DESARROLLO ACTIVIDAD FASE DE DIAGNÓSTICO DEL PROBLEMA

PRESENTADO POR
NATALIA GONZÁLEZ FRANCO

DIPLOMADO EN GESTION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS

PRESENTADO A
LUCAS FERRARIO

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, FINANCIERAS Y ECONOMICAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ D.C.
2020
 1. Identifique cuáles son los factores de contexto externo y las condiciones del perfil
general de cada candidato a la gerencia de proyecto que deberá considerar para su
decisión. ¿Por qué impactarían en las mismas?

TIEMPO

Se mira la experiencia que tiene cada candidato en toda clase de proyectos ya que a mayor experiencia se
logra un mayor manejo en ellos y en los diferentes campos que se presenten.

SOCIAL

Analizar si los candidatos tienen la capacidad de desplazamiento a otro punto o a otra ciudad donde se
S desarrolle del proyecto porque puede llegar el casi de que no podría desplazarse a cierto punto y esto
generaría un posible retraso en el proyecto.

ECONOMÍA

Observar cual va a ser el salario por pagar a cada candidato en el transcurso del desarrollo del
proyecto porque si se genera un buen pago esto genera un mejor desempeño en el trabajo
realizado.

2. Identifique cuáles acciones debería realizar para el reclutamiento del equipo de proyecto
considerando los perfiles de gerentes seleccionados.

 Responsabilidad al momento de realizar la labor a realizar.

 Mirar que aptitudes tiene el candidato en el manejo de los temas que tendrá a cargo.
 Analizar el compromiso que se genera al momento de comentar la labor a realizar.
 Observar el nivel de compromiso a la hora de estar ya contratado.