ENTREVISTA NO

ESTRUCTURADA
Integrantes:
Reynaga vega Larissa
Reynaga Vega Clarissa
Rios Ibarra Rubi
Ruiz Camacho Jovana Nicole
 ¿QUE ES UNA ENTREVISTA

NO ESTRUCTURADA?
Una entrevista no estructura es uno de los tipos de
entrevista que no sigue ningún patrón estándar de
preguntas. Es subjetiva, y el entrevistador hace
preguntas basadas en las habilidades del
candidato y los requisitos del trabajo. Es más
flexible y abierta, aunque los objetivos de la
investigación rigen a las preguntas, su contenido,
orden profundidad y formulación se encuentran
por entero en manos del entrevistador.
 EN QUE CONSISTE UNA

ENTREVISTA NO ESTRUCTURADA
Una entrevista libre o no estructurada consiste de un
instrumento de recolección de datos a través de preguntas
abiertas que realiza un entrevistador a un entrevistado. Por
tratarse de preguntas abiertas la entrevista va tornándose
en una conversación en la que es relevante mantener la
interacción y la lectura de lenguaje corporal del
entrevistado. En consecuencia, las preguntas pueden
variar de orden y abordar tópicos diversos, dependiendo
del rumbo que tome la conversación. Éstas pueden tomarse
personales para el entrevistado que por ello también son
conocidas como entrevistas de profundidad.
VENTAJAS DESVENTAJAS
 VENTAJAS
Debido a la naturaleza informal de las entrevistas no
estructuradas, se vuelve extremadamente fácil para los
investigadores tratar de desarrollar una relación amistosa con
los participantes, esto facilita obtener las respuestas que se
desean.
Los participantes pueden aclarar todas sus dudas sobre las
preguntas y el investigador puede aprovechar cada oportunidad
para explicar su intención de obtener mejores respuestas.
No hay preguntas que el investigador tenga que cumplir y esto
generalmente aumenta la flexibilidad de todo el proceso de
investigación.
 DESVENTAJAS
Como no hay estructura en el proceso de la entrevista, los
investigadores se tardan más tiempo para ejecutarlas.
La ausencia de un conjunto estandarizado de preguntas y
directrices indica que la fiabilidad de las entrevistas no
estructuradas es cuestionable.
En muchos casos, la ética implicada en estas entrevistas
puede quebrantarse.
En resumen, una entrevista efectiva será aquella que
proporcione a los investigadores los datos necesarios para
conocer el objeto de estudio y que esta información sea aplicable
a las decisiones que se tomen.
 ¿COMO SE REALIZA UNA

ENTREVISTA NO ESTRUCTURADA?
Las preguntas de las entrevistas no estructuradas no tienen un sistema de
puntuación estándar. Los candidatos son seleccionados en función de lo
bien que responden a las preguntas y se llevan bien con el entrevistador
durante la entrevista.
Las entrevistas no estructuradas conllevan un riesgo de sesgo. El
entrevistador puede juzgar al candidato en función de la edad, el sexo, la
raza o la religión.
Sin embargo, las entrevistas no estructuradas son útiles cuando se trata de
conocer de cerca a un candidato. Es fácil para el entrevistador observar
cómo reaccionan los candidatos al flujo cambiante de preguntas.
Como el flujo completo de preguntas es dinámico, el entrevistador puede
tratar de hacer que los candidatos se sientan un poco más cómodos, así
como saber si el candidato puede manejar el estrés.
 CARACTERISTICAS DE UNA

ENTREVISTA NO ESTRUCTURADA
Profundiza en el tema abordado

Se compone de preguntas no esquematizadas

Busca respuestas subjetivas
Los tipicos surgen consecuentemente segun

las respuestas obtenidas

Matienen un equilibrio entre la confianza y la

objetividad
Toma en cuenta los intereses del entrevistado
 ¿CUAL ES EL OBJETIVO DE UNA

ENTREVISTA NO ESTRUCTURADA?
A diferencia de una entrevista estructurada, el objetivo principal
al hacerla es construir un vínculo con los encuestados debido a
que hay altas probabilidades de que otorguen respuestas 100%
veraces.
No hay una pauta a seguir por parte de los investigadores y, por
lo tanto, pueden acercarse a los participantes de cualquier
manera ética para obtener la mayor cantidad de información
posible para su tema de investigación.
Dado que no existen pautas para estas entrevistas, se espera que un investigador
mantenga su enfoque bajo control para que los encuestados no se desvíen del
motivo principal de la investigación. Para que un investigador obtenga el
resultado deseado, debe tener en cuenta los siguientes factores:
Intención de la entrevista.
La entrevista debe tomar en cuenta principalmente el interés y las habilidades
del participante.
Todas las conversaciones deben llevarse a cabo dentro de los límites
permitidos de la investigación y el investigador debe tratar de atenerse a estos
límites.
Las habilidades y conocimientos del investigador deben coincidir con el
propósito de la entrevista.
Los investigadores deben entender lo que se debe y no hacer en las
entrevistas no estructuradas.
 PREGUNTAS EN UNA ENTREVISTA

NO ESTRUCTURADA
Las preguntas no estructuradas en una entrevista suelen medir las
habilidades sociales de un candidato y la probabilidad de que éste tenga
éxito en un entorno ágil. Las entrevistas no estructuradas son una opción
ideal cuando el número de candidatos es bajo. A veces, los procesos se
convierten en una carga cuando no se aplican a demasiadas personas.
En tales situaciones, es mejor no seguir ningún formato estricto. Además,
si el panel de entrevistadores tiene tiempo suficiente para hacer cualquier
pregunta al azar, deberían realizar una entrevista no estructurada.
En épocas de incertidumbre, las empresas suelen encontrarse con
situaciones difíciles y estresantes. Las entrevistas no estructuradas pueden
ayudar a saber cómo los candidatos se enfrentan a esas situaciones.
 ALGUNOS EJEMPLOS DE PREGUNTAS NO
ESTRUCTURADAS
¿Cuál fue el tamaño del equipo en tu último proyecto? ¿Cuál fue tu
papel?
Cuéntanos sobre un error que cometiste. ¿Cómo lo harías diferente
ahora?
¿Cómo tratarías con un jefe cuyas opiniones personales son
diferentes a las tuyas?
¿Serías capaz de trabajar con personas que son muy diferentes a ti?
¿Te gustaría tomar un papel de liderazgo en el futuro?
Háblame de una situación que encuentres muy estresante. ¿Cómo la
enfrentaste?
¿Qué tipo de estilo de liderazgo te gusta? ¿Por qué?
¿Por qué realizar entrevistas no estructuradas?
 EJEMPLO DE UNA ENTREVISTA NO

ESTRUCTURADA
Supongamos que diez candidatos han solicitado
una vacante de analista de investigación en una
empresa de investigación de mercado. Se les
harán preguntas específicas para el trabajo en
orden aleatorio. La dificultad y el tema de las
preguntas cambiarán dependiendo de la
profundidad de los conocimientos del candidato.
GRACIAS POR
SU ATENCION