Pensamiento basado en riesgos

Establecer el contexto interno y externo de una organización

INTERNO EXTERNO

Estructura de la
Entorno legal
organización

Entorno
Políticas
reglamentario

Objetivos Entorno cultural

Partes
Recursos
interesadas
 Pensamiento basado en riesgos

Identificar eventos que

potencialmente pueden impedir
a la organización alcanzar sus
Identificación
objetivos y clasificarlos en función
del tipo de riesgo

Determinar las causas raíces de

Análisis los riesgos, cómo afectan, en
qué intensidad y con qué
consecuencias.

Relacionar la probabilidad de
ocurrencia del riesgo con su
impacto y consecuencias. Evaluación
Enseguida, realizar una priorización
de los riesgos a tratar

Eliminando la causa raíz que

produce el riesgo.
Establecer Minimizando su probabilidad de
planes de ocurrencia.
respuesta Actuando sobre las
consecuencias del
correspondiente riesgo.
 Pensamiento basado en riesgos

Una vez tratados los riesgos, a

icar Ha
f través de las correspondientes
ni

ce
acciones, se deberá planificar,
Pla

r
verificar, seguir y registrar su
ar efectividad, a través de auditorias
o revisiones periódicas, y de forma
Ac

ua
fic

i que exista una política de mejora

t

r r
Ve
continua.