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CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE

DIOS SEDE NEIVA

PROG. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MÓDULO:

Desarrollo Empresarial

Colombiano

NRC: 32289

ACTIVIDAD 6

ANÁLISIS DEL DESARROLLO EMPRESARIAL COLOMBIANO

PRESENTA:

John Alexander Rojas

ID: 000712385

María Fernanda Alarcón Vega

ID: 000615103

Josi Alberto Garza

ID: 000704387

DOCENTE TUTOR:

Juan Manuel Andrade

Neiva-Huila Mayo 15 del 2022

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Tabla de contenido
Tabla de contenido...............................................................................................................

Introducción..........................................................................................................................

Objetivos...........................................................................................................................

Objetivos específicos........................................................................................................

PINTUCO.............................................................................................................................

Historia y evolucion de pintuco en el sector economico colombiano..................................

Quienes somos?................................................................................................................

Que se ha logrado en los ultimos años.............................................................................

¿Cómo ha logrado todo este éxito?..................................................................................

Pintuco frente a la situacion del Covid 19......................................................................

Argumentos....................................................................................................................

Conclusiones.......................................................................................................................

Bibliografía.........................................................................................................................
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INTRODUCCIÓN

El presente proyecto se logra exponer una visión integral de los principales sectores

económicos o productivos de la República de Colombia. Además, presenta un análisis

económico del desarrollo económico en Colombia donde se da un resumen de las principales

características de los sectores económicos en Colombia principalmente de la Empresas

PINTUCO S.A.

Desde un enfoque macroeconómico con énfasis al desarrollo empresarial colombiano

se han destacado las contribuciones de industrias en el mercado colombiano. Este trabajo,

pretende ilustrar o crear un panorama más claro a los estudiantes, profesionales y el público

en general que comienza a interesarse en el tema de la situación económica colombiana en

términos analíticos generales.

OBJETIVO GENERAL

Identificar las estrategias de mercado y desarrollo de la empresa PINTUCO empresa

colombiana, de la cual han logrado una industria fuerte en el mercado, con el objetivo de

alcanzar el éxito y mantener su postura empresarial, a pesar de las circunstancias y factores

por los que atraviesa la empresa incluyendo dos años de pandemia.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Conocer su historia empresarial.

 Identificar las o estrategias, las cuales les permitió salir de la crisis durante el

segundo semestre del 2020 durante la pandemia.

 Conocer la empresa con el uso de las tecnologías implementadas en los

últimos años.
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PINTUCO

Por más de 75 años hemos crecido con la visión de ser un jugador líder en todos los

mercados donde actuamos. Hoy somos una Compañía de 27 millones de galones en ventas,

2.500 empleados, 6 plantas productivas y 3 unidades de negocio.

La calidad de nuestras pinturas y recubrimientos ha llegado a 11 países de América

Latina, entregando soluciones innovadoras y sostenibles para hogares, construcción,

infraestructura, industria y el sector automotriz.

Esto nos consolida como la Compañía de pinturas líder desde Centro América hasta la

región Andina, reconocida por tener las marcas preferidas por los consumidores, un contacto

cercano con el mercado y un crecimiento superior al promedio de la industria.

(https://pintuco.com.co/historia/, https://pintuco.com.co/historia/)
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HISTORIA Y EVOLUCIÓN EN EL SECTOR DE LA ECONOMÍA COLOMBIANA

AÑO EVOLUCION E HISTORIA

1945 El 13 de diciembre, se creó la empresa Pintuco.
1947 Se inició la fabricación masiva de aerosoles.
Pintuco anunció que sus productos se utilizaron “con éxito sorprendente” en los
1951
edificios del Banco de Colombia y Suramericana de Seguros.
1952 Se lanzó la pintura Mate base caucho para fachadas y muros
Pintuco construyó la primera planta del país para la manufactura de lacas
1954
nitrocelulósicas
Germán Saldarriaga y su hijo Alberto compraron la participación de Grace & Cía. en
1955
Pinturas de Colombia, Pintuco. Así pasó a ser una empresa cien por ciento nacional.
Viniltex se lanzó al mercado en 18 colores y más de 100 tonos adicionales. El Centro
1956
del Color se inauguró en Bogotá.
1958 Se creó Viniltex, la marca base de agua que hoy es líder en Colombia.
El esmalte sintético Pintulux se utilizó para los acabados del nuevo Aeropuerto
1959
Internacional El Dorado.
1960 Se inauguró la planta de Resinas en la planta Pintuco.
La publicación de avisos con proyectos y productos de la industria se retomó con el
1964
eslogan: “Los que saben, exigen Pintuco”.
1965 Se crearon las empresas Andercol, de insumos químicos, y Destisol.
1966 Pintuco lanzó Viniltex reforzada con acrílica.
Se inauguró en Bogotá el edificio de Avianca en donde se utilizaron productos de
1969
Pintuco.
1970 Pintuco comenzó a utilizar el eslogan: El color de la calidad.
El 15 DE DICIEMBRE, se creó la Fundación Pinar del Río. En 2010 cambió su
1975 nombre por el de Fundación Mundial, en 2014 por Fundación Orbis y en 2018 por
Fundación Pintuco.
1980 El Gobierno Nacional le otorgó a Pintuco el Premio Nacional de la Calidad.
1982 Terinsa, es adquirida por el Grupo Mundial, propietario de Pintuco.
1986 Se crearon los productos InverVinilo, Estuco e Imprimante.
1988 Comenzó a operar el Centro de Manufactura de Pintura en Polvo.
1989 Acriltex se lanzó al mercado, con “novedoso acabado semimate”.
1992 Con la creación de Koraza Pintuco creó una nueva categoría.
1997 Se inauguró la planta base de agua de Pintuco en Rionegro, Antioquia.
Pintuco adquirió a Pintec de Ecuador.
2000 Pintuco cambió su razón social: Pinturas Colombianas cambió su nombre a
Compañía Global de Pinturas.
2001 Pintuco lanzó Línea Constructor.
2002 Se adquirió la Industria Colombiana de Pinturas ICO.
2005 Se inauguró el Centro de Manufactura de Recubrimientos Industriales.
2005 Pintuco recibió por primera vez la certificación OHSAS 18000.
Koraza Doble Vida salió al mercado con una garantía de hasta diez año.
2007
Pintuco creó las tiendas Pintacasa, hoy Tiendas Pintuco.
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2008 Entró a operar el Centro de Distribución en Rionegro.

Pintuco completó el 75% de participación en Macomoca, holding de pinturas de
2009
Curazao y Aruba.
Comenzó el programa de fidelización y relacionamiento Fanáticos del Color Pintuco.
2010
En 2013 su nombre cambió a Fanáticos Pintuco.
2011 La Empresa adquirió a Vastalux en Costa Rica.
2011 Pintuco ganó el Premio América Sostenible Ambiental en la categoría "Tecnología”.
Por Viniltex Antibacterial, Great Idea y la empresa de investigación de mercados
2012 Napoleón premiaron a Pintuco como la empresa más innovadora del país en el
segmento de pintura.
La marca cambio su isologotipo.
La Superintendencia de Industria y Comercio reconoció a Pintuco, Koraza y Viniltex
2013
como marcas notorias.
Aerocolor mejoró su fórmula para evitar el uso de cromo y plomo.
2014 Pintuco ingresó al Consejo Colombiano de Construcción Sostenible.
La publicación multimedia Coatings World reconoció a Pintuco como una de las 30
mejores empresas de pintura del mundo.
Bavaria otorgó a Pintuco el premio Espigas de Oro como proveedor líder en
sostenibilidad.
2015
Cerca de un millón de galones de productos para demarcación y seguridad vial se
utilizaron en 1.600 kilómetros de autopistas en el país.
Camacol condecoró a Pintuco en su aniversario 70, por prestar servicios eminentes al
sector de la construcción.
Se presentó el sistema de color para repintado de autos, tecnología libre de metales
pesados.
2016
Se lanzó Viniltex Vida, un producto que no afecta el aire, la capa de ozono ni el
agua.
La App Pintuco y la página web de la marca se renovaron. Comenzó a operar el
2017 servicio técnico móvil en Bogotá y dos años después lo hizo en los municipios
antioqueños.
La pintura antimosquitos desarrollada por Pintuco y el Programa de estudio y control
2018 de enfermedades tropicales —Pecet— de la Universidad de Antioquia, recibió la
patente de invención por parte de la Superintendencia de Industria y Comercio.
-Pintuco recibió la certificación de Carbono Neutro por su planta principal en
Rionegro.
-Se creó la línea Eco.
-Se firmó con Sinesco, un convenio para promover la recolección y reciclaje de los
envases plásticos de Pintuco que se utilizan en las obras.
2019 -Se creó una alianza con Ecodek.
-Pintuco recibió la certificación GreenGuard Gold para construcciones que buscan
obtener la certificación LEED.
-Los productos de pintura para tráfico y seguridad vial se utilizaron en el túnel que
conecta a Medellín con Rionegro a través del túnel más largo de Suramérica.
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-Se lanzaron al mercado las líneas de recubrimiento en polvo MadeCoat para madera
y Evolve para estructuras metálicas de uso arquitectónico.
Se lanza Ultramax como parte de la celebración de los 75 años de Pintuco
El 7 de mayo Comenzó la venta de productos de Pintuco mediante la plataforma de
comercio electrónico.
2020 El recubrimiento ignífugo de Pintuco se usó en las paredes laterales del Túnel de la
Línea, ubicado entre los departamentos Quindío y Tolima.
En agosto, a todas las pinturas Viniltex se le añade antibacterial, pensando en el
bienestar y la salud de los hogares.
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¿QUIENES SOMOS?

Pintuco® S.A. es una empresa de capital privado, líder en Colombia del sector de

pinturas con más de 70 años de experiencia. Es una compañía que ha participado activamente

del desarrollo de Colombia, gracias a su capacidad de elaborar los recubrimientos que la

industria requiere y que los hogares buscan. Estas soluciones hacen parte de barcos como el

buque insignia del país, las tuberías de Ecopetrol, los túneles La Línea y de Oriente, la

primera Torre Atrio, electrodomésticos, la galería a cielo abierto más grande del país, y

cientos de edificaciones y viviendas. Ofrece productos para el mercado decorativo, de la

construcción y los recubrimientos de alto desempeño. Entrega soluciones de la mejor calidad,

con tecnología de punta, a través de procesos amigables con el medio ambiente, que

satisfacen las necesidades de una amplia variedad de clientes en toda América Latina. Cuenta

con presencia en 10 países: Colombia, Ecuador, Perú, Panamá, Costa Rica, El Salvador,

Guatemala, Honduras, Nicaragua y Antillas.

¿QUE SE HA LOGRADO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS?

Como se es de esperar un gran resultado de sus procesos de innovación, en 2019-2020

Pintuco lanzó ColorTech, un sistema de color que integra la investigación del consumidor y

las tendencias mundiales, con el uso de TECNOLOGÍA PARA CREAR Y FABRICAR

productos innovadores, de calidad y amigables con el ambiente, y facilitar los procesos de

elección del color, compra y la aplicación en sus espacios. Esta compañía cuenta con un

Sistema Integrado de Gestión, compuesto por las normas 18001 - 9001 – 14001, que le

brindan las herramientas para la mejora continua en sus procesos. Estos referentes normativos

son estándares internacionales que le dan respaldo a su quehacer.

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¿CUALES HAN SIDO LOS ÉXITOS DE PINTUCO?

Algunos de los logros que podemos rescatar del éxito de PINTUCO es el modelo de

sostenibilidad que se maneja con el eslogan que los caracteriza como “Contribuimos a la

generación de ambientes saludables a través de procesos y soluciones de calidad, innovadoras

y ecoeficientes para la protección y transformación de la infraestructura, espacios y bienes”

que además se identifica en el siguiente diagrama.

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PINTUCO FRENTE A LA SITUACION DE COVID 19 2020-2022

Mucho se habla sobre la inflación desbordada en los precios de insumos de la canasta

familiar y artículos de diferentes industrias, y de cómo está relacionado de alguna manera con

la pandemia del Covid 19.  Este fenómeno, lejos de ser nuevo para el sector manufacturero,

ha retado las cadenas de suministro globales desde que los confinamientos estrictos fueron

gradualmente levantados en el segundo semestre del 2020, impactando significativamente la

logística internacional y la disponibilidad de materias primas para diferentes industrias, donde

el sector químico es uno de los más afectados.

Las razones de esta contingencia son varias y combinadas, han hecho de esta la que

seguramente será recordada como la crisis de cadenas de abastecimiento más importante de la

historia.

Durante la primera mitad del 2020 el mundo entero implementó confinamientos

estrictos y la demanda de bienes y servicios tocó niveles históricamente bajos,

desencadenando cierres totales o parciales de plantas productivas, chatarrización de

contenedores y cancelación de proyectos de ampliación de capacidad, entre otros.  Para el

segundo semestre, se flexibilizaron los controles y la economía comenzó un ciclo acelerado

de recuperación, impulsado entre otras cosas por incentivos de los gobiernos.  La demanda

para muchas industrias alcanzó niveles pre-pandémicos al finalizar el año y para el 2021

llegaba a niveles históricamente altos, dinámica que se mantuvo a lo largo de todo ese año.

La ecuación de una demanda fortalecida, combinada con una oferta restringida, ha

sido el detonante principal de la escasez generalizada de materias primas y el efecto colateral

que es la hiperinflación, que ha sobrepasado el 100% frente a precios pre-pandemia en

muchos de los insumos fundamentales para fabricar y envasar una pintura.

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De más está decir que fenómenos naturales como tormentas y huracanes,

movimientos sociales como el Paro Nacional en Colombia, controles ambientales y

energéticos como los implementados en China, y tensiones Geopolíticas como la que vivimos

actualmente entre Rusia y la OTAN por Ucrania, prolongan la crisis y ponen más presión a

las cadenas de abastecimiento.

Es así como Pintuco ha tenido que sortear innumerables impases para obtener los

insumos necesarios en calidad y cantidad para la fabricación y envasado de sus pinturas y

recubrimientos, retando a su cadena de abastecimiento a potencializar las capacidades en

áreas como I+D, Negociación con proveedores, Planeación y logística, incluso

frecuentemente ha incurrido en sobrecostos con el único fin de asegurar el abastecimiento de

sus clientes, con un especial foco en su canal B2B, conscientes de que un faltante de nuestro

producto impactaría de manera directa la continuidad de su operación.

Aun cuando en el 2022 hay algunos indicios de mejora, no es claro todavía el período

de tiempo que tomará la logística internacional en estabilizar su operación y el momento en el

que se restablecerá el sano equilibrio entre oferta y demanda de productos en el ámbito

global.  Lo que sí es una realidad es que aún en condiciones de mercado adversas, Pintuco

seguirá comprometido con mantener la calidad, la disponibilidad y la mayor competitividad

posible para sus clientes. (Juan Pablo Arango 2021)

 
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ARGUMENTOS

Según datos aportados y recolectados por la empresa Pintuco, la economía de la compañía

se logra mantener con un 67% en 2020 pese a la época de la pandemia por Covid 19,

según a la escala del Producto ante los consumidores finales, Pintuco continúa siendo una

de las compañías más grandes insumos de pinturas en Colombia y centro América.

Los países como Colombia, Honduras, Panamá y Costa Rica con los fuertes en

importación y exportación y con mayor industrialización del producto su modelo de

sostenibilidad le ha permitido llegar a tener una mayor etapa de industrialización.

En tiempos de pandemia Es así como Pintuco ha tenido que sortear innumerables impases

para obtener los insumos necesarios en calidad y cantidad para la fabricación y envasado de

sus pinturas y recubrimientos, retando a su cadena de abastecimiento a potencializar las

capacidades en áreas como I+D, Negociación con proveedores,

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CONCLUSIONES

Considerarnos y reconocemos que la compañía PINTUCO ha fortalecido la economía

colombiana además podemos concluye que Colombia cuenta con una de las industrias más

dinámicas, potente y resiliente y demostró mantenerse en época de pandemia y que además

debe ser reforzada y ratificada en esta vigencia de 2022.

Con el presente trabajo se logró hacer un análisis comparativo de las ventajas y su

innovación y fuerza que PINTUCO ha traído a los sectores económicos en Colombia,

demostrando con argumentos claros y consistentes cómo estos han influido en el ámbito

empresarial colombiano además se analizó el tema de los sectores económicos y de desarrollo

en Colombia logrando una mejor comprensión en el contexto con el material suministrado en

por el material de apoyo e investigativo.

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Bibliografía

https://pintuco.com.co/noticias/pintuco-frente-a-la-contingencia-de-la-cadena-de-

abastecimiento-global/

https://pintuco.com.co/noticias/pintuco-frente-a-la-contingencia-de-la-cadena-de-abastecimiento-
global/

https://pintuco.com.co/wp-content/uploads/2020/10/informe-de-sostenibilidad-pintuco-

2019.pdf

https://pintuco.com.co/historia/

https://pintuco.com.co/noticias/pintuco-frente-a-la-contingencia-de-la-cadena-de-abastecimiento-
global/