FORMATO N° 07-A:

REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN

(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)

CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DEL PUENTE SOBRE EL RIO KIMOTARI DE LA AV. BRASIL INGRESO A LA ASOCIACION DE VIVIENDA HORACIO MERINO
SALAZAR DEL DISTRITO DE PANGOA – PROVINCIA DE SATIPO – DEPARTAMENTO JUNIN

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

No X
Sí

Indique el código del Programa de Inversión

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

FUNCIÓN TRANSPORTE

DIVISIÓN FUNCIONAL TRANSPORTE URBANO

GRUPO FUNCIONAL VÍAS URBANAS

SECTOR RESPONSABLE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO

SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR

INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS: Nombre: % de la población urbana sin acceso a servicios de transitabilidad adecuada

Espacio
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un Unidad de Porcentaje geográfico de la DISTRITAL Año: 2022 Valor: 64%
indicador medida:
UP

CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA: Valor: Con el presente proyecto se reducirá dicha brecha en un 53.41%, es decir el proyecto cubrirá 10.59% de la brecha. (Se considera como
Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental) línea base 64% de población urbana sin acceso a servicios de transitabilidad adecuada)

TIPOLOGIA DE PROYECTO PISTAS Y VEREDAS

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador
B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno : Gobierno Local
Entidad : Municipalidad Distrital de Pangoa
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OPMI de la Municipalidad Distrital de Pangoa
Responsable de la OPMI: FORTUNATO SOTO SUAREZ

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno Gobierno Local
Entidad Municipalidad Distrital de Pangoa
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF de la Municipalidad Distrital de Pangoa
Responsable de la UF: B. Ing. Lida Luz Caja Egoavil

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno : Gobierno Local
Entidad : Municipalidad Distrital de Pangoa
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) UEI de la Municipalidad Distrital de Pangoa
Responsable de la UEI: Melquiades Sindolfo Vilchez Chamorro

4 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (UEP)

Nombre de la UEP:

C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)*

*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

1.2 Nombre de la unidad productora

1.3 Naturaleza de intervención: CREACIÓN

1.4 Servicio a intervenir: DEL PUENTE SOBRE EL RIO KIMOTARI EN LA AV. BRASIL

1.5 Localización geográfica de la unidad productora (no lineal)

Departamento JUNIN
Provincia SATIPO
Distrito PANGOA
Localidad ASOCIACION DE VIVIENDA HORACIO MERINO SALAZAR
Coordenada geográfica UTM

Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
Unidades productoras lineales

Adjuntar un archivo KML

 Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

1.6 Localización del ámbito de influencia del proyecto

Ambito nacional

Otros ámbitos:
Departamento JUNIN
Provincia SATIPO
Distrito PANGOA
Localidad ASOCIACION DE VIVIENDA HORACIO MERINO SALAZAR

Nota: Si el ámbito de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

Ambitos de influencia múltiples

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión

Descripción del objetivo central del proyecto

ADECUADAS CONDICIONES DE ACCESIBILIDAD ENTRE LA POBLACION DE LOS SECTORES DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA HORACIO MERINO SALAZAR Y SECTORES
ALEDAÑOS DEL DISTRITO DE PANGOA
Nombre del Indicador para medición del objetivo central: POBLACIÓN URBANA CON ACCESO A SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD URBANA
Unidad de medida del indicador: PORCENTAJE
Meta: 100%
Fuente de información: INEI

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos: POBLACION DE LOS SECTORES DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA HORACIO MERINO SALAZAR Y SECTORES ALE
Unidad de medidad de los beneficiarios directos: N° DE VEHÍCULOS
Beneficiarios en el último año del horizonte de evaluación: 7,591 (Valor)
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: 69,710 (Valor)
3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

Descripción de alternativas

a. Componente 01: Eficiente infraestructura de conectividad vial Construcción de un puente tipo viga losa de LONG= 22.00 metros de
luz, con una losa de aproximación a la entrada y salida del puente de 3.60 mts decalzada y 0.60 m de veredas a ambos lados. Puente
de espesor de 0.20 m y será de concreto f´c 210 kg/cm2, que contiene zapatas, pantallas, cajuela, aleta, vigas, veredas. Instalación de2
unidades de señalización vertical informativa I-18 2000x900mm. Realización de medidas de mitigación ambiental como: Restauración
Alternativa 1 (Recomendada) de 199.84 m2 área utilizada como emplazamiento de botadero y revegetación de área utilizada como botadero. b. Componente 02:
Reducción de riesgo a la infraestructura, para ello se prevee la construcción de defensa ribereña de 42.41 m3 de defensa ribereña
mediante un sistema de enrocado con mallas y concreto armado de f´c=210 kg/cm2para la margen derecha (aguas arriba y aguas
abajo) y margen izquierda del río Kimotari. c. Componente 03: Presencia de programa de capacitación de estructuras Realización de 02
talleres de capacitación al personal de la Sub Gerencia de ejecución de obras en temas conservación adecuada del puente.

Alternativa 2 NINGUNO

Alternativa 3 NINGUNO

4. BALANCE OFERTA DEMANDA (CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS):

Capacidad de producción

Servicios Unidad de medida Capacidad actual Capacidad Capacidad con

optimizada proyecto

Servicio de transitabilidad Numero de 0 0 69,710.00

urbana personas/año
Nota: Los servicios corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: La unidad de medida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda

Nota: la capacidad con proyecto debe ser mayor a la capacidad actual para las naturalezas de intervención: creación, ampliación, recuperación, y "mejoramiento y
ampliación"

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

Balance oferta demanda

Horizonte de evaluación en años

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Población
Servicio de transitabilidad atendida/año 6,445.00 6,557.00 6,670.00 6,786.00 6,903.00 7,023.00 7,144.00 7,268.00 7,393.00 7,521.00

Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
5. UNIDAD PRODUCTORA, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:
(En la alternativa recomendada)

5.1 Metas físicas, costos y plazos

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física Expediente técnico o documento Ejecución física
equivalente
Producto Tipo de Factor Costo a precio de
/Componente Productivo mercado
Acción Unidad de Cantidad Unidad de Cantidad Fecha inicio Fecha término Fecha inicio Fecha término
Activo que define medida medida
capacidad

Eficiente infraestructura de Construcción de Número de

1 conectividad vial puente Infraestructura estructuras 1 m.l. 22 773,931.22 1/1/2023 3/2/2023 5/1/2023 7/30/2023
físicas

Número de
2 Reducción de riesgo de Construccion de muro Infraestructura estructuras 1 m.3. 42.41 80,445.31 1/1/2023 3/2/2023 5/1/2023 7/30/2023
inundación de contencion
físicas

3 Otras acciones de intangibles Intangibles Número de 2 4,970.16 1/1/2023 3/2/2023 5/1/2023 7/30/2023
capacitaciones

SUBTOTAL 859,346.69
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora o componente intervenido por el proyecto de inversión

5.2 Otros costos de inversión

Otros costos Costos a precios de

mercado
Gestión del proyecto -
Expedientes técnicos 34,373.87
Supervisión 42,967.33
Liquidación -
SUBTOTAL 77,341.20

936,687.89
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN

Control concurrente* Hasta el 2%*(A+B) = C

*Máximo hasta el 2% del costo total de inversión cuando supere los 10 MM

5.3 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución: (mes y año)

Tipo de periodo
Número de periodos (valor)
 Cronograma de inversión Costo estimado de
Tipo de Factor Productivo inversión a precios de
mercado (Soles)
1 2 3 4 5

Infraestructura 256,312.96 299,031.79 299,031.79 854,376.53

Intangibles 0 0 2,485.08 2,485.08 4,970.16
Sub total :
Otros costos 1 2 3 4 5
Gestión del proyecto
Expediente técnico 17,186.94 17,186.94 0 0 0 34,373.87
Supervisión 12,890.20 15,038.57 15,038.57 42,967.33
Liquidación 0 0 0 0 -
Sub total :
Costo total de la Inversión : 936,687.89
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los item.
La inclusión de la Gestión del Proyecto depende de la complejidad del proyecto

5.4 Monto de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI
Aporte de los beneficiarios (S/):

NO X
Financiado con recursos públicos 0
(S/):
5.5 Cronograma de metas físicas

Periodo
Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 Periodo 6 Periodo 7 Total meta
Tipo de Factor Productivo Unidad de medida física
representativa Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física
Infraestructura m.l. 0 6.60 7.70 7.70 22.00
Infraestructura m3 0 12.72 14.84 14.84 42.41
Intangibles N° de capacitaciones 0 0 1.00 1.00 2.00
Expediente técnico Estudio 0.5 0.5 0 0 0 0 0 1.00
Supervisión Informe 0 0 0.30 0.35 0.35 1.00
Liquidación Documento 0 0 0 0 0 0 0 0.00

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del Item de Infraestructura que proviene de las unidades de medida de tamaño

5.6 Costo de inversión a precios sociales

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

(Recomendada)
Costo de inversión a precios de mercado 936,687.89
Costo de inversión a precios sociales 793,374.64
6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año):

Horizonte de funcionamiento (años)

Periodo
Costos (S/) 1 2 3 4 5 ……….. 10
Operación 0 0 0 0 0 ……….. 0
Sin Proyecto
Mantenimiento 0 0 0 0 0 ……….. 0
Operación 5,530.00 5,530.00 5,530.00 5,530.00 5,530.00 ……….. 5,530.00
Con Proyecto
Mantenimiento 9,452.50 9,452.50 9,452.50 9,452.50 9,452.50 ……….. 9,452.50

7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Tipo Criterio de elección** Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

(Recomendada)

Valor Actual Neto 1,025,294.98

(VAN)

Costo / Beneficio* Tasa Interna de 3,098.00

Retorno (TIR)
Valor Costo Beneficio 2.17
(C/B)
Valor Actual de los
Costos (VAC)
Costo Anual
Equivalente (CAE)
Costo / Eficiencia* Costo por capacidad de
producción

Costo por beneficiario

directo

* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 Análisis de sostenibilidad

El proyecto fue concebido por la Municipalidad Distrital de Pangoa, una vez concluido el estudio de inversión del proyecto, será ejecutado bajo el marco de inversiones que promueve el
Gobierno Nacional a través del INVIERTE.PE, cuyos lineamientos han sido adoptados por el Gobierno Local. ÓRGANO TÉCNICO RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL
PROYECTO: LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA HORACIO MERINO SALAZAR CON APORYO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PANGOA ANÁLISIS DE LA DISPONIBILIDAD OPORTUNA DE RECURSOS
PARA LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO: Se contará con la disponibilidad oportuna de recursos para realizar los costos de operación y mantenimiento, ya que anualmente la Municipalidad
Distrital de Pangoa dentro de su presupuesto institucional destina una partida para el mantenimiento, esta actividad se encuentra cargado de la fuente de financiamiento de rubro de
FONCOMUN. DESCRIPCIÓN DE LOS ARREGLOS INSTITUCIONALES PARA LA FASE DE FUNCIONAMIENTO: Dentro de los arreglos institucionales con que se contará para la fase de inversión, se
deberá contar con el compromiso de financiamiento por parte de la Municipalidad Distrital de Pangoa DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD DE GESTIÓN DEL OPERADOR: La Municipalidad Distrital de
Pangoa cuenta con la capacidad logística, y financiera para ejecutar el proyecto, cumpliendo con las funciones de gobierno local; la municipalidad cuenta con experiencia para la ejecución de
proyectos de transporte mediante administración indirecta - contrata."
 8.2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo en el proyecto de inversión?

Nivel (bajo, medio o

Peligros alto) Medida de reducción de riesgo en contexto de cambio climático

Sismos Bajo Ninguno

Tsunamis Bajo Ninguno
Heladas Bajo Ninguno
Friajes Bajo Ninguno
Erupciones volcánicas Bajo Ninguno
Sequías Bajo Ninguno
Granizadas Bajo Ninguno
Lluvias intensas Bajo Ninguno
Avalanchas Bajo Ninguno
Flujos de lodo (huaycos) Bajo Ninguno
Deslizamientos Bajo Ninguno
Inundaciones Bajo Ninguno
Vientos fuertes Bajo Ninguno
Otros peligros Bajo Ninguno
Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio
climático (especificar) Ninguno Ninguno

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático

8.4. Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento:

Municipalidad distrital de Pangoa

8.5. Si es el caso, nombre de la organización privada que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

Modalidad de ejecución Marcar con (X)

1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata X
3. Administración Indirecta - Asociación Público Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuestos
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

Nota: si marca Administración Indirecta - Asociación Público Privada, la información del proyecto de inversión debe ser confidencial y reservada hasta la Declaratoria de Interés de acuerdo al
numeral 45.6 del artículo 45 del DLeg. 1362

La UF que declaró la viabilidad del proyecto debe autorizar la publicidad de este registro al subir el documento que sustenta la Declaratoria de Interés.

Documento de Declaratoria de Interés

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

Fuente de Financiamiento Marcar con (X)

1. Recursos ordinarios
2. Recursos directamente recaudados
3. Recursos por operaciones oficiales de crédito
4. Donaciones y transferencias X
5. Recursos determinados

11. DOCUMENTO TÉCNICO

Tipo de documento técnico Marcar con (X) Persona natural o jurídica que DNI/RUC* Nro Contrato*
elaboró el documento técnico*

Ficha Técnica Simplificada X Ing. Rojas Castro Roberth

Ficha Técnica Estándar
Ficha técnica
Perfil
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

12. CONCLUSIONES:

12.1. Resultado de la formulación y evaluación

VIABLE :

NO VIABLE :

12.2. Principales argumentos que sustentan el resultado de la formulación y evaluación

El proyecto demueestra ser técnica, económica y socialmente rentable, por lo que se recomienda su aprobación y posterior ejecicón, en el marco del Invierte.pe

Los documentos de carga al sistema son los siguientes (todos los documentos deben estar sellados, visados y firmados por el responsable de la UF):
Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Registro del Formato 07-A impreso desde el aplicativo
Resumen ejecutivo

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN

La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________

Firma y sello del Responsable de la Unidad Formuladora