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16/1/23, 18:12 Autoevaluación 2

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Área personal - Mis cursos - ARC - PLANEAMIENTO DEL CAPITAL - 20 Dic 22 - Módulo 2 - Autoevaluación 2

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16/1/23, 18:12 Autoevaluación 2

COMENZADO EL Monday, 16 de January de 2023, 14:10


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ESTADO Finalizado

FINALIZADO EN Monday, 16 de January de 2023, 18:11

TIEMPO
4 horas
EMPLEADO

CALIFICACIÓN 95,00 de 100,00

Pregunta 1
Correcta

Puntúa 10,00 sobre 10,00

Cuando hablamos de equidad interna, analizamos el nivel de pago de los empleados de acuerdo a la contribución del puesto en los resultados del negocio y su nivel de
comparación con posiciones de un similar peso dentro de la organización.

Seleccione una:

Verdadero 

Falso

JUSTIFICACIÓN

La equidad interna exige tener claridad e información sobre la organización y sus roles que se formalizan a través del descriptivo de puesto. A fin de garantizar contar con
suficiente información y comprensión sobre la estructura organizacional a fin de poder plantear una estrategia de compensaciones equitativa con el nivel de las
responsabilidades e impacto en la estrategia del negocio.

Referencia Módulo 2, tema 2.1

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 2
Correcta

Puntúa 10,00 sobre 10,00

La mayoría de las encuestas del mercado entre sus diferentes niveles de información, coinciden en tres niveles de compensación: Salario Garantizado, Total Dinero y
Compensación total. 

Seleccione una:

Verdadero 

Falso

JUSTIFICACIÓN

Constituyen los conceptos que permiten tener un conocimiento concreto y general sobre el mercado y sobre la situación salarial de la organización. Facilitan comparar las
prácticas de pago.

Referencia Módulo 2, tema 2.1

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 3
Correcta

Puntúa 10,00 sobre 10,00

¿Cuál sería la definición correcta y esencial del “puesto”?


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¿Cuál sería la definición correcta y esencial del puesto ?

Español - Internacional ‎(es)‎  

Seleccione una:

a. Es una parte del área organizacional.

b. Es la unidad básica de la estructura organizacional que ayuda a la organización a alcanzar su propósito. 

c. Es el que vehiculiza los flujos de trabajo.

d. Es aquel que está incluido en el organigrama.

e. Es aquel que reporta su accionar a su jefe.

Respuesta correcta

JUSTIFICACIÓN

Las organizaciones existen para cumplir una determinada misión y conseguir determinado nivel de objetivos y resultados. Los puestos definidos y las personas que los ocupan
en cada compañía contribuyen de una u otra manera para la consecución de estos objetivos. Es por esto que la definición esencial es la 4. Las opciones que no son correctas,
se refieren a una mirada parcial del puesto. 

Referencia Módulo 2, tema 2.2.2

La respuesta correcta es: Es la unidad básica de la estructura organizacional que ayuda a la organización a alcanzar su propósito.

Pregunta 4
Correcta

Puntúa 10,00 sobre 10,00

 ¿En qué consiste la estructura salarial basada en evaluación de puestos y rangos salariales?

Seleccione una o más de una:

a. Está focalizado en el valor relativo de los puestos, reflejando el impacto de cada puesto en la organización. 

b. Los empleados son agrupados en categorías que responden al peso relativo del puesto dentro de la organización. 

c. Se selecciona al candidato más competente.

d. Las categorías en las que se agrupan los empleados por peso relativo del puesto dentro de la organización se correlacionan con los valores de mercado. 

e. Se selecciona el candidato con mayor potencialidad.

Respuesta correcta

JUSTIFICACIÓN

Sumando las tres opciones mencionadas se logra definir en qué consiste la estructura salarial basada en evaluación de puestos y rangos salariales: valor relativo de los
puestos, agrupación en categorías y su correlación con el valor de mercado. Las opciones que no son correctas, se refieren a cuestiones de selección o desarrollo de talentos y
no tienen relación con la problemática de la estructura salarial basada en evaluación de puestos. 

Referencia Módulo 2, tema 2.1.3 

Las respuestas correctas son: Está focalizado en el valor relativo de los puestos, reflejando el impacto de cada puesto en la organización., Los empleados son agrupados en
categorías que responden al peso relativo del puesto dentro de la organización., Las categorías en las que se agrupan los empleados por peso relativo del puesto dentro de la
organización se correlacionan con los valores de mercado.

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 10,00 sobre 10,00

 Uno de los componentes más importantes de la descripción del puesto es la misión, ¿cuál es su definición más apropiada?

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Seleccione una:

a. Describe el nivel de autoridad.

b. Sintetiza el proceso principal del puesto.

c. Resume el propósito general, su razón de ser, responde a la pregunta para que existe el puesto en la organización. 

d. Conocimientos, experiencia y habilidades requeridas por el puesto Muestra las magnitudes y recursos sobre los cuales la posición opera.

Respuesta correcta

JUSTIFICACIÓN

Esta respuesta correcta está relacionada con el concepto de misión, la cual representa la razón de ser de las cosas. Incluye los objetivos esenciales. Las opciones que no son
correctas, no corresponden a la esencia de la misión del puesto.

Referencia Módulo 2, tema 2.2.2

La respuesta correcta es: Resume el propósito general, su razón de ser, responde a la pregunta para que existe el puesto en la organización.

Pregunta 6
Correcta

Puntúa 10,00 sobre 10,00

 Una vez que se realiza la encuesta de mercado, se dispone de la información de las compensaciones para poder realizar el proceso de comparación y análisis con la encuesta,
comparando los salarios de la empresa contra los datos que nos suministra la encuesta en el nivel de compensación y medida estadística definida. 

Seleccione una:

Verdadero 

Falso

JUSTIFICACIÓN

En este enunciado se describe correctamente la utilidad de la información que se logra conseguir a través de las encuestas de mercado, realizadas principalmente por
consultoras externas. Es la forma de lograr la competitividad de la estrategia de compensaciones de la empresa.

Referencia Módulo 2, tema 2.1.3

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 7
Parcialmente correcta

Puntúa 7,50 sobre 10,00

¿Cuáles son los componentes de la Compensación Integral?

Seleccione una o más de una:

a. Entorno. 

b. Valores. 

c. Beneficios. 

d. Compensaciones. 

e. Carrera (desarrollo).

Respuesta parcialmente correcta.

Ha seleccionado correctamente 3.
JUSTIFICACIÓN
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Diversos autores coinciden que los cuatro factores que componen estos sistemas de compensación integral son la retribución, los beneficios, la formación y desarrollo y el
clima organizacional (entorno). Las nuevas tendencias y los actuales enfoques estratégicos nos muestran un enfoque más integral y con amplitud mayor.

La opción que no es correcta, se refiere a los valores que corresponden al ámbito más amplio  que las compensaciones integrales. Los valores pertenecen a la organización
como un todo.

Referencia Módulo 2, tema 2.1

Las respuestas correctas son: Compensaciones., Carrera (desarrollo)., Beneficios., Entorno.

Pregunta 8
Correcta

Puntúa 10,00 sobre 10,00

¿Cuáles serían ejemplos de estrategia de compensaciones en las que se hayan aplicado determinados criterios seleccionados para su definición?

Seleccione una o más de una:

a. Los puestos apuntan a la media del mercado.

b. Los puestos son ubicados en bandas siguiendo los valores de mercado, las remuneraciones están ubicadas en franjas alrededor de estos valores (Bandas amplias y
mercado). 
c. Los puestos están agrupados en grados que responden a los valores del mercado, por lo cual las personas son remuneradas en rangos más estrechos en línea con
estos valores Atraer la mayor cantidad posible de interesados en ingresar a la compañía (Grados y Valor de Mercado). 

d. La valoración del desempeño se hará a través del pago de bono anual.

e. La remuneración variable de largo plazo se aplica a nivel de dirección 

Respuesta correcta

JUSTIFICACIÓN

Opciones que definen estrategias de compensaciones aplicando los criterios correspondientes vistos en la pregunta 6. Las opciones que no son correctas, se refieren a
decisiones puntuales sobre compensaciones, pero no son estrategias integrales. Son decisiones parciales.

Referencia Módulo 2, tema 2.1.3

Las respuestas correctas son: Los puestos están agrupados en grados que responden a los valores del mercado, por lo cual las personas son remuneradas en rangos más
estrechos en línea con estos valores Atraer la mayor cantidad posible de interesados en ingresar a la compañía (Grados y Valor de Mercado)., Los puestos son ubicados en
bandas siguiendo los valores de mercado, las remuneraciones están ubicadas en franjas alrededor de estos valores (Bandas amplias y mercado).

Pregunta 9
Parcialmente correcta

Puntúa 7,50 sobre 10,00

¿Cuáles son los criterios entre los cuales la empresa debiera elegir para definir la estrategia de compensaciones que mejor responda a las necesidades de la organización?

Seleccione una o más de una:

a. Orientación a la situación interna, peso relativo de los puestos. 

b. Orientación al mercado, contexto externo. 

c. Énfasis en la evaluación de puestos y el control. 

d. Integridad.

e. Foco en las personas y la carrera.

Respuesta parcialmente correcta.

Ha seleccionado correctamente 3.
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JUSTIFICACIÓN

Las 4 opciones correctas responden al primer paso que requiere identificar cuál de los enfoques/criterios posibles responde mejor a las necesidades de la organización, si la
estrategia de la empresa va a estar más orientada al mercado o internamente y cuál es el grado de flexibilidad que se pretende del sistema. La opción no correcta corresponde
a un valor de las culturas organizacionales y no constituye uno de los criterios a elegir para definir la estrategia de compensaciones.

Referencia Módulo 2, tema 2.1.3 

Las respuestas correctas son: Orientación al mercado, contexto externo., Orientación a la situación interna, peso relativo de los puestos., Énfasis en la evaluación de puestos y
el control., Foco en las personas y la carrera.

Pregunta 10
Correcta

Puntúa 10,00 sobre 10,00

 ¿Cuáles son los factores que influyen al momento de determinar si el posicionamiento de las compensaciones son competitivas con el mercado?

Seleccione una o más de una:

a. Ubicación geográfica de la Empresa. 

b. Actividad económica de la Empresa. 

c. Desarrollo de los potenciales.

d. Posicionamiento promedio de los principales competidores. 

e. Estrategia del negocio. 

Respuesta correcta

JUSTIFICACIÓN

Evaluados los aspectos  detallados en las opciones correctas, las organizaciones definen como dentro de su estrategia de compensaciones alinearse a alguna de las líneas de
pago del mercado, que van a determinar el nivel de competitividad elegido

La opción que no es correcta, se refiere a uno de los desafíos de recursos humanos respecto a la gestión de talentos.

Referencia Módulo 2, tema 2.1

Las respuestas correctas son: Posicionamiento promedio de los principales competidores., Estrategia del negocio., Ubicación geográfica de la Empresa., Actividad económica
de la Empresa.

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