Curso:

Fundamentos de Administración

Contenido temático:
 3.1.1 El proceso administrativo
 3.2 La planeación administrativa
Foro de Participación 1

Alumno: Fernando Arturo Cano Cancela

Matricula: A22001061

Facilitador: Roberto Alfredo Azuara González

Fecha: 17 de febrero de 2023


Introducción

Desde que una organización se inicia, es importante definir las metas y objetivos que se
quieran alcanzar, para ello es importante saber con qué recursos técnicos, materiales y
financieros se cuentan. La planeación administrativa es la primera y más importante de
las funciones de una empresa, basada en crear estrategias para el cumplimiento de las
metas previamente establecidas. Este proceso es una herramienta que ayudara al
administrador en el manejo adecuado de los recursos y será fundamental puesto que los
resultados que se obtengan de su correcto desarrollo se verán reflejados en el éxito o
fracaso de una empresa.
Objetivos y obstáculos de la planeación administrativa

Los objetivos de la planeación administrativa se definen desde el primer encuentro con la

idea de desarrollar una empresa, cuenta con varios efectos positivos que ayudan a
mejorar la dinámica de la empresa permitiendo generar objetivos a corto y largo plazo,
disminuir los riesgos y la incertidumbre y establecer un compromiso con los miembros,

Trazar un plan de acción funciona en muchos niveles, puesto que ayudará y se replicará
para todas las funciones administrativas, organizando los recursos, coordinando tareas y
actividades, lo que conlleva a comparar y evaluar los resultados.

Es necesario considerar que la planificación debe permitir hacer cambios de último

momento. Debe ser suficientemente flexible, lo que permitirá adaptar los objetivos y
expectativas a nuevas adversidades y cambios espontáneos.

Los principales obstáculos para la planeación administrativa radican en que, al ser un

proceso complejo, requiere mucha paciencia, disciplina y persistencia. es necesario que el
equipo directivo de la empresa tarde mucho tiempo en conseguir que los nuevos procesos
sean correctos.

Relevancia y utilidad de la planeación administrativa

La planeación administrativa en una empresa es el primer paso que se debe realizar para

emprender, convirtiéndose en una actividad, por lo tanto, consiste en elaborar estrategias
que guíen el accionar de la organización para cumplir sus metas.

El objetivo final de una empresa suele ser generar ganancias y la planificación

administrativa le permite diseñar diversas estrategias para llegar a ese objetivo final de la
manera más eficiente.
La planeación es una herramienta que le permite a una organización el aprovechamiento
eficiente de recursos, designar las actividades más necesarias y mantener objetivos
claros.

Conclusión

La planeación administrativa es fundamental para el correcto desarrollo de una empresa,

ayuda al adecuado aprovechamiento de los recursos para generar más con menor
inversión, genera los objetivos que se requieren y señala el camino para lograrlos, por lo
cual se convierte en una herramienta que delimita la distribución de las actividades con el
fin de que la remuneración, al final, sea la de la consecución de los objetivos trazados en
ella.

Referencias

Actio .¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la planeación estratégica?(S.F.)

https://actiosoftware.com/es/2019/07/cuales-son-las-ventajas-y-desventajas-de-la-
planificacion-estrategica/

 Enciclopedia humanidades. Planeación Administrativa. (S.F.)

https://humanidades.com/planeacion-administrativa/#ixzz7sqrcODvr
Southern New Hampshire University. La importancia que tiene la planificación
empresarial. (13 de julio, 2021) https://es.snhu.edu/noticias/importancia-plinifacion-
empresarial#:~:text=La%20planificaci%C3%B3n%20empresarial%20tiene%20varios,los
%20riesgos%20y%20la%20incertidumbre.