11.

«La gente debería perseguir

aquello que les apasiona. Eso
les hará más felices que
prácticamente cualquier otra
cosa.»
—ELON MUSK
 Escenario financiero UDN

La utilidad es lo que
demuestra que existe
¿CONOCES TUS

viabilidad para un
nuevo negocio
EGRESOS?

CUÁLES SON
TUS
INGRESOS?

Todos los costos La totalidad de tus

asociados a tu Modelo ingresos es lo que
de Negocio. (CF y CV) UTILIDAD permitirá la
escalabilidad de tu
proyecto
 Validación del MN
1 3
Elegir segmento de mercado Interactuar, observar
y entrevistar

MODELO DE Validad
NEGOCIOS PMV
DISEÑADO

2 4
Elegir y diseñar Concluir PMV
instrumentos de
validación de MN
(entrevista)
 Validación de PMV
Paso 2

Se determina un plazo
mínimo y máximo para la
venta total de PMV.

Paso 1

Responde a una Paso 3

necesidad evidente de tu
segmento de mercado. Se analiza el
Número de PMV. resultado frente al
escenario planteado.
Tipos de Validación de PMV

BAJA TECNOLOGÍA
Propuesta de valor poco sensible a la
tecnología. Producto de baja tecnología-
validación de baja tecnología (versiones
económicas de tus productos o servicios,
herramientas de validación tradicionales y
sencillas)

ALTA TECNOLOGÍA
Propuesta de valor sensible a la
tecnología. 1. Landing page, 2. Prueba de
humo, 3. Prueba en vivo controlada, 4.
Fachada bonita, 5. Prueba de
crowdfunding
RESULTADOS

Los resultados que se alcanzarás y plasmarás en un informe util

para tus equipo de estrategas.
Deberá contener información relevante de:
● LA PERSONA (segmento de mercado)
● DEBE TENER
● DEBERÍA TENER
● PODRÍA TENER
● ALTERNATIVAS ACTUALES
● Toma de decisiones