Entrevista Estructurada

La entrevista estructura sigue un guion, donde el entrevistador deberá tener las

preguntas hechas previamente a la entrevista, las mismas preguntas se realizarán a todos
los candidatos, esto impide que haya una imparcialidad en la evaluación de los
candidatos.

Características:
• La entrevista estructurada responde a un esquema organizado y planificado
previamente por el entrevistador. Hay un orden y una secuencia previa.
• En este tipo de entrevistas, se parte de preguntas con información general para
pasar a preguntas mucho más concretas

Ventajas:
• 1. Menos probabilidades de error
• 2. Menor imparcialidad en el proceso selectivo
•

Desventajas:
• 1. Alcance limitado de la evaluación de los resultados obtenidos.
• 2. La exactitud de la información prevalece sobre el detalle de la
información.

Entrevista no estructurada
las entrevistas no estructuradas suelen describirse como conversaciones
mantenidas con un propósito en mente: recopilar datos sobre el estudio de
investigación. Estas entrevistas tienen un menor número de preguntas ya que se
inclinan más hacia una conversación normal, pero con un tema implícito

Características:
• Las preguntas de las entrevistas no estructuradas no tienen un sistema de
puntuación estándar.
• Los candidatos son seleccionados en función de lo bien que responden a
las preguntas y se llevan bien con el entrevistador durante la entrevista. 
Ventajas
• Debido a la naturaleza informal de las entrevistas no estructuradas, se
vuelve extremadamente fácil para los investigadores tratar de desarrollar
una relación amistosa con los participantes, esto facilita obtener las
respuestas que se desean.
• Los participantes pueden aclarar todas sus dudas sobre las preguntas y el
investigador puede aprovechar cada oportunidad para explicar su intención
de obtener mejores respuestas.

Desventajas
• Como no hay estructura en el proceso de la entrevista, los investigadores
se tardan más tiempo para ejecutarlas.
• La ausencia de un conjunto estandarizado de preguntas y directrices indica
que la fiabilidad de las entrevistas no estructuradas es cuestionable.

Entrevista de Tensión
Las entrevistas de tensión o extremas son aquellas en las que se pone a
prueba al postulante para conocer si será capaz de mantener el ritmo del puesto.

Características:

 El entrevistador usa métodos para causar un alto nivel de tensión en el

candidato.
 Se realizan muchas preguntas incómodas.

Ventajas

 Personas con poco control emocional suelen perder el control por lo que se
pueden detectar los engaños preguntando minuciosamente al candidato.
 La técnica de tensión no se debe usar al final de la entrevista porque se
recomienda dar al entrevistado la oportunidad de recobrarse de la tensión
antes de que finalice su entrevista.

Desventajas
 • Estas preguntas no tienen una respuesta correcta, están diseñadas para
confundirte o, con suerte, mostrar tus habilidades para resolver problemas.
• No cuida al candidato

Entrevista de Conocimiento

trata de conseguir que el entrevistado se sienta lo suficientemente cómodo como

para responder de forma sincera a las preguntas, es flexible, no estructurada y
dinámica, es decir, puede cambiar durante su realización.

Características
1. Las entrevistas a profundidad tienen una estructura flexible. Aunque es
poco estructurada, cubre pocos temas a base de una guía, lo que permite
que cubra áreas apropiadas para el entrevistado.

Ventajas
 Permitenque el investigador y los participantes tengan una relación
cómoda para generar respuestas más profundas con respecto a temas
delicados.

 Hayuna menor calidad de muestreo en comparación con otros métodos de

recolección de datos.

Desventajas
 Consumen mucho tiempo, ya que deben transcribirse, organizarse,
analizarse a detalle.
 Si el entrevistador no tiene experiencia, el proceso puede verse afectado.