ENTREGABLE DICCIONARIO EDT

Codigo EDT Entregable Descripccion del entregable Hito

El presente proyecto tiene una gran

importancia para los pobladores de
Gestion del CHAMILLE, MACHAYPATA Y
1 ISHANCANCHA (de condición económica
proytecto
pobre), el de contar con una
infraestructura vial adecuada que les
facilite el traslado de la producción y
pasajeros, así como en sus relaciones
sociales e institucionales conectados a
diferentes Servicios Públicos

Referente al proyecto, ambos

involucrados no muestran conflictos sino
confluencia de intereses, por lo que por
2 Diseño ambas partes han definido sus
estrategias y asumidos compromisos
para que la obra se haga realidad en
óptimas condiciones

Donde manifestaron su disposición de

participar activamente en todo el ciclo
Creacion del del proyecto (pre inversión, inversión y
3 camino vecinal post inversión), comprometiéndose en
tramo CHAMILLE actas (de manera coordinada) a declarar
prioritario el proyecto, otorgar la libre
disponibilidad de los terrenos donde
intervendrá el proyect

Mejorar las vías vecinales, Fortalecer

las capacidades de gestión de los
4 Implementacion gobiernos locales y agentes de
desarrollo vial, para garantizar la
sostenibilidad del sistema.

Forma parte de la formacion obligatoria

5 fin de contrato y en materia de seguridad y salud en el
liquidacion de obra trabajo; y como tal, su cumplimiento de
supervision por parte de la autoridad
competente
ONARIO EDT
Costo Riesgo Responsable

No aplicación de la
metodologia de la Gerente de
gerencia de proyectos
proyectos

Prototipo mal
Lider de diseño
diseñado.

Fallas en las
pruebas realizadas
por los usuarios
y/o quienes Ingeniero
realicen las proyectista
pruebas
correspondientes

Fallas en los Lider de

servidores implementacion

Falla o desbalance Ingeniero

en los contratos. proyectista
 GRUPO DE PROCESOS DE GERENCIA DE PR
Area del Grupo de procesos Grupo de procesos de grupo de procesos de
conocimiento de Iniciacion planificacion ejecucion
Gestion de Desarrollar el acta de Desarrollar plan de
Organizar el trabajo del
integracion del constitucion de ejecucion del
proyecto
proyecto proyecto proyecto

Gestion del
alcance del
proyecto *

Gestion del tiempo

del proyecto
Gestion de costos
de proyectos
*Ejecutar el
Gestion de calidad aseguramiento de
del proyecto calidad
Gestion de los
RR.HH del *Conseguir el equipo de
proyecto proyecto,
Gestion de las
comunicaciones
del proyecto
Gestion de los
riesgos del
proyecto
Gestion de las
adquisisiones del
proyecto
Gestion de los
interesados del
proyecto
DE GERENCIA DE PROYECTOS
Grupo de procesos de
Seguimiento y control Grupo de procesos de cierre

supervisar el trabajo del

culminar proyecto o fase
proyecto

* Confirmar y controlar
alcance el proyecto

*Corroborar el
cronograma

*inspeccionar los costos

*examinar la calidad

*controlar las
comunicaciones

*Observar y controlar los

riesgos

*
*Supervisar
participaciones de
interesados