UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ESCUELA DE NEGOCIOS Y TURISMO

CARRERA ADMINISTRACION DE EMPRESAS TURISTICAS

TEMA: # 1
La introducción

PRESENTADO POR:
NOMBRE Y APELLIDOS:
Yarisa Almonte Acosta

MATRÍCULA:

100032357

ASIGNATURA:

Liderazgo y gestión de equipos

FACILITADORA:

Gina Guzmán

Santiago de los Caballeros

República Dominicana
14 Noviembre 2023
 Introducción
En el dinámico escenario de las organizaciones contemporáneas, la colaboración
y el trabajo en conjunto se han convertido en elementos fundamentales para
alcanzar el éxito y la sostenibilidad. En este contexto, los conceptos de grupos y
equipos han ganado una relevancia significativa, ya que representan unidades
fundamentales de interacción humana que influyen directamente en el rendimiento
organizacional, este informe pretende proporcionar una comprensión exhaustiva
de los grupos y equipos, ofreciendo una perspectiva integral sobre cómo pueden
ser gestionados de manera efectiva para maximizar su contribución al logro de
objetivos organizacionales.
Objetivo General:
Fomentar un ambiente colaborativo y efectivo en grupos y equipos, promoviendo
la cohesión, la comunicación abierta y la consecución de metas compartidas.

Objetivos Específicos:
Promover la Formación de Grupos
Desarrollar Habilidades de Trabajo en Equipo
Facilitar la Resolución de Conflictos
Establecer Objetivos Comunes y Medibles
Esta actividad consiste en desarrollar las siguientes preguntas:
1. Investigar un concepto de grupo. Especificar autor y /o fuente.

Definición: Un grupo, según Tuckman, es una "colección de individuos

interdependientes que interactúan entre sí con el fin de alcanzar objetivos
comunes". Tuckman identificó las etapas de formación, tormenta,
normatividad, ejecución y cierre como parte del desarrollo de un grupo.

Autor/Fuente: En el ámbito psicológico, el concepto de grupo ha sido

abordado por diversos autores. Uno de ellos es Bruce Tuckman, conocido
por su teoría de las etapas de formación de grupos.

2. Investigar un concepto de equipo. Especificar autor y/o fuente.

Definición: Un equipo, según Belbin, es un grupo de personas que trabajan

juntas para lograr una tarea común, pero con roles y habilidades
específicos que contribuyen al éxito del equipo. Belbin identificó nueve roles
de equipo diferentes, cada uno con habilidades y comportamientos
particulares.

Autor/Fuente: Meredith Belbin, un psicólogo y experto en administración

británico, ha contribuido significativamente a la comprensión de los roles en
los equipos.

Yarisa Almonte Acosta

3. Para cada integrante del equipo, tomando como base las respuestas
de las preguntas 1 y 2, escribe a qué grupo(s) y equipo(s) perteneces.
Justificar respuesta.
Equipo de Trabajo: me identifico con este ya que soy una persona que valora la
colaboración estrecha y el tener metas compartidas.
Con los grupos me identifico con los Grupos Informales ya que prefiero entornos
donde las relaciones sociales y el apoyo emocional son fundamentales.

Karen Arias Rossi

Para cada integrante del equipo, tomando como base las respuestas de las
preguntas 1 y 2, escribe a qué grupo(s) y equipo(s) perteneces. Justificar
respuesta.
Grupo Social, soy muy social ya que siempre tengo nuevo contenido, para las
personas con la cuales comparto mismo valores, valores e intereses similares.
Equipo de trabajo, En mi trabajo colaboramos todos para lograr objetivo
compartido en el ámbito laboral.

4. ¿Qué es el empowerment? Especificar autor y /o fuente.

Empowerment es el proceso de permitir, autorizar y capacitar a los empleados
para que tomen decisiones y asuman responsabilidades en su trabajo. Se basa en
la creencia de que los empleados son capaces y desean contribuir al éxito de la
organización.
Autor/Fuente: El término empowerment ha sido utilizado por varios
autores, pero en el contexto organizacional, se le atribuye a Douglas
McGregor, quien propuso la Teoría Y en la administración.

Yarisa Almonte Acosta

4.1 Para cada integrante del equipo, Según el concepto encontrado de

empowerment, consideras que tiene más afinidad con los grupos o con los
equipos. Justificar respuesta.
En un estudiante de Administración de Empresas Turísticas: El empowerment
puede estar más relacionado con equipos, ya que implica capacitar a los
miembros para tomar decisiones y contribuir al logro de metas específicas del
equipo, como proyectos y objetivos académicos.

Karen Arias Rossi

Para cada integrante del equipo, Según el concepto encontrado de
empowerment, consideras que tiene más afinidad con los grupos o con los
equipos. Justificar respuesta.
El equipo, ya que en este contexto de un equipo implica conceder a los miembros
la autoridad, responsabilidad y recursos para tomar decisiones y construir al logro
de los objetivos de equipo.
 Conclusión
La gestión exitosa de grupos y equipos implica un enfoque global que abarca
desde la formación inicial hasta la resolución de conflictos y la mejora continua. La
creación de un entorno propicio para la participación activa, la comunicación
abierta y la toma de decisiones colaborativa es esencial para maximizar el
potencial colectivo.
Hemos visto que los grupos, al formarse espontáneamente o designarse, sirven
como unidades básicas de interacción humana. Su capacidad para generar ideas,
compartir conocimientos y ofrecer apoyo emocional es innegable, y la gestión
efectiva de estos grupos puede nutrir un ambiente organizacional saludable.
Por otro lado, los equipos, con su estructura más formal y roles definidos, se
erigen como fuerzas impulsoras para alcanzar metas específicas. Su capacidad
para aprovechar las habilidades individuales, fomentar la colaboración y adaptarse
a los desafíos, los convierte en catalizadores fundamentales para el rendimiento
organizacional.
 Bibliografía
https://elibro.net/es/lc/uapa/titulos/105616?
as_contributor=Ramos&as_contributor_op=unaccent__iexact&as_title_type=BOO
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