0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
6 vistas1 página
Este documento resume las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una planta de producción. Sus fortalezas incluyen tener su propia planta de producción y ofrecer productos de calidad, mientras que sus debilidades son la falta de orden y la estructura organizacional no bien definida. Las oportunidades son la demanda actual del mercado y la posibilidad de expansión local, mientras que las amenazas son la competencia y los cambios en las preferencias de los consumidores.
Este documento resume las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una planta de producción. Sus fortalezas incluyen tener su propia planta de producción y ofrecer productos de calidad, mientras que sus debilidades son la falta de orden y la estructura organizacional no bien definida. Las oportunidades son la demanda actual del mercado y la posibilidad de expansión local, mientras que las amenazas son la competencia y los cambios en las preferencias de los consumidores.
Este documento resume las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una planta de producción. Sus fortalezas incluyen tener su propia planta de producción y ofrecer productos de calidad, mientras que sus debilidades son la falta de orden y la estructura organizacional no bien definida. Las oportunidades son la demanda actual del mercado y la posibilidad de expansión local, mientras que las amenazas son la competencia y los cambios en las preferencias de los consumidores.
PLANTA DE PRODUCCION PROPIA DIFICIL ADQUISION DE MATERIA PRIMA
BUENA ACABADO DEEL PRODUCTO FINAL FALTA DE ORDEN Y LIMPIEZA EN EL AREA DE PRODUCCION OFERTAR AL MERCADO PRODUCTOS DE CALIDAD ESTRUCTURA FUNCIONAL Y ORGANIZACIONAL NO BIEN DEFINIDA INEXISTENCIA DE ESTANDARIZACION DE PROCESOS.
OPORTUNIDADES FO DO
EPOCA DE ALTA DEMANDA DE VENTAS DE MEDIAS EN LA . CONSEGUIR ALIANZAS PARA EXPANDIRSE EN EL
TIENDA MERCADO LOCAL. . IMPLEMENTAR LA ESTANDARIZACION DE LOS PROCESOS ACOGIDA EN EL MERCADO DE SUS PRODUCTOS . CREAR NUEVAS SUCURSALES E DISTRIBUCION DE . CREAR Y ADQUIRIR MATERIA PRIMA PROPIA PRODUCTOS EXPANDIRSE DE MANERA LOCAL FA DA AMENAZAS ENFRENTAR A GRANDES COMPETIDORES . REALIZAR ESTUDIO DE MERCADO PARA PREDECIR . MANTENERSE EN EL MERCADO LOCAL Y ESTABLECER UN ESTANDAR DESCONOCIMIENTO DE LLEVAR UN ESTANDAR DE TIEMPO LOS CAMBIOS EN LAS PREFERENCIA DEL DEL PROCESO DE PRODUCCION CONSUMIDOR . BUSCAR NUEVOS PROVEEDORES DE MATERIA PRIMA . DESARROLLAR E IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS DE CAMBIOS EN LA PREFERENCIA DE LOS CONSUMIDORES. TRABAJO.