UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO

SEDE ORURO

EN CONSIDERACIÓN A LA ASIGNATURA ADM-0340

GESTIÓN CREATIVA

NUEVE HERRAMIENTAS DE MOTIVACIÓN

AUTOR:

MURILLO GALLARDO JERRY ANDRES

DOCENTE:

MAIZMAN ARRIEN FREDDY MAURICIO

ORURO – BOLIVIA

2022
1. IMPLEMENTAR ÁREAS RECREATIVAS PARA LOS EMPLEADOS.

Las empresas posicionadas en el mercado intentan motivar a los empleados ofreciendo actividades
recreativas, esto con el fin de lograr un desenvolvimiento dentro la empresa. Mientras los
empleados sean “humanos”, pueden ser más eficientes con el trabajo. Las áreas recreativas pueden
variar tras cumplir una cierta actividad en el trabajo.

2. CREAR EQUIPOS DE TRABAJO DE ACUERDO A LOS HOBBIES.

Los empleados deben sentirse cómodos con su entorno, esto ayuda a que el estrés o la presión no
los consuma, dado que diferentes actividades suelen ser demasiado exigentes y más con personas
que no se comprenden entre sí. Los hobbies pueden ser un punto clave para mejorar la relación
entre empleados.

3. PREMIAR A LOS EMPLEADOS CON TIEMPO LIBRE

Los premios ayudan a la motivación de los empleados, sintiéndose respetados tras realizar su
trabajo. Regalar días libres demuestra respeto por el empleado, por el objetivo alcanzado gracias
al área de trabajo al cual se ha designado. Esto puede ayudar mucho a la empresa para que el
empleado logre alcanzar metas.

4. ROTACIÓN MENSUAL EN PUESTOS DE TRABAJO.

La monotonía es común en cualquier empresa, pero no siendo el empleado capaz de ofrecer

versatilidad con su trabajo. El cambio de los empleados en los puestos de trabajo podría ofrecer un
“respiro” a la mencionada monotonía.

5. PROPORCIONAR FORMACIÓN PROFESIONAL POR MEDIO DE APTITUDES.

La motivación surge tras la búsqueda de más conocimiento sobre su trabajo y como realizarlo. No
solo ayudaría a los empleados a mejorar sus habilidades, también ayudaría a la empresa a formar
personal más versátil.

6. OFRECER INCENTIVOS

Ofrecer incentivos a los empleados del tipo que sean, económicos, lúdicos, etc.

7. PROYECCIÓN LABORAL DENTRO LA EMPRESA

Ofrecer oportunidades de ascender permitiendo escalar posiciones, fomentará a los empleados y a

su motivación, logrando demostrar que su esfuerzo tiene un sentido.
8. FIJAR OBJETIVOS DE LA EMPRESA

Cuando no se tienen bien marcados los objetivos, la frustración en los empleados comienza a
limitar sus acciones. Por tanto, la empresa debe marcar un camino y definir la meta o metas a las
que se quiere llegar. Del mismo modo que la empresa fija un objetivo económico en un ejercicio y
busca fórmulas para alcanzarlo. Dando el mérito al empleado tras lograr dicho logro u objetivo.

9. CREAR UN AMBIENTE EMPÁTICO Y PROACTIVO

La motivación surge tras percibir positivismo, ignorando los sombreros negros que se presenten
durante el desarrollo de alguna actividad.