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ANÁLISIS DEL MICROENTORNO – 5 FUERZAS DE PORTER

Cinco Fuerzas de Calificación Fundamento


Porter
Rivalidad entre La rivalidad entre Desfavorables.- Pues la rivalidad
competidores presentes. competidores es genera que se baje el margen de
calificación media. ganancia en las operaciones,
mayor inversión en la pauta
publicitaria para la
diferenciación de productos.
Favorables.- Pues permite
compartir a nivel del factor
riesgo, la compra venta de
capitales y porque establece un
ambiente de confianza del cliente
en el sistema bancario.
Amenaza de nuevos Consideramos es Puesto que los nuevos bancos
participantes favorable que entrarían no afectarían la
estabilidad y el posicionamiento
del banco.
Poder del proveedor Consideramos es Pues el mercado permite
favorable negociar el precio de la moneda y
existe el impacto en la
negociación de las tasas de
interés, así como la participación
del mercado secundario.
Poder del comprador Consideramos es Porque el consumidor tiene
favorable capacidad de gasto, tiene
demanda de productos y acepta
las condiciones del contrato.
Amenazas de los La amenaza es Pues no existe mucha gamma de
productos sustitutos mínima. productos que compitan de
Consideramos  que es forma directa con la empresa.
favorable.

Rivalidad entre competidores presentes.

a.     Banco Continental
b.     Banco de Credito del Perú.
c.     Scotiabank
d.     Banco Interamericano de Finanzas
e.     Citibank
f.        GNB
g.     Banco Financiero
h.     Mi Banco
i.         Banco Ripley
j.         Banco Saga Falabella
k.      Tenemos en la actualidad 10 bancos en total que podrían entrar como competidores directos, sin
embargo es importante establecer que hay una diferencia en el tipo de banca en el que compiten, que
podemos dividirlo en Banca Empresa, Banca de Corporativa, Banca pequeña Empresa y Banco de
Consumo.

Amenaza de nuevos participantes.

De que el mercado no ha permitido que los nuevos bancos, que entran como tal puedan establecerse adecuadamente en
nuestro país, los nuevos participantes ingresaron puntualmente a un nicho o en algunos fueron resultado de un mercado
previamente captado através de una línea de negocio diferente.

Poder del proveedor.

Consideramos proveedor al mismo mercado interbancario donde se establece el flujo de dinero y en función a las
variables se establece un mayor ingreso. Hay un tema costo oportunidad.

Poder del comprador.

Consideramos  comprador al consumidor de los productos ofrecidos (clientes y usuarios).

Amenazas de productos sustitutos.

Las financieras o cajas municipales y rurales se presentan como una alternativa para un mercado que no es el público
directo que consume en los bancos.

Participantes EC1*IDEA CREATIVA VIDEO

Cielo Coronado Guevara

Eloy Jhunior Palacios Calcina

Jesus Angel Alcala Quispe

Cesar Villavicencio Mayhuire

Participantes EC2*IDEA CREATIVA PPT-TENDENCIAS

Cesar Villavicencio Mayhuire

Cielo Coronado Guevara

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