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AMENAZAS OPORTUNIDADES
Alta competencia. Innovación.
Crecimiento de las ventas Diseños de programas o
por internet. métodos más eficaces
que apliquen las
actividades de cada área.
Potencial ingreso de
nuevos competidores.
FORTALEZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS FO
Infraestructura virtual. Establecer mecanismos Promover y ejecutar
Preservación ambiental. para tener siempre los proyectos que mejoran el
Cuenta con personal aranceles llenos de los funcionamiento de cada
capacitado. productos de la canasta departamento.
Satisface necesidades del familiar para así satisfacer Posicionar la marca de en
consumidor las necesidades del el mercado elegido a
Ofrecer un servicio consumidor. través de estrategias de
diferenciado en el marketing,
mercado, ofreciendo mercadotecnia y entablar
precios competitivos en el una fuerte relación con
mercado. los clientes para
fortalecer el negocio
frente a nuevos
competidores.
DEBILIDADES ESTRATEGIAS DA ESTRATEGIAS DO
Inestabilidad de clientes Promover al cliente de Crear estrategias para
en el supermercado. que visite nuestra tienda capacitar y preparar al
Manejo de precios. física y virtual a través de personal.
publicidad, promociones y
ofertas.
A continuación, se realizará el análisis de la matriz DOFA del supermercado ________, el cual
consiste en “realizar una evaluación de los factores fuertes y débiles que en su conjunto
diagnostican la situación interna de una organización, así como su evaluación externa; es decir, las
oportunidades y amenazas. También es una herramienta que puede considerarse sencilla y permite
obtener una perspectiva general de la situación estratégica de una organización determinada”
[ CITATION Tal06 \l 10250 ]. La siguiente tabla muestra el resumen de la matriz DOFA.
consumo de energia.
Generacion de residuos solidos.(como
carton papel entre optros). Residuos
Generaciòn de sustancias agotadoras de la
capa de ozono.
Fruver Sección