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Área personal - Mis cursos - ARC - PLANEAMIENTO DEL CAPITAL - 20 Dic 22 - Módulo 2 - Autoevaluación 2
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16/1/23, 18:12 Autoevaluación 2
TIEMPO
4 horas
EMPLEADO
Pregunta 1
Correcta
Cuando hablamos de equidad interna, analizamos el nivel de pago de los empleados de acuerdo a la contribución del puesto en los resultados del negocio y su nivel de
comparación con posiciones de un similar peso dentro de la organización.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
JUSTIFICACIÓN
La equidad interna exige tener claridad e información sobre la organización y sus roles que se formalizan a través del descriptivo de puesto. A fin de garantizar contar con
suficiente información y comprensión sobre la estructura organizacional a fin de poder plantear una estrategia de compensaciones equitativa con el nivel de las
responsabilidades e impacto en la estrategia del negocio.
Pregunta 2
Correcta
La mayoría de las encuestas del mercado entre sus diferentes niveles de información, coinciden en tres niveles de compensación: Salario Garantizado, Total Dinero y
Compensación total.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
JUSTIFICACIÓN
Constituyen los conceptos que permiten tener un conocimiento concreto y general sobre el mercado y sobre la situación salarial de la organización. Facilitan comparar las
prácticas de pago.
Pregunta 3
Correcta
Seleccione una:
Respuesta correcta
JUSTIFICACIÓN
Las organizaciones existen para cumplir una determinada misión y conseguir determinado nivel de objetivos y resultados. Los puestos definidos y las personas que los ocupan
en cada compañía contribuyen de una u otra manera para la consecución de estos objetivos. Es por esto que la definición esencial es la 4. Las opciones que no son correctas,
se refieren a una mirada parcial del puesto.
La respuesta correcta es: Es la unidad básica de la estructura organizacional que ayuda a la organización a alcanzar su propósito.
Pregunta 4
Correcta
¿En qué consiste la estructura salarial basada en evaluación de puestos y rangos salariales?
a. Está focalizado en el valor relativo de los puestos, reflejando el impacto de cada puesto en la organización.
b. Los empleados son agrupados en categorías que responden al peso relativo del puesto dentro de la organización.
d. Las categorías en las que se agrupan los empleados por peso relativo del puesto dentro de la organización se correlacionan con los valores de mercado.
Respuesta correcta
JUSTIFICACIÓN
Sumando las tres opciones mencionadas se logra definir en qué consiste la estructura salarial basada en evaluación de puestos y rangos salariales: valor relativo de los
puestos, agrupación en categorías y su correlación con el valor de mercado. Las opciones que no son correctas, se refieren a cuestiones de selección o desarrollo de talentos y
no tienen relación con la problemática de la estructura salarial basada en evaluación de puestos.
Las respuestas correctas son: Está focalizado en el valor relativo de los puestos, reflejando el impacto de cada puesto en la organización., Los empleados son agrupados en
categorías que responden al peso relativo del puesto dentro de la organización., Las categorías en las que se agrupan los empleados por peso relativo del puesto dentro de la
organización se correlacionan con los valores de mercado.
Pregunta 5
Correcta
Uno de los componentes más importantes de la descripción del puesto es la misión, ¿cuál es su definición más apropiada?
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Seleccione una:
c. Resume el propósito general, su razón de ser, responde a la pregunta para que existe el puesto en la organización.
d. Conocimientos, experiencia y habilidades requeridas por el puesto Muestra las magnitudes y recursos sobre los cuales la posición opera.
Respuesta correcta
JUSTIFICACIÓN
Esta respuesta correcta está relacionada con el concepto de misión, la cual representa la razón de ser de las cosas. Incluye los objetivos esenciales. Las opciones que no son
correctas, no corresponden a la esencia de la misión del puesto.
La respuesta correcta es: Resume el propósito general, su razón de ser, responde a la pregunta para que existe el puesto en la organización.
Pregunta 6
Correcta
Una vez que se realiza la encuesta de mercado, se dispone de la información de las compensaciones para poder realizar el proceso de comparación y análisis con la encuesta,
comparando los salarios de la empresa contra los datos que nos suministra la encuesta en el nivel de compensación y medida estadística definida.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
JUSTIFICACIÓN
En este enunciado se describe correctamente la utilidad de la información que se logra conseguir a través de las encuestas de mercado, realizadas principalmente por
consultoras externas. Es la forma de lograr la competitividad de la estrategia de compensaciones de la empresa.
Pregunta 7
Parcialmente correcta
a. Entorno.
b. Valores.
c. Beneficios.
d. Compensaciones.
e. Carrera (desarrollo).
Ha seleccionado correctamente 3.
JUSTIFICACIÓN
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16/1/23, 18:12 Autoevaluación 2
Diversos autores coinciden que los cuatro factores que componen estos sistemas de compensación integral son la retribución, los beneficios, la formación y desarrollo y el
clima organizacional (entorno). Las nuevas tendencias y los actuales enfoques estratégicos nos muestran un enfoque más integral y con amplitud mayor.
La opción que no es correcta, se refiere a los valores que corresponden al ámbito más amplio que las compensaciones integrales. Los valores pertenecen a la organización
como un todo.
Pregunta 8
Correcta
¿Cuáles serían ejemplos de estrategia de compensaciones en las que se hayan aplicado determinados criterios seleccionados para su definición?
b. Los puestos son ubicados en bandas siguiendo los valores de mercado, las remuneraciones están ubicadas en franjas alrededor de estos valores (Bandas amplias y
mercado).
c. Los puestos están agrupados en grados que responden a los valores del mercado, por lo cual las personas son remuneradas en rangos más estrechos en línea con
estos valores Atraer la mayor cantidad posible de interesados en ingresar a la compañía (Grados y Valor de Mercado).
Respuesta correcta
JUSTIFICACIÓN
Opciones que definen estrategias de compensaciones aplicando los criterios correspondientes vistos en la pregunta 6. Las opciones que no son correctas, se refieren a
decisiones puntuales sobre compensaciones, pero no son estrategias integrales. Son decisiones parciales.
Las respuestas correctas son: Los puestos están agrupados en grados que responden a los valores del mercado, por lo cual las personas son remuneradas en rangos más
estrechos en línea con estos valores Atraer la mayor cantidad posible de interesados en ingresar a la compañía (Grados y Valor de Mercado)., Los puestos son ubicados en
bandas siguiendo los valores de mercado, las remuneraciones están ubicadas en franjas alrededor de estos valores (Bandas amplias y mercado).
Pregunta 9
Parcialmente correcta
¿Cuáles son los criterios entre los cuales la empresa debiera elegir para definir la estrategia de compensaciones que mejor responda a las necesidades de la organización?
d. Integridad.
Ha seleccionado correctamente 3.
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16/1/23, 18:12 Autoevaluación 2
JUSTIFICACIÓN
Las 4 opciones correctas responden al primer paso que requiere identificar cuál de los enfoques/criterios posibles responde mejor a las necesidades de la organización, si la
estrategia de la empresa va a estar más orientada al mercado o internamente y cuál es el grado de flexibilidad que se pretende del sistema. La opción no correcta corresponde
a un valor de las culturas organizacionales y no constituye uno de los criterios a elegir para definir la estrategia de compensaciones.
Las respuestas correctas son: Orientación al mercado, contexto externo., Orientación a la situación interna, peso relativo de los puestos., Énfasis en la evaluación de puestos y
el control., Foco en las personas y la carrera.
Pregunta 10
Correcta
¿Cuáles son los factores que influyen al momento de determinar si el posicionamiento de las compensaciones son competitivas con el mercado?
Respuesta correcta
JUSTIFICACIÓN
Evaluados los aspectos detallados en las opciones correctas, las organizaciones definen como dentro de su estrategia de compensaciones alinearse a alguna de las líneas de
pago del mercado, que van a determinar el nivel de competitividad elegido
La opción que no es correcta, se refiere a uno de los desafíos de recursos humanos respecto a la gestión de talentos.
Las respuestas correctas son: Posicionamiento promedio de los principales competidores., Estrategia del negocio., Ubicación geográfica de la Empresa., Actividad económica
de la Empresa.
Finalizar revisión
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