Nombre: Scarlet Rodríguez Cosme.

Matricula: 20-EPSS-6-162
Asignatura: Psicología Social De Las
Organizaciones.
Profesor(a): Jeannette De Los Milagros Perdomo
Almánzar.
Seccion: 1061
Trabajo: Tema V.

Tema V: Formación de Equipos de Trabajo

¿Qué es la formación de equipos de trabajo?
La formación de equipos de trabajo consiste en reunir a profesionales con
distintas habilidades con el objetivo de cumplir con los objetivos empresariales. Los equipos de
trabajo suelen estar conformados entre 2 y hasta 10 personas.
Un grupo de trabajo tiene una meta común y para cumplirla comparten percepciones, ideas y
opiniones, un trabajo colaborativo donde cooperan y se ayudan entre sí, resuelven desacuerdos y,
lo más importante, es que esto no sucede de la nada, sino que debe construirse poco a poco.
La formación de equipos de trabajo busca agilizar, completar y perfeccionar este
proceso. Aunque sean grupos pequeños, se procura que en él se encuentren personas con
diversas competencias profesionales y cualidades personales para que se complementen y puedan
lograr sus tareas.
Grupos de trabajo tradicionales
La formación de estos equipos de trabajo se basa en funciones y tareas vinculadas. Hablamos de
departamentos o áreas de la empresa que trabajan con un fin común. Su conformación y la
definición de liderazgos suele estar controlado por la organización, a partir de la evaluación
de objetivos e intereses que la compañía tenga planeados.
Formación de equipos de trabajo para resolver problemas
Estos equipos de trabajo surgen a partir de inconvenientes que no pueden ser resueltos de forma
tradicional o dentro de las escalas de la organización. Debido a su origen, estos grupos suelen
estar conformados por trabajadores provenientes de distintos sectores que se integran para
dar con soluciones concretas.
Equipos de liderazgo
Estos equipos de trabajo están conformados por un management que es responsable de un grupo
de trabajo. Se basa en la gestión por objetivos.
Involucra y lidera a un equipo de trabajo para lograr sacar adelante un proyecto, desarrollo de
productos, estrategias, comercialización o enfoque de marca.
Grupos de trabajo auto dirigidos
Estos equipos de trabajo reciben un objetivo de la organización o diferentes tareas que, de forma
autónoma, desarrollarán. No hay una estructura jerárquica dentro de estos y, en muchos
casos, tampoco hay liderazgos preestablecidos. Su conformación es flexible.
Formación de equipos de trabajo virtuales
Los equipos de trabajo virtuales se han desarrollado a medida que la tecnología ha permitido
nuevas opciones de empleo. A través de diversas plataformas, las compañías componen
grupos que se comunican y practican dinámicas laborales a través de Internet.
A partir de la aparición del coronavirus, muchas compañías comenzaron a implementar
el teletrabajo.
Etapas de la formación de equipos de trabajo
Para la formación de equipos es necesario tener en cuenta los siguientes pasos:
Formación del equipo
En un principio, en el desarrollo de equipos es esencial fomentar la diversidad, la integración
y que las personas seleccionadas tengan claras cuáles son las metas y los objetivos en el
corto, mediano y largo plazo.
Al momento de desarrollar el equipo pueden presentarse dudas sobre las necesidades y
la estructura organizacional que debe tener.
Para organizar correctamente cada equipo de trabajo, los miembros que lo forman, sus funciones
y tareas las empresas se pueden apoyar en un software de organigramas, en el que delimitar
correctamente la estructura de la organización.