FORMATO IM°07-A:

REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN

(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en (os numerales 1.2,13 y 1.4)

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD DEL CAMINO VECINAL TRAMO PÉREZ GODOY - SAN MIGUEL, DISTRITO DE RIO NEGRO - PROVINCIA DE SATIPO - DEPARTAMENTO DE JUNÍN

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por e! Aplicativo Informático).

¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

No
Sí

Indique e! código del Programa de Inversión

FUNCIÓN 15: TRANSPORTE

DIVISIÓN FUNCIONAL 033: TRANSPORTE TERRESTRE

GRUPO FUNCIONAL 0066: VÍAS VECINALES

SECTOR RESPONSABLE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

SERVICIOS PÚBUCOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VtAL INTERURBANA

INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVIDOS: % DE LA RED VIAL VECINAL NO PAVIMENTADA CON INADECUADO NIVEL DE SERVICIO

Espacio geográfico
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador Unidad de medida: KM DISTRITAL Año: 2019 Valor:
delaUP

CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA: Valor:

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental)

TIPOLOGÍA DE PROYECTO CARRETERAS VECINALES

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador

OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTiANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
 FORMATO N°07-A:
REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN
¡Responsable de la OPMl: JAIME RAFAEL MONTALVO

UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
Responsable de la UF: CECILIA CAISAHUANA SANABRIA

UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
Responsable de la UEI: JUVENAL ESCALANTE TORRES

UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTA!. (UEP)

Nombre de la UEP: J301096 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)*

*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

1.2 Nombre de la unidad productora C.P. PÉREZ GODOY; C.N. SAN MIGUEL

1-3 Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO

1-4 Servicio a intervenir: DEL SERViCIO DE TRANSITABILIDAD DEL CAMINO VECINAL TRAMO

1-5 Loralización geográfica de la unidad productora (no lineal)

Departamento JUNIN

Provincia SATIPO

Distrito RIO NEGRO

Localidad C.P. PÉREZ GODOY; C.N. SAN MIGUEL

Coordenada geográfica UTM E: 518171.3; N:8765749.1; C: 1280.15 MSNM

Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localizado» o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más locaiizaciones
Unidades productoras lineales

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con los coordenadas UTM y el número de orden secuencial

Otros ámbitos:
Departamento
Provincia

jtffcOFICGPM.P' ™?l
Cir>: 11/^49
 FORMATO N°07-A:
REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN
Distrito RIO NEGRO
Localidad C.P. PÉREZ GODOY; C.N. SAN MIGUEL

Nota; Sí e! ámbito de influencia del proyecto abarca más de una localizarían, se podrán añadir más Idealizaciones

Ámbitos de influencia múltiples

Adjuntar un archivo KML | j

Noto: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencia/

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión

Descripción del objetivo central del proyecto

ADECUADA CONDICIÓN DE TRANSITAS IU DAD VEHICULAR Y PEATONAL EN EL CAMINO VECINAL C.P. PÉREZ GODOY Y C.N. SAN MIGUEL DEL DISTRITO DE RIO NEGRO.

Nombre del Indicador para medición del objetivo central: VÍA VECINAL INTERURBANA
Unidad de medida del indicador:
Meta:
Fuente de información: INVENTARIO VIAL

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos: POBLACIÓN QUE TRANSITA POR LA VIA VECINAL
Unidad de medidad de los beneficiarios directos: PERSONAS
Beneficiarios en el último año del horizonte de evaluación: 365 (Valor)
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: 3,388 (Valor)

3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

Descripción de alternativas

MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL , EL CUAL CONSISTIRÁ EN MEJORAR UNA PLATAFORMA DE 6.37 KM, CON ANCHO DE SUPERFICIE DE
Alternativa 1 (Recomendada) RODADURA DE 4.60 M, ESPESOR 0.20 M, CON CUNETAS DE TIERRA DE 0.50 M, INSTALACIÓN DE 8 ALCANTARILLAS TMC DE 36", SEÑALIZACIÓN Y
UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN.

Alternativa 2

Capacidad de producción

Capacidad Capacidad con

Servicios Unidad de medida Capacidad actual
optimizada proyecto

Tramo 01 Vehículos/ Dia 14 0 16

Nota: Los servicios corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura

Nota: La unidad de medida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda

Nota: la capacidad con proyecto debe ser mayor a la capacidad actual para las naturalezas de intervención: creación, ampliación, recuperación, y "mejoramiento y ampliación"
ti& .MUNICIPALIDAD DlSTRiFAL D£ RIO NfcORÜ

g. Cecilia Caísabuona
JEFE ORC GífAL Di INVERSIONES - UF
ClP;112249
 FORMATO N°07-A:
REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN

Nota: este cuadro se repite por cada i nidad productora intervenida por el proyecto de inversión

Balance oferta demanda

Horizonte de evaluación en años 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 2020 Año 2021 Año 2022 Año 2023 Ano 2024 Año 2025 Año 2026 Año 2027 Año 2028 Año 2029

Tramo 01 Vehículos /Oía 16 16 17 17 17 19 19 19 21 21

Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

5. UNIDAD PRODUCTORA, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:

(En la alternativa recomendada)

5.1 Metas físicas, costos y plazos

Expediente técnico o documento

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física Ejecución física
Producto Costo a precio de equivalente
Tipo de Factor Productivo
/Componente mercado
Acción Unidad de medida Cantidad Unidad de medida Cantidad Fecha inicio Fecha término Fecha inicio Fecha término

Remodelacion de via vecinal: Mejoramiento de plataforma de

Numero de
rodadura de 6.37 km de ancho de superficie de rodadura de INFRAESTRUCTURA 1 KM 6.37 1,077,116.95 01/04/2020 31/05/2020 01/06/2020 01/09/2020
ADECUADA estructuras físicas
4.6 m
OFERTA DE
INFRAESTRUCTUR Construcción de sistema de drenaje: Obras de drenaje
Numero de
A VIAL superficial de 8 alcantarillas TMC de 36" cunetas de 7648.80 INFRAESTRUCTURA 8 M 7658.4 111,721.88 01/04/2020 31/05/2020 01/06/2020 01/09/2020
estructuras físicas
m, y señalizaciones preventivas, reguladoras e informativas

ADECUADA
CAPACIDAD
TÉCNICO- Capacitación de organización: Programa de capacitación al Numero de
INTANGIBLE 4 4 21,850.01 01/04/2020 31/05/2020 01/06/2020 01/09/2020
ADMINISTRATIVO comité de carretera capacitaciones
DEL COMITÉ DE
CARRETERA
SUBTOTAL 1,210,688.83
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora o componente intervenido por el proyecto de inversión

5.2 Otros costos de inversión

Costos a precios de
Otros costos
mercado
Gestión del proyecto
Expedientes técnicos 36,320.66
Supervisión 42,374.11
Liquidación
TOTAL

MONTO TOTAL DE INVERSIÓN 1,289.383.60

5.3 Cronograma de inversión según componentes

i»**!. Cecilia Caisohuonb So
 FORMATO N'07-A:
REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN

Fecha prevista de inicio de ejecución: 01/04/2020 (mes y año}

Tipo de periodo MENSUAL
Número de periodos 4 (valor)

Cronograma de inversión Costo estimado

Tipo de Factor Productivo inversión precios
MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 mercado (Soles)

Infraestructura 356,651.65 475,535.53 356,651.65 1,188,838.82

Equipo -
Mobiliario -
Vehículos -
Terrenos -
Intangibles 21,850.01 21,850.01
Infraestructura natural -
Sub total : 1,210,688.83
Otros costos 1 2 3 4 5
Gestión del proyecto -
Expediente técnico 36,320.66 36,320.66
Supervisión 12,712.23 16,949.64 12,712,23 42,374.11
Liquidación -
Sub total : 78,694.77
Costo total de la Inversión : 1,289,383.60
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son ítems.
Los gastos generales, fa utilidad y el IGV forman parte de los Ítem.
La inclusión de la Gestión del Proyecto depende de la complejidad deí proyecto

5.4 Monto de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

Aporte de los beneficiarios (S/)i

Financiado con recursos públicos (S/):

5.5 Cronograma de metas físicas

Periodo
Unidad de medida Periodo 1 Periodo 2 Período 3 Periodo 4 Periodos Total meta física
Tipo de Factor Productivo
representativa Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física
Infraestructura 2,299.43 3,065.91 2,299.43 7,664.77
Equipo 0.00
Mobiliario 0.00
Vehículos 0.00
Terrenos 0.00
Intangibles 2 2.00
Infraestructura natural 0.00

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del ítem de Infraestructura que proviene de las unidades de medida de tamaño

5.6 Costo de inversión a precios sociales *^(, MUNICIPALIDAD Ü I S T R t DE i

g. Cecilia Cciisohuona Ssínbrí

JEFE OFIC ORAL Dfe INVERSÍONES - UF
CiP:112249
 FORMATO N° 07-A:
REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN
Alternativa 1
Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)
Costo de inversión a precios de mercado 1,289,383.60
Costo de inversión a precios sociales 1,018,613.05

6.0PERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): 02/09/2020

Horizonte de funcionamiento (años) 10

Periodo
Costos iS/j
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sin Proyecto
Mantenimiento 1,811.94 1,811.94 1,811,94 1,811.94 1,811.94 1,811.94 1,811.94 1,811.94 1,811.94 1,811.94
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con Proyecto
Mantenimiento 6,000.19 6,000.19 10,689.39 6,000.19 6,000.19 10,689.39 6,000-19 6,000.19 10,689.39 6,000.19

7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Alternativa 1
Tipo Criterio de elección** Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)
Valor Actual Neto
(VAN)
Tasa Interna de
Costo / Beneficio*
Retorno (TIR)
Valor Anual
Equivalente (VAE)
Valor Actual de los
1,046,458.07
Costos (VAC)
Costo Anual
155,953.11
Equivalente (CAE)
Costo /Eficiencia*
Costo por capacidad
202,415.01
de producción

Costo por beneficiario

308.88
directo
* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente
Irig. Ocílío '•
8. ANÁLISIS DE SOSTEN ¡BILÍ DAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 Análisis de sostenibilidad

<tFEOFICs^-;^
LA MUNICIPALIDAD DISTRiTAL DE RIO NEGRO EN COORDINACIÓN CON EL COMITÉ DE GESTIÓN DEL C.P. PÉREZ GODOY Y C.N. SAN MIGUEL, DEBIDAMENTE CONSTITUIDO, ASUMIRÁ LOS COSTOS QUE SE
REQUIERA PARA LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, AL FINALIZAR EL PROYECTO EL COMITÉ DE GESTIÓN CONTARA CON CAPACIDAD TÉCNICA, ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA.

8,2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo en el proyecto de inversión?

Peligros Nivel (bajes, medio o alto) Medida de reducción de riesgo en contexto de cambio climático

Sismos
Tsunamis
Heladas
 FORMATO N° 07-A:
REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN
Friajes
Erupciones volcánicas
Sequías
Granizadas
CONTEMPLADO EN EL PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LA LATERNATIVA DE
Lluvias intensas
SOLUCIÓN
Avalanchas
Flujos de lodo (huavcos)
Deslizamientos CONTEMPLADO EN EL PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LA LATERNATIVA DE
Inundaciones
Vientos fuertes
Otrospeljgros
Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio climático
(especificar)

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático

8.4. Unidad Ejecutora presupuesta! que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento;

8.5. Si es el caso, nombre de la organización privada que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento COMITÉ DE GESTIÓN SAN MIGUEL

9. MODAUDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

Modalidad de ejecución Marcar con (X)

1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata X
3. Administración Indirecta - Asociación Público Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuestos
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

Nota: si marca Administración Indirecta - Asociación Público Privada, la información del proyecto de inversión debe ser confidencial y reservada hasta la Declaratoria de Interés de acuerdo ai numeral 45.6
del artículo 45 del DLeg. 1362

La UF que declaró la viabilidad del proyecto debe autorizar la publicidad de este registro al subir el documento que sustenta la Declaratoria de Interés.

Documento de Declaratoria de Interés f |

10. FUENTE DE FIN ANO AMIENTO:

Fuente de Financiamiento Marcar con (X)

1. Recursos ordinarios
2. Recursos directamente recaudados
3. Recursos por operaciones oficiales d« crédito
4. Donaciones y transferencias X
5. Recursos determinados

11. DOCUMENTO TÉCNICO

Tipo de documento técnico Marcar con (X) Persona natural o jurídico que elaboró et documento técnico* DNI/RUC* Nro Contrato*
Ficha Técnica Simplificada X CONSTRUCTORA DYA 2MAGA S.A.C. 20569001103 023-2019-GM/MDRN
Ficha Técnica Estándar
Ficha técnica
Perfil
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).
MUNICIPALIDAD DISTRItADE *i

~
ifft OFIC G*AL di iNVE
CIP- H2249
 FORMATO N°07-A:
REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN
12. CONCLUSIONES:

12.1. Resultado de la formulación y evaluación

VIABLE : I

NO VÍA8LE :

12.2. Principales argumentos que sustentan el resultado de la formulación y evaluación

La necesidad latente de la población del C.P. Pereí Godoy y C.N. San Miguel en mejorar la transitabilidad y por ser competencia de! gobierno local su intervención en este tipo de proyectos

Los documentos de carga ai sistema son los siguientes (todos los documentos deben estar sellados, visados y firmados por el responsable de la UF):
Estudio de preinversíón o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Registro del Formato 07-A impreso desde el aplicativo
Resumen ejecutivo
COMPETENCIA EN LAS O.UE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): de fecha:

Firma y sello del Responsable de la Unidad Formuladora

CiP