GENERALIDADES DEL RIESGO

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Aversión: rechazo
Que enfrentamos: peligros – riesgo – siniestro

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Definición de riesgo
 Incertidumbre de ocurrencia de un suceso con efectos negativos.
 Probabilidad de que se produzca una perdida.
 Es una medida de potencial de pérdida económica o lesión en términos de
la probabilidad de ocurrencia de un evento no deseado junto con la
magnitud de las consecuencias.
 Posible ocurrencia, por azar, de un acontecimiento que produce una
necesidad económica

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Características del riesgo
 Incierto o aleatorio
 Posible
 Concreto
 Licito
 Fortuito
 Contenido económico

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Clasificación del riesgo
Riesgo puro: El que corresponde estrictamente a la posibilidad de que un hecho
ocurra.
Riesgo especulativo: El que, por su carácter comercial, es propio del negocio de
las empresas y determina que, en función del mismo, pueden obtenerse mayores
o menores beneficios.
Riesgo personal: Aquel que afecta a circunstancias de la persona, tales como su
salud, integridad física o mental, capacidad para el trabajo, vejez o supervivencia.
Riesgos patrimoniales: Aquel que implica una disminución o pérdida, total o
parcial, del patrimonio como consecuencia de un evento que puede afectarle.
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Calificación de riesgo

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Gerencia de riesgo
Gerencia de riesgos – administración de riesgo – gestión de riesgos – risk
management

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Gerencia de riesgo – definición
 Proceso de identificar, analizar, manejar, financiar y restaurar al menor
costo posible, las exposiciones a pérdidas a que pueda estar sometida
cualquier actividad humana y en particular las concernientes al hogar, las
empresas públicas o privadas y el entorno social en que interactuamos.

 Cultura, procesos y estructuras que se encargan de, por una parte,

minimizar los efectos negativos de los riesgos, y por otra, de beneficiarse
de sus oportunidades para alcanzar los objetivos fijados los responsables
de una organización. Esto se consigue a través del establecimiento de una
política de gestión y la aplicación sistemática de técnicas de dirección y
procedimientos específicos orientados a la identificación, análisis,
tratamiento, control y revisión de los diferentes tipos de riesgos.

 Función Empresarial que garantiza la conservación de los activos y del

poder de generación de beneficios de una empresa mediante la
minimización, a largo plazo, del efecto financiero de las perdidas
accidentales.

 Actividad profesional directiva que tiene por objetivo identificar, evaluar,

intervenir, prevenir y proteger las situaciones de riesgo implícito y/o explícito
en una organización, mediante una metodología científica y directiva.
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Gerencia de riesgo
Herramienta de gestión que ayuda a controlar riesgos y minimizar perdidas

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¿Qué pretende?
Anticipar e efecto negativo de las perdidas
Disminuir su efecto
Reducir su costo
Restaurar actividades
Sobrevivencia
Reducir la incertidumbre de las empresas o negocios

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Gestión tradicional

Ingresos – gastos= beneficios/perdidas

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Gestion gerencia de riesgos

MÁXIMOS ingresos – MÍNIMOS gastos = MÁXIMOS beneficios/MÍNIMAS

perdidas

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Etapas básicas de la gerencia de riesgos

Identificación – análisis – cualitativo/cuantitativo – evaluación – tratamiento –

transferencia o ART

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Identificación de riesgos

Proceso mediante el cual se Determinar y ubicar las fuentes de

reconocen los diferentes riesgos que posibles daños es básico en el proceso
afectan a una organización o persona. de Administración de Riesgos

Relación de Consulta de Conocer los

Accidentes Información de la procesos o
Anteriores empresa o el actividad de la Inspección
sector empresa de Campo
(trabajadores +
antiguos)
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análisis de riesgos
Proceso mediante el cual los riesgos identificados de una organización se
ordenan, cualifican y/o cuantifican utilizando un determinado criterio, con el fin de
comprender la naturaleza del mismo y determinar su probabilidad de aparición y
sus posibles consecuencias.
Análisis de Métodos Contrastes Examen de clasificació estudio de
la Actividad de Análisis de Incidencia n de Nuevos
Empresarial y Toma de Métodos de los Riesgos – Proyectos
decisiones riesgos Inventarios

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Evaluación de riesgo
 Estudio para determinar, en un
periodo de tiempo concreto, la
probabilidad de que ocurran daños
personales o pérdidas materiales,
así como su cuantificación.
Definición
 Los métodos de evaluación de
riesgos se basan, entre otros, en
estudios estadísticos, árboles
lógicos y análisis deterministas y
estocásticos.
Determinación de Importancia /
Objetivo
Magnitud de los Riesgos

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Evaluación de riesgo
Posibilidad
• El concepto hace referencia a la potencia, aptitud u ocasión para ser o existir
algo, es decir, para que algo suceda.
Probabilidad
• Medida de la ocurrencia o aparición de un determinado evento, en un periodo
de tiempo dado. Generalmente se expresa como un número comprendido entre
0 (probabilidad nula) y 1 (ocurrencia segura), o un porcentaje
Frecuencia
• Número de veces que un determinado evento ocurre en un período de tiempo.
Efecto
• Constituye un fenómeno que se genera por una causa específica y que
aparece acompañado de manifestaciones puntuales que pueden ser
establecidas de forma cualitativa y cuantitativa.
Determinación de la Perdida Máxima Posible / Probable
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Tratamiento del riesgo
Definición Tratamiento Decisión

Proceso de selección e Eliminación:

implementación de Anulación de la Fuente Riesgo “0”
medidas para eliminar o y/o de los Activos.
reducir la probabilidad de Control: Reducción
aparición y/o la Disminución de  Retención
intensidad de las probabilidad y/o  Transferencia ó
posibles consecuencias minimización de Financiación
de un riesgo. intensidad.

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Tratamiento del riesgo

Asumir el riesgo residual y transferirlo

Retener riesgos

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Transferencia o financiación de riesgos

Tipos de transferencia de riesgos

No aseguradora aseguradora
Políticas A través Instrumen Cautiv Asegurado Segurid Entidade
de del activo tos as ras (a ad s
administra (tercerizaci financiero valor total, social prestado
ción ón) s parcial, ras de
primer salud o
riesgo) de
pensión)

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Transferencia: Financiación Alternativa de Riesgos

“Formas de reaseguro no tradicionales y técnicas mediante las cuales se transfiere

el riesgo al mercado de capitales”

En sentido amplio, se refiere a la convergencia del reaseguro, los bancos y los

mercados de capitales.
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Monitoreo de riesgos

Elección de alternativas técnicas y monitoreo de resultados

Este último paso, del proceso de Administración de Riesgos, examina en detalle

las Normas de Control o Financiamiento de Pérdidas y selecciona una o más
alternativas, analizadas en forma individual o colectiva. La implementación se
basará en Decisiones Gerenciales, Seguridad Financiera e incremento de ventajas
económicas

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Monitoreo de riesgos

La Administración de Riesgos, busca verificar evaluar las decisiones tomadas en

lo concerniente al manejo de las exposiciones a pérdidas y el perfil de riesgos
encontrados, con el objeto de reafirmar criterios o reformarlos

OBJETIVOS : Medir Resultados

IMPLEMENTACION : Establecer Estándares y Ejecución de Responsabilidades
DETERMINACION DE CAMBIOS: Evaluación de la información de Retorno
CONTROL : Validación de instrucciones recibidas
CORRECCIONES: Enmendar cualquier error

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Fases de actuación

Precaución
Prevención
Protección
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