INGENIERIA AUTOMOTRIZ

NOMBRE: ALMEDA GEORGY

FECHA: 10/12/2022
 RESUMEN:
En la actualidad en la mayoría de las organizaciones presentan equipos de trabajo
desorganizados con una autoestima baja, no tienen motivación y además no tienen
objetivos claros, esto impide que se lleve a cabo el incumplimiento de los objetivos
planteados de la empresa. Entonces no solo se debe evaluar y analizar los factores
internos, si no que se deben enfocar al ambiente externo o globales, los cuales afectan a
las organizaciones.
Debemos tener en cuenta a nivel interno el modelo y la forma de comunicación, las
ideas y los valores de hacer las cosas. Que pueden convertir en lazos de convivencia
complejo, debido a que no todos los individuos trabajan a la misma cadencia y conlleva
a que los objetivos no se llevan cabo en los tiempos establecidos.
El equipo de trabajo afronta muchos problemas por la diversidad de personas, y
conocimientos, que se ha obligado a rediseñar los modelos de negocios para afrontar un
entorno altamente dinámico, incierto y complejo. Los equipos deber satisfacer las
necesidades de adaptación al cambio aportando la diversidad de conocimientos
habilidades y experiencias que permita dar respuestas rápidas, flexibles e innovadoras a
los problemas y retos planteados, promoviendo el rendimiento y la satisfacción de sus
integrantes
TEMA: INFLUENCIA DEL TRABAJO EN
EQUIPO EN LAS ORGANIZACIONES
En la actualidad las empresas se han enfocado en formar equipos que se enfoquen
mejorar la eficiencia y eficacia de una organización y esta técnica se a instruido
ampliamente en todos los sectores. Un equipo es un grupo bien integrado que trabaja
con el propósito de lograr un objetivo bien definido [1]
El trabajo en el conjunto de personas que cooperan para lograr un solo resultado
general. Se establecen un reglamento que permite tener claro el comportamiento y los
roles de cada miembro esto permite a individuo integrarse con los demás y
apropiadamente responder causando una fuerza que integra al grupo y su cohesión se
traduce en la colaboración y sentido de pertenencia al interior y exterior del mismo
comportamiento, valores, actitudes y normas de conducta.
El beneficio no es solo favorecer no solo a la organización para el equipo, porque
genera un ambiente de confianza y respeto apropiado en cada ámbito bien sea laboral o
personal. El equipo funciona sobre una base objetiva por demandas y recibe servicios a
base subjetiva. Para que un equipo funciona mal no debe funcional cualquiera de estos
pilares, además se debe tener en cuenta que un equipo de alto rendimiento no se mido
exclusivamente por le producto final, pero debe ser el más importante.
Buenas profesionales hacen buenos equipos, pero buenos equipos hacen buenos
profesionales. Enriquecimiento social.
Principio básico del trabajo en equipo.
1. Todo el equipo debe conocer y aceptar los objetivos
2. Todo integrante debe tener claro cuál es su responsabilidad y el trabajo que fue
asignado
3. Todos deben cooperar.
4. Todo equipo debe tener buena comunicación interna
5. La información debe ser compartida
6. Brindar estímulos en el equipo.

Liderazgo:
Las verdades líderes se identifican por motivar a sus equipos de trabajo en forma
constante además de transmitir su entusiasmo al equipo en pro a la consecución de los
objetivos organizacionales buscando incentivar la creatividad, innovación en la labor
que desempeñan tendientes a generar deforma personal y grupal un valor agregado.
El líder transformador cuenta con características específicas: amplia educación
durante su formación profesional y experiencia, entusiasmo sin límites, fe en el
personal de sus equipos, llevando al líder a tener la voluntad de arriesgarse a
apoyar las ideas y proyectos que se plantean dentro de la organización.
El cumplimiento de los requerimientos y la relación entre líder y seguidor deben estar
bien marcados por una transacción contractual de intercambio, guiada por interés
(costo-beneficio). Por ellos muchas organizaciones con el liderazgo transformacional y
liderazgo

Objetivos de aprendisaje

Tipos de datos Variables de

investigación:

Es la expresión general que

describe los objetos. Datos que
son recolectados, observados o Las variables de
creados para ser analizados y investigación son las
producir resultados de características y
investigación originales. Es propiedades cuantitativas y
importante tener en cuenta que cualitativas de un objeto o
los datos pueden ser de tipo fenómeno que adquieren
cualitativos o cuantitativos y que distintos valores, o sea,
pueden venir en muchos varían respecto a las
formatos ya sean físicos o unidades de presentación
digitales. u observación.
 Síntesis de la clase anterior.

Los enfoques cuantitativos y cualitativos de la investigación científica

Enfoque de la investigación: (corrientes de pensamiento) tiene como objetivo el
aprendizaje y definir elementos cualitativos y cuantitativos
Cuantitativo:
 Características: planteamiento de acotas y mide fenómenos
 Procesos: secuencial y probatorio
 Bondades: predicción y precisión
Mixto: combinación del enfoque cualitativo y cuantitativo
Cualitativo:
 Características: planteamiento más abierto que van enfocándose, se
conducen básicamente en ambientes naturales
 Proceso: Inductivo y recurrente
 Bondades: amplitud y riqueza interpretativa.