República Bolivariana de Venezuela

Universidad Valle del Momboy

Vicerrectorado
Centro de Formación Permanente
“Monseñor Jesús Manuel Jáuregui Moreno”
Sede La Grita

ANÁLISIS CRÍTICO.

ALUMNO:
Nombre: Diogenes A. Vargas G.
Cedula de Identidad: V.- 29.753.726
Sección: FA2022B.
Modulo: Financiero
Facilitador: Licda. Zaida Kassar.

LA GRITA, JULIO 2022.

 El presupuesto es un instrumento económico para la planificación, ejecución y control del
ingreso y del gasto.

El presupuesto privado es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada
en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas
condiciones previstas. Divididos en Sectores. El público se realiza bajo la forma de presupuesto
por programas, mientras que el presupuesto privado se desarrolla como presupuesto tradicional,
ya sea por áreas y niveles de responsabilidad o de acuerdo al sistema contable que la empresa
lleva, y al tipo de control que se quiere implantar. Del mismo modo, la elaboración de un
presupuesto les permite a las empresas administrar adecuadamente sus ingresos y egresos, de tal
manera que estas cuenten con los instrumentos necesarios para alcanzar sus metas a corto,
mediano y largo plazo.

El principal objetivo de un presupuesto es brindar a la organización un panorama financiero

actualizado que facilite la toma de decisiones y fomente el crecimiento de la misma. Además,
prepara a las empresas para hacerle frente a los posibles cambios que puedan surgir en el tiempo,
también los presupuestos permiten a los directivos anticiparse a los posibles problemas que se
puedan presentar en el logro de los objetivos de la organización. Por ello, se deben planificar con
anticipación las actividades que se llevarán a cabo, con la finalidad de mantenerse en el sistema y
ser sostenible. Algunas características que abarcan los presupuestos son:

 Control de gastos. Un registro comparativo de los gastos actuales con los anteriores y
los resultados obtenidos permite corregir errores y confirmar logros.
 Minimizar riesgos. Anticipar los ingresos y gastos evita realizar inversiones
demasiado grandes para resultados previsiblemente escasos.
 Planificación. Elaborar planes de acción de manera efectiva solo es posible si se sabe
con antelación que existirán los recursos necesarios para llevarlo a cabo en su
totalidad.