Bases Tecnicas

CORPORACIÓN NACIONAL DEL COBRE DE CHILE DIVISIÓN SALVADOR
BASES TÉCNICAS
SERVICIO DE INGENIERÍA Y APOYO A LA SUPERINTENDENCIA DE RELAVES,

GERENCIA SERVICIOS Y PROYECTOS, DIVISIÓN SALVADOR
LICITACIÓN N°1400011392
GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN
DIRECCIÓN DE ABASTECIMIENTO
Mayo 2019
Servicio de Ingeniería y Apoyo a la Superintendencia de Relaves, Gerencia Servicios
Gerencia de Administración/ Dirección de Abastecimiento
CONTENIDO
1. PROPÓSITO DE LAS BASES TÉCNICAS ....................................................................... 3

2. ALCANCE DE LOS SERVICIOS SOLICITADOS .......................................................... 3
3. DEFINICIONES ............................................................................................................... 4
4. CONDICIONES GENERALES ........................................................................................ 5
4.1 Plazo ................................................................................................................... 5
4.2 Lugar .................................................................................................................. 5
4.3 Tipo de Contrato ................................................................................................ 6
4.4 Carta Gantt/ Cronograma .................................................................................. 7
4.5 Plan de Inversiones ........................................................................................... 7
5. SERVICIOS REQUERIDOS ............................................................................................ 7
5.1 Requisitos Generales ........................................................................................ 7
5.2 Descripción de los Servicios ............................................................................ 8
5.3 Especificaciones e Información documentada.............................................. 22
5.4 Itemizado del Servicio ..................................................................................... 22
6. APORTES DE LAS PARTES PARA LA EJECUCIÓN DE LOS SERVICIOS .............. 22
6.1 Aportes de Codelco ......................................................................................... 22
6.2 Aportes del Contratista ................................................................................... 23
6.3 Uso eficiente de los recursos aportados ....................................................... 23
7. PERSONAL TECNICO REQUERIDO PARA LA EJECUCION DEL SERVICIO.......... 24
7.1 Servicio de Apoyo a Gastos Generales ......................................................... 31
8. NORMAS ESPECÍFICAS DE SEGURIDAD .................................................................... 35
8.1 Normativa Legal sobre Control de Riesgos ................................................... 35
8.2 Normativa Interna ............................................................................................ 36
8.3 Inspección del Servicio ................................................................................... 51
9. EVALUACIÓN DE LOS SERVICIOS ............................................................................ 51
10. ANEXOS ............................................................................................................................ 53
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1. PROPÓSITO DE LAS BASES TÉCNICAS
Las presentes Bases Técnicas (BT) tienen como finalidad establecer las condiciones
técnicas y de operación que deberá cumplir el Proponente que se adjudique la presente
licitación, de modo que éste efectúe los trabajos requeridos para el SERVICIO DE
INGENIERÍA Y APOYO A LA SUPERINTENDENCIA DE RELAVES, GERENCIA
SERVICIOS Y PROYECTOS, DIVISIÓN SALVADOR.
Las cláusulas de este documento tienen por objeto describir los servicios, debiendo, por
consiguiente, aplicarse e interpretarse de acuerdo lo establecido en los demás documentos
del contrato que aplicaren.
2. ALCANCE DE LOS SERVICIOS SOLICITADOS
Los servicios solicitados en las presentes bases técnicas tienen por alcance proporcionar a
Codelco División Salvador (DSAL) la asistencia técnica necesaria para desarrollar diversos
Estudios de Ingeniería requeridos para dar soporte a los Sistemas de Relaves tanto del
Depósito de Relaves Pampa Austral (DRPA) como para las instalaciones que conforman el
Depósito Relaves Filtrados de Potrerillos (DRF) y además, prestar servicios de Gestión
Integral en la Superintendencia de Relaves, con el fin de dar cumplimiento a los
requerimientos preventivos y contingentes de la operación, como también para dar
cumplimiento a la normativa vigente que rige los Sistemas de Relaves en nuestro país.
Se deberá tener presente que el servicio de Ingeniería considerará trabajar en las oficinas
principales del contratista en trabajos de gabinete/administrativos y visitas ocasionales a
terreno en las distintas áreas que conforman al distrito DSAL (Distrito Salvador, Distrito
Potrerillos, Otras infraestructuras) para el levantamiento y ejecución de las tareas a realizar.
Además, el apoyo en la Gestión de la Superintendencia de Relaves considerará trabajar en
el área de Relaves que conforma al distrito DSAL (Otras infraestructuras).
El presente esquema muestra la ubicación de los distritos indicados anteriormente.
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Figura 1: Distrito División Salvador
3. DEFINICIONES
En las Bases Administrativas Generales (BAG) en su anexo V, se encuentran los términos
administrativos y sus respectivas definiciones relacionados al servicio. Sin embargo, a
continuación se presentan algunas terminologías propias de la estructura de DSAL.
DSAL: Se entenderá como Codelco División Salvador y forma parte de una de las 8
Divisiones de Operación que tiene CODELCO CHILE.
Gerencias Administrativas DSAL: Corresponden a aquellas Gerencias que prestan el

apoyo a los procesos principales de DSAL. Tales como:
✓ GAD: Gerencia de Administración.
✓ GSS: Gerencia de Sustentabilidad y Seguridad.
✓ GSP: Gerencia de Servicios y Proyectos.
✓ GRH: Gerencia de Recursos Humanos.
Gerencias Operacionales DSAL: Corresponden a aquellas Gerencias que forman parte

directa de la producción de DSAL.
✓ GMIN: Gerencia de Minas.
✓ GPLA: Gerencia de Plantas.
✓ GFURE: Gerencia Fundición Refinería.
✓ GRMD: Gerencia de Recursos Mineros y Desarrollo.
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Conceptos Técnicos
✓ DRPA: Depósito de Relaves Pampa Austral

✓ DRF: Depósito de Relaves Filtrados Potrerillos
✓ Consultor: Se entenderá por la Empresa, que en virtud del contrato respectivo, contrae
la obligación de realizar el servicio solicitado, efectuando todas las actividades
necesarias para su desarrollo, considerando los subcontratistas en caso que se
requieran.
✓ GPDAR: Gerencia de Proyectos Divisionales, Aguas y Relaves
✓ SGDOC: Sistema de Gestión Documental
✓ TIRB: Tailings Independent Review Board
✓ DSR: Dam Safety Review
✓ SPAAR: Plataforma de Control de Aguas y Relaves
4. CONDICIONES GENERALES
4.1 Plazo
Este servicio es requerido para un total de 36 meses, a contar de la fecha establecida en el

acta de inicio del contrato.
4.2 Lugar
El lugar donde se realizará el servicio se emplaza en la Región de Atacama, Provincia de
Chañaral, en las localidades de:
• El Salvador, ubicado a 180 Km al interior de Chañaral y a una altura entre 2300 - 2600
m.s.n.m. aproximadamente.
• El Depósito de Relaves Pampa Austral, ubicado a aproximadamente 60 km al oeste de
El Salvador y a 15 km al norte de la ciudad de Diego de Almagro, se encuentra a la cota
950 m.s.n.m.
• El canal de relaves se extiende por aproximadamente 65 km desde su origen en la
planta concentradora de DSAL, para luego descargar los relaves transportados en dos
puntos ubicados al norte y al sur del depósito de relaves Pampa Austral.
• Potrerillos, ubicado a 180 Km al interior de Chañaral y a una altura de 2.850 m.s.n.m.
aproximadamente.
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Figura 2: Mapa general de ubicación áreas Codelco DSAL.
4.3 Tipo de Contrato

Los Servicios se prestarán y controlarán exclusivamente mediante ODS las cuales podrán
pactarse bajo la modalidad “precios unitarios”. En cada SDS y ODS se pactará los recursos
en base a las tarifas unitarias del contrato.
La modalidad de este Contrato es como sigue:
a) Tarifas por Hora de Servicio (HS) de cada categoría de profesional, a serie de

Precios Unitarios, más un porcentaje fijo de utilidad.
b) Gastos a Costo Efectivo +3 % por honorarios por el costo de administración,
para costos de pasajes, alojamiento y alimentación en caso de visitas a terreno,
ensayos y otros elementos requeridos para el servicio.
c) Gastos Generales, los cuales se pagarán como monto mensual que será
validado de acuerdo al desglose presentado en el Estado de Pago.
d) Gastos de Apoyo a Tarifa Convenida a serie de Precios Unitarios, los que deben
incluir la utilidad en las tarifas (notebooks).
Las empresas participantes deberán incluir en sus precios unitarios todos aquellos gastos
referidos a los siguientes ítems:
- Reuniones de coordinación internas.
- Actividades aseguramiento de calidad.
- Actividades de salud, seguridad y medio ambiente.
- Reuniones y talleres de trabajo internos.
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- Preparación de todos los procedimientos para el desarrollo del servicio.

- Y en general cualquier actividad y documentación que requiera ser realizada en función
de dar cumplimiento y garantizar la calidad de la ingeniería contratada.
4.4 Carta Gantt/ Cronograma
El Contratista deberá entregar al inicio de este contrato una carta Gantt especificando
claramente los recursos y plazos de ejecución para la tarea solicitada. Esta carta Gantt se
revisará regularmente para ver los avances y reprogramación si la condición así lo amerita
y el Administrador del contrato así lo solicita.
4.5 Plan de Inversiones

La gestión estratégica del servicio deberá alinearse con el plan de inversiones definido en
el plan de negocios de la División, en virtud del cual el contratista ajustará la prestación del
servicio teniendo a la vista el reemplazo de equipos e infraestructura que se incorporen,
actualicen o sean retiradas del servicio.
5. SERVICIOS REQUERIDOS
5.1 Requisitos Generales
Para la ejecución de los servicios objeto de las presentes Bases Técnicas, se deberán tener
presente las siguientes condiciones generales:
• El servicio que brindará el contratista debe asegurar la continuidad operacional de los

procesos de la División, de modo que el Área de Operaciones pueda cumplir con sus
planes de producción.
• El contratista deberá tomar resguardos especiales, cuando su actuación pudiere afectar

equipos definidos como críticos, entendiendo por tales aquellos cuya falta de
funcionamiento tiene como consecuencia la detención del proceso productivo de la
División.
• En caso que se comprueben daños, en los equipos e instalaciones, atribuibles al

contratista, este responderá a su costo por la reparación o reposición de los
componentes, repuestos o sistemas dañados. En cualquier momento Codelco podrá
requerir las investigaciones necesarias para aclarar los incidentes y responsabilidades
involucradas.
• Cualquier daño mayor atribuible al contratista que no sea cubierto por los seguros
contratados por este, Codelco le transferirá el costo de la reparación o reposición, lo
que podrá hacer descontado del respectivo estado de pago.
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• Es responsabilidad del contratista mantener el house keeping de todas las

instalaciones, oficinas y áreas entregadas por CODELCO al contratista durante el
periodo de ejecución del servicio. Estas deben permanecer en buen estado, limpias,
ordenadas y sin acumulación de Riles ni Rises, los que deberán ser dispuestos en
acumuladores especiales. El contratista deberá mantener los estándares de pintura de
equipos e instalaciones aportadas.
• En cuanto a una no conformidad del trabajo, será exclusiva responsabilidad del

Contratista asumir el costo de normalización que involucre la tarea o trabajo
encomendado.
• El contratista deberá asegurar que contará en su sistema de gestión de información, de

las instancias y mecanismos de comunicación periódica con Codelco, de modo que este
sea informado oportunamente de los contratiempos que pudiese enfrentar el servicio.
En particular, el contratista deberá informar respecto de contratiempos relacionados con
el suministro de insumos, repuestos, subcontratación de servicios, entrega de equipos
por el área de operaciones, cambios en la priorización de los trabajos u otros que
pongan en riesgo la continuidad operacional.
• Eventualmente podrán incorporarse nuevas tecnologías para mejorar el desempeño del

servicio y controles del mismo a través de los indicadores construidos para ello (KPIs).
• Todos los productos utilizados por el contratista deberán ser compatibles con el medio
ambiente y cumplir con la legislación vigente al respecto.
• La empresa adjudicada deberá hacerse cargo en forma integral del manejo de los
envases y todo tipo de residuo generado por la prestación del servicio. El traslado y
disposición de residuos, tanto no peligrosos como peligrosos, deberá realizarse a través
del oferente en lugares establecidos por la División.
• El oferente en su propuesta técnica, deberá presentar su metodología y plan de trabajo
para la correcta ejecución de los servicios.
• Toda información documentada (planos, registros, informes, ingeniería, etc.) y mejoras

generadas antes, durante y término del servicio son de propiedad de Codelco.
5.2 Descripción de los Servicios

Acorde a lo indicado en el alcance de estas bases técnicas, los servicios requeridos en el
presente contrato considerarán y comprenderán lo siguiente:
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5.2.1 Antecedentes
El manejo de grandes cantidades de relaves y agua no es una tarea fácil, y requiere de una
planificación detallada desde el punto de vista operacional, mantenimiento, riesgos,
desarrollo sustentable y vigilancia. Lo anterior toma mayor relevancia considerando los
desastrosos efectos originados por las fallas de los sistemas de relaves ocurridos en países
del ámbito minero, como lo son, Canadá, Brasil y China.
Los sistemas de relaves significan un riesgo que debe ser manejado en el mediano y largo
plazo. Estos Sistemas suelen ser obras de grandes dimensiones, y como tal, no están
ajenos a los riesgos propios de la administración, operación y mantención. Por lo tanto, se
enfatiza la necesidad de un alto nivel de vigilancia, mejoras en la gobernanza y mejoras
continuas en ingeniería, diseño, construcción y operación de estas instalaciones de alto
riesgo.
Luego de las fallas de Sistemas de Relaves más recientes, Codelco tomó la determinación
de fortalecer la estructura de seguridad de los Depósitos de Relaves, para lo cual
implementó una revisión técnica anual de las instalaciones de relaves (TIRB). Estas
revisiones e inspecciones fueron realizadas en el 2017 y 2018 al Depósito de Relaves
Pampa Austral y al Depósito de Relaves Filtrados de Potrerillos, la visita proporcionó una
serie de hallazgos claves y recomendaciones que forjaron la necesidad de generar planes
de acción que implican Estudios de Ingeniería y Apoyo Técnico a la operación de los
Depósitos para dar respuestas a las recomendaciones del TIRB.
Sumado a lo anterior, en Mayo de 2019 se realizará una revisión de seguridad de presas

(DSR) de las Instalaciones de Almacenamiento de Relaves. El DSR es una tendencia que
se está desarrollando en la industria minera como un elemento de mejores prácticas
internacionales en la gestión de relaves. Esta revisión probablemente solicitará realizar
Estudios e Ingenierías que respalden la seguridad de los Depósitos.
Atendiendo a esta problemática el servicio permitirá generar estudios de ingeniería y prestar

apoyo en la gestión del área de relaves, de modo que, se puedan levantar observaciones
realizadas por la autoridad, por distintas entidades y dar cumplimiento normativo. Lo
anterior, permitirá garantizar la seguridad a las personas y asegurar la continuidad
operacional de División Salvador.
5.2.1.1 Ubicación y Condiciones de Sitio
Las faenas de División Salvador (en adelante DSAL) están ubicadas, a 1.100 km al Norte
de Santiago y a 198 km al noreste de la ciudad de Copiapó, capital regional.
Las elevaciones de la propiedad minera dentro varían entre 2.300 a 2.800 msnm.
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El clima del sector corresponde a desértico frio de montaña, caracterizado por escasez de
precipitaciones. Las precipitaciones son principalmente níveas acumulándose un máximo
de 2m/año (cada 10 años) y una media de 30 a 40 cm/año.
Las temperaturas máximas registradas son de 40°C y las mínimas de -7°C.
5.2.2 Alcance específico
El servicio de Ingeniería y Apoyo a la Superintendencia de Relaves debe abordar el

desarrollo de Estudios de Ingeniería que sean requeridos por el área de relaves de la DSAL.
Además, contar con un Ingeniero Gestión permanente en el Área, para desarrollar todas
las actividades necesarias para apoyar de forma efectiva y eficiente la gestión. El alcance
de los servicios que debe prestar el Contratista, será a través de un equipo de profesionales
expertos, con las competencias necesarias.
Los Estudios solicitados por DSAL serán algunos de los pilares fundamentales para el
cumplimiento de las diferentes condiciones o recomendaciones detectadas por el TIRB y
otros requerimientos de organismos gubernamentales, ambientales y sectoriales y además,
para dar cumplimiento a los requerimientos preventivos y contingentes de la operación.
Los estudios o documentos requeridos en las presentes bases técnicas comprenden todos
aquellos atingentes a las fases de diseño, operación y mantención y cierre de los sistemas
de relaves. Entre los cuales se encuentran:
a. Informes Mensuales que contengan status del DRPA.

b. Apoyo en la elaboración de Informes trimestrales dirigidos al Sernageomin.
c. Especificaciones técnicas de equipos e instrumentos
d. Balances hídricos
e. Planes de llenado
f. Definición de alternativas para mejorar el manejo de agua dentro de la cubeta
g. Cálculos de sistemas hidráulicos tales como disipadores, obras de desvío, canales,
tuberías, etc.
h. Cálculo hidrológico de crecidas
i. Análisis de estabilidad
j. Mejoras en sistemas de control de infiltraciones
k. Estudios de infiltraciones
l. Servicio de revisión de batimetrías y controles topográficos
m. Servicio de contraparte de controles topográficos
n. Servicio de contraparte de ingenierías
o. Elaboración de manuales de operación
p. Elaboración de manuales de emergencia
q. Servicio de proyectistas para elaboración de planos As Built
r. Análisis de mejoras operacionales
s. Cálculos de CAPEX y OPEX para soluciones proyectadas
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t. Criterios y planos de diseño

u. Memorias de diseño, para mejoras del área
v. Asesoría operacional a los sistemas de relave y recirculación de agua
En general se solicitarán estudios o documentos en distintas disciplinas tales como:

estructuras, geotecnia, construcción, hidrología, hidrogeología, hidráulica, mecánica,
electricidad, electrónica, prevención de riesgos, medioambiente, instrumentación, etc.
Cabe destacar que a lo largo del contrato, se pueden generar o sumar nuevas necesidades
y solicitudes de estudios y servicios, como también los estudios del listado anterior, pueden
no ser requeridos
Por otro lado, se solicita un Ingeniero de Gestión, el cual debe prestar su apoyo durante los
36 meses de contrato en la Superintendencia de Relaves.
En este contexto, los Servicios Profesionales son relevantes para todo el equipo de Relaves,
por lo que el Contratista adjudicado deberá brindar los servicios, considerando la importancia
en la consecución de los objetivos, aportando con su experiencia, metodologías y el personal
idóneo para desarrollar este trabajo durante los 36 meses de servicio.
5.2.3 Lugar
El Servicio de Ingeniería y Apoyo para la Superintendencia de Relaves se prestará en casa

Matriz del Contratista y/o en las instalaciones de Codelco División Salvador, lo cual debe
quedar estipulado en las respectivas SDS-ODS generadas a partir de cada solicitud.
Las actividades se realizarán en las dependencias del consultor para el desarrollo análisis y
emisión de documentos y planos, sin embargo el servicio cada vez que se requiera contempla
visitas mensuales.
El servicio del Ingeniero de gestión se prestará en las instalaciones de Codelco División

Salvador. Las oficinas aportadas por la División sólo estarán dotadas de mobiliarios, no así
de equipos computacionales, los cuales deben serán aportados a través de Gastos de Apoyo
a Tarifa Convenida a serie de Precios Unitarios.
Sin perjuicio de lo anterior, en instancias claves de esta asesoría, o ante requerimientos

urgentes o de plazos, se podrá trabajar a solicitud de Codelco en forma continua por períodos
específicos en las oficinas de Codelco, sin que esto constituya condición de subordinación,
dependencia, ni subcontratación del personal del Contratista por parte de Codelco.
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5.2.4 Descripción del servicio
El Contratista debe acogerse al siguiente procedimiento para el desarrollo del servicio

adjudicado:
Los servicios serán solicitados por la Superintendencia de Relaves al contratista mediante

una (SDS) Solicitud de Servicios, el Contratista debe evaluar, definir y acordar el alcance
de cada requerimiento y determinar las HH que el servicio requerirá, de no contar
con toda la información necesaria para evaluar, deberá solicitarla al mandante y
eventualmente podrá visitar la faena para definir mejor el alcance, lo cual debe ser
acordado previamente con el mandante. La empresa Contratista tendrá un plazo de 5 días
hábiles como máximo para emitir a Codelco una Orden de Servicio (ODS) al contrato que
se suscribirá para su aprobación, es decir, la ODS relacionada a la SDS solicitada.
En cada caso, Codelco especificará sus requerimientos de Ingeniería o de Servicios de

Apoyo a la Superintendencia de Relaves y el Prestador del Servicio presentará una oferta
o cotización con una “proposición de trabajo”, que deberá incluir:
a) Las actividades y los entregables involucrados en la Orden de Servicio, con

su correspondiente estimación en función de HH de cada profesional, su
descripción, las exclusiones si las hay, subproductos entregados,
metodología de trabajo para el logro, métrica para el control del avance,
indicando la documentación, su tipo cantidad de documentos a elaborar, la
oportunidad de entrega, fijando hitos si es necesario, etc.
b) Una oferta con el presupuesto de la Orden de Servicio. Esta propuesta,

expresada en términos de las partidas del Itemizado de Presupuesto del
Contrato, debe ajustarse a las tarifas establecidas en la oferta del presente
contrato. Además, la oferta será sometida a la aprobación del Administrador
de Contrato de Codelco.
c) Una nómina y currículo del personal profesional que ejecutará el Servicio,

indicando especialidad, funciones, categoría profesional, antecedentes que
deben ser consistentes con lo propuesto en su oferta técnico – económica.
d) La planificación y programa para la ejecución del trabajo encomendado,

indicando alcances y plazos.
DSAL revisará la ODS y podrá aceptar, rechazar o acordar con el Contratista ajustes a la
cotización, cuando a juicio de DSAL exista una sobreestimación en la cantidad de HH o
recursos ofertados y solicitará la revisión de la oferta.
El Contratista deberá ejercer su propia planificación y control sobre los servicios que presta
con el propósito de asegurar el cumplimiento, en tiempo y forma, de los requisitos de calidad
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y desempeño definidos en cada SDS-ODS, adoptando las medidas necesarias y asignando

los recursos suficientes para cumplir con los plazos acordados.
El Contratista deberá programar adecuadamente los tiempos para las actividades propias
del Servicio y aquellas otras secundarias o complementarias que sean necesarias para
cumplir los plazos comprometidos en cada SDS-ODS.
En general, las disposiciones respecto al formato, registro, flujo de ruta de la SDS-ODS,

plazos, acta de inicio, mecanismos de modificaciones, recepciones y otros aspectos
administrativos, se acordará con el Contratista Adjudicado en el “Manual de Procedimientos
del Servicio.
Para dar inicio a los servicios indicados en las SDS-ODS, las SDS-ODS deberán estar
firmadas y aprobadas por el Contratista y Codelco DSAL, de lo contrario, no se puede dar
inicio al servicio encargado en la SDS-ODS.
El Contratista debe considerar esto como el inicio del desarrollo del requerimiento de
ingeniería. Sin perjuicio de lo anterior DSAL se reserva el derecho de poner término a un
requerimiento de ingeniería en cualquier momento sin justificación de causa, pagando al
Contratista el equivalente en HH del avance efectivo que dicho requerimiento de
ingeniería tuviese a ese momento.
El Contratista debe entregar el producto del requerimiento de ingeniería de manera física

y con respaldo electrónico, sin ser excluyente; Planos (Formato A0), Memorias de
Cálculo, Especificaciones Técnicas, Archivos Ejecutables, Códigos de Programación, etc.
Los archivos deben ser entregados tanto en pdf, como en su formato de origen editable
(Excel, Word, Project, Acad, etc.). Toda la información generada por el proponente deberá
ser alojada en el Sistema de Gestión Documental SGDOC.
Terminado el requerimiento de ingeniería por cualquier causa, se procederá a levantar un

acta de recepción del requerimiento de ingeniería para darla por finalizada.
No obstante, cada vez que el Propietario requiera revisar los avances de ingeniería en las
instalaciones propias y/o de origen del Contratista, este también debe procurar todas las
facilidades para que el proceso de revisión y/o el trabajo en conjunto con los ingenieros de
DSAL sea llevado de manera óptima.
5.2.5 Reportabilidad del servicio
El Contratista deberá preparar los siguientes informes relacionados a su gestión y que se

indican a continuación:
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Informe de Avance Mensual del Contrato
Sin perjuicio de las presentaciones y reuniones que sean acordadas con el Contratista en
cada Orden de Servicio, este último deberá preparar un Informe mensual consolidado
informando acerca del avance de los trabajos en desarrollo y las novedades del contrato
durante el mes de avance informado. Este Informe debe contener:
• Control de Hitos / Programa
• Detalle de Actividades realizadas / Pendientes
• Detalle de Respaldo de HH de Especialistas
• Minutas de Reuniones / Registros
• Avance físico-financiero
• Desviaciones Relevantes
Adicionalmente, el informe consolidado debe contener informes individuales de cada Orden

de Servicio vigente, incluidas aquellas aprobadas o modificadas en el período, en que se
debe incluir la siguiente información.
• Presupuesto y plazo original
• Modificaciones, si corresponde
• Presupuesto y plazo vigente
• Resumen de las actividades realizadas y productos entregados para el período
informado, calculándose en cada caso el avance físico-financiero respectivo.
La presentación de este Informe mensual será requisito para la revisión y aprobación de los
Estados de pago, por parte de la División.
5.2.6 Reuniones de Coordinación
Se realizarán reuniones de trabajo, durante el desarrollo de los servicios, con el objetivo de

tomar acuerdos, directrices y decisiones relacionadas con el servicio solicitado, cada vez
que las circunstancias lo ameriten o requieran.
Además, se realizarán reuniones, donde el consultor expondrá los antecedentes del avance
de los estudios, y donde se podrán revisar y levantar aspectos claves de los entregables.
Estás se realizarán preferentemente por Video Conferencia. Excepcionalmente podrían

desarrollarse en las dependencias del Contratista o de la División, ya sea en Santiago o El
Salvador.
El profesional contratista será responsable de elaborar minutas, con una enumeración

correlativa, para cada una de las reuniones de coordinación que se ejecuten, dejando
registro fiel de los acuerdos, hitos destacados, compromisos, responsables y fechas en la
cual serán revisadas, corregidas y aprobadas dentro de las siguientes 48 horas de la
reunión por ambas partes.
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5.2.7 Representante y supervisión del contratista
El Contratista designará a un profesional como su representante a cargo del contrato, quien

actuará y se relacionará con el Administrador del Contrato designado por la División. Dicho
representante, denominado Administrador del Contratista, será responsable de coordinar,
administrar, dirigir y controlar los esfuerzos del contratista para desarrollar todas las
actividades relacionadas con la prestación de sus servicios, asignar recursos para ejecutar
los trabajos solicitados.
Los costos que represente este requerimiento, debe formar parte de los gastos generales
del contrato.
5.2.8 Revisión y Control de Calidad del Servicio
El servicio estará sujeto a la revisión y control de calidad por parte de Codelco, cada vez
que se estime conveniente. Esta revisión tendrá derechos y atribuciones para realizar
observaciones hasta rechazar los documentos y planos generados durante el servicio y
exigir su corrección.
La emisión de entregables del servicio será en formatos PDF y editables, codificadas de

acuerdo a SGDOC, cada revisión deberá ser enviada en un transmittal firmado a través de
SGDOC, los entregables en cualquier revisión deben ser enviados firmados. A su vez, las
observaciones realizadas a los entregables por parte de DSAL, serán enviadas al
contratista en un transmittal, a través de SGDOC.
DSAL tendrá un plazo de 10 días hábiles para revisar los entregables, éstos regirán una
vez recepcionado el respectivo transmittal, si éste llega fuera del horario laboral de DSAL
(Lun-Jue 8:00-19:00, Vie 8:00-13:00), su ingreso será contabilizado al día hábil siguiente.
Una vez revisados los productos enviados, DSAL enviará mediante modo digital, su
instrucción de aprobación, rechazo de la entrega u observaciones adicionales que ameriten
desarrollar una nueva revisión.
El Contratista tiene un plazo de 7 días hábiles para levantar las observaciones realizadas
por la revisión DSAL.
5.2.9 Revisión y Aprobación de los Productos del Servicio
El proceso de emisión de entregables por el contratista y de revisión y validación por parte

de la revisión DSAL será el siguiente:
• Todos los productos del servicio, planos y documentos, deberán ser revisados
internamente. Esta revisión se denominará REVISIÓN A. Se deberán dejar los registros
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correspondientes de la revisión interna del Consultor, los cuales podrán ser solicitados por
la revisión DSAL.
• Una vez realizada la revisión interna por parte del contratista, se emitirá para revisión de
DSAL, el producto en REVISIÓN B. El plazo de revisión para la revisión DSAL es de 10
días hábiles.
• Una vez revisado el producto, DSAL enviará sus observaciones. La respuesta

fundamentada por parte del equipo de revisión de DSAL indicará lo siguiente:
• “APROBADO SIN OBSERVACIONES”, en cuyo caso el Consultor deberá emitir el

documento en revisión cero o superior.
• “APROBADO CON OBSERVACIONES”, en cuyo caso el Consultor deberá tomar

las observaciones y emitir el documento en revisión cero o superior.
• “El DOCUMENTO REQUIERE MAYOR DESARROLLO O RECHAZADO”, en cuyo

caso el Consultor deberá levantar las observaciones y emitir nuevamente el
documento en revisión C o superior.
• Una vez aprobados todos los entregables por parte de DSAL, el Consultor procesará
los productos para ser emitidos en su versión final, lo anterior debe ser enviado en
transmittal a través de SGDOC. Además, se debe entregar dos copias en papel,
adecuadamente archivadas y encuadernadas y una copia de los archivos
electrónicos en formato y código fuente en disco compacto (CD o DVD). El Estudio
de Ingeniería debe ser entregado firmado y con cada uno de los archivos editables.
Nota: El concepto aprobado por la Dirección del Proyecto no exime al Consultor de su

responsabilidad sobre lo proyectado.
5.2.10 Bases de medición para generación de estados de pago
Los estados de pago se formularán sobre la base de los valores unitarios de cada ítem
presentado en la oferta, expresado en la moneda del Contrato, y las cantidades realmente
ejecutadas y aprobadas por el Administrador del Contrato de CODELCO. No se considerará
la provisión de Anticipos. Se pagará un 100% (cien por ciento) del valor neto presentado a
cobro, y que haya sido aprobado por el Administrador del Contrato de CODELCO, y el 100%
del IVA correspondiente.
Los precios estipulados en el contrato estarán afectos a reajustes Anual del 100% (cien por
ciento) de la variación porcentual que experimente el Índice de Precios al Consumidor (IPC).
Dicho reajuste sólo aplicará a los Precios Unitarios y a las partidas asociadas a IPC de los
Gastos Generales, Gastos de Apoyo a Tarifa Convenida. Las utilidades y los Gastos a
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Costos Efectivo correspondientes al Contrato, se deben excluir de la aplicación del

polinomio de reajuste.
El CONTRATISTA presentará el Estado de Pago al Administrador del Contrato de

CODELCO para su revisión a más tardar el día veintisiete (27) de cada mes, incluyendo
todas las ODS que hayan terminado en el período o estén en progreso hasta el día veinte
y cinco (25) de ese mes.
Los Estados de Pago deberán ser presentados en el formulario diseñado para tal efecto por
CODELCO y se numerarán correlativamente a partir del Nº1.
Se debe adjuntar toda la documentación de respaldo que permita verificar y revisar las
cantidades de servicios efectivamente realizados en el período, así como demostrar el
cumplimiento de todos las obligaciones laborales, previsionales y de cualquier otra índole
vinculada con la ejecución del Contrato de Servicios de Contraparte de Ingeniería y Apoyo
objeto de estas Bases.
En un plazo no superior a 5 (cinco) días hábiles a contar de la fecha de la presentación del

Estado de Pago por el Contratista, el Administrador del Contrato lo aprobará o rechazará
con fundamento. Un Estado de Pago rechazado se considerará no presentado. Una vez
corregidas las observaciones, se someterá nuevamente a la aprobación del Administrador
del Contrato, reduciéndose el plazo señalado a 2 (dos) días hábiles a partir de la fecha de
la última presentación.
De no ser factible corregir las observaciones en un plazo de 2 días hábiles, y para no

demorar el procesamiento administrativo del pago de lo no objetado, el CONTRATISTA
retirará aquellos conceptos y/o cantidades objetadas del Estado de Pago, presentando
nuevamente y en un plazo que no exceda de 3 días hábiles, el Estado de Pago corregido
sin incluir los conceptos objetados, de manera que la tramitación del Estado de Pago
continúe normalmente. Los conceptos y/o cantidades objetadas una vez revisadas podrán,
si corresponde, ser presentadas nuevamente para la consideración del Administrador del
Contrato de CODELCO, en un Estado de Pago Complementario.
Una vez aprobado el EDP por CODELCO y comunicado al contratista, el Administrador de

Contrato Codelco tendrá un plazo máximo de 5 días hábiles para informará al Contratista
los Nº de las Hojas de Entradas de Servicio (HES) asociados a ellas
Una vez aprobado el monto informado en las Órdenes de Servicio, la División cursará el
pago de la factura, previamente aprobada y liberada la(s) HES por el Administrador del
Contrato, los días jueves (o día hábil siguiente cuando este sea feriado) de la semana que
se cumplan los 30 (treinta) días corridos, de recepcionado los documentos del estado de
pago.
17
El Contratista podrá solicitar que el pago de la factura se haga mediante transferencia

electrónica de fondos a la cuenta corriente informada previamente por escrito al
Administrador del Contrato.
De acuerdo a lo señalado en las BAG la División podrá deducir de los estados de pago,
administrativamente, sin forma alguna de juicio, cualquier suma que adeude el Contratista,
por descuentos, daños causados a la propiedad o a los bienes de la División o por
requerimiento de las Instituciones de Previsión, Tribunales, Inspección del Trabajo u otras.
Por otra parte, para cursar un estado de pago o solicitud de devolución de retenciones o
valores en garantía, el Contratista deberá acreditar ante la División, en el Departamento
Contraloría, área Control Egresos, mediante un certificado de la Inspección del Trabajo, que
no existen reclamos laborales ni previsionales pendientes en su contra, motivados como
consecuencia de los trabajos contratados.
Para el caso de los Estados de Pago, se exigirá el certificado de la inspección del trabajo
del periodo inmediatamente anterior al Estado de Pago cursado, (ejemplo: estado de pago
mes marzo, certificado de la inspección mes febrero).
La empresa debe considerar que si solicita un pronto pago debe necesariamente entregar
los documentos citados en párrafo anterior.
Asimismo, el Administrador del Contrato, no procesará ni cursará los estados de pago,

hasta que el Contratista acredite haber entregado a satisfacción de éste último, las
garantías y/o pólizas de seguro solicitadas en estas bases.
Los precios del contrato se pagarán mediante ODS que las partes acuerden previo al inicio
del servicio requerido en cada oportunidad, teniendo en cuentas las siguientes
consideraciones:
5.2.10.1 Ítem Servicios Profesionales
Los estados de avance para las ODS a precios unitarios, deben levantarse sobre productos
entregados y/o servicios efectivamente prestados por el Contratista a la División.
No se cursarán pagos por servicios y/o productos que no estén específicamente

determinados y consignados en las respectivas ODS acordadas.
El servicio en desarrollo se pagará y se medirá como avance físico de la siguiente forma:
• 60 % para el documento en emisión preliminar (Rev. B, C, D) – Aprobada

• 40 % para el documento en emisión final (Rev. 0 o superior) – Aprobada
18
No se cancelarán los entregables emitidos en Revisión "A" pues esta emisión está
reservada para las revisiones internas de los profesionales del Consultor.
Todos los entregables emitidos a DSAL deberán estar previamente chequeados por parte
del Jefe de Proyecto / Consultor. DSAL se reserva el derecho de auditar las copias de
chequeo de los entregables desarrollados por el Consultor.
En el caso de Ingeniero de gestión se pagará de acuerdo a su jornada laboral.
5.2.10.2 Ítem gastos Generales
Los gastos generales se pagarán mensualmente desde el mes de inicio efectivo de la

ejecución de los servicios y deberán ser incluidos en el cobro en cada Estado de Pago. Sin
embargo, los gastos generales estarán sujetos a descuentos en caso de no contar con los
recursos ofertados.
Para el personal de los Gastos Generales, es responsabilidad de la empresa contratista el

alojamiento, alimentación y movilización, estos no se consideran en los Gastos a Costo
Efectivo.
Para el caso del Ingeniero Gestión que desarrollará sus funciones en las dependencias de
la Superintendencia de Relaves, la empresa contratista deberá incorporar alimentación,
alojamiento y traslado en los gastos generales.
5.2.10.3 Ítem utilidades
La utilidad no está incluida en los Precios Unitarios de las tarifas por HS de cada categoría.
(Servicios Profesionales).
5.2.10.4 Ítem, Gastos de Apoyo a Tarifa Convenida
Se pagarán en conformidad a las cantidades reales, de acuerdo con lo registrado y

controlado por el Contratista en el período del Estado de Pago y previamente aprobadas
por el Administrador de Contrato.
Los Gastos de Apoyo a Tarifa Convenida que se hayan convenido en una ODS cualquiera,
serán pagados según las tarifas del contrato. Cuando la tarifa sea mensual se pagará la
proporción o fracción de tiempo en el que el recurso haya sido solicitado para los propósitos
del contrato. Procederá este pago solo cuando los recursos hayan sido utilizados y
aprobados por la División.
19
El Contratista deberá cotizar el equipamiento que se indica a continuación bajo el concepto

de arrendamiento a fin de proporcionar las condiciones mínimas para el buen
funcionamiento del servicio motivo de la presente licitación.
La partida deberá cotizarse de acuerdo con las partidas y cantidades provisionales

establecidas por la División en los formularios económicos, las cantidades que no deben
modificarse al presentar la Propuesta. Los precios unitarios de estas partidas deben incluir
todos los costos asociados, de acuerdo a precios de mercado.
a) Computador Portátil (Notebook)
Se debe considerar para todos los profesionales que prestaran servicios

para DSAL la entrega de computadores portátiles, de acuerdo a las
siguientes características mínimas:
▪ Equipos configurados con Sistema Operativo Windows 7

Professional en español.
▪ Microsoft Office 2010
▪ Protección Antivirus licenciado, preferencia McAfee.
▪ Procesador Intel Core 5 Duo 2,4Ghz. mínimo, con 8 gb en RAM
mínimo.
▪ Disco Duro 500GB, mínimo.
▪ Adaptador de CA, cable de alimentación y cable antirrobo codificado
▪ Adobe Acrobat Profesional versión 10.
▪ El software que utilice el Contratista para los propósitos del contrato
debe ser original y contar con sus licencias al día. La División se
reserva el derecho de solicitar la exhibición de las licencias.
5.2.10.5 Ítem Gastos a Costo Efectivo
Como principio general, los ítems que irán como Gastos a Costos Efectivos deberán ser
siempre debidamente comprobados, corresponder a precios de mercado y,
razonablemente, a los estándares definidos en las Bases del Contrato.
Sobre el monto demostrado de los gastos a costo efectivo, el Contratista tendrá derecho a
cobrar un 3% de honorarios por costo de administración. Este recargo u honorario sobre el
total del Monto a Reembolsar se debe incluir en el mismo Estado de Pago.
La utilización de este ítem será autorizada exclusivamente por el administrador del contrato
Codelco, lo que significa que el Contratista no podrá realizar trabajos invocando este ítem
si antes no ha sido autorizado; si lo hace sin autorización, CODELCO no pagará dicho
trabajo.
20
Los Gastos a Costo efectivo considera los casos que por condiciones del servicio se
requiera que los profesionales realicen una visita a terreno a la División, en este caso se
deberá coordinar por parte de la empresa Contratista los pasajes, alojamiento y
alimentación, los cuales serán considerados como gastos a costos efectivos. Además, se
considerará un ítem con otros elementos requeridos para el servicio como por ejemplo
estudios o ensayos específicos. En la tabla siguiente se muestra el itemizado.
ITEM GASTOS A COSTO EFECTIVO
1 VISITAS A TERRENO DE PROFESIONALES

1.1 Pasajes
1.2 Alojamientos
1.3 Alimentación
2 ESTUDIOS ESPECÍFICOS
2.1 Ensayos de Mecánica de Suelos y Calicatas
2.2 Análisis de Agua y Pruebas Geoquímicas
Estudios específicos, tales como, Ensayos de Hormigón
2.3
y Radiografías para tuberías de HDPE y Acero
2.4 Aforos Canal de Relaves y Canal de Aguas Claras
2.5 Otros
Se deja expresamente establecido que todo concepto de Gastos a Costo Efectivo, deberá
contar con al menos tres cotizaciones, a objeto de adjudicar a la mejor oferta, a excepción
de aquellos Gastos a Costo Efectivo, que a juicio del Administrador de Contrato no tenga
sentido hacerlo. Finalmente, el monto definido por concepto de Gastos a Costos Efectivo,
no estarán afectos a retenciones de ninguna especie, como tampoco a las multas definidas
en el contrato.
Los gastos que se realicen a través de este ítem, se pagarán por gasto previamente
aprobado, y deberán ser cobrados por el Contratista a Codelco acompañando copia de la
documentación de respaldo que compruebe que el pago ha sido efectuado por parte del
Contratista.
El pago para el ítem de Gastos a Costo Efectivo se hará una vez se presente su valor en el
estado de pago del mes que correspondió ejecutar la actividad. En caso que la actividad se
desarrolle en el mes que ya fue presentado el estado de pago, se cancelará en el mes
siguiente. El costo deberá ser respaldado con boletas y deberá adjuntar también la
respectiva autorización
Toda la documentación que respalde el reembolso de los gastos, ya sean facturas,

comprobantes u otros documentos de cobro, serán emitidos a nombre del Contratista y éste
facturará a Codelco los valores netos, más IVA o sin IVA según corresponda.
21
Codelco se reserva el derecho de reclamar contra el contenido de la factura, en el plazo

máximo de 30 días corridos contados desde su presentación, para los efectos del número
2 del artículo 3° de la Ley 19.983.
Será un ítem 100% variable ya que podría no utilizarse, utilizarse parcialmente y/o
totalmente. El no utilizar el 100% de esta partida no dará derecho al Contratista a demandar
cobros por indemnización, reclamos o compensación de ninguna naturaleza.
5.3 Especificaciones e Información documentada

A continuación, se lista la información documentada técnica que el contratista, deberá
considerar en su oferta:
✓ Normativa Vigente asociada a Instalaciones de Depósitos de Relaves

✓ Normativa Interna de Codelco
5.4 Itemizado del Servicio

El contratista deberá considerar el siguiente itemizado en la presentación de su oferta:
1 SERVICIOS PROFESIONALES
1.1 Jefe de Proyecto / Consultor HS 1.182
1.2 Ingeniero Especialista Senior HS 1.379
1.3 Ingeniero B HS 4.926
1.4 Ingeniero C HS 5.951
1.5 Proyectista A HS 5.813
1.6 Control Documentos HS 453
1.7 Ingeniero Gestión HS 6.480
Sub Total Servicios Profesionales 26.184
6. APORTES DE LAS PARTES PARA LA EJECUCIÓN DE LOS SERVICIOS

6.1 Aportes de Codelco
Los aportes de CODELCO para la ejecución de los servicios serán los siguientes:
• Video Conferencias cuando se requiera efectuar reuniones y/o talleres remotos con
las divisiones
• Oficinas
• Documentación e información que sirva de antecedente para los estudios

solicitados.
22
El contratista deberá implementar una política de confidencialidad y uso exclusivo para la

ejecución de los estudios solicitados con cada uno de los documentos, antecedentes o
información proporcionada por CODELCO.
El no cumplimiento de dicha confidencialidad será sujeto de investigación, multas y

responsabilidad legal según la legislación vigente, pudiendo poner término anticipado al
contrato si se comprueba la falta.
6.2 Aportes del Contratista
Por su parte, los aportes del Contratista para la ejecución de los servicios serán todos
aquellos que se requieran para la correcta, completa y oportuna prestación de los mismos,
incluyendo, pero sin limitarse a, los siguientes:
• Especialistas calificados
• Equipos, instrumentos, softwares y recursos ecesarios para la ejecución de los trabajos
que contempla el servicio.
• Protector Solar
• Instrumentos/ Equipos
• Todos los implementos de protección personal para su personal para ingresar al área
industrial
• Todo lo necesario para el cumplimiento de normativas de seguridad (Procedimientos de
Trabajo Seguro, equipos y herramientas, Planes de Prevención de Riesgo, Ambiente y
Calidad, etc.)
• Todos los recursos requeridos para la correcta ejecución del servicio.
Atendida la naturaleza del Contrato y el conocimiento experto del Contratista, éste deberá
considerar, como consecuencia de la responsabilidad de cada parte de sus actos propios,
todos los aportes que sean necesarios para ejecutar los trabajos o prestar los servicios que
se le encargan en este Contrato, aunque eventualmente algunos pudieran haberse omitido
en las presentes Bases o en la propia Propuesta del contratista.
Toda maquinaria, instalación, elemento y/o equipo utilizado por el contratista para el
desarrollo de los Servicios contratados, deberá cumplir con todas las prescripciones
exigidas por la normativa legal correspondiente.
6.3 Uso eficiente de los recursos aportados
El contratista deberá implementar una política de uso eficiente de los recursos acorde con
los principios, políticas y normas de Codelco.
23
En consecuencia, todo consumo unitario o específico de recursos que exceda lo razonable,

deberán ser asumidos por el contratista cuando la causa se deba a deficiencias en la
prestación de sus servicios u otra causa de su responsabilidad. El contratista podrá
excluirse de tal responsabilidad acreditando que el aumento de consumo de los recursos
se debe a una causa ajena a su responsabilidad o a fuerza mayor, en cuyo caso los costos
asociados serán de cargo de Codelco. Este último podrá dirigir una investigación a objeto
de verifica los antecedentes presentados por el Contratista.
7. PERSONAL TECNICO REQUERIDO PARA LA EJECUCION DEL SERVICIO
Será responsabilidad del Contratista proveer el personal calificado para dicho cargo y que
cuente con una salud compatible necesaria para el fiel y oportuno cumplimiento del Servicio.
La empresa contratista deberá indicar claramente el perfil profesional del personal

propuesto en cada ODS. Estos perfiles deberán ser debidamente complementados con sus
respectivos antecedentes curriculares de cada uno de los directivos y profesionales
especialistas que ha considerado para configurar su propuesta.
DSAL pondrá especial atención en la correspondencia entre el perfil profesional requerido

y aquel que se desprende de la acreditación de la experiencia laboral, competencias y
trayectoria, trabajos y responsabilidades mostradas, investigaciones, y en general cualquier
aspecto que contribuya al propósito buscado.
A continuación se presenta la estructura requerida para este servicio.
Figura 3: Estructura Servicio de apoyo en las gestión transversal a los procesos productivos DSAL.
A continuación se presenta el perfil requerido para cada uno de los profesionales

requeridos.
24
Ítem Descripción
Nombre del Cargo
Jefe de Proyecto / Consultor
Liderar y controlar las acciones de planificación, coordinación y
ejecución del servicio, promoviendo en su relación con las partes
involucradas, el compromiso hacia la creación de valor, orientación al
logro de los objetivos del proyecto, basado de un servicio de alta
calidad técnica, sustentada en conceptos de mejoramiento continuo.
Se distinguirán como funciones esenciales:
• Hacer cumplir los compromisos del servicio contratado,
logrando los resultados de las metas comprometidas, con
Perfil/ Función y calidad y costos dentro del presupuesto asignado para el
desarrollo del servicio.
responsabilidades • Controlar e informar los HITOS del servicio.
• Contribuir con su gestión a lograr el mejor resultado en
seguridad, salud ocupacional, medio ambiente y
comunidades cuando corresponda, según los lineamientos
divisionales.
• Velar por la calidad de los entregables generados durante el
desarrollo del servicio.
• Participar en el diseño de Ingeniería
• Jornada/Turno: a definir por la consultora, respetando las

Condiciones y características jornadas de trabajo existentes en la legislación vigente
del cargo
• Condiciones lugar de trabajo: Oficinas de la empresa adjudicada
en la ciudad de origen, con viajes esporádicos a la División.
Título Profesional de Ingeniero Civil de cualquier especialidad, con

vasta experiencia en el ámbito de la administración de proyectos de
Minería del Cobre. Debe haber participado en Proyectos de
Nivel de estudios
Ingeniería de sobre 10.000 HH como Jefe de Proyectos de
Ingeniería.
Global: 15 años de Experiencia

Años de experiencia
Específica del servicio: 10 años liderando Estudios o proyectos de
Ingeniería en distintas especialidades.
Capacitaciones o cursos de
perfeccionamiento exigidos NA
Otros requisitos específicos Debe tener experiencia liderando Estudios de Ingenierías de

Depósitos y Conducción de relaves.
25
Ítem Descripción
Nombre del Cargo
Ingeniero Especialista Senior
Liderar y controlar las acciones que permitan cumplir con el desarrollo
de la ingeniería, cautelando en todo momento la calidad en el origen
de los entregables y la entrega de éstos de acuerdo al programa del
servicio establecido. Deberá alertar de manera temprana sobre
potenciales desviaciones en los plazos estipulados, entregando
alternativas que permitan recuperar dichas desviaciones. Se
distinguirán como funciones esenciales:
Perfil/ Función y • Velar que se cuente con los recursos necesarios para la
responsabilidades correcta ejecución del servicio.
• Establecer los requerimientos de ingeniería para el desarrollo
de cada estudio.
• Generar criterios y lineamientos para desarrollar Ingenierías.
• Definir Parámetros, métodos, diseño y software a utilizar.
• Interpretación de resultados y análisis.
• Definir soluciones a la problemática planteada.
• Participar en el diseño de Ingeniería

del cargo
en la ciudad de origen, con viajes esporádicos a División
Salvador.
Título Profesional Ingeniero Civil acorde a la disciplina en la cual se
Nivel de estudios desempeñará, con vasta experiencia en el ámbito del desarrollo de
Estudios de Ingeniería.
Años de experiencia Global: 15 años
Específica del servicio: 10 años

Otros requisitos específicos Debe tener experiencia en desarrollo de Estudios de Ingenierías de

Depósitos y Conducción de relaves.
26
Ítem Descripción
Nombre del Cargo
Ingeniero B
Perfil/ Función y • Participar y cooperar en el desarrollo de los distintos estúdios de
responsabilidades Ingeniería solicitados.

jornadas de trabajo existentes en la legislación vigente
Condiciones y características
del cargo
Salvador.
Título Profesional de Ingeniero Civil acorde a la disciplina en la cual

Nivel de estudios se desempeñará, con vasta experiencia en el ámbito del desarrollo
de Estudios de Ingeniería.
Global: 3 a 8 años de experiencia

Específica del servicio: 4 Años de experiencia específica en
desarrollos de las distintas Ingenierías.
Otros requisitos específicos
NA
27
Ítem Descripción
Nombre del Cargo
Ingeniero C
Perfil/ Función y • Participar y cooperar en el desarrollo de los distintos estudios
responsabilidades requeridos.

del cargo
Salvador.
Nivel de estudios Título Profesional de Ingeniero Civil acorde a la disciplina en la cual

se desempeñará, con vasta experiencia en el ámbito del desarrollo
de Estudios de Ingeniería.
Global: 1 a 3 años de experiencia

Específica del servicio: 1 año de experiencia específica en
desarrollos de las distintas Ingenierías.
NA
Ítem Descripción
Nombre del Cargo
Proyectista A
Perfil/ Función y Desarrollo y revisión de planos y cubicaciones
responsabilidades

del cargo
Salvador.
Profesional universitario Titulado de Ingeniero de Ejecución,
Nivel de estudios Constructor Civil o equivalente con más de 8 años de experiencia
como Proyectista.
Global: 5 años de experiencia

Específica del servicio: al menos 3 años de experiencia en
proyectos de la minería de cobre.
perfeccionamiento exigidos Conocimiento de AUTOCAD o programa similar.
28

NA
Ítem Descripción
Nombre del Cargo
Control Documentos
Gestión Documental de Estudios.
• Responsable de apoyar al Jefe de Ingeniería en el control de

Perfil/ Función y la correcta codificación de la documentación.
• Encargado de ingresar a SGDOC los entregables de
responsabilidades
• ingeniería y la documentación de terreno, así como también
recepcionar por el mismo medio las observaciones
realizadas por los especialistas Codelco.
Jornada/Turno: Tiempo parcial, de acuerdo a requerimientos de

Condiciones y características gestión documental.
del cargo Condiciones lugar de trabajo: Oficinas de la empresa adjudicada en la
ciudad de origen, con viajes esporádicos a División Salvador.
Nivel de estudios Deberá ser técnico o universitario, de preferencia con estudios en

informática y/o computación, o carrera afín.
Global: Debe tener a lo menos 5 años de experiencia en el manejo
de biblioteca de proyectos y en el control del flujo de documentos
Años de experiencia en proyectos industriales relevantes en etapas de ingeniería, o bien
una experiencia menos larga que se compense con estudios
superiores específicos aplicables al cargo.
perfeccionamiento exigidos Profesional con conocimientos en SGDOC
NA
29
Ítem Descripción
Nombre del Cargo
Ingeniero Gestión
Sus principales funciones serán:
• Prestar servicios de Gestión Integral en la Superintendencia

de Relaves, con el fin de dar cumplimiento a los
requerimientos preventivos y contingentes de la operación,
como también para dar cumplimiento a la normativa vigente
Perfil/ Función y que rige los Depósitos de Relaves en nuestro país.
• Apoyar en todas las gestiones del área de Relaves.
responsabilidades
• Desarrollar y elaborar informes técnicos.
• Controlar los planes de acción desarrollados para los
hallazgos del TIRB.
• Elaborar Bases Técnicas.
• Participar en el cierre de brechas levantadas por la autoridad
y distintos organismos fiscalizadores de Depósitos de
Relaves.
Condiciones y características • Jornada/Turno: Turno 5x2

del cargo
• Condiciones lugar de trabajo: Oficinas de la Superintendencia de
Relaves.
Nivel de estudios
Profesional titulado de Ingeniero Civil de cualquier especialidad.
Global: 2 años de Experiencia.
Años de experiencia Específica del servicio: 1 año de experiencia en el ámbito de

gestión del área de relaves, con conocimientos en preparación de
Bases Técnicas, API’s y Programación y Control de Proyectos de
Ingenierías.
Debe tener conocimiento en el uso de Plataformas SGDOC y
perfeccionamiento exigidos
SPAAR.
Otros requisitos específicos Los profesionales asignados a labores en El Salvador / Potrerillos,

deberán cumplir con todos los requerimientos de salud y otros
exigidos por las leyes y reglamentos así como por Codelco.
Cualquier cambio del personal propuesto por el prestador de servicios deberá ser informado
al AdC Codelco previamente a la contratación del nuevo trabajador o profesional. Las
discrepancias que se produzcan entre los perfiles técnicos del nuevo personal propuesto y
el personal técnico señalado en su propuesta, deberán ser aprobadas por el AdC Codelco.
En este sentido, las partes acordarán las condiciones para el cierre de dichas brechas, de
forma tal que se asegure la calidad de los recursos definidos para el contrato.
30
Este procedimiento será también aplicable en caso que se requiera incorporar personal que
necesite de capacitación para el cumplimiento de las labores del servicio, en cuyo caso el
contratista deberá presentar el plan de validación de competencias.
7.1 Servicio de Apoyo a Gastos Generales
El personal solicitado corresponde al mínimo requerido por Codelco para la administración

del contrato y deben quedar incorporados dentro de la partida de Gastos Generales. En
consecuencia, debe ser el propio Contratista quien en base a su metodología de trabajo,
determine el personal adicional de gastos generales requerido, con el objeto de entregar
un adecuado soporte transversal al contrato, en materias de administración, programación
y control, gestión de calidad, seguridad y medio ambiente, gestión documental, etc.
Dentro de los Gastos Generales, se debe incorporar la alimentación, alojamiento,

movilización y traslado al personal requerido por Codelco para la administración del
contrato.
El personal requerido por Codelco para la administración de este contrato sería:
Ítem Descripción
Nombre del Cargo
Administrador del Contratista
• Representa al Contratista en su relación con la División para todos
los efectos del Contrato
• Será directamente responsable por los trabajos del contrato y
debe estar disponible para su relación con la División durante toda
la jornada de trabajo y fuera de ella cuando las necesidades así lo
requieran
• Coordinará, administrará, dirigirá y controlará los esfuerzos del
Contratista para desarrollar todas las actividades relacionadas con
la prestación de sus servicios
• Recibirá oficialmente en representación del Contratista las
comunicaciones que con ocasión del contrato emita el
Perfil/ Función y Administrador del Contrato, por parte de la División
responsabilidades • Será responsable por los resultados en el cumplimiento de Planes
(de ejecución, de calidad, de control de riesgos, etc.) y programas
(carta gantt, diagramas de secuencia, etc.) en tiempo, forma y sin
accidentes, junto con obtener la calidad requerida
• Emitir y entregar al Administrador del Contrato de Codelco la
información periódica de gestión del contrato
• Presentar los estados de pago del contrato.
• Control de avance físico y financiero.
• Planear tempranamente la solución de no conformidades
anunciadas o fortuitas que se presenten durante la ejecución de
un proyecto y coordinan con el Administrador del Contrato el
levantamiento y/o solución definitiva de las mismas
31
• Supervisar directamente a profesionales y técnicos, liderar los

Equipos de Trabajo que el Contratista utilice para prestar sus
servicios en las respectivas ODS y asignar responsabilidades y
recursos para ejecutar los trabajos materia del contrato
• Jornada/Turno: Tiempo Parcial, de acuerdo a requerimientos del

Condiciones y características contrato.
del cargo
Salvador.
Nivel de estudios Profesional universitario Titulado de Ingeniero Civil de cualquier

especialidad, con vasta experiencia en la administración de contrato
de Minería del Cobre
Global: Con experiencia general mayor a 15 años.

Específica del servicio: 7 años se haya desempeñado en la
Administración de Contratos
• Licencia de Conducir Clase B
• Salud compatible con trabajo en altura geográfica
Ítem Descripción
Nombre del Cargo Ingeniero en Prevención de Riesgos (IPR) / Asesor en

Prevención de Riesgos (APR) Part Time
Asesora a la supervisión, en la ejecución y actualización la matriz de

Identificación de Peligros de Seguridad y Salud en el Trabajo e
Identifica los Peligros y Evalúa la Magnitud de los Riesgos, según
formato Codelco.
Mantiene en todo momento, evidencia objetiva de todos los

documentos relacionados con la Implementación del Sistema de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
Perfil/ Función y
Mantiene en todo momento, evidencia objetiva de todos los
responsabilidades
documentos relacionados con la Implementación del SIGO y RESSO.
Realiza seguimiento a las medidas correctivas establecidas en

informes de inspección, investigación de accidentes\ incidentes,
observaciones planeadas, otros.
Participa en la investigación y análisis de los accidentes que puedan

ocurrir, asesorando a la supervisión en el análisis causal que produjo
el evento no deseado.
32
Asesora en temas de seguridad y salud en el trabajo a la línea de

mando.
Mantiene al día las estadísticas de accidentes del trabajo,

retroalimentando a la organización, mediante análisis de
accidentalidad, entregando acciones que puedan revertir las
desviaciones
Lidera equipo de trabajo, para definir el Plan de Emergencia del

contrato, de acuerdo a las situaciones identificadas.
Elabora e implementa el programa de prevención de riesgos del
Contratista
Asesora la elaboración de procedimientos de trabajos e instructivos

de ejecución de tareas.
Contribuye con su gestión, a lograr el mejor resultado en seguridad,

salud ocupacional y medio ambiente, según los lineamientos
divisionales.
Si el IPR del Servicio toma conocimiento de cualquier incidente,

accidente o denuncia, deberá informar en forma inmediata a su
Administrador de Contrato, al Administrador de Contrato Codelco y al
IPR Codelco del área. Si el IPR del Servicio, no realiza la información
de lo indicado anteriormente, faculta a la DSSO y al IPR Codelco del
área, para proceder con la separación de funciones y la solicitud de
desvinculación del IPR del Servicio. Además de aplicar las multas
respectivas.
Si el IPR del Servicio adultera cualquier documentación del contrato,

de Seguridad, del RESSO, SIGO, Marco Regulatorio y de cualquier
• Jornada/Turno: Tiempo Parcial, dando prioridad a las visitas en

terreno y entrega de documentación que se realizará en DSAL.
• Condiciones lugar de trabajo: El servicio para visitas a terreno

considera todas las área de División Salvador, con alturas
geográficas que van desde el nivel del mar hasta los 3.500
[m.s.n.m]
• Otras condiciones del cargo que sean relevantes: El servicio solo

Condiciones y características considera visitas a terreno con el fin de levantar información
del cargo necesaria para los estudios requeridos, dado que el servicio se
realizará principalmente en la oficina de la contratista en su casa
matriz. Además, se debe considerar que el Ingeniero de Gestión
prestará sus servicios permanentemente en el área de relaves.
• Considerando además casos de eventos no deseados o

situaciones que ameriten y justifiquen su presencia dada sus
funciones y responsabilidades legales para con el contrato
(incidentes, accidentes, auditorias, estadísticas, informes de
gestión mensual, reuniones citadas con anticipación), por tanto,
considerar este requerimiento en caso de necesitar su asesoría.
33
Además deberá realizar las gestiones para la aprobación de

RESSO en coordinación y presencia al momento de la revisión,
con el Ingeniero en Prevención de Riesgos de DSAL.
Nivel de estudios Profesional universitario Titulado de Ingeniero en Prevención de

Riesgos.
Global: Ingeniero Prevención de Riesgos SNS, experiencia general

2 años en minería o servicios similares, la experiencia se
Años de experiencia considerará desde la fecha de otorgamiento de la respectiva
acreditación y resolución emitida por la autoridad correspondiente
La validación de este profesional, será de exclusiva responsabilidad

del IPR Codelco responsable del área, por lo cual, se deberá
adjuntar CV del profesional, Copia del Título Profesional, Copia de
Resolución y Credencial SNS (las copias deben ser legalizadas). La
aprobación del profesional de prevención de riesgos validado será
sólo informada al Administrador de Contrato Codelco.
Sin perjuicio de la aprobación inicial para el contrato, la DSSO podrá

a través del IPR Codelco del área, solicitar cada vez, el programa de
cumplimiento de las actividades de Seguridad y Salud Ocupacional
del contrato y del servicio. En caso de detectar incumplimientos
graves, sea en la parte documental, como en las condiciones de
terreno, que pongan en peligro y riesgo a los trabajadores, se
Otros requisitos específicos solicitará la separación de funciones del IPR del Servicio y su
desvinculación del servicio y del contrato, informando al
Administrador de Contrato Codelco. La DSSO podrá a su sólo juicio,
autoridad y atribuciones, solicitar que dicho IPR del Servicio no
ingrese a ninguna instalación de Codelco División Salvador.
La DSSO y el IPR Codelco del área, podrán cuestionar a los

candidatos del Servicio, si los candidatos están asociados a
denuncias, investigaciones de accidentes o de incidentes,
adulteraciones documentales, delitos, u otros. Además, la DSSO y el
IPR Codelco del área, se reservan el derecho de declarar la
idoneidad de los candidatos a IPR del Servicio a sólo juicio experto,
sin que se entreguen aclaraciones por éste juicio experto.
Dado el punto anterior, no se aceptarán candidatos o postulantes
involucrados en hechos delictivos o que hayan sido sancionados.
34
Ítem Descripción
Nombre del Cargo
Administrativo
• Gestión administrativa
Perfil/ Función y • Apoyo para el desarrollo de las actividades de coordinación y
control del contrato.
responsabilidades
• Apoyo en la emisión de estados de pagos, informes semanales,
coordinación de viajes, reuniones, talleres, logística, etc.
• Jornada/Turno: Tiempo Parcial, de acuerdo a requerimientos del

Condiciones y características contrato.
del cargo
Salvador.
Nivel de estudios
Secretarios ejecutivos o equivalentes
Años de experiencia Global: Con al menos 2 años experiencia en actividades de manejo

de documentación técnica.
Otros requisitos específicos Debe tener experiencia como asistente en contratos de Minería del
Cobre.
8. NORMAS ESPECÍFICAS DE SEGURIDAD
Los Servicios deberán cumplir con toda la normativa y legislación vigente, la cual se explicita
a continuación.
8.1 Normativa Legal sobre Control de Riesgos
El servicio que se adjudique el contrato, deberá cumplir con toda la normativa y legislación
vigente, aplicable a este servicio respecto al control de riesgos considerando entre otros:
• Decreto DFL N° 1 Código del Trabajo (última actualización).

• Decreto Supremo N° 72 modificado por el 132, Reglamento de Seguridad Minera.
• La Ley Nº 16.744, Seguro sobre Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales.
• Decreto Nº 594 del año 2000 y su modificación a través del decreto 201 del año 2001,
del Ministerio de Salud que reglamenta las “Condiciones Sanitarias y Ambientales
Básicas en los Lugares de Trabajo” y todas aquellas modificaciones vigentes.
• Decreto Supremo Nº 40 de 1969 del Ministerio del Trabajo y Previsión Social que
establece el “Reglamento sobre Prevención de Riesgos Profesionales”.
• Ley N° 18.290 Ordenanza General de Tránsito.
35
• Ley N° 20.123 Trabajo en Régimen de Subcontratación.

• Ley N° 20.096 de Protección contra Radiación Ultravioleta y Guía Técnica D.S. 97.
• Circular 2.345 de la Superintendencia de Seguridad Social.
• Ley N° 20.001 sobre “Peso Máximo de carga humana”.
• Ley N° 19.518 “Capacitación y Empleo”.
• D.S. N° 977, Código Sanitario. (para aquellos que aplique).
• D.S. N° 47 Norma General de Urbanismo y Construcción.
• D.E. N° 1029 “Protocolo de Exposición Ocupacional al Ruido” (PREXOR).
• Plan Nacional de Erradicación de la Silicosis. (PLANESI).
• D.S N° 18 Certificación de EPP.
• Ley N° 18.156 de 1982 sobre Técnicos Extranjeros (debe acreditar que se encuentra
afiliado a un régimen de previsión o de Seguridad social fuera de Chile).
• Las normas chilenas del INN y normas internacionales equivalentes (ACI, ASTM, AISC,
SSPC, AWS, o cualquier otra), en caso que no estén reguladas por el INN.
• Para la aplicación, cumplimiento y control de la legislación, se deberá considerar las
últimas modificaciones a las cuales estén afectas cada una de ellas.
Y toda normativa legal chilena que aplique sobre Control de Riesgos.
8.2 Normativa Interna
El contratista que se adjudique este contrato, deberá cumplir todos los requisitos
reglamentarios que le apliquen al servicio requerido, y que de manera general considera la
siguiente estructura:
1. Marco Valórico. Carta de Valores de Codelco.

2. Políticas. Corporativas y Divisional.
3. Normas Corporativas (NCC, CNAM, CNAQ, NEO, IFC, etc.).
4. Manuales Corporativos y Divisional.
5. Reglamentos Corporativos (REMA, RESSO, etc.).
6. Procedimientos Corporativos y Divisional acorde a los Sistemas de Gestión y/o
operacionales.
7. Instructivos Corporativos y Divisional acorde a los Sistemas de Gestión y/o
operacionales.
8. Formularios.
9. Herramientas de los Sistemas de Gestión.
A continuación se presenta un resumen de los requerimientos de cada disciplina,

considerando que el detalle de requerimientos respectivo, será anexado en estas bases
técnicas.
36
8.2.1 Seguridad
a. Consideraciones
Para el caso de las empresas contratistas que se desempeñen fuera de los recintos
industriales no aplicarán estos requerimientos, sin embargo, si por alguna eventualidad se
les autoriza el ingreso a los recintos industriales, la empresa deberá obligatoriamente
cumplir con todo los requerimientos señalados en seguridad y salud ocupacional.
Para el caso de empresas que se desempeñen fuera de recintos industriales pero deban
ejecutar tareas críticas, igualmente deberán cumplir con los requerimientos de seguridad y
salud ocupacional.
Para el caso de las empresas que se desempeñen dentro de recintos industriales deberán
cumplir con los requerimientos de seguridad y salud ocupacional.
b. Requerimientos de Seguridad y Salud Ocupacional
b.1 Sistema de Gestión para la Seguridad, Salud Ocupacional y Riesgos

Operacionales (SIGO)
El propósito del Sistema de Gestión implementado por Codelco, es definir y estandarizar

los elementos y requerimientos en materia de Seguridad, Salud y Riesgos Operacionales,
las cuales servirán de orientación y referencia a los planes y programas de los diferentes
Centros de Trabajo de la Corporación. El sistema se basa principalmente en el concepto
de mejoramiento continuo para la administración de los riesgos, teniendo como referente
esencial la Política Corporativa de Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales
y la Carta de Valores que define nuestra identidad.
Los Objetivos:
✓ Definir los elementos o estrategias fundamentales para la elaboración de los planes de

acción tendientes a resguardar a integridad física y la salud de sus trabajadores y
trabajadoras, tanto propios como de contratistas y proveedores, gestionando los riesgos
operacionales en concordancia con los requerimientos legales y los principios y valores
corporativos.
✓ Establecer los requerimientos esenciales para garantizar la seguridad y la salud de los

trabajadores y evitar la ocurrencia de accidentes.
✓ Establecer la participación activa de sus trabajadores en la gestión preventiva, ya sea a

través de iniciativas propias para la mejora continua o a través de sus organizaciones
formalmente constituidas.
37
✓ Desarrollar actividades planificadas para integrar en la gestión preventiva el resguardo

de equipos, instalaciones y patrimonio de la Corporación.
✓ Asegurar la continuidad de marcha de los procesos a través del control de los riesgos
operacionales.
b.2 Elementos del Sistema de Gestión para la Seguridad, Salud en el Trabajo y

Riesgos Operacionales SIGO
Para asegurar la correcta implementación, verificación y control del Sistema de Gestión, se

han definido funciones, responsabilidades y autoridades en los distintos niveles jerárquicos
de la organización, a quienes les compete mantener vigente y activo el sistema a través del
ejercicio efectivo del liderazgo para el cumplimiento de metas y los resultados
comprometidos.
A continuación se mencionan los elementos que componen este sistema de gestión:
• Elemento N° 1: Liderazgo y Compromiso.

• Elemento N° 2: Planificación y Administración del Sistema Gestión.
• Elemento N° 3: Estandarización de los Controles Operacionales.
• Elemento N° 4: Capacitación, Competencias y Mejoras del Desempeño.
• Elemento N° 5: Comunicaciones, Consultas y Relaciones con Partes Interesadas.
• Elemento N° 6: Reportes, Registros y Documentación.
• Elemento N° 7: Higiene Ocupacional, Ergonomía y Salud en el Trabajo.
• Elemento N° 8: Administración de Contratistas, Subcontratistas y Proveedores.
• Elemento N° 9: Diseño, Construcción y Puesta en Marcha de Proyectos.
• Elemento N° 10: Preparación y Respuestas frente a Emergencias.
• Elemento N° 11: Gestión de Incidentes y No Conformidades.
• Elemento N° 12: Monitoreo y Auditorías de Cumplimiento.
b.3 Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo
Todas las empresas contratistas y subcontratistas deberán confeccionar un Programa de

Trabajo (el Programa), que incluya todos los procesos y subprocesos del contrato y permita
cumplir la política, objetivos y metas planteados en el SGSST. Para la confección del
Programa, las empresas contratistas y subcontratistas deberán asesorarse por sus
expertos en prevención de riesgos y por el respectivo organismo administrador del seguro
sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, quien deberá validar dicho
Programa. El Programa será suscrito por el representante legal y por el responsable o
Administrador del Contrato de la empresa contratista o subcontratista y consignará expresa
y detalladamente las funciones y responsabilidades que corresponderá a cada línea de
mando.
38
En forma previa a la reunión de arranque, antes del inicio del contrato, la empresa
contratista deberá hacer entrega al Administrador del Contrato de Codelco y al
representante de la Dirección de Seguridad y Salud en el Trabajo de Codelco un Programa
Preliminar de Trabajo que contenga, entre otros temas, las directrices en materias de
seguridad y salud laboral que Codelco ya ha puesto a disposición de las empresas
contratistas, debiendo éstas replicar la misma acción con sus empresas subcontratistas. El
Programa Definitivo de Trabajo (el cual debe incluir responsables y fechas), debidamente
suscrito y aprobado por el representante legal, y el Administrador del Contrato de la
empresa contratista o subcontratista, con la visación previa del organismo administrador de
la Ley N° 16.744, deberá estar en conocimiento de la Dirección de Seguridad y Salud en el
Trabajo de Codelco antes del inicio del contrato y ser entregado al Administrador de
Contrato de Codelco, el que podrá hacer observaciones o rechazar el Programa de Trabajo,
en el caso de estimarlo necesario.
Posteriormente, el Administrador de Contrato de la empresa contratista o subcontratista,

deberá difundir el Programa de Trabajo aprobado, a todos los niveles de la empresa
vinculados a la ejecución del contrato.
Los contenidos del programa se encuentran detalladas en el Título V, página 17 del
Reglamento Especial para Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
en el Trabajo para Empresas Contratistas y Subcontratistas de Codelco, versión 4 de mayo
2015.
Este Programa debe ser elaborado en estricta concordancia con los trabajos consignados
en las Bases Especificas de Contratación e identificar cada uno de los peligros y evaluar
los riesgos presentes en las tareas, equipos, materiales y áreas en que se desarrollarán las
actividades, implementando los controles necesarios para evitar la ocurrencia de incidentes,
accidentes y enfermedades profesionales.
b.4 Estándares Seguridad y Salud Ocupacional
• Estándares de Control de Fatalidad (ECF); son de cumplimiento obligatorio en todos

los centros de trabajo de Codelco, actuales y futuros. Asimismo, estos estándares y
exigencias son obligatorios para la compra, diseño y arrendamiento de toda clase de
equipos e instalaciones. Lo mismo aplica para la autorización de uso de equipos de
propiedad de terceros. Lo anterior quiere decir que para nuestra empresa la trasgresión de
estos protocolos es inaceptable y así esperamos que sea comprendido e internalizado por
todos. La Empresa Colaboradora deberá conocer, aceptar y cumplir estos Estándares y
Guía de Control de Fatalidades, lo que permitirá que las relaciones se manejen en un marco
de transparencia y respeto mutuo, y se constituya en una eficiente regulación para la gestión
general del Contrato. Antes del inicio del Contrato, el Contratista y/o sub-Contratista deberá
dar cuenta de la completa implementación de aquellos ECF que les aplique, entregando al
Administrador del Contrato Codelco, la planilla de verificación correspondiente a cada Guía
(con nombre y firma de quien revisó), de no cumplir con el 100% de la implementación, no
39
se puede autorizar o comenzar las actividades o trabajos que tengan relación con el ECF
aplicable. Esto debe ser auto regulado por la Supervisión del Contratista y revisado por
Supervisión Codelco e Inspector Técnico de Obra
• Estándares y Guías de Salud en el Trabajo (EST); buscan garantizar ambientes

laborales sanos y seguros y favorecer estilos de trabajo y vida saludables para todos
quienes nos desempeñamos en Codelco. Es obligación por parte de la empresa contratitas
y/o subcontratista, dar cumplimiento a cabalidad de los estándares que le apliquen y
deberán aplicar las listas de verificación de cada uno de los estándares.
b.5 Reglamento Especial para la Implementación del Sistema de Seguridad y Salud

en el Trabajo
Toda empresa contratista y/o subcontratista, deberá cumplir con lo estipulado en el

Reglamento Especial para la implementación del Sistema de Seguridad y Salud en el
Trabajo (RESSO), versión 4 mayo 2015.
b.6 Riesgos Críticos y Reglas que salvan la vida
Se deberán cumplir con todos los controles que apliquen a los Riesgos Críticos y aplicar de
manera obligatoria con todas las reglas que salven vida (Ver Anexo 1).
b.7 Herramientas Preventivas de Gestión
La utilización y aplicación de las herramientas preventivas tiene por objetivo, el prevenir y

mitigar de forma oportuna y adecuada cualquier acción que pueda poner en riesgo a los
trabajadores. Cada una de sus definiciones se encuentran en Anexo 2.
• Reporte de Seguridad y Salud Ocupacional (RSSO).

• Tarjeta Verde.
• Análisis de Riesgo de la Tarea (ART).
• Observación de conducta.
b.8 Equipo de Protección Personal
Para la ejecución de las obras o servicios contratados por DSAL, el personal podrá estar
expuesto a diversos peligros, para el control de éstos deberán contar con el Equipo de
Protección Personal necesario, los cuales deben ser nuevos y de calidad certificada con un
estándar similar o mejor al proporcionado por Codelco a sus trabajadores.
El empleador deberá proporcionar a sus trabajadores, libres de costo, los elementos de

protección personal adecuados al riesgo de cubrir y el adiestramiento necesario para su
correcto empleo, debiendo, además, mantenerlos en perfecto estado de funcionamiento.
40
Por su parte, el trabajador deberá usarlos en forma permanente mientras se encuentre

expuesto al riesgo.
Los equipos de protección personal a utilizar serán los especificados en el área donde
deban desempeñar los servicios.
b.9 Autorizaciones Obligatorias y Capacitación para División Salvador
Se indica que el Sistema de Acreditación de trabajadores contratistas corresponde al

Workmate, por lo que es obligatorio que las Empresas Contratistas deben ingresar los
antecedentes a dicha plataforma.
Para toda área, edificada o no, donde Codelco ejerza administración y control, será
obligatoria la revisión de los Antecedentes respectivos sea mediante Workmate y RESSO
(Ver anexo N° 3).
En cuanto a capacitación, todo trabajador de empresa contratista, subcontratista y/o

proveedor, deberán realizar toda inducción que la División imparta como hombre nuevo,
necesaria para el ingreso a recintos industriales.
b.10 Multas
Se deberán considerar las siguientes infracciones a las Normas de Seguridad y Salud

Ocupacional:
• Por cada incumplimiento a los Elementos del SIGO, RESSO, Programa de Seguridad y
Salud en el Trabajo, instructivos, procedimientos, estándares divisionales, 10 (diez) U.F.
• Por cada incumplimiento en la entrega de EPP y elementos o equipamientos preventivos

o de mitigación de lesiones, 10 (diez) U.F.
• Por cada incumplimiento a la normativa legal vigente en materia de Seguridad y Salud

Ocupacional, 10 (diez) U.F.
• Por cada incumplimiento a los estándares de Orden y Limpieza, 10 (diez) UF.
• No declarar subcontratistas en el desarrollo de las obras del contrato, 50 (cincuenta) U.F.
• Por cada incumplimiento a los Controles de los Riesgos Críticos y las Reglas que Salvan
la Vida, 10 (diez) U.F.
• Por incumplimiento al uso de las herramientas preventivas, 10 (diez) U.F.
• Por no informar sobre accidentes, incidentes o emergencias 30 (treinta) U.F. El

incumplimiento de ésta medida, faculta a la DSSO a proceder con la separación de
41
funciones de cualquier funcionario o trabajador de la empresa contratista, que no hay

informado oportunamente de algún accidente o incidente.
• Por cada accidente a las personas que haya generado lesiones incapacitantes, graves
y pérdidas 50 (cincuenta) U.F.
• Por subir a las redes sociales, información sensible, de seguridad, de salud ocupacional
y confidencial de Codelco 30 (treinta) U.F. El incumplimiento de ésta medida, faculta a la
DSSO a proceder con la separación de funciones de cualquier funcionario o trabajador de
la empresa contratista, que esté involucrado directa o indirectamente.
• Por adulterar documentación del servicio, sea de carácter Legal, Certificados, Exámenes
de Salud, Diplomas, Acreditaciones, Pases, Licencias, Procedimientos, Instructivos,
Reglamentos, Manuales, ART, RSSO, Observaciones de Conductas, Liderazgos y
cualquier otro documento asociado a Seguridad y Salud Ocupacional 30 (treinta) U.F. El
incumplimiento de ésta medida, faculta a la DSSO a proceder con la separación de
funciones de cualquier funcionario o trabajador de la empresa contratista, que esté
involucrado directa o indirectamente.
Se deberá considerar que todas las multas serán consideradas por cada día de
incumplimiento.
b.11 Incumplimiento en entrega de informes y/o documentos de SSO
• No entrega o entrega fuera de plazo (antes del quinto día del mes entrante) de los
Informes de Gestión Mensual y Formulario E-200 en la DSSO, formulario mensual SO
(Salud ocupacional) 10 (diez) U.F.
• No entrega en los plazos otorgados del Plan de Acción para levantamiento de No

Conformidades de acuerdo a Verificación Interna RESSO, Auditorías Internas o Externas,
Fiscalizaciones de la Autoridad u Organismo Administrador, 20 (veinte) U.F.
• No enviar el Reporte Inmediato de Accidente al correo gr@codelco.cl, en el plazo de 02

horas, 10 (diez) U.F.
• No entrega de Reporte de Alto Potencial, en el plazo de 24 horas, 10 (diez) U.F.
• No enviar o presentar los informes de investigación de incidentes y accidentes en los

plazos establecidos, 20 (veinte) U.F.
• No entregar respaldos de los cierres y medidas correctivas comprometidas en la

investigación de incidentes, accidentes y Altos Potenciales, de acuerdo a los plazos
cumplidos, 20 (veinte) U.F.
42
• No entregar en el plazo, los requerimientos RESSO digitalizados, 20 (veinte) U.F.
Todas las multas serán consideradas por cada día de incumplimiento.
b.12 Jornada de trabajo
Según el tiempo de duración del servicio, la empresa contratista deberá contratar a sus
trabajadores respetando la legislación y las normativas laborales vigentes, en los contratos
de trabajo a plazo indefinido, plazo fijo o por obra específica, según corresponda. En este
último caso, la empresa contratista deberá dividir la presentación del servicio en etapas
definidas y finales, de manera cuando pacte contratos por obra, proyectos o servicios
específicos con su personal, si así lo determina la empresa contratista, sea perfectamente
aplicable la circunstancia que origina el término del respecto contrato de trabajo.
El oferente deberá presentar el sistema de trabajo a utilizar en el proyecto, debiendo estar

éste autorizado por los organismos reguladores, detallando horas diarias de trabajo, días
corridos de trabajo, días de descanso, etc.
b.13 Atribuciones de las Gerencias de División Salvador
Las gerencias de DSAL se reservan el derecho de solicitar el reemplazo del personal de la

empresa contratista adscrito a este servicio, que transgreda los reglamentos de protección
industrial y los estándares de control de riesgos operacionales, y que no cumpla con el perfil
comprometido.
8.2.2 Calidad
a. Política
A partir de los valores corporativos vigentes, División Salvador está enfocada en gestionar
sus procesos y operaciones para lograr competitividad, productividad y aportar a la
Corporación.
Es por ello que la alta dirección adquiere el compromiso de cumplir con los requerimientos
que se enmarcan en la producción de cátodos de cobre.
Es parte de nuestra Política de Calidad:
1. Comprometernos a estandarizar y mejorar eficaz y eficientemente nuestros
procesos en forma continuada, resguardando la vida e integridad de las personas con
foco en asegurar la continuidad operacional y productividad.
2. Trabajar con excelencia y disciplina para el logro de altos estándares y resultados que
permitan proyectar el plan de negocios de la división.
43
3. Trabajar en equipo, comprometidos e involucrados con el desafío de gestionar riesgos

y oportunidades para cumplir, superar y mejorar coordinadamente nuestras
operaciones y proyectos futuros.
4. Gestionar nuestros procesos considerando el liderazgo de las gerencias y la

participación de nuestras empresas colaboradoras.
b. Sistema de Gestión Calidad
La División Salvador (DSAL) de Codelco Chile, cuenta con un Sistema de Gestión de

Calidad (SGC) certificado bajo la norma ISO 9001:2015. Dicho certificado tiene como
alcance la “Producción de Cátodos AE de Refinería Potrerillos y cátodos AE SXEW de
Planta SXEW de El Salvador” el que nos permite participar en distintas bolsas comerciales
internacionales de Europa, Asia y América.
Es por ello, y con la finalidad de mantener un Sistema de Gestión de Calidad eficaz, es que
DSAL lleva un permanente seguimiento, control, medición y gestión de sus procesos
productivos, el cual debe cubrir satisfactoriamente los requisitos normativos de la Norma
implementada, destinando el tiempo y el personal adecuado para dichos procesos
principales y de apoyo.
c. Requerimientos Calidad del Servicio
Plan de Gestión de Calidad
Considerando como base lo anteriormente expuesto y lo requerido por el Sistema de

Gestión de Calidad de Codelco DSAL, es que se solicita a la empresa contratista entregar
un Plan de Calidad preliminar que responda claramente respecto al tipo y grado de control
que se llevará para dar cumplimiento al servicio requerido indicando estructuradamente lo
siguiente:
a) Alcance del Servicio/ Diagrama de flujo de los procesos que conforman el servicio
detallando la entradas requeridas y salidas esperadas.
b) Roles, responsabilidades y autoridades del servicio. Organigrama aplicable a la
prestación del servicio detallando los cargos involucrados los principales roles y
responsabilidades.
c) Identificación de los riesgos (en toda disciplina) que pudieran afectar la conformidad
del servicio. Junto a ello, los planes de acción definidos para abordar dichos riesgos.
d) Planificación y Control Operacional.
d.1 Objetivos e Indicadores de Gestión relacionados con el servicio prestado.

d.2 Carta Gantt general indicando la planificación del servicio y los Hitos relevantes
acorde al plazo del servicio.
44
d.3 Información documentada del servicio considerando:
✓ Procedimientos Empresa respecto al desarrollo de los procesos que conforman el

servicio.
✓ Registros que se emitirán como parte del servicio prestado (Informes, reportes,
inspecciones, etc.).
✓ Documentación que acredite certificaciones, acreditaciones, calificaciones de la
empresa, de las personas, equipos, materiales, insumos, etc. relacionados con el
servicio prestado.
d.4 Liberación de los entregables del servicio. Especificar el proceso y responsables de

la revisión, validación, aprobación de los entregables finales del servicio.
Una vez adjudicado el contrato, el Plan de Calidad preliminar se revisará con el

Administrador de Contrato DSAL con el propósito de ajustar y/o precisar los puntos
anteriormente descritos y concretar el Plan de Calidad definitivo para el servicio.
De requerirlo el Administrador de Contrato DSAL, coordinará con la empresa contratista la

realización de Auditorías de Gestión al Plan de Calidad.
d. Reportabilidad Calidad
Una vez adjudicado el servicio, el contratista, deberá entregar al Administrador de Contrato

Codelco y según lo solicite el encargado Calidad Divisional:
✓ Informes de Gestión del Plan de Gestión de Calidad con frecuencia mensual u otra
frecuencia acordada con el Administrador de Contrato Codelco.
8.2.3 Medio Ambiente
La División Salvador (DSAL) de CODELCO Chile está comprometida con El Desarrollo

Sustentable de sus operaciones y proyectos, aspecto que está incorporado como uno de
los valores centrales la Carta de Valores de CODELCO. Este valor se encuentra
desarrollado en la Política Corporativa de Sustentabilidad, la cual persigue mejorar las
normas estableciendo estándares ambientales y comunitarios, con el compromiso de
desarrollar una minería más sustentable.
En CODELCO buscamos una gestión preventiva y transparente de los riesgos

medioambientales, cumpliendo la normativa, considerando los efectos del cambio climático,
aumentando la eficiencia hídrica y energética, disminuyendo el consumo de agua
continental y la emisión de gases y material particulado. Es por ello, que esto se enmarca
y alinea con El Plan Maestro de Sustentabilidad (PMS), cuyo propósito central es alcanzar
45
e imponer en el mercado un “sello Codelco”, de modo de convertirnos en una empresa con

procesos y productos sustentables, trazables y transparentes, respaldados por una
organización eficiente, inclusiva, dialogante e innovadora, y por lo tanto, valorados por sus
trabajadores y distinguidos por sus clientes y stakeholders.
Otro de los aspectos prioritarios para nuestra gestión es evitar la ocurrencia de incidentes
operacionales con consecuencias ambientales, para ello es muy importante aplicar la
Norma Corporativa Codelco NCC N°38 “Gestión de Incidentes Operacionales con
Consecuencia Ambiental”, la cual establece criterios y mecanismos para la identificación,
control, evaluación, clasificación, comunicación, registro e investigación de los Incidentes
Operacionales con Consecuencias Ambientales o con potencial de generar dichas
consecuencias, a fin de contar con la información en forma oportuna, generar aprendizaje,
tomar conciencia de la importancia de su prevención y realizar acciones en la búsqueda de
evitar su reiteración. Estos criterios son aplicables a todos los centros de trabajo de
CODELCO.
En virtud del compromiso de CODELCO Chile División Salvador en asegurar un desempeño

ambiental acorde a los estándares Corporativos para todas sus empresas contratistas y
subcontratistas, se definen los siguientes requerimientos mínimos a incluir en el Servicio,
según corresponda.
a) Servicios de Ingeniería o Asesoría, o servicios puntuales, en cuya ejecución se

contemplen solamente visitas técnicas a las instalaciones de la División, sin
instalación de faenas.
a.1 Requerimientos Medioambientales
Debido a la naturaleza del Servicio, que no contempla la instalación de faena en la División

sino sólo la realización de visitas técnicas, no le serán aplicables los requerimientos
establecidos en el Reglamento Especial de Gestión Ambiental y Territorial de Empresas
Contratistas y Subcontratistas de CODELCO, REMA. No obstante lo anterior, durante la
permanencia de la Empresa en las instalaciones de División Salvador, ésta deberá asumir
como propios y cumplir irrestrictamente, los estándares ambientales implementados por
DSAL.
En caso de que sea aplicable, se deberá agregar:
Para aquellos casos en que como parte de la ingeniería, estudio o Servicio deban de realizar
alguna actividad en terreno que implique la utilización de aditivos, sustancias peligrosas o
generación de residuos, se debe indicar la identificación, evaluación y medida de control
previo a la realización de la actividad, así como también el envío de una carta de
46
compromiso en la cual se hace cargo de cualquier incidente operacional con consecuencias

ambientales que pudiese ocurrir en el desarrollo de ésta. Asimismo, deberá comprometerse
a dar cumplimiento a la normativa aplicable a la actividad y a los procedimientos vigentes
de DSAL en el área en que se desarrollará el Servicio.
a.2 Multas
En caso de que alguna autoridad curse una multa a la División producto de un

incumplimiento legal y cuya responsabilidad sea exclusiva del contratista, el monto total de
la multa deberá ser asumida por la empresa contratista.
Asimismo, la reparación de cualquier incidente operacional con consecuencia ambiental

ocasionada por personal de la Empresa contratista o subcontratista, deberá hacerse cargo
de las medidas correctivas inmediatas, o en caso contrario será restituida con cargo a sus
estados de pago, a las retenciones o a las garantías entregadas.
Se define una multa de 15 UF en el caso de incumplimientos en las actividades

comprometidas en el programa de Gestión Medio Ambiental de la empresa y/o en las
presentes bases de licitación, se indica además que las multas se aplican por día de
incumplimiento, utilizando para ello todos los respaldos y/o recursos para definir el día de
inicio del incumplimiento. Ante la eventualidad que se reiteren las conductas se aplicará
una multa de 30 UF por día de incumplimiento.
Serán consideradas faltas graves:
• Disposición de residuos de cualquier índole en lugares no autorizados.

• Incumplimiento de normativas legales, reglamentarias o internas de CODELCO,
incluidas RCA, permisos ambientales y sectoriales.
• Incumplimiento a los plazos definidos respecto de la implementación de observaciones
y medidas correctivas emitidas por organismos fiscalizadores con competencia en
materias ambientales.
• Incumplimiento de las medidas correctivas contempladas en el Libro de Obra o Servicio,
Libro electrónico de Obras o en otro medio de comunicación formal de CODELCO que
eventualmente se utilice, derivadas de inspecciones en terreno, auditorías realizadas o
incidentes ambientales ocurridos.
• Ocultamiento o distorsión de la información de incidentes operacionales con
consecuencia ambiental, reales o potenciales.
• No entregar las estadísticas de incidentes operacionales con consecuencia ambiental,
de acuerdo con las exigencias establecidas.
• Incumplimiento de la categoría del encargado ambiental, cuando fuere requerido en las
Bases Técnicas del Contrato, o delegar responsabilidades del titular en un profesional
de menor categoría a la exigida contractualmente.
47
• Incumplimiento a los estándares exigidos para la instalación y abandono de faena, de

acuerdo a contrato.
• Incumplimiento al REMA y no cumplir con el Plan de Gestión Ambiental definitivo y en
el informe mensual.
Toda falta grave, será sancionada con 30 UF por día de incumplimiento y se aplicará una
multa de 60 UF por incumplimientos reiterativos también por día de incumplimiento.
En caso que producto de una negligencia de la empresa contratista, CODELCO sea

multada o sancionada por la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA), se realizará una
investigación interna, si producto de ello resulta que la responsabilidad es de la empresa
contratista, DSAL tendrá la facultad de descontar los montos de esta multa, los cuales serán
traspasados a la empresa contratista. En caso de no contar con la solvencia, se descontará
de los EDP mensuales y/o de las boletas de garantía asociadas al servicio.
8.2.4 Manejo de Riles y Rises
a) Servicios sin instalación de faena
Debido a la naturaleza del Servicio, que no contempla la instalación de faena en la División,

no le serán aplicables los requerimientos establecidos para el Manejo de Riles y Rises de
DSAL.
b) Servicios con instalación de faena
Previo al inicio del servicio, el contratista deberá entregar al administrador de contrato

CODELCO, un listado que incluya: Riles y Rises a generar, cantidades, características de
peligrosidad (DS 148).
a. Residuos Líquidos
Residuos Industriales líquidos (RILES)
Todo Ril debe ser caracterizado a fin de definir su tratamiento y disposición, en

cumplimiento al marco legal vigente y previa autorización del Administrador de contrato
CODELCO.
Queda estrictamente prohibido:
• Descargar a alcantarillados cualquier tipo de residuo líquido.

• Descargar riles, sobre cauces de agua, suelo u otro medio natural.
48
• Fragmentar, diluir, neutralizar u otro tratamiento sin conocimiento y autorización del

administrador de contrato de CODELCO.
Aguas Servidas
En el caso de instalación de baños químicos, será de responsabilidad de la empresa

contratista la gestión de los lodos generados. Toda vez realizada la gestión, deberá entregar
al administrador de contrato de CODELCO, los respectivos documentos de transporte,
declaración y disposición o tratamiento.
Residuos Industriales Sólidos (RISES) y Domésticos
Para la gestión de residuos sólidos, el Contratista deberá habilitar puntos de acumulación

primaria de residuos (contenedores con bolsa interior), debiendo identificarlos
apropiadamente de acuerdo a su necesidad y las siguientes categorías:
• Residuos Domésticos (RD): Contenedor amarillo.

• Residuos No Peligrosos No Comercializable (NPNC): Contenedor azul.
• Residuos No peligrosos Comercializables (NPC): Contenedor verde.
• Residuos Peligrosos Comercializables (PC): Contenedor naranja.
• Residuos Peligrosos No Comercializables (PNC): Contenedor rojo.
Figura 4: Flujo de residuos sólidos.
En el caso de que el contrato considere la disposición de residuos al interior de las

instalaciones con que cuenta DSAL, el Contratista, a través del Administrador de Contrato
de CODELCO, debe solicitar el ingreso de este punto de acumulación primaria en el listado
49
oficial, a fin de que sea considerado en el retiro de residuos de la División. No obstante lo

anterior, y previa autorización por parte del Encargado de Residuos de la División, el
Contratista podrá hacer el traslado de residuos desde sus puntos de acumulación primaria
al patio de manejo secundario de residuos más cercano, siempre y cuando éstos se
encuentren adecuadamente segregados, etiquetados y embalados, según corresponda. La
empresa contratista no podrá transportar residuos peligrosos fuera del recinto industrial, sin
contar con la resolución sanitaria expresa correspondiente (DS N° 148).
Asimismo, en el caso de la generación de residuos de gran tamaño y/o volumen, que

superen la capacidad del punto de acumulación primaria, en consideración a la tipología
de residuo y la cantidad generada, el Contratista deberá gestionar a través de su
Administrador de Contrato CODELCO la autorización para la disposición de sus residuos
industriales peligrosos y no peligrosos en el Centro de Manejo de Residuos Industriales de
División Salvador. Esta solicitud debe ser canalizada hacia el Encargado de Relaves, Riles
y Rises de la División, mediante el portal MINIMIZA.
En el caso de que durante el Servicio se generen residuos peligrosos no contemplados en

el plan de manejo de residuos peligrosos de DSAL, éstos deberán disponerse a cargo del
Contratista en un lugar debidamente autorizado, para lo cual deberá contar con los
permisos sanitarios de transporte y disposición o tratamiento correspondientes (DS N° 148).
Para su consideración, el listado de residuos que contiene el plan de manejo de residuos
peligrosos de DSAL es el siguiente:
ID Nombre Genérico
1. Residuos metálicos con metales pesados
2. Residuos con Metales Pesados
3. Crisoles
4. Polvos MALIGAS
5. Baterías de Plomo
6. Pilas y Baterías
7. Catalizadores
8. Asbestos Friables
9. Aceites y grasas
10. Tambores de Hidrocarburos
11. Residuos de Oficina
12. Residuos de Diluyentes, Solventes y Pinturas
13. Residuos ácidos
14. Ceras Parafínicas
15. Envases y embalajes de Sustancias Peligrosas
16. Residuos Inflamables
17. Residuos Tóxicos Varios
18. Carbón Activado Agotado
19. Asbestos No Friables
Toda vez que se realice transporte y disposición de residuos fuera de la división, el

contratista debe entregar al administrar de contrato CODELCO los documentos de respaldo
50
correspondientes (certificado de disposición u otro tratamiento de eliminación autorizado,

SIDREP, Resolución del vehículo de transporte, entre otros).
Es de responsabilidad del contratista contar con su respectivo perfil de declaración SIDREP

– SINADER, según corresponda y cursar las debidas declaraciones.
En el caso de los escombros (contaminados/ no contaminados), éstos deberán disponerse

a cargo del Contratista en un lugar debidamente autorizado, para lo cual deberá contar con
los permisos sanitarios de transporte y disposición o tratamiento correspondientes.
8.3 Inspección del Servicio
La inspección abarcará cualquier aspecto que tenga relación con el servicio, para lo cual el
Contratista deberá otorgar todas las facilidades al Administrador de Contrato de Codelco o
al personal que este designe para desarrollar las funciones de supervisión y fiscalización,
de tal forma que les permita constatar en terreno que los servicios se están realizando de
acuerdo a las Normas y Especificaciones Técnicas.
Además, deberá otorgar las mismas facilidades al personal de la División para fiscalizar lo
concerniente a Control de Riesgos, Calidad, Medio Ambiente, laboral, técnico y
administrativos.
Todos los trabajos deberán ejecutarse quedando estandarizados dando cumplimiento a los
estándares corporativos y divisionales solicitados.
9. EVALUACIÓN DE LOS SERVICIOS
• Contratos no afectos a evaluación por KPIs. El servicio será evaluado

periódicamente, según se haya establecido en el método de evaluación del servicio,
siguiendo las directrices del instructivo corporativo, el cual se resume en la siguiente pauta
de evaluación:
51
Aspecto Sub Aspecto 1er nivel Sub Aspecto 2o nivel Evaluación Puntaje Observaciones
Cumplimiento oportuno de sus Bueno Los certificados de cumplimiento son presentados oportuna y
3 regularmente por el contratista.
1.1 Cumplimiento obligaciones obligaciones laborales y previsionales,
laborales y previsionales y pago de los beneficios laborales Los certificados de cumplimiento se presentan con atraso.
trimestrales. Insuficiente 0
Los documentos son presentados oportunamente y se controla la

Bueno 3
A. Administrativo 1.2 Vigencia de garantías y - vigencia por el contratista.
(Legal, Financiero y seguros Insuficiente 0 Los certificados de cumplimiento se presentan con atrasos.
RRLL)
Considera la existencia, recurrencia y solución de conflictos
colectivos con los trabajadores, propios o subcontratistas,
Bueno 3
involucrados en el contrato. De forma oportuna que no afectan la
1.3 Conflitividad Laboral - continuidad operacional
No tiene manejo de conflictividad, sus acciones han afectado o
Insuficiente 0
pueden afectar la continuidad operacional
Los resultados globales promedio de los KPIs se encuentra por
Bueno 3
sobre las metas definidas
Cumplimiento de KPI´s del contrato Los resultados globales promedio de los KPIs cumplen las metas
Suficiente 1 definidas
(cuando los tiene el contrato)
Los resultados globales promedio de los KPIs se encuentra por
Insuficiente 0
debajo de las metas definidas
Se evalúan los aportes e innovaciones en las soluciones planteadas
2.1 Cumplimiento de la promesa para el servicio, la calidad, oportunidad y consistencia de los diseños
de valor en todas las etapas.
Bueno 3
(se debe definir cual se va a Se evalúa la ejecución oportuna y eficaz de las actividades
utilizar) relacionadas con el servicio y la disponibilidad de recursos ante
Oportunidad y Calidad del Trabajo / situaciones especiales o de emergencia.
Diseño / Servicio Presenta atrasos respecto de los programas de trabajo, las
Suficiente 1 actividades se encuentra atrasadas, pero en un rango que permite
B. Operacional
retomar el estado ideal de avance.
Presenta atrasos importantes respecto de los programas de trabajo.
Insuficiente 0 Se requiere tomar prontamente decisiones orientadas a resolver las
causas del atraso y/o reprogramar la actividad.
Los recursos son mantenidos adecuadamente con planes de
Bueno 3 conservación que aseguran la funcionalidad, segurida e higiene así
como el medio ambiente.
Los recursos son mantenidos con planes de conservación, sin
2.2 Aporte y Cuidado de
Suficiente 1 embargo hay condiciones que han generado indisponibilidad,
recursos especificados en el -
afectando poco significativamente el servicio.
contrato
Los recursos no son mantenidos periodicamente, lo que genera
condiciones que afectan la funcionalidad, seguridad e higiene y/o el
Insuficiente 0
medio ambiente. Se ha exigido acciones correctivas al contratista.
Afectan significativamente el servicio.
Bueno 3 Cumplimiento del Plan por sobre el 90%
3.1 Cumplimiento de Planes de
Prevención de Riesgos (PPR) o - Suficiente 1 Cumplimiento del plan en el intervalo de 75 a 89%
del RESSO Cumplimiento del plan en el intervalo de 60 a 74%
Insuficiente 0
C. Gestión de 3.2 Cumplimiento del Plan de Bueno 3 Cumplimiento del Plan por sobre el 90%
Seguridad, Salud Prevención Ambiental (PPA) o - Suficiente 1 Cumplimiento del plan en el intervalo de 75 a 89%
Ocupacional y del REMA
Insuficiente 0 Cumplimiento del plan en el intervalo de 60 a 74%
Ambiente
Bueno 3 IF e IG por debajo de los valores meta del servicio.
3.3 Indicador de Riesgos Suficiente 1 IF e IG cumplen los valores meta del servicio.
-
Profesionales (IRP) = IF + IG
IF o IG se ecuentran por debajo de los valores meta del servicio.
Insuficiente 0
Puntaje máximo 27
Evaluación Global del Contrato
Bueno 90 a 100%
Suficiente 70 a 89%
Insuficiene 50 a 69%
Riesgo Operacional < a 50%
52
10. ANEXOS
Anexos de Seguridad y Salud Ocupacional
53
Anexo N° 1: Riesgos Críticos y Reglas que salvan la vida.
Riesgos Críticos (DSAL aplican 18):
1. RC1: Contacto con Energía Eléctrica en intervención de equipo eléctrica en intervención

de equipo eléctrico. (ECF 1).
2. RC 2: Caída de distinto nivel por trabajador en altura física. (ECF 2).
3. RC 3: Aplastamiento por movimiento de carga suspendida / maniobras de izaje. (ECF
7).
4. RC 4: Contacto con energías peligrosas por liberación descontrolada. (ECF 1).
5. RC 5: Falla de Terreno (incluye taludes) Mina Rajo / Botaderos. (ECF 11).
6. RC 6: Incendio Mina Subterránea / Planta SX. (ECF 12).
7. RC 7: Contacto con ácido sulfúrico concentrado. (ECF 9).
8. RC 8: Exposición a explosivos. (ECF 10).
9. RC 9: Atrapamiento con partes / Piezas móviles. (ECF 8).
10. RC 10: Condición insegura de vehículo o equipos. (ECF 3- ECF 4).
11. RC 11: Exposición a atmósferas peligrosas. (ECF 17 y otro).
12. RC 12: Contacto o radiación con material fundido / Temperaturas Extremas. (ECF 6).
13. RC 13: Caída de objetos desde distinto nivel. (ECF 2).
14. RC 14: Operaciones Ferroviarias. (ECF 13).
15. RC 16: Caída a Pique (ECF 20-ECF 2).
16. RC 18: Atrapamiento por caídas de rocas. (ECF 11).
17. RC 20: Exposición a polvo con contenido Sílice. (EST 3).
18. RC 21: Exposición a arsénico inorgánico. (EST 3).
Reglas que salvan la vida
1. RSV1: Yo siempre intervendré equipos desenergizados.

2. RSV2: Yo siempre estar atento a las condiciones de trabajo al realizar tareas en altura
física.
3. RSV3: Yo siempre respetaré la segregación en cargas suspendidas o maniobras de
izaje.
4. RSV4: Yo siempre mantendré distancia segura de energías peligrosas y
descontroladas. (Neumática, hidráulica, térmica, mecánica, potencial y química)
5. RSV5: Yo siempre estaré atento a las condiciones del terreno. (Caída de rocas,
derrumbes, colapso de talud, falla de pilas mina rajo, botadero, pilas por falla de terreno)
6. RSV6: Yo siempre me mantendré instruido en los planes de emergencia ante la
ocurrencia de un incendio.
7. RSV7: Yo siempre trabajaré en áreas libres del contacto con ácido sulfúrico.
8. RSV8: Yo siempre respetaré el reglamento para el manejo, transporte, uso (tronadura)
o almacenamiento de explosivos.
9. RSV9: Yo siempre mantendré distancia segura de los equipos en movimiento/partes
móviles.
10. RSV10: Yo siempre estaré atento antes y durante la conducción de equipos y vehículos.
11. RSV11: Yo siempre realizaré medición de gases en áreas abandonadas o espacios
confinados antes de ingresar.
12. RSV12: Yo siempre utilizaré el EPP específico en áreas con exposición a radiación por
materiales fundidos y temperaturas extremas.
54
13. RSV13: Yo siempre mantendré mis herramientas aseguradas para evitar su caída.
14. RSV14: Yo siempre respetaré segregaciones en operaciones equipos ferroviarios.
15. RSV16: Yo siempre mantendré distancia segura de lugares con riesgo de caída a pique.
16. RSV18: Yo siempre estaré atento a los controles de terreno/caída de roca-planchoneo.
17. RSV20: Yo siempre utilizaré mi respirador en presencia de polvo de Sílice.
18. RSV21: Yo siempre utilizaré mi EPP específico en presencia de arsenita.
Anexo N° 2: Herramientas Preventivas de Gestión
RSSO: Reporte de desviaciones a estándares de seguridad y salud ocupacional, con el

potencial para generar algún incidente o enfermedad profesional.
ART: Es una herramienta preventiva que, mediante un proceso de análisis, divide la

actividad o tarea(s) en una secuencia de pasos importantes para identificar los peligros,
analizar los riesgos potenciales asociados con cada paso y aplicar los controles
operacionales necesarios para eliminar o reducir el riesgo a un nivel aceptable, evitando los
accidentes y enfermedades en el trabajo.
Observación de Conducta: Observación planificada que se realiza a uno o más

trabajadores, en base un formulario de registro de conductas y que tiene como propósito
identificar y reforzar conductas seguras e identificar y corregir conductas peligrosas. La
observación es realizada por un trabajador entrenado y calificado por la organización.
Tarjeta Verde: Es una herramienta eminentemente preventiva mediante la cual CODELCO

otorga el respaldo y empodera a sus trabajadores para detener una determinada tarea
cuando detecten que los riesgos que tienen el potencial de generar un accidente, o daños
serios en los procesos e instalaciones, no están controlados al momento de iniciar dicha
tarea.
Anexo N° 3: Autorizaciones Obligatorias para División Salvador y Capacitaciones.
a) Pase personal de ingreso
Para la obtención de los pases a toda área, edificada o no, donde Codelco ejerza
administración y control, será obligatorio:
✓ Formulario Solicitud de Pase a Recintos Industriales, firmado por el Administrador

Divisional del Contrato.
✓ Exámenes Pre-ocupacionales, Ocupacionales de pre-exposición y Ocupacionales,
según el caso, de la totalidad de sus trabajadores, en que se indique salud compatible
con las exigencias laborales, sin comprometer su salud o seguridad (Art. 186 y 187 del
Código del Trabajo).
✓ Certificado de Antecedentes vigente.
✓ Fotocopia de carnet de identidad por ambos lados.
55
✓ Fotografía tamaño carné (2).

✓ Copia de Contrato de Trabajo.
✓ Copia de Obligación de Informar realizada por el empleador, de acuerdo a formato
exigido por la división.
✓ Charla Divisional: Inducción Divisional, Específica Previa e Inducción del área.
Los requerimientos para asesores o visitas técnicas extranjeras, serán los

siguientes:
✓ Visa de Trabajo.
✓ Copia de pasaporte.
✓ Examen pre-ocupacional, de no cumplir con los exigidos por la corporación, se puede
gestionar en Salud Ocupacional, obviamente a costo del interesado y programado con
tiempo.
✓ Copia de Contrato de Trabajo, de lo contrario y para efectos de responsabilidad, debe
presentar una carta del gerente de la filial en Chile, dando fe que es miembro de la
compañía que representa y que la filial asume las responsabilidades correspondientes
en caso de incidentes en DSAL.
✓ Certificar seguro contra accidentes laborales.
✓ Inducción del área en el idioma que pueda interpretar y entender correctamente.
b) Pases de vehículos
Para la obtención de los pases de vehículos a toda área, edificada o no, donde Codelco
ejerza administración y control, será obligatorio:
✓ Formulario solicitud de Pase Interno de Vehículo Automotor (F-PDIV036-01), firmado

por el Administrador Divisional del Contrato.
✓ Adjuntar Fotocopia de Permiso Circulación, Revisión Técnica y Seguro Obligatorio de
los vehículos.
✓ Los vehículos deberán cumplir con los requerimientos señalados en el Estándar de
Control de Fatalidades N° 3, N° 4 y N° 21, según corresponda, los cuales serán
revisados por el área Gestión de Pases, previa solicitud de atención formalizada vía
correo.
56
Anexos de Medio Ambiente
57
Anexo N° 4: Check List de Contenidos a Solicitar en el Plan de Gestión Medio

Ambiental:
Servicio CON
N° Contenido instalación faena Servicios SIN instalación faena
> 2 mes ≤ 2 mes
1 Identificación de la Empresa y Servicio

X X
Ofertado
2 Sistema de Gestión Ambiental
X
3
Definición de Responsabilidades X
4 Aspectos e Impactos Ambientales y

X X
Controles
5
Marco Regulatorio Aplicable X
6 Permisos Ambientales Sectoriales y/o

X X
Permisos Sectoriales En caso de realizar visitas técnicas
al interior de la División, deberá
Compromisos derivados de asumir como propios los
7 Resoluciones de Calificación Ambiental estándares ambientales de DSAL.
X X
Requerimientos del Sistema de Gestión

8 X X
Ambiental
Actuar frente a Emergencias e
9 Incidentes Operacionales con X X
Consecuencia Ambiental
10 Capacitación y Difusión Ambiental X
11 Medición, seguimiento y mejora X
12 Plan de Cierre X X
58
Anexos Técnicos del Servicio
59
Anexo N° 5: DEPÓSITO DE RELAVES PAMPA AUSTRAL
ANTECEDENTES GENERALES
El depósito de relaves Pampa Austral almacena los relaves provenientes del proceso
productivo de la Planta Concentradora de la División Salvador.
Los relaves producto de la actividad industrial se depositaban en la quebrada El Salado y

escurrían gravitacionalmente hasta la bahía de Chañaral, hasta el año 1988 en que una
Resolución de la Corte de Apelaciones de Copiapó, prohibió la depositación de relaves en
el mar. Para cumplir con este fallo, en 1989 y 1990 se construyeron las primeras obras que
dieron origen al Depósito de Relaves Pampa Austral, las cuales correspondieron al Muro
Principal, dos estaciones de bombeo y el canal de aguas claras. Estas obras iniciales
permitieron depositar los relaves desde el comienzo de la operación del Depósito (Abril -
1990), hasta el año 1994.
En líneas generales División Salvador contempló la construcción de sucesivas etapas de

ampliación, para así continuar con la depositación de los relaves. En el Plan Maestro de
Disposición de Relaves se contemplaron a lo menos 5 etapas de construcción.
Entre los años 1994 y 1995, se construyeron las obras correspondientes a la II Etapa de
ampliación, las que permitieron asegurar la continuidad del depósito desde 1995 hasta
1999. Esta ampliación contempló principalmente la construcción del Muro Norte-1, el Muro
Norte-2, el peralte del Muro Principal, y un espigón de confinamiento de la estación de
bombeo en balsa.
Luego, entre los años 1999 y 2000 se construyeron las obras pertenecientes a la III Etapa
del depósito, la cual contempló la ingeniería para la depositación de relaves hasta
Septiembre de 2006. En esta ampliación se consideró un nuevo peralte del Muro Principal,
peralte del Muro Norte-1, peralte del Muro Norte-2, y un peralte del espigón de la estación
de bombeo en balsa.
La Cuarta Etapa del Depósito, cuya construcción se programó para los años 2005 y 2006,
permitió ampliar la vida útil del proyecto en 5 años, de manera de retener los relaves hasta
el 2011. Las obras consideradas para ampliar la capacidad del depósito correspondieron a:
la construcción de cinco muros en el sector sur del Depósito cuya función es contener la
laguna de aguas claras, un nuevo peraltamiento de la estación de bombeo y la construcción
de una derivación del actual canal de relaves que permitió depositar relaves por el sector
Sur Oriente del Depósito, el cual está formado por 6,1 km en tubería HDPE de 800 mm y
por una depresión natural.
60
Las condiciones del mercado del cobre permitieron plantear la continuidad operacional de
División Salvador, por lo que, se requeriría una nueva ampliación del Depósito de Relaves
(V Etapa) para asegurar su continuidad operacional.
Entre los años 2012 y 2013 se realizan un conjunto de obras para dar continuidad
operacional a la línea de sulfuros, ampliando la capacidad del depósito de relaves hasta el
año 2014, completando así 25 años de operación hasta fines de este año. La V Etapa de
ampliación del Depósito de Relaves Pampa Austral, en su primera fase, incluyó la
construcción de obras menores, tales como el Peralte de los muros Principal, Norte-1 y
Norte-2 hasta alcanzar la elevación de 933 m.s.n.m., mediante la construcción en su
coronamiento de un pequeño muro de tierra reforzada, de altura máxima 1 m, la
construcción de una nueva estación de bombeo de aguas claras para reemplazar la
estación de bombeo en balsa, la construcción de una estación de bombeo de aguas de
drenaje del Muro Principal, para retornar esta agua a la cubeta del depósito y la construcción
de una estación de bombeo de aguas de drenaje de los muros Sur, de igual forma para
retornar esta agua a la cubeta del depósito.
Posteriormente, la V Etapa consideró cambios operacionales, que dicen relación con la

descarga de relaves al depósito a partir de 4 puntos de descarga en el Sector Sur y la
reducción del volumen de la laguna de aguas claras, con el objetivo de extender la vida útil
de depósito hasta Junio de 2017. Además, se construyó un pretil para proteger el muro
Norte 2.
Actualmente DSAL se encuentra desarrollando una optimización operacional con respecto

a la depositación de relave y al manejo de lagunas de aguas claras al interior de la cubeta
del DRPA, considerando una serie de obras mínimas requeridas para maximizar la
capacidad remanente y poder operar bajo un nuevo plan de crecimiento, con el objetivo de
asegurar la continuidad operacional del depósito hasta el año 2021.
Para cumplir con lo anterior, desde Marzo de 2018, en el sector de Laguna Sur se instaló
un sistema de bombeo portátil, el cual traspasa agua desde la laguna Sur hacia la laguna
Principal, donde esta última tiene la ventaja de generar una extensa superficie de agua con
bajas profundidades, favoreciendo la evaporación del exceso de agua en el depósito.
Tiempo después, en Junio de 2018, se construyeron dos zanjas de interconexión entre

lagunas (Laguna Norte-1 - Laguna Principal - Laguna Sur), con el objetivo de aumentar el
área evaporante y permitir el traspaso del agua entre lagunas. La zanja de interconexión
entre Laguna Norte-1 y Principal comenzó a operar en marzo de 2019, su función consiste
en la formación de una laguna evaporante en área del Muro Norte-1, y a la vez, permite
evacuar hacia la laguna Principal (o viceversa) cualquier exceso de agua por sobre la
revancha mínima comprometida, y la zanja de interconexión entre laguna Principal y laguna
Sur, permite evacuar (en caso de exceso de agua) desde el Sector Muro Principal al Sector
Sur. Estas son las últimas obras construidas en el DRPA y se encuentran en operación.
61
OBRAS EN OPERACIÓN
El depósito de relaves Pampa Austral en la actualidad está constituido por un total de 8

muros construidos con material de empréstito; cinco de estos muros (Muros Sur) se
encuentran ubicados en el sector sur del depósito, los otros tres muros (Principal, Norte 1
y Norte 2) están ubicados en el sector norte. Además, cuenta con un canal de conducción
de relaves que se divide en 2 canales que descargan relave con una concentración en peso
de 38% a 40% hacia el interior de la cubeta, denominados Canal de Relaves Sur y Canal
de Relaves Norte, una estación de bombeo de aguas claras, tres piscinas de recirculación
de agua de drenaje, un canal de evacuación de aguas claras, un sistema de bombeo
portátil, 3 turboevaporadores y desde marzo de 2019 se encuentran en operación las zanjas
de interconexión entre lagunas.
INSTALACIONES DEPÓSITO DE RELAVES PAMPA AUSTRAL
El sistema denominado Depósito de Relaves Pampa Austral está compuesto por los
siguientes elementos:
• Cubeta
• Muro Principal
• Muro Sur 1
• Muro Sur 2
• Muro Sur 3
• Muro Sur 5 (muro menor)
• Muro Sur 6 (muro menor)
• Muro Norte 1
• Muro Norte 2
• Lagunas Muro Norte 1
• Laguna Muro Principal
• Laguna Sector Sur
• Estación de Recuperación de Aguas Claras
• Sistema de drenaje Muro Principal
• Sistema de drenaje Muro Sur
• Sistema de drenaje Muro Norte-1
• Zanja de Interconexión lagunas Norte, principal y Sur
• Turboevaporadores
• Balsas de bombeo
• Canal de Relaves
62
Figura 5: Configuración Depósito de Relaves Pampa Austral
DESCRIPCIÓN DE LOS MUROS
• Muro Principal
En el Inicio de la operación del Depósito Pampa Austral, en el año 1990, se construyó el

Muro denominado Principal, el cual dispuso de una longitud aproximada de 570 m con el
coronamiento ubicado en la elevación 921 m.s.n.m. Este Muro fue construido cerrando un
desagüe natural de la cuenca Pampa Austral.
Conforme al programa de crecimiento del Depósito, con la primera ampliación

correspondiente a la Etapa II de la obra, el muro se peraltó, alcanzando una longitud de 800
m y su cota de coronamiento se fijó al nivel 927 m.s.n.m.
63
El diseño del muro corresponde a una presa de cuerpo homogéneo con taludes aguas
arriba de 2.5:1 (h:v) y del talud aguas abajo de 2:1 (h:v), con un ancho de coronamiento de
7 metros, y su altura máxima al año 2017 alcanza los 36 metros, hasta la cota 933 m.s.n.m.
incluyendo el peralte de un pequeño muro de tierra reforzada de 1 m de la V etapa de
crecimiento.
Los materiales de empréstito del muro están constituidos por una arena con gravas y con
un 15% de finos bajo malla #200.
La impermeabilización del talud de aguas arriba del muro se ha conseguido con la

colocación de una geomembrana de HDPE de 1.5 mm de espesor.
La base del Muro Principal se encuentra a la cota 897 m.s.n.m.
• Muro Norte 1
La cota de coronamiento de este muro es de 932 m.s.n.m. más el peralte de un pequeño

muro de tierra reforzada de 1 m.
Corresponde a una presa homogénea con talud 2.5:1 (h:v) por aguas arriba y 2.0:1 (h:v)
por aguas abajo, con un ancho de coronamiento de 7 metros.
La impermeabilización del talud aguas arriba del muro, al igual que en el Muro Principal, se
ha conseguido con la colocación de una geomembrana de HDPE de 1.5 mm de espesor.
• Muro Norte 2
Las cotas de coronamiento de este muro son variables quedando con elevación máxima en
el estribo derecho de 934,2 m.s.n.m. y elevación mínima de 932,5 m.s.n.m. en el estribo
izquierdo (SW) más el peralte con un pequeño muro de tierra reforzada de 1 m.
La geometría del Muro Norte 2, al igual que la del Muro Principal muestra inclinación del
talud de aguas arriba de 2.5:1 (h:v) y del talud aguas abajo de 2:1 (h:v), con un ancho de
coronamiento de 7 metros.
64
Al igual que en el caso del Muro Principal, la impermeabilización del talud de aguas arriba
del Muro Norte 2 se ha conseguido con la colocación de una geomembrana de HDPE de
1.5 mm de espesor.
• Muro Sur 1
La cota de coronamiento del muro Sur 1 es la 933 m.s.n.m.
Al igual que todos los muros del Depósito, este muro se construyó con un ancho de
coronamiento de 7 metros. Su altura máxima es de 7.5 m, sus taludes aguas abajo de 2:1
(h:v) y taludes 2.5:1 (h:v) para aguas arriba del muro. Los materiales de empréstito del muro
están constituidos por una arena con gravas y con un 15% de finos bajo malla #200.
• Muro Sur 2
La cota de coronamiento del Muro Sur 2 alcanza a 933 m.s.n.m. con un ancho de
coronamiento de 7 metros. Su altura máxima es de 7 m, sus taludes aguas abajo de 2:1
(h:v) y taludes 2.5:1 (h:v) para aguas arriba del muro.
Los materiales de empréstito del muro están constituidos por una arena gravosa con un
15% de finos bajo malla #200.
El Muro Sur 2 cuenta con un refuerzo en el talud aguas abajo del muro, con material de
empréstito de igual características del material usado en el cuerpo del muro, compactado
al 95% del Proctor Modificado y material de empréstito fino depositado sobre el talud aguas
arriba.
• Muro Sur 3
Este muro se construyó a cota 933 m.s.n.m. y con un ancho de coronamiento de 7 metros.
Su altura máxima es de 3 m, sus taludes aguas abajo de 2:1 (h:v) y taludes 2.5:1 (h:v) para
aguas arriba del muro.
Muro Sur 4
Este muro se construyó a cota 933 m.s.n.m. y con un ancho de coronamiento de 7 m. Su

altura máxima es de 2 m, sus taludes aguas abajo de 2:1 (h:v) y taludes 2.5:1 (h:v) para
65
Muro Sur 5
Este muro se construyó a cota 933 m.s.n.m. y con un ancho de coronamiento de 7 metros.
Su altura máxima es de 2 m, sus taludes aguas abajo de 2:1 (h:v) y taludes 2.5:1 (h:v) para
En la tabla siguiente se muestra el resumen de las cotas de coronamiento y de base de los

muros y junto con esto las revanchas autorizadas.
SISTEMA DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN DE RELAVES
El transporte de relaves desde la Planta Concentradora se realiza de forma

gravitacional a través de una canaleta, en parte revestida y en parte en terreno natural.
Esta canaleta se divide aguas arriba del depósito de relaves en dos ramas, Canal Norte
y Canal Sur, las que transportan el relave a los sectores Norte y Sur respectivamente.
El Canal Sur tiene un tramo inicial en tubería de HDPE de 800 mm de diámetro,
con pendiente longitudinal de 0,8%, en una longitud aproximada de 6,1 km, luego la
conducción sigue en quebrada natural hasta llegar al depósito.
El canal de transporte de relaves se ha considerado revestido con mampostería en los

tramos dónde la pendiente sea menor a 1%.
La distribución del relave entre el Tramo VII (canal norte) y el Ramal Sur (canal sur), es
realizado a través de la apertura y cierre de las compuertas existentes en la obra de desvío
situada al comienzo de éstos.
Figura 6: Mapa general de ubicación Canal de Relaves.
66
Anexo N° 6: DEPÓSITO DE RELAVES FILTRADOS DE POTRERILLOS
La Planta de Tratamiento de Escorias (PTE) de la Fundición Potrerillos cuenta con una

capacidad de diseño nominal de tratamiento de 1.700 tpd de escoria CT, para un horizonte
de operación de 25 años. Los relaves generados se filtran y se depositan actualmente en
un depósito de relaves compuesto por plataformas compactadas (relave filtrado con
contenidos de humedad bajos, del orden del 12%), cuya vida útil, tomando en consideración
la Resolución Exenta N° 1106/2018, llegaría a su fin en el 2019.
El Depósito de Relaves Filtrados se encuentra ubicado en el sector de Potrerillos, comuna

Diego de Almagro, Región de Atacama. La ubicación del depósito de relaves filtrados, se
observa en la siguiente Figura.
Figura 7: Ubicación Depósito de Relaves Filtrados de Potrerillos.
La capacidad de almacenamiento autorizada de relave considerada para este depósito de

relaves es de 757.647 m3, correspondiente a 1.515.294 t, a un ritmo de depositación
promedio aproximado de 34.376 ton/mes y en una superficie estimada de 6 hectáreas.
67
El depósito de relaves filtrados de escorias, actualmente se encuentra en la Etapa 6 y están

finalizadas la Etapa 1, Etapa 2, Etapa 3, Etapa 4 y Etapa 5, las que presentan un talud de
plataforma de 3.5H:1.0V.
Actualmente, se encuentra en proyecto un nuevo Depósito de Relaves Filtrados para la

continuidad operacional del tratamiento de escorias. La operación de este segundo depósito
será similar a la actualmente existente en el primer depósito, y contará con una vida útil de
5 años, entre 2019 y fines de 2023.
Este nuevo depósito, posee una capacidad de almacenamiento de relaves filtrados de 2.75
millones de toneladas aproximadamente, construido mediante 6 plataformas, las primeras
5 de 10 metros de altura cada una y la última plataforma de 5m de altura. El talud de estas
plataformas será de 3.5H:1.0V el cual cumple con los requerimientos de seguridad exigidos
por el análisis de estabilidad.
Se consideró además la construcción de obras de saneamiento del depósito como canal de

contorno y canales colectores, dren basal y piscina recolectora de infiltraciones. Como parte
del sistema de monitoreo se considera un control de los niveles de agua hasta los drenes
mediante piezómetros tipo Casagrande dispuestos en las bermas de cada etapa.
Adicionalmente se incluye la construcción de un pozo de monitoreo aguas abajo de la
piscina colectora de drenaje. El proyecto incluye además un sistema de monolitos de control
de desplazamientos topográficos para medir deformaciones.
El cierre del depósito se realiza de manera progresiva, sellando el depósito en las zonas
expuestas como bermas y taludes, mediante una capa de material granular de 50 cm que
sirve tanto para sanear las plataformas, como para evitar la contaminación por polución
debido al material particulado que pudiera levantarse producto del viento.
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CORPORACIÓN NACIONAL DEL COBRE DE CHILE DIVISIÓN SALVADOR

SERVICIO DE INGENIERÍA Y APOYO A LA SUPERINTENDENCIA DE RELAVES,

1. PROPÓSITO DE LAS BASES TÉCNICAS ....................................................................... 3

1. PROPÓSITO DE LAS BASES TÉCNICAS

2. ALCANCE DE LOS SERVICIOS SOLICITADOS

El presente esquema muestra la ubicación de los distritos indicados anteriormente.

Figura 1: Distrito División Salvador

Gerencias Administrativas DSAL: Corresponden a aquellas Gerencias que prestan el

Gerencias Operacionales DSAL: Corresponden a aquellas Gerencias que forman parte

✓ DRPA: Depósito de Relaves Pampa Austral

Este servicio es requerido para un total de 36 meses, a contar de la fecha establecida en el

Figura 2: Mapa general de ubicación áreas Codelco DSAL.

4.3 Tipo de Contrato

La modalidad de este Contrato es como sigue:

a) Tarifas por Hora de Servicio (HS) de cada categoría de profesional, a serie de

- Preparación de todos los procedimientos para el desarrollo del servicio.

4.5 Plan de Inversiones

• El servicio que brindará el contratista debe asegurar la continuidad operacional de los

• El contratista deberá tomar resguardos especiales, cuando su actuación pudiere afectar

• En caso que se comprueben daños, en los equipos e instalaciones, atribuibles al

• Es responsabilidad del contratista mantener el house keeping de todas las

• En cuanto a una no conformidad del trabajo, será exclusiva responsabilidad del

• El contratista deberá asegurar que contará en su sistema de gestión de información, de

• Eventualmente podrán incorporarse nuevas tecnologías para mejorar el desempeño del

• Toda información documentada (planos, registros, informes, ingeniería, etc.) y mejoras

5.2 Descripción de los Servicios

Sumado a lo anterior, en Mayo de 2019 se realizará una revisión de seguridad de presas

Atendiendo a esta problemática el servicio permitirá generar estudios de ingeniería y prestar

5.2.1.1 Ubicación y Condiciones de Sitio

Las temperaturas máximas registradas son de 40°C y las mínimas de -7°C.

5.2.2 Alcance específico

El servicio de Ingeniería y Apoyo a la Superintendencia de Relaves debe abordar el

a. Informes Mensuales que contengan status del DRPA.

t. Criterios y planos de diseño

En general se solicitarán estudios o documentos en distintas disciplinas tales como:

El Servicio de Ingeniería y Apoyo para la Superintendencia de Relaves se prestará en casa

El servicio del Ingeniero de gestión se prestará en las instalaciones de Codelco División

Sin perjuicio de lo anterior, en instancias claves de esta asesoría, o ante requerimientos

5.2.4 Descripción del servicio

El Contratista debe acogerse al siguiente procedimiento para el desarrollo del servicio

Los servicios serán solicitados por la Superintendencia de Relaves al contratista mediante

En cada caso, Codelco especificará sus requerimientos de Ingeniería o de Servicios de

a) Las actividades y los entregables involucrados en la Orden de Servicio, con

b) Una oferta con el presupuesto de la Orden de Servicio. Esta propuesta,

c) Una nómina y currículo del personal profesional que ejecutará el Servicio,

d) La planificación y programa para la ejecución del trabajo encomendado,

y desempeño definidos en cada SDS-ODS, adoptando las medidas necesarias y asignando

En general, las disposiciones respecto al formato, registro, flujo de ruta de la SDS-ODS,

El Contratista debe entregar el producto del requerimiento de ingeniería de manera física

Terminado el requerimiento de ingeniería por cualquier causa, se procederá a levantar un

5.2.5 Reportabilidad del servicio

El Contratista deberá preparar los siguientes informes relacionados a su gestión y que se

Informe de Avance Mensual del Contrato

Adicionalmente, el informe consolidado debe contener informes individuales de cada Orden

5.2.6 Reuniones de Coordinación

Se realizarán reuniones de trabajo, durante el desarrollo de los servicios, con el objetivo de

Estás se realizarán preferentemente por Video Conferencia. Excepcionalmente podrían

El profesional contratista será responsable de elaborar minutas, con una enumeración

5.2.7 Representante y supervisión del contratista

El Contratista designará a un profesional como su representante a cargo del contrato, quien

5.2.8 Revisión y Control de Calidad del Servicio

La emisión de entregables del servicio será en formatos PDF y editables, codificadas de

5.2.9 Revisión y Aprobación de los Productos del Servicio

El proceso de emisión de entregables por el contratista y de revisión y validación por parte