16/1/23, 13:38 Autoevaluación 1

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Área personal - Mis cursos - ARC - PLANEAMIENTO DEL CAPITAL - 20 Dic 22 - Módulo 1 - Autoevaluación 1

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16/1/23, 13:38 Autoevaluación 1

COMENZADO EL Monday, 16 de January de 2023, 12:01

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ESTADO Finalizado

FINALIZADO EN Monday, 16 de January de 2023, 13:37

TIEMPO
1 hora 36 minutos
EMPLEADO

CALIFICACIÓN 73,33 de 100,00

Pregunta 1
Correcta

Puntúa 10,00 sobre 10,00

 ¿Cuáles son los componentes esenciales que anteceden al modelo de la estrategia organizacional?

Seleccione una o más de una:

a. Planificación/definición del negocio. 

b. Estructura Organizacional. 

c. Misión de la Organización. 

d. Valores de la Organización. 

e. Visión de la Organización. 

Respuesta correcta

JUSTIFICACIÓN

Al inicio de este punto se puede apreciar el cuadro en el que se sintetiza y se visualizan los cuatro puntos resaltado en verde como aquello que precede al modelo de estrategia,
ya que le brindaría el sentido inspiracional.

La opción que no es correcta corresponde a uno de los componentes de Diseño Organizacional.

Referencia Módulo 1, tema 1.4 

Las respuestas correctas son: Visión de la Organización., Planificación/definición del negocio., Valores de la Organización., Misión de la Organización.

Pregunta 2
Correcta

Puntúa 10,00 sobre 10,00

 ¿Cuáles son los componentes esenciales del Diseño Organizacional?

Seleccione una o más de una:

a. Ética y equidad. 

b. Redes e interfaces. 

c. Transparencia y apertura. 

d. Roles y procesos. 

e. Estructura. 

Respuesta correcta

JUSTIFICACIÒN

Los tres componentes que toda organización necesita definir para lograr una organización diseñada para el logro de los objetivos y propósito de la empresa son los roles y
procesos, estructura y redes e interfaces. Abarcando estos tres componentes se garantiza conformar una organización como facilitadora para el logro de los objetivos. 
Las opciones que no son correctas se refieren a características de la cultura organizacional.
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Referencia Módulo 1, tema 1.2 

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Las respuestas correctas son: Roles y procesos., Estructura., Redes e interfaces.

Pregunta 3
Correcta

Puntúa 10,00 sobre 10,00

Las redes no se pueden diseñar de igual forma que los flujos de trabajo, roles o estructura organizacional. En su mayoría son espontáneas y confían en la informalidad.

Seleccione una:

Verdadero 

Falso

JUSTIFICACIÓN

Las redes e interfaces se diseñan y se sostienen desde el relacionamiento humano y la facilitación por parte de la organización. Su razón de ser se encuentra en el
interrelacionamiento y éste depende en gran medida de la espontaneidad y de la confianza en la informalidad que facilita la conexión.

Referencia Módulo 1, tema 1.2.3

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 4
Parcialmente correcta

Puntúa 3,33 sobre 10,00

¿Cuáles son los tres principios que rigen y direccionan el diseño de la estructura, uno de los esenciales componentes del diseño organizacional?

Seleccione una o más de una:

a. Principio de grado de centralización.

b. Principio de Cantidad de Niveles.

c. Principio de equidad. 

d. Principio de organización y departamentalización. 

e. Principio de competitividad. 

Respuesta parcialmente correcta.

Ha seleccionado correctamente 1.
JUSTIFICACIÓN

A fin de poder estructurar la organización esta requiere llevarla a cabo previendo y aplicando los principios de departamentalización, grado de centralización -o
descentralización- y la cantidad de niveles jerárquicos. A través de estos principios se garantiza coherencia en la estructura. 

Las opciones que no son correctas, no responden a la naturaleza de lo que implica la estructura organizacional.

Referencia Módulo 1, tema 1.2.1

Las respuestas correctas son: Principio de organización y departamentalización., Principio de grado de centralización., Principio de Cantidad de Niveles.

Pregunta 5
Correcta 
Puntúa 10,00 sobre 10,00
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¿Cuáles de los siguientes enunciados definen la planificación estratégica de Recursos Humanos?

Seleccione una o más de una:

a. Es un proceso de decisión sobre los recursos humanos necesarios para alcanzar los objetivos de la organización en un período determinado. 

b. Su sentido es promover proyectos con personas diversas. 

c. Busca incentivar a través del desarrollo de los líderes. 

d. Consiste en definir con anticipación la fuerza de trabajo y los talentos humanos necesario para asegurar el plan de negocios de la organización.  

e. Su objetivo principal es disponer de oportunidades de aprendizaje. 

Respuesta correcta

JUSTIFICACIÓN

La planificación estratégica de Recursos Humanos está totalmente relacionada con los objetivos de la organización y con el plan o estrategia de negocios de la organización.

Las opciones que no son correctas, no responden a la esencia de la planificación estratégica de Recursos Humanos sino, a otras medidas más puntuales.

Referencia Módulo 1, tema 1.4 

Las respuestas correctas son: Es un proceso de decisión sobre los recursos humanos necesarios para alcanzar los objetivos de la organización en un período determinado.,
Consiste en definir con anticipación la fuerza de trabajo y los talentos humanos necesario para asegurar el plan de negocios de la organización. 

Pregunta 6
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 10,00

 Las Empresas, en un gran porcentaje, no están conformes con las reestructuraciones. Desde la apreciación de los líderes de recursos humanos, las tres barreras que traban el
éxito de los rediseños organizacionales son la no claridad de prioridades, el no suficiente entendimiento de nuevos roles y la no clara división o asignación de
responsabilidades.

Seleccione una:

Verdadero

Falso 

JUSTIFICACIÓN

En toda reestructuración la problemática de diseño organizacional es esencial y de impacto para el éxito de la nueva empresa que se está buscando a partir de la
reestructuración. Y en base a varias experiencias de reestructuraciones, no prevalece la conformidad con los resultados logrados y las trabas o barreras para su éxito son
aquellas que tienen que ver con cuestiones de diseño organizacional que se mencionan en la afirmación. 

Referencia Módulo 1, tema 1.1.2

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 7
Correcta

Puntúa 10,00 sobre 10,00

¿Cuáles son los tipos de planificación -como filosofía de acción- que integran planes tácticos y operativos?

Seleccione una o más de una:

a. Planificación prospectiva. 
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b. Planificación conservadora. 

c. Planificación del área de Recursos Humanos 

d. Planificación optimizante. 

e. Planificación fáctica. 

Respuesta correcta

JUSTIFICACIÓN

Una se orienta a la estabilidad, otra a la adaptación y a los mejores resultados posibles y otra implica adhesión al futuro. Las tres son complementarias. 

Las planificaciones que no son las correctas responden a otro tipo de clasificación de estrategias, como criterio por área o desde lo fáctico.

Referencia Módulo 1, tema 1.4

Las respuestas correctas son: Planificación conservadora., Planificación prospectiva., Planificación optimizante.

Pregunta 8
Correcta

Puntúa 10,00 sobre 10,00

 ¿Cuáles son las características esenciales de un diseño organizacional estratégico?

Seleccione una o más de una:

a. Mayor apertura hacia la sociedad. 

b. Facilitador para lograr los objetivos de la organización y al propósito de la empresa. 

c. Prioridad de la rentabilidad de los Stakeholders.

d. Oportuno y Simple. 

e. Alineado al contexto y al negocio. 

Respuesta correcta

JUSTIFICACIÓN

Si bien en el punto mencionado se encuentra claramente el contenido de las respuestas, a lo largo de los puntos que tratamos la problemática del Diseño Organizacional queda
claro que el mismo para que luego facilite responder a la estrategia del negocio y su naturaleza debe diseñarse en forma alineada al contexto y al negocio, facilitador para lograr
los objetivos y ser oportuno y simple, ya que la complejidad demora y burocratiza el flujo organizacional.

Referencia Módulo 1, tema 1.1.1

Las respuestas correctas son: Alineado al contexto y al negocio., Oportuno y Simple., Facilitador para lograr los objetivos de la organización y al propósito de la empresa.

Pregunta 9
Correcta

Puntúa 10,00 sobre 10,00

¿Con qué otros pilares está entrelazada la planificación estratégica de los Recursos Humanos?

Seleccione una o más de una:

a. Desarrollo de la cultura organizacional. 

b. Cultura del liderazgo. 

c. Diseño Organizacional. 

d. Retención de los empleados.

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d. Retención de los empleados.

e. Atracción de los empleados.

Respuesta correcta

JUSTIFICACIÓN

Las tres respuestas correctas abarcan la integralidad de lo humano en su sentido holístico. Están tan entrelazadas que a veces se las puede confundir.

Las opciones que no son correctas, constituyen resultados de las tres variables correctas.

Referencia Módulo 1, tema 1.4

Las respuestas correctas son: Diseño Organizacional., Desarrollo de la cultura organizacional., Cultura del liderazgo.

Pregunta 10
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 10,00

 La no claridad en la asignación de responsabilidades es una causa menor cuando analizamos las causales que llevaron al fracaso en los esfuerzos de mejoras de procesos.

Seleccione una:

Verdadero 

Falso

JUSTIFICACIÓN

Investigaciones demostraron que la colaboración informal es menos efectiva que optar por equipos con liderazgo formal. Michael Hammer relevó que la no claridad en la
asignación de responsabilidades es una causa común de fracaso en los esfuerzos de mejoras de procesos.

Referencia Módulo 1, tema 1.3

La respuesta correcta es 'Falso'

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