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  • T3 La Empresa y Su Entorno

    Cargado por

    David Minaya Escribano
    21 vistas8 páginas
    El documento presenta una introducción al análisis del entorno de una empresa. Explica que el entorno se puede caracterizar por su dinamicidad, diversidad, hostilidad y complejidad. Luego describe que el análisis del entorno incluye un examen del contexto general, del entorno específico usando el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter y un análisis DAFO. Finalmente, concluye resumiendo los puntos clave del tema.

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    de 8

    07/10/2018

    TEMA 3. LA EMPRESA Y SU
    ENTORNO

    Grado en Ingeniería Informática


    FUNDAMENTOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

    Virginia Barba Sánchez

    ÍNDICE
    1. El entorno de la empresa
    2. Análisis del entorno general actual
    3. Análisis del entorno específico
    4. Análisis DAFO

    1
    07/10/2018

    I. EL ENTORNO DE LA EMPRESA
    Concepto de entorno empresarial
    Tipos de entorno
    Características del entorno

    Concepto de entorno empresarial

    2
    07/10/2018

    Tipos de entorno

    Características del entorno

    Predictibilidad de los cambios


    DINAMICIDAD Velocidad de los cambios
    Cantidad de cambios
    Variedad de cambios

    DIVERSIDAD HOSTILIDAD

    Impacto de los
    cambios
    Comprensibilidad de COMPLEJIDAD
    los cambios

    3
    07/10/2018

    Características del entorno

    Estable Dinámico
    DINAMICIDAD:
    Integrado Diverso
    DIVERSIDAD:
    CARACTERIZACIÓN
    HOSTILIDAD: Munificiente Hostil ENTORNO ACTUAL

    COMPLEJIDAD: Simple Complejo

    INCERTIDUMBRE

    4
    07/10/2018

    II. ENTORNO GENERAL

    III- ENTORNO ESPECÍFICO


    MODELO DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS
    COMPETIDORES
    POTENCIALES

    COMPETIDORES

    PROVEEDORES CLIENTES
    Rivalidad entre
    Competidores existentes

    SUSTITUTOS
    Fuente: Porter (1982: 24)

    5
    07/10/2018

    AMPLIACIÓN DEL MODELO DE LAS CINCO


    FUERZAS COMPETITIVAS

    OTROS AGENTES: COMPETIDORES


    • AA.PP. POTENCIALES
    • Sindicatos
    • Organizaciones de
    consumidores COMPETIDORES

    PROVEEDORES CLIENTES
    Rivalidad entre
    Competidores existentes

    PRODUCTOS PRODUCTOS
    COMPLEMENTARIOS SUSTITUTOS
    Fuente: Navas y Guerras (2012)

    6
    07/10/2018

    IV. ANÁLISIS DAFO

    7
    07/10/2018

    16

    Conclusiones
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