La localización adecuada de la empresa puede determinar el éxito o fracaso de un negocio.

Por
ello, la decisión acerca de dónde ubicar el proyecto obedecerá no sólo a criterios económicos, sino
que además es imprescindible tener en cuenta la experiencia, los antecedentes y la capacidad para
interpretar los distintos factores, con el objeto de determinar aquella localización que maximice la
rentabilidad del proyecto.

El estudio de la localización es realizado a dos niveles, a nivel macro y a nivel micro localización. La
macro localización determina la región en la cual se va a instalar el proyecto y la micro localización
determina la ubicación exacta, que puede ser campo, ciudad, o suburbio dependiendo del tipo de
industria y del tamaño de las mismas. Los factores que van a inclinar la balanza hacia una
ubicación y no otra son variados.

Respecto a las herramientas existen diversas técnicas cuantitativas y no cuantitativas, que facilitan
el estudio de la macro y de la micro ubicación; entre ellos se pueden mencionar los siguientes:

Métodos de evaluación por factores no cuantificables

Método de los antecedentes industriales

Este método supone que si en una zona se instala una planta de una industria similar, esta será
adecuada para el proyecto.

Método del factor preferencial

Este método basa la selección del lugar en la preferencia personal de quien debe decidir. De esta
manera el decisor puede elegir un lugar por el deseo de vivir ahí, dejando de lado el factor
económico en la decisión final.

Criterio del factor dominante

Este método no deja alternativas a la localización, se basa en instalarse en el lugar en el cual se

encuentra la fuente de su materia prima principal. Es el caso de la minería o el petróleo.

Métodos de evaluación por factores cuantificables

Método de los Factores Ponderados

Este método consiste en establecer los principales factores determinantes de una localización,
para asignarles valores ponderados de peso relativo, en relación con la importancia que se le
atribuye. El peso relativo, sobre la base de una suma igual a 1, depende del criterio y la experiencia
del evaluador. Al comparar diversas localizaciones posibles, se procede a asignar una calificación a
cada factor en una localización de acuerdo con una escala predeterminada. La suma de las
calificaciones ponderadas permitirá seleccionar la localización que acumule el mayor puntaje.

Método del Centro de Gravedad

Este método consiste en determinar la localización que minimice el costo total del transporte.
Para ello se tiene en cuenta la distancia recorrida y el volumen o peso de los productos
trasladados hacia o desde la instalación. En este método se trabaja con un sistema de
coordenadas. Estas deben tener como referencia a un punto de origen. Las fórmulas a utilizar para
encontrar las coordenadas óptimas de la nueva localización son:

centro de gravedad

Donde:

Cx = Coordenada de la nueva ubicación en X

Cy = Coordenada de la nueva ubicación en Y

dix = Distancia de la ubicación i en términos de la coordenada X

diy = Distancia de la ubicación i en términos de la coordenada Y

Vi = Aporte de la ubicación i (por ejemplo unidades de productos/kilos/etc)

Análisis del Punto de Equilibrio para Localización

El análisis del punto de equilibrio consiste en determinar en qué lugar conviene ubicarse teniendo
en cuenta el costo total para determinados rangos de producción. Para encontrar la ubicación más
conveniente se debe graficar en un eje cartesiano las líneas rectas correspondiente al costo total
para distintos niveles de producción de cada alternativa. En donde se cruzan las rectas, debemos
fijarnos cuál es la que está por debajo de cual ya que esta será la ubicación menos costosa.

Para terminar cabe destacar que estas no son las únicas herramientas que se utilizan para
determinar la ubicación mas conveniente de un proyecto pero si son algunas de las mas utilizadas
en este tipo de análisis.

Bibliografía

Untref – Formulación y evaluación de Proyectos

Untref – Administración de la producción

Nassir Sapag Chain – Preparación y evaluación de proyectos. Quinta edición – Editorial McGraw-
Hill Interamericana S.A.