UNIVERSIDAD SAN MARCOS

Bachillerato en Administración de Empresas

Modalidad Virtual

BC14-05 Motivación y Liderazgo en las organizaciones

Título:

Infografía
Empowerment, éxito empresarial

Autor:
Cindy Vanessa Mora Jiménez

San José, Costa Rica

Junio, 2021
 1. Introducción

El mundo de los negocios ha cambiado, el modelo tradicional de administrar, basado en

estructuras piramidales, burocráticas, rígidas y centralizadas donde la toma de decisiones
le pertenece únicamente al gerente se ha ido reestructurando.

El objetivo del presente estudio es analizar el Empowerment como herramienta de gestión

de las organizaciones para el manejo y aporte de responsabilidades, habilidades y toma
de decisión, en donde los empleados tienen la oportunidad y compromiso para dar lo
mejor de sí, bajo el liderazgo de un gerente o líder que los oriente, creando un ambiente
de trabajo que permita a los individuos aprender, desarrollarse profesionalmente y
contribuir al éxito empresarial.

Conocer de qué trata el Empowerment, cuáles son sus valores, indicadores positivos en
las personas, importancia y eficacia dentro de las organizaciones es muy importante en
estos tiempos tan complejos y competitivos. Las organizaciones pueden capacitarse hacia
la utilización de nuevas herramientas que les permita ser más competitivas, cambiar su
forma de proyección hacia los clientes, adaptarse a las nuevas exigencias y reemplazar
su estructura tradicional por una de mayor compromiso que a su vez permite el desarrollo
del talento humano.
2. Infografía

Figura 1: Empowerment, éxito empresarial

Fuente: Elaboración propia
3. Conclusión

1. Toda empresa u organización dentro de sus políticas deberían de tomar en cuenta

la implementación del Empowerment como nueva herramienta administrativa para
el cumplimiento de la visión y misión de la organización.

2. Los beneficios de implementar el Empowerment son organizaciones más

competitivas en el mercado global, sin embargo, es necesario que, toda la
organización conozca del Empowerment desde los gerentes, el departamento de
recursos humanos y el personal en general.

3. Los empleados facultados benefician a la organización y se benefician a sí

mismos, tienen un mayor sentido de propósito en su empleo, desarrollan
habilidades y crean un mayor sentido de responsabilidad y compromiso con la
organización.

4. Un líder eficaz capacita a su personal en busca de que sea más independientes,

creando un liderazgo participativo, distribuyendo responsabilidades y transmitiendo
la idea de que cada miembro del equipo es importante, el resultado será personas
más comprometidas, con ideas, talentos y capacidades para la resolución de
problemas.
COMPROBANTE DE ENTREGA