Asignatura:

Modelo de Negocios.

Tema:

Cuadro de doble entrada sobre; Modelo de Suscripción y el Modelo de Freemiun.

Catedrática:

Lic. Gretel Dianira Gonzales Rivera.

Alumna:

Orfa Elizabeth Paiz Solis.

Número de Cuenta:

120200019-16.

Sección: “1”

Sede:

Quimistan S.B.

Lugar y Fecha:

Pinalejo S.B, 06/11/21.

 CUADRO DE DOBLE ENTRADA SOBRE MODELO DE SUSCRIPCIÓN Y EL MODELO DE
FREEMIUN.

MODELO DE SUSCRIPCIÓN MODELO DE FREEMIUN

(Tomas, 2015) Este modelo de negocios es, sin lugar a dudas, el El modelo Freemiun es uno de los más populares tanto en
que plantea un mayor desafío, aunque, si se implementa el mercado móvil como entre todo tipo de productos online.
correctamente, es uno de los que más beneficios produce. En Consiste en ofrecer una versión básica del producto o
pocas palabras, los productos y servicios que operan con servicio de manera gratuita, y cobrar por acceder a una
modelos de suscripción les cobran un cargo fijo de manera versión completa que permita resolver mejor o con más
semanal, mensual o anual a sus usuarios a cambio de su uso. herramientas el problema que se presta a solucionar. Uno
Esto permite generar ingresos de manera permanente, de los principales desafíos de este tipo de modelos de
prolongando el valor generado por cada usuario. negocio yace en hacer un producto gratuito lo
suficientemente bueno como para atraer a una gran masa
de usuarios.
POSITIVO NEGATIVO POSITIVO NEGATIVO
(Ucategorized, 2018)Los Los consumidores podrían (Myriam, 2019)Poder ofrecer un Para que el negocio llegue a
clientes no tienen que molestarse si terminan pagando servicio gratuito y de valor a ser rentable se necesita una
tomar decisiones sobre regularmente por un servicio que no las personas y base de usuarios gigante y
qué comprar o cuándo utilizan. (¿Realmente ves todos los organizaciones que pueden es muy difícil de conseguir.
comprarlo. canales de cable cuando te ves beneficiarse de ello. Muchas de las empresas
No es necesario salir y obligado a pagar por un paquete Realizar una prueba gratuita que han optado por este
comprar. específico?) Podrían verse siempre atrae a más modelo no son viables al día
Los precios recurrentes perjudicados automáticamente por un usuarios, lo que permite un de hoy pese a su fama y
son más administrables, cargo que no desean. También alcance mayor del facturación.
por lo que se pueden pueden tener dificultades para conocimiento del nuevo El ofrecer servicios
presupuestar los gastos. actualizar o, probablemente, para servicio, mayor difusión o totalmente gratuitos lleva a
Para los vendedores, bajar de categoría o cancelar el viralidad, y luego, a los que asociar la idea de un precio
significa ventas servicio. Y en el peor de los casos, más les guste, pagarán por mayor que cero como
recurrentes fijas (un pueden sentir que fueron un servicio de mayor calidad injusto y la asociación
flujo de ingresos más manipulados para suscribirse al (el paquete premium). precio-valor no llega a ser la
fluido) servicio, algo que hará que sea más Hay opciones para mejorar el adecuada entre muchos de
Aquellos negocios con probable que lo cancelen. Cualquier producto. Por ejemplo, los usuarios, por lo que será
inventario son más tipo de manipulación afecta una lanzando versiones gratuitas difícil conseguir que
fáciles de administrar. relación a largo plazo en este tipo de estaremos aplicando el accedan al paquete
Con el modelo de modelo de negocio. método lean startup y premium.
negocio por suscripción Las compañías que adoptan un veremos qué es lo que gusta Se desvirtúa la competición
se puede crear una modelo de negocio por suscripción y lo que no a los usuarios, o el servicio. Es decir,
base de clientes y no pueden cruzarse de brazos, sino qué partes son las que más hacen que muchas veces el
construir lealtad hacia la sus clientes simplemente no valoran para poder llegar a que gane o el que posicione
marca. renovarán. Lo mejor es invertir y pagar por ellas. Esta es una mejor su perfil profesional
Ayuda a quitarle presión mejorar continuamente; después de forma óptima de validar el no sea el más hábil, sino el
a los equipos de ventas todo, su punto de equilibrio llega producto en el mercado. que más dinero ha puesto
de tener que generar un mucho después, a comparación de en la aplicación.
flujo constante de una compañía a la que se le paga un
clientes nuevos. servicio por adelantado.
(Gerson, 2021)Negocio o producto en el pais que utiliza el (Miguel, 2012)Negocio o producto que utiliza el modelo de
modelo de suscripción: Freemiun:
1. Genius Box, Flores para todos. 1. Spotify, Apps
2. Mud Jeans, UGC. 2. Dropbox, LinkedIn
3. Try the World, Hootsuite. 3. ICloud,
4. Citrus Lane 4. Flickr
5. Lucky Bloke. 5. Evernote
6. Cups 6. Pandora
7. Migestoriaonline.es 7. Skype

Referencias
Gerson. (30 de Julio de 2021). 10 modelos de negocios de suscripción. Obtenido de Ideas de negocio: https://crearmiempresa.es/modelo-de-
negocio-de-suscripcion.html

Miguel, P. A. (2012). Ejemplos de éxito del modelo freemium. Obtenido de ThinkBig: https://blogthinkbig.com/ejemplos-de-exito-modelo-
freemium/

Myriam, Q. (28 de Julio de 2019). Economipedia. Obtenido de Modelo freemium: https://economipedia.com/definiciones/modelo-freemium-

que-es-y-como-funciona.html

Tomas, F. (Jueves de 16 de 2015). PUBLICIDAD vs FREEMIUM vs SUSCRIPCIÓN. Obtenido de Vrainz accelerator:

http://www.vrainz.com/publicidad-vs-freemium-vs-suscripcion/

Ucategorized. (09 de Febrero de 2018). TuDaschboard. Obtenido de Cambios en el modelo de negocio por suscripción ¿Por qué las empresas
SaaS deben cambiar?: https://tudashboard.com/modelo-de-negocio-por-suscripcion/