INTRODUCCION

Las prestaciones tienen como propósito el fomentar el sentido de pertenencia a la

organización, la protección contra riesgos y contribuir con la mejora del nivel de
calidad de la vida personal familiar y social de los colaboradores, en el mediano y
largo plazo (Othon Juárez Hernández y Erick Carrillo Castro 2014), es decir, las
empresas en sí, se enfocan en brindar bienestar a través de incentivos o
remuneraciones necesarios a sus empleados para que éstos realicen sus
funciones de la mejor forma.

Las prestaciones pueden ser:

 Efectivo: son las preferentes de los trabajadores, se dan por distintas vías,
las cuales prima vacacional, fondo de ahorro, previsión social, aguinaldo y
en algunas partes vales de despensa.
 Especie: contempla seguros, transporte, útiles en caso de tener hijos en
edad escolar, despensa en físico, vivienda.
 Servicios: como el servicio de comedor, gastos por defunción, ayudas por
nacimiento de hijos entre otras.

Las prestaciones pueden variar dependiendo de la empresa o el país, sin

embargo, aquí en México algunas ya se tienen contemplado por la legislación
laboral, por ejemplo la "Ley Federal del Trabajo", la "Ley del impuesto sobre la
Renta", la "Ley de Instituto Nacional del Fondo de Vivienda para los Trabajadores",
la "Ley del Seguro Social", etcétera.

Todo esto refleja gastos y beneficios para la empresa y van en aumento conforme
el tiempo pasa, ya que cada aporte de la empresa ha ayudado a que los
trabajadores o colaboradores realicen su trabajo de calidad, sin embargo, también
se han enseñado a solicitar mayores prestaciones en cada revisión de contrato y
donde entra el administrador para un adecuado balance y organización, por eso
en los últimos años las empresas o instituciones se ven en la necesidad de
diseñar y organizar sus planes y sistemas de prestaciones de acuerdo a sus
necesidades
En el siguiente trabajo analizaremos y se propondrán prestaciones, así como
estrategias para presentarlo al director de la unidad.
 ANÁLISIS DEL SISTEMA DE PRESTACIONES ACTUALES

En la actualidad al menos en México, las empresas se encuentran en una

situación algo desfavorable, ya que, los grandes monopolios impiden que las
pequeñas y micro empresas se desarrollen y compitan a la par, ocasionando de
forma secundaria que éstas cierren, o en su caso llevarlas a trabajar para las
grandes empresas sin un control propio.
El caso anterior no es lo único que afecta, actualmente también existen empresas
establecidas en México, las cuales violan los derechos laborales de los
trabajadores, abusan de la necesidad económica por la cual atraviesan para
subsistir.
En nuestra institución, de por si se da por entendido que la persona de salud
realiza prácticas en diferentes ramas, y estos estudiantes o becarios pasan a ser
la mano de obra del hospital, además, durante la contingencia por la pandemia fue
convocado personal outsourcing para estar al frente de los pacientes sospechosos
y positivos de COVID19. Sin embargo, si hablamos de los empleados con base
estatal o federal, hablaríamos de prestaciones en efectivo, buenos sueldos,
capacidad para escalafonar, apoyos para padres con hijos pequeños, entre otras;
siendo siempre respaldados por su sindicato. Los sindicatos si bien buscan el
cumplir cada una de las prestaciones, han tomado un rumbo político, y es cuando
el trabajador debe ver por su propio bienestar, aunque la mayoría de las veces no
tienen el conocimiento de sus derechos o procesos para la solicitud de los
beneficios o compensaciones, es cuando el trabajador se rinde y decide ya no
solicitar más.

En lo partículas soy enfermera de contrato y en dicho contrato solo incluye

aguinaldo, no incluye vacaciones, prima dominical, incapacidades, antigüedad,
finiquito laboral, entre muchos otros más.
 PROPUESTA DE PRESTACIONES QUE PUEDEN FAVORECER A LA
EMPRESA Y EMPLEADOS

Está establecido que las prestaciones y remuneraciones son necesarias para un

equipo de trabajo de excelencia, con el compromiso y relación con su empresa.
Algunas empresas fijan metas a sus trabajadores, los cuales al alcanzarlas son
compensados de manera monetaria o con descanso, y de esta forma hay un
balance de lo que se aporta y se recibe, el empleado trabaja con calidad, lleva a
cabo sus funciones con excelencia y la empresa genera, y mientras el mismo
empleado recibe sus beneficios. Hay ocasiones donde el empleado no se siente
valorado y al final desempeña pobremente sus actividades, afectando el producto
final de la empresa.

En el hospital donde laboro existe personal de base, contrato y becarios en los

cuales se puede apreciar las deficiencias o carencias de prestaciones que con el
paso del tiempo van en aumento, sin embargo de manera general al prestar
servicios en área de salud, y estar frente a pacientes y diversas patologías, es
necesario la implementación de cursos, diplomados y maestrías avaladas por
alguna institución educativa, agregar actividades socioculturales, gratificaciones
por tiempos extras laborados y días de descanso pagados por riesgo laboral. Todo
esto con la finalidad de tener un equipo de trabajo contento, estable, descansado y
sobre todo capacitad para enfrentar cualquier situación desde la más leve hasta el
panorama más crítico.
 IDENTIFICACIÓN DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES PARA LA
IMPLANTACIÓN DE LAS PRESTACIONES PROPUESTAS

Es lógico que el trabajador de un buen desempeño, así como cada productividad

sea de calidad, todo esto cuando es valorado y recompensado, al final deberá ser
un círculo de trabajar con calidad para obtener una recompensa.
El empleado al sentirse valorado, elevará su moral y por ende el desarrollo de sus
actividades y sobre todo nosotros como área de salud se transformará en un
empleado feliz que trata bien al paciente, así obteniendo menos quejas y menos
demandas. Pero no solo sería al prestar el servicio, pues también influiría en un
ambiente de trabajo armonioso, y reduciría menos quejas, así como ausentismos.
Al implementar cursos y apoyos educativos, el empleado se sentirá capaz y
cómodo aun cuando la situación sea de extrema urgencia.

Y en cuanto a las actividades culturales y recreativas, es por bien que después de

una jornada extenuante y agotadora, un des estrés ayuda que el empleado se
presente a su siguiente jornada con la mejor actitud.

Respecto a las debilidades conforme pasa el tiempo se vuelve hábito el que

cuenten con varias prestaciones y dejan de mostrar interés por su trabajo,
también, hay empleados con gran antigüedad o también el poco cooperador, los
cuales al sugerirles algo educativo, abogan que esa etapa ya la pasaron y
rechazan la capacitación, posteriormente muestran su inconformidad y bajan la
calidad en cuanto a las funciones que realizan o en ocasiones, las prestaciones
motivan a que el trabajador sienta seguridad en su trabajo y no lo motiva a que
sea productivo en el mismo.
DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS PARA PRESENTAR PROPUESTA A LA ALTA
DIRECCIÓN DE LA EMPRESA SELECCIONADA

Somos personal de salud, estamos frente diversas situaciones, y es cuando debe

intervenir no solo la institución para el aporte de prestaciones, pues debe ir de la
mano con el sindicato en el caso de los que cuenta con base y de la mano de los
de la jurisdicción del personal de contrato y becario, realizar la planeación del
objetivo principal y la finalidad de las prestaciones, así como la manera que serán
evaluados sus resultados. Se debe contar con las comparaciones de las ventajas
de las prestaciones, delimitar al personal en las cuales serán aplicados y la
administración de las capacitaciones, igual si el individuo no se ve con la
necesidad de prepararse, puede ser excluida, pero se vería la compensación con
otra prestación de menos impacto y costo.
Proponer la posibilidad de incentivos, tanto financieros y no financieros,
recalcando que son un instrumento que las administraciones pueden utilizar para
desarrollar y sostener la plantilla laboral con capacidades y experiencias para
llegar a la mejor productividad de las unidades médicas.
Debe quedar claro y ser expresado con amabilidad que la voluntad de la
institución es muy importante, sin dejar atrás el trabajo arduo, sostenido, el
compromiso, las capacidades y los beneficios que se aporta como personal de
salud considerando que el activo más valioso de un servicio de salud es su
personal.