FORMATO N° 07-A:

REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN

(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)

"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL PARQUE DE LA LOCALIDAD HUANCHOHUAGAY, DEL CENTRO POBLADO DE JOCOSBAMBA DEL DISTRITO DE PAROBAMBA, ANCASH”

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

No
Sí

Indique el código del Programa de Inversión

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

FUNCIÓN 19 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

DIVISIÓN FUNCIONAL 041 DESARROLLO URBANO Y RURAL

GRUPO FUNCIONAL 0090 PLANEAMIENTO DESARROLLO URBANO Y RURAL

SECTOR RESPONSABLE 19 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: SERVICIOS PÚBLICOS DE INTEGRACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL

PORCENTAJE DE M2 DE ESPACIOS PÚBLICOS PARA EL

INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS: Nombre: ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN EN ZONAS URBANAS POR
IMPLEMENTAR

Espacio
Unidad de
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador M2 geográfico de la DEPARTAMENTAL Año: 2017 Valor: 8.9
medida:
UP

CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA: Valor: 0.002

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental)

TIPOLOGIA DE PROYECTO ESPACIOS PUBLICOS PARA LA INTEGRACION

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador
B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA
Responsable de la OPMI: PAUL LILIANI FLORES OLORTEGUI

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA
Responsable de la UF: ROGER OSCAR INTI CRUZ

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA
Responsable de la UEI: DEIVIS JHONATAN SALCEDO QUEZADA

4 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (UEP)

Nombre de la UEP: 300212 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)* 300212
*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

1.2 Nombre de la unidad productora MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

1.3 Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO

1.4 Servicio a intervenir: DEL SERVICIO RECREATIVO PARQUE HUANCHAHUAGAY

1.5 Localización geográfica de la unidad productora (no lineal)

Departamento ANCASH
Provincia POMABAMBA
Distrito PAROBAMBA
Localidad HUANCHAHUAGAY
Coordenada geográfica UTM 228818.56E , 9045726.40 N

Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
Unidades productoras lineales

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

1.6 Localización del ámbito de influencia del proyecto

Ambito nacional
 Otros ámbitos:
Departamento ANCASH
Provincia POMABAMBA
Distrito PAROBAMBA
Localidad HUANCHAHUAGAY

Nota: Si el ámbito de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

Ambitos de influencia múltiples

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión

Descripción del objetivo central del proyecto

ADECUADAS CONDICIONES DEL SERVICIO RECREATIVO EN LA LOCALIDAD DE HUANCHAHUAGAY, DISTRITO DE PAROBAMBA, PROVINCIA DE POMABAMBA, DEPARTAMENTO
DE ANCASH.
Nombre del Indicador para medición del objetivo central: ADECUADO ESPACIOS RECREATIVOS
Unidad de medida del indicador: M2

número de año de cumplimiento, luego del inicio de

Meta: funcionamiento del proyecto

Fuente de información:

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos: RESIDENTES ADYACENTES AL PARQUE HUANCHAHUAGAY

Unidad de medidad de los beneficiarios directos: PERSONAS
Beneficiarios en el último año del horizonte de evaluación: 250 (Valor)
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: 75 (Valor)
3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

Descripción de alternativas
CONSTRUCCION DE 395.68M2 DE VEREDAS DE CONCRETO F'C=175KG/CM2 ,CONSTRUCION DE 320.37ML DE SARDINEL PERALTADO 15X40 CON CONCRETO
F´C=175KG/CM2,CONSTRUCION DE 01 GLORIETA CON COBERTURA DE TEJA ANDINA, 02 BANCAS DE CONCRETO INTERIOR Y PISO DE 113.10M2 DE ADOQUIN.
CONSTRUCCION DE 132.19ML DE MURO DE CONTENCION CON CONCRETO F'C=175KG/CM2 Y CONCRETO CICLOPEO 1:6+30%PG. ADECUACION DE AREAS VERDES CON
Alternativa 1 (Recomendada) 664M2 DE GRASS NATURAL, 05 PALMERAS Y PLANTAS ORNAMENTALES. CONSTRUCION DE 01 PORTICO DE BIENVENIDA REVESTICO CON TERREZO-PULIDO.
IMPLEMENTACION DE 13 LUMINARIAS CON FAROLES MODELO E-40, LAMPARAS VAPOR DE SODIO 70W Y POSTES CON PASTORAL. INSTALACION DE 02 PUNTOS DE
AGUA PARA RIEGO DE AREAS VERDES, INSTALACION DE 72.25ML Y 8.4ML DE BARANDA METALICA CON TUB. CUADRADO 1 1/2" Y 1", RESPECTIVAMENTE.INSTALACION
DE 20 BANCAS ORNAMENTALES Y 14 TACHOS DE BASURA.

4. BALANCE OFERTA DEMANDA (CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS):
Capacidad de producción

Capacidad Capacidad con

Servicios Unidad de medida Capacidad actual
optimizada proyecto

SERVICIO RECREATIVO M2 0 1265.15 1265.15

Nota: Los servicios corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: La unidad de medida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda
Nota: la capacidad con proyecto debe ser mayor a la capacidad actual para las naturalezas de intervención: creación, ampliación, recuperación, y "mejoramiento y
ampliación"

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

Balance oferta demanda

Horizonte de evaluación en años 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 2023 Año 2024 Año 2025 Año 2026 Año 2027 Año 2028 Año 2029 Año 2030 Año 2031 Año 2032

SERVICIO RECREATIVO M2 1265.15 1265.15 1265.15 1265.15 1265.15 1265.15 1265.15 1265.15 1265.15 1265.15
Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
5. UNIDAD PRODUCTORA, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:
(En la alternativa recomendada)

5.1 Metas físicas, costos y plazos

Producto Expediente técnico o

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física Ejecución física
/Componente documento equivalente
Tipo de Factor Costo a precio
Productivo de mercado
Unidad de Unidad de Fecha
Acción Activo que define Cantidad Cantidad Fecha inicio Fecha inicio Fecha término
medida medida término
capacidad

Componente 1: INFRAESTRUCTURA RECREATIVA

VEREDAS INFRAESTRUCTURA ESPACIO FISICO 1 M2 395.65 78482.50 15/04/2023 31/04/2023 01/06/2023 31/08/2023

SARDINELES INFRAESTRUCTURA ESPACIO FISICO 1 ML 320.37 62530.19 15/04/2023 31/04/2024 01/06/2023 31/08/2023

CONSTRUCION DE GLORIETA INFRAESTRUCTURA ESPACIO FISICO 1 M2 113.1 44316.57 15/04/2023 31/04/2025 01/06/2023 31/08/2023
INFRAESTRUCTURA RECREATIVA MUROS INFRAESTRUCTURA ESPACIO FISICO 1 ML 132.19 242886.00 15/04/2023 31/04/2026 01/06/2023 31/08/2023

AREAS VERDES INFRAESTRUCTURA ESPACIO FISICO 1 M2 664 20742.91 15/04/2023 31/04/2027 01/06/2023 31/08/2023

PORTICO DE BIENV. INFRAESTRUCTURA ESPACIO FISICO 1 GLB 1 19812.08 15/04/2023 31/04/2028 01/06/2023 31/08/2023

Componente 2: EQUIPAMIENTO

INST. ELECTRICAS EQUIPAMIENTO ESPACIO FISICO 1 GLB 13 45818.01 15/04/2023 31/04/2030 01/06/2023 31/08/2023

INST. SANITARIAS EQUIPAMIENTO ESPACIO FISICO 1 GLB 2 2301.33 15/04/2023 31/04/2031 01/06/2023 31/08/2023
INSTALACION DE
BARANDAS METALICAS INFRAESTRUCTURA ESPACIO FISICO 1 GLB 2 9803.56 15/04/2023 31/04/2032 01/06/2023 31/08/2023
EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO
BANCAS ORNAMENTALES EQUIPAMIENTO ESPACIO FISICO 1 GLB 20 34711.28 15/04/2023 31/04/2033 01/06/2023 31/08/2023

TACHOS DE BASURA EQUIPAMIENTO ESPACIO FISICO 1 GLB 14 80279.82 15/04/2023 31/04/2034 01/06/2023 31/08/2023

Componente 3: MITIGACION AMBIENTAL

MITIGACION DE IMPACTO
MITIGACION AMBIENTAL 1 1 1000.00 15/04/2023 31/04/2036 01/06/2023 31/08/2023
AMBIENTAL
SUBTOTAL 642,684
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora o componente intervenido por el proyecto de inversión

5.2 Otros costos de inversión

Costos a precios de
Otros costos
mercado
Gestión del proyecto
Expedientes técnicos 15,000
Supervisión 18,000
Liquidación
SUBTOTAL 33,000

COSTO TOTAL DE INVERSIÓN 675,684.25

Control concurrente* Hasta el 2%*(A+B) = C

*Máximo hasta el 2% del costo total de inversión cuando supere los 10 MM

5.3 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución: 01/06/2023 (mes y año)

Tipo de periodo MES
Número de periodos 3 (valor)
 Costo
Cronograma de inversión estimado de
Tipo de Factor Productivo inversión a
1 2 3 4 n precios de
mercado
Infraestructura 159524.60 159524.60 159524.60 478573.81
Equipo
Mobiliario 54370.14 54370.14 54370.14 163110.43
Vehiculos
Terrenos
Intangibles 333.33 333.33 333.33 1000.00
Infraestructura natural
Sub total :
Otros costos 1 2 3 4 n
Gestión del proyecto
Expediente técnico 15000 6000 6000 6000 33000
Supervisión
Liquidación
Sub total :
Costo total de la Inversión : 675,684.25
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los item.
La inclusión de la Gestión del Proyecto depende de la complejidad del proyecto

5.4 Monto de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI
Aporte de los beneficiarios (S/): 0

NO X Financiado con recursos públicos 675,684.25

(S/):
5.5 Cronograma de metas físicas

Periodo
Unidad de medida Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo n Total meta física
Tipo de Factor Productivo
representativa Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física
Infraestructura 159524.60 159524.60 159524.60 478573.81
Equipo
Mobiliario 54370.14 54370.14 54370.14 163110.43
Vehiculos
Terrenos
Intangibles 333.33 333.33 333.33 1000.00
Infraestructura natural

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del Item de Infraestructura que proviene de las unidades de medida de tamaño

5.6 Costo de inversión a precios sociales

Alternativa 1
Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)
Costo de inversión a precios de mercado 675,684.25
Costo de inversión a precios sociales 468,526.72
6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año):

Set-23
Horizonte de funcionamiento (años) 10
Periodo
Costos (S/)
1 2 3 4 5 ……….. 10
Operación 0
Sin Proyecto
Mantenimiento 0
Operación 6269.76 6269.76 6269.76 6269.76 6269.76 6269.76 6269.76
Con Proyecto
Mantenimiento 12600 12600 12600 12600 12600 12600 12600

7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Alternativa 1
Tipo Criterio de elección** Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)

Valor Actual Neto (VAN)

Tasa Interna de Retorno
Costo / Beneficio*
(TIR)
Valor Anual Equivalente
(VAE)
Valor Actual de los Costos
549,032.20
(VAC)
Costo Anual Equivalente
81,821.99
(CAE)
Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad de
1,121.95
producción
Costo por beneficiario
1,249.40
directo
* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 Análisis de sostenibilidad

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA CONJUNTAMENTE CON LOS BENEFICIARIOS SE COMPROMETEN A LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO
 8.2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo en el proyecto de inversión?

Nivel (bajo, medio o

Peligros Medida de reducción de riesgo en contexto de cambio climático
alto)
Sismos A LA CONSTRUCCIÓN DEBE REALIZARSE DE ACUERDO AL RNE
Tsunamis
Heladas A LOS TRABAJADORES DEBEN CONTAR CON EL EEP ADECUADO
Friajes
Erupciones volcánicas
Sequías
Granizadas A LOS TRABAJADORES DEBEN CONTAR CON EL EEP ADECUADO
Lluvias intensas A LOS TRABAJADORES DEBEN CONTAR CON EL EEP ADECUADO
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos) B EL PROYECTO DEBE CONTAR CON SEÑALIZACIONES DE EVACUACION
Deslizamientos A LAS EXCAVACIONES CON RIESGO DE DESLIZAMIENTO DEBERAN TENER ENTIBADO
Inundaciones
Vientos fuertes A LOS TRABAJADORES DEBEN CONTAR CON EL EEP ADECUADO
Otros peligros
Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio
climático (especificar)

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático

8.4. Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento: MDP

8.5. Si es el caso, nombre de la organización privada que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

Modalidad de ejecución Marcar con (X)

1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata X
3. Administración Indirecta - Asociación Público Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuestos
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

Nota: si marca Administración Indirecta - Asociación Público Privada, la información del proyecto de inversión debe ser confidencial y reservada hasta la Declaratoria de Interés de
acuerdo al numeral 45.6 del artículo 45 del DLeg. 1362
La UF que declaró la viabilidad del proyecto debe autorizar la publicidad de este registro al subir el documento que sustenta la Declaratoria de Interés.

Documento de Declaratoria de Interés

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

Fuente de Financiamiento Marcar con (X)

1. Recursos ordinarios
2. Recursos directamente recaudados
3. Recursos por operaciones oficiales de crédito
4. Donaciones y transferencias
5. Recursos determinados X

11. DOCUMENTO TÉCNICO

Persona natural o jurídica que

Tipo de documento técnico Marcar con (X) DNI/RUC* Nro Contrato*
elaboró el documento técnico*
Ficha Técnica Simplificada X
Ficha Técnica Estándar
Ficha técnica
Perfil
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

12. CONCLUSIONES:

12.1. Resultado de la formulación y evaluación

VIABLE : X

NO VIABLE :

12.2. Principales argumentos que sustentan el resultado de la formulación y evaluación

El proyecto se encuentra alineado a la necesidad del servicio y cierre de brechas de infraestructura recreativa publica, ademas para brindar una adecuada prestación de los servicios
recreativos y esparcimiento, teniendo en cuenta brindar un mejor servicio público a la población de la localidad de Huanchahuagay, el proyecto de Inversión denominado"MEJORAMIENTO Y
AMPLIACION DEL PARQUE DE LA LOCALIDAD HUANCHOHUAGAY, DEL CENTRO POBLADO DE JOCOSBAMBA DEL DISTRITO DE PAROBAMBA, ANCASH" , representa una prioridad ya que se
busca mejorar la situación actual para brindar un ambiente acorde a los requerimientos. La alternativa planteada para la solución del problema, desde el punto de vista tecnológico y técnico,
son apropiadas para la zona y para el tipo de infraestructura proyectada. Cumple con las exigencias y estándares establecidos en el Reglamento Nacional de Edificaciones y/o demas normas
vigentes. Asimismo, la ejecución del proyecto no generará impactos negativos al medio ambiente permanente, serán sólo de carácter transitorios. Por lo tanto, según los resultados obtenidos
en la evaluación del proyecto, se tiene que el proyecto es viable desde el punto de vista técnico, ambiental, financiero y de alcance social. El proyecto es sostenible en el tiempo del horizonte
de vida.

Los documentos de carga al sistema son los siguientes (todos los documentos deben estar sellados, visados y firmados por el responsable de la UF):
Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Registro del Formato 07-A impreso desde el aplicativo
Resumen ejecutivo

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN

La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________

Firma y sello del Responsable de la Unidad Formuladora