MISIÓN

Llegar a poseer y potenciar a las

marcas de bebidas locales e
internacionales que sean preferidas y
la primera opción para nuestros
consumidores.
Promover las marcas nacionales y
fomentar el sentido de identidad en
base a nuestro servicios y productos.
 VISIÓN
Ser la compañía más competitiva en el
mercado, así como un importante contribuidor
de valor y reputación para SABMiler, a través
de:
Crecimiento del valor de nuestra
participación del mercado en base a nuestro
portafolio de marcas.
Ser el mejor socio de nuestros proveedores
y fidelizar los lazos comerciales.
Otorgar el más alto retorno de inversión a
sus accionistas.
Ser un actor ejemplar en la sociedad.
 Análisis

FODA
 FORTALEZAS

1 2 3
FUERTE
AMPLIAS ADECUADA
CAPACIDAD
REDES DE GESTIÓN
ECONÓMICA
DISTRIBUCIÓN GERENCIAL
4 5 6
ALIANZAS POSICIONA SÓLIDA
ESTRATÉGICAS MIENTO DE POSICIÓN
CON MARCAS EN FINANCIERA
EMPRESAS EL MERCADO
ALEMANAS LOCAL.
OPORTUNIDADES

Proyección creciente de
Incremento Apertura de la demanda en el
del nuevos volumen de producción
consumo. mercados. de cerveza.

1 2 3 4 5 6

Posibilidad de
Crecimiento Estabilidad
penetración en
del macroeconómica.
mercados
mercado.
externos.
OPORTUNIDADES

DEPENDENCIA DE DEPENDENCIA
LA MATERIA DEL MERCADO
PRIMA DE INTERNO.
PROVEEDORES
EXTERNOS.
ESCASA
MENOR PRESENCIA EN EL
PRODUCCIÓN EN MERCADO
LA PLANTA DE CERVECERO.
CUZCO.
 Las fases de la investigación
AMENAZAS
Clase de Ciencia de la Srta. González

PROBLINCREMENTO DEL
0 0 ALTO VOLUMEN DEL
POSICIONAMIENTO DE LAS
MERCADO NEGRO DE
1 CERVEZAS 2 BEBIDAS ALCOHÓLICAS.
ARTESANALES.EMA

LOS PRECIOS DE LAS INCREMENTO DEL

0 MATERIAS PRIMAS 0 OLIGOPOLIOS EN 0 POSICIONAMIENTO DE
LOS MERCADOS
3 HAN AUMENTADO A 4 5 LAS CERVEZAS
NIVEL MUNDIAL. LATINOAMERICANOS ARTESANALES
 MATRIZ

FODA