4.

3 construcción de la matriz FODA

matriz FODA

Fortalezas Debilidades

Buena atención al cliente Poca maquinaria para la producción

Cumplimiento de los pedidos Falta de experiencia empresarial
Se incorporan estrictas normas de higiene y salubridad Cartera de productos limitada al inicio de la operación
Excelente capacidad directiva Carencia de cartera de clientes al inicio de la operación
Capacitar constantemente al personal en las distintas áreas de trabajo
Necesidad de fuerza de ventas
Buena relación con proveedores Falta de conocimientos por ser nuevos en el mercado
Responsabilidad social Infraestructura (local pequeño)
Producción local Falta de experiencia en el mercado
Disponibilidad de suficientes recursos financieros

Oportunidades Amenazas

Incorporación de tecnologías Ingreso de competencia más tecnificadas

Lograr una mayor cobertura de la distribución de nuestros
productos.
Desarrollo de nuevos productos
Exportar a los países de Centro América
Enfoque en otros segmentos de mercado
Ofrecer productos en otros lugares con sucursales.
Crecimiento del mercado.
Estándares de calidad que marcaran la diferencia.
Aumento de los costes en determinadas plataformas publicitarias.
Cambios en la legislación
Crisis de la economía mundial causa baja de precios
Tendencia por parte de los clientes a una mayor exigencia de
calidad en los productos.
Vulnerabilidad ante grandes competidores
Delincuencia en la zona
Posicionamiento de competidores en el mercado
4.4 construcción de la matriz CAME
MATRIZ DAFO CRUZADO O CAME
PRINCIPALES FORTALEZAS
Personal motivado y cualificado
Responsabilidad social
Pedidos a través de plataforma digitales
PRINCIPALES DEBILIDADES
Carencia de cartera de clientes al inicio de la operación
Marca poco conocida en el mercado
Falta de conocimientos por ser nuevos en el mercado
PRINCIPALES OPORTUNIDADES
Desarrollo de nuevos productos
Ofrecer productos en otros lugares con sucursales.
Crecimiento del mercado.
Estrategia FO
crear un area de mejoramiento y creacion de nuevas
ideas.
crear sucursales en puntos estrategicos debido a la
demanda que se tenga según los pedidos en linea
cubrir con nuestros servicios a todos los rincones del
cubrimiento de todos los pedidos realizados
pais dandole oportunidad a todas las personas el poder
inicialmente sin importar distancias.
aquiri nuestro productos
Estrategia DO
creacion de sitios donde se brindara muestras gratis o
debustaciones en diferentes partes del pais
tener disponibilidad de productos de diferentes
presentaciones y tamaño para que se puedan ir
provando y asi darnos a conocer
PRINCIPALES AMENAZAS
Elevado número de productos sustitutivos
Ingreso de competencia más tecnificadas
Posicionamiento de competidores en el mercado
Estrategia FA
Mantener una plataforma de imnovacion permanente
en nuestrso productos y servicios
creacion de campañas de ayuda para personas
necesitadas y asi puedan conocer el exquisito sabor de
nuestros productos
Estrategia DA
no crear productos repetitivos que tenga altos costo de
fabricacion
realizar encuentas de ventas de los productos para
verificar errores y poder controlar perdidas de
inmediato
cerrar operaciones en lugares no rentables.