que alguien debe
hacer o no, proporciona un enfoque claro, hace de la persona alguien mejor, fomenta
aprendizaje continuo, el coach sabe que todo es un proceso, descubre nuevas habilidades en
los clientes.