DÍA DEL LOGRO:

“EMPRENDIMIENTO”
PRESENTACIÓN

El curso de Emprendimiento tiene un gran alcance en cuanto a los objetivos de aprendizaje,

volcando su atención en el desarrollo de capacidades para emprender actividades económicas
manejando conceptos como la rentabilidad y la administración de recursos; la creación, uso y
procesamiento de información y herramientas tecnológicas; y la capacidad de cada estudiante
para gestionar su propio aprendizaje a través de estrategias que lo vayan preparando para el
mundo laboral al que hará frente al salir del colegio.

El presente año 2022, fortalecimos nuestras capacidades emprendedoras y las encaminamos a

construir modelos de negocios sostenibles y globales, con énfasis en tecnología e innovación.
Es así que, mediante alianzas y colaboraciones con otras entidades y redes de organizaciones,
se logró sumar esfuerzos y avanzar en el desarrollo de nuestras capacidades.

Como parte del curso aprendimos a utilizar el LIENZO LEAN CANVAS. Ésta es una
representación gráfica que sirve para el desarrollo estratégico de un modelo de negocio. Se
divide en 9 módulos y es usado, comúnmente, como una plantilla para plasmar los elementos
básicos de cualquier idea de negocio.

Un modelo de negocio según Alexander Osterwalder (co-creador de la obra Generación de

Modelos de Negocio):

“Es una herramienta conceptual que contiene un conjunto de elementos y sus relaciones.
Permite expresar la lógica de negocio de una empresa específica.”

Úrsula

Un modelo de negocio constituye una descripción del valor que una empresa ofrece a uno o
varios segmentos de clientes y de la arquitectura de la empresa y su red de socios para la
creación, comercialización y entrega de ese valor y el capital relacionado, para generar flujos
de ingresos rentables y sostenibles.

Podríamos decir que, del mismo modo que un arquitecto diseña planos para la construcción de
un edificio, un emprendedor crea un modelo de negocio para definir su propuesta de valor,
organizar sus recursos humanos, y sentar las bases operativas, administrativas y financieras de
su empresa.

En este sentido, el lienzo Lean Canvas es una manera de visualizar mejor las estrategias que se
aplicarán en las estructuras y procesos de un modelo de negocio empresarial.

Los 9 módulos del lienzo Lean Canvas cubren las cuatro áreas principales de un negocio:
La organización de este lienzo está entendida de la siguiente manera:

Así como el cerebro humano, el lado derecho del lienzo se encarga de plasmar los elementos
relacionados a las emociones y a lo que le da valor a la idea de negocio. Mientras que el lado
izquierdo, refleja los elementos relacionados a la lógica y la eficiencia.

Durante las clases diseñamos diferentes ideas de negocios aplicando dicho lienzo para nuestro
modelo de negocio.

A continuación, les mostraremos: