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“JUAN ANTONIO VEGA ARBOLEDA”

El Paraíso (La 14) – El Carmen – Manabí.


Fundada el 3 de Junio de 1974
AMIE 13H01435 – d13h01435java@gmail.com - Tel. 05 (2) 965114

FIGURA PROFESIONAL
TECNICO CONTABLE

PARALELO
“B”
PLAN DE NEGOCIO
Previa a la obtención del título de:
Bachiller en Técnico en Contabilidad
TEMA:
CREACION DE UN CEMENTERIO PRIVADO EN LA ZONA PERIFERICA EL PARAISO LA
14.
1. AUTORES:
DE LA CRUZ ZAMBRANO ERIKA JAHAIRA
ANCHUNDIA ANCHUNDIA KERLY ELIZABETH

DOCENTE GUIA:
Ing. Mariuxy Verónica Zambrano Molina

EL PARAISO LA 14 -ECUADOR
EL PARAISO LA 14
2022-2023
Índice
Resumen ejecutivo
(cuando este listo el proyecto)
1. Desarrollo
1.1. Análisis situacional

1.1.1 Fortaleza
La necesidad de un nuevo cementerio para la comunidad, que preste los servicios
completos fúnebres a las familias y brindarles de cierta forma apoyo en los momentos
difíciles. Algo nuevo que no existe en el sector.

1.1.2 Oportunidad
Siendo el sector el paraíso la 14 una zona muy productiva en ganadería y agricultura, lo
que permite a cierta cantidad de familias poder cubrir con los gastos que se presenten.

1.1.3 Debilidad
Desconocimiento del funcionamiento de un cementerio, contar con el personal
especializado para las funciones fúnebres, es un servicio poco conocido para el
trabajador.

1.1.4 Amenaza
Crecimiento lento del proyecto dirigido a todas las personas de la comunidad y sus
alrededores, proyectándonos en un futuro para una competencia si se llegase a dar.
1.1. Objetivos específicos
 Contar con un lugar físico en espacios naturales donde la persona pueda guardar un
respeto sagrado por la memoria de su ser querido
 Dotar al proyecto de un área que permita llevar el control del funcionamiento y
operación del mismo.
 Prestar facilidad en las formas de pago, a las familias que requieran del servicio o a
su vez previo a la necesidad. Estos pagos pueden ser acumulativos hasta 2 años
manejando valores estándar.
2. Justificación

En los últimos años se a observado la falta de espacio en las instalaciones del cementerio de la
parroquia De El Paraíso La 14, por lo cual surge la idea como plan de negocio crear un
cementerio privado que preste sus servicios a la población.
Con la creación de un cementerio privado se contribuirá a dar solución a las necesidades antes
mencionadas, por falta de espacio en el cementerio parroquia.
Este cementerio funcionará como una empresa, la misma que cumplirá con las expectativas de
los clientes, y les ofrece los productos y servicios sensacionales que desean.
Este se construirá a mediano plazo en la zona periférica de la localidad, con la creación. El
mismo a más de brindar apoyo a la sociedad de la parroquia y sus familias, fomentará la
economía local y brindará plazas laborales a un grupo de sus habitantes.
Al llevarse a cabo la creación de este plan de negocio en la parroquia a más de crear fuentes de
trabajo también generará ingresos al Gad parroquial puesto que se pagarán impuestos por cada
lote.
Es importante realizar este estudio, puesto que la creación de un cementerio privado en
la Parroquia El Paraíso La 14 permite “despedirse” de sus seres queridos sin tener que emplear
tiempo ni energía. En lugar de ello, pueden concentrarse en el apoyo y cuidado de su familiar,
darle el último adiós que desean.
El proyecto del cementerio privado tendría como finalidad garantizar la prestación de servicios
de calidad, impulsando la productividad y generando valor agregado, logrando de esa forma la
satisfacción y fidelización del cliente.
3. Estudio de mercado
3.1. Análisis de mercado

Se decide iniciar esta prestación de servicio social cerca de la localidad, contando con el espacio
necesario para todas las personas que necesiten nuestro servicios fúnebres, contar con el
personal necesario este tendrá que estar capacitado para poder ayudar y dar fuerza a los
familiares que pasen por aquel momento doloroso, cuidar de nuestros clientes y brindar nuestro
mejor servicio para así poder tener una competencia sana en caso de existir alguna, nos
acogeremos a un precio no muy elevado pero que por supuesto pueda solventar nuestros gastos.

3.1.1. Servicios a la comunidad


En el plan de negocio se piensa también en aquellas personas de menores recursos
económico de la parroquia, por lo cual parte del terreno estaría estructurada para tener
espacios de menores costos. De esa forma el cementerio será de ayuda social para todas
las familias de la comunidad.
.
3.1.2. Clientes
El plan de negocio está enfocado en una clientela que busque mejor atención en sus
momentos de dolor. Por tal motivo es fundamental cuidar la imagen de la prestación de
servicios fúnebres local, para que quienes hagan usos de los servicios sientan
satisfacción de lo recibido pues serán ellos la mejor carta de presentación para la
confiabilidad de la ciudadanía en general.

3.1.3. Competencias
Una de las competencias básicas es el dominio y aplicación de la metodología de
investigación, también llamada método científico, aunque en realidad este último ha tenido
muchas adecuaciones para convertirse en una metodología y una de las capacidades
superiores es el análisis de datos duros y blandos.

Una de las competencias básicas es el dominio y aplicación de la metodología de


investigación, también llamada método científico, aunque en realidad este último ha tenido
muchas adecuaciones para convertirse en una metodología y una de las capacidades
superiores es el análisis de datos duros y blandos
Lo más importante es brindar acompañamiento, tranquilidad y seguridad en una situación
tan difícil de sobre llevar, convirtiéndose en un apoyo para las familias, ya que no se
preocuparán por realizar los tramites a necesitar por que tendrá un asesor personal que se
encargará de los documentos a necesitar. Dentro del proyecto a realizar disponemos de
algunos productos y servicios que beneficiaran a las familias y a la comunidad.
3.2. Necesidades y requerimientos

4.2. Necesidades y requerimientos


Como requerimiento se podría establecer: Una capacidad necesaria para un cliente o
usuario que soluciona un problema o consigue un objetivo. Una capacidad que debe
incluirse en un sistema para satisfacer los objetivos del proyecto. Una restricción impuesta por
algún
4. Plan de marketing
En la parroquia El Paraíso La 14, los medios de publicidad identificados son los siguientes:

 Radio.

 Volantes.

 Redes sociales.

Radio 15%

Volantes 30%

Redes sociales 55%

ENCUESTAS
ENCUESTAS
55%
30%
15%

RAD IO VOL ANTES R ED ES SOC I AL ES


4.1. Precio

4.2. Producto

El proyecto ofertara algunos productos y servicios que se prestaran a la comunidad entre


ellos tenemos:

 Ataúd (
 Recepción y traslado del cadáver
 Preparación estética del cuerpo
 Embalsamiento
 Sala de velación
 Colocación de lapidas y placas de identificación
 Servicios funerarios de asistencia

4.3. Distribución y ubicación

4.4. Publicidad
4.5. Plan de acción

ENERO Miércoles 18 Jueves 19 Viernes 20


Creación de grupo Chat mediante Llamada grupal
de plan de negocio grupo con la para conocer el
docente tutor. grupo de trabajo.

Lunes 23 Martes 24 Miércoles 25 Jueves 26 Viernes 27


Reunión presencial Reunión presencial Mediante el grupo Asistencia Asistencia
con la docente tutor para seleccionar el creado la docente presencial para dar presencial para la
tema de proyecto. confirmo que las las indicaciones y realización del
autoridades pasos a seguir para proyecto
aprueban el tema realizar el proyecto
del proyecto mediante la docente
seleccionado. tutor.
Lunes 30 Martes 31 01 FEBRERO Jueves 02 Viernes 03
Se trabajo desde Corregir lo Mediante el chat envío de formato
casa dicho proyecto avanzado del grupal la docente para la entrega del
y se evidencio a la proyecto con la nos envió una guía proyecto.
docente. docente. de apoyo.
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13 14 15 16 ENTREGA
DEPROYECTO
6. Organización de la producción

6.1. Estrategia de producción

6.2. Proveedores

 Las empresas que nos proveerán insumos son las que nos vendan los ataúdes para

su comercialización.

 Insumos de limpieza

 Productos de jardinería

 Recursos de papelería

7. Información económica

7.1. Proyección de ventas

7.2. Análisis de costos (relación beneficio-costo)

8. Conclusiones (informe de pre-factibilidad)

9. Bibliografía

10. Anexos

11. Glosario

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