MATRIZ DE RIESGO SPORTS10

Organización SPORT10
Fecha de Inicio 8/27/2022
Fecha de Finalización 10/27/2022

No. Riesgo ELEMENTOS TIPO DE RIESGO

Financieros
1 Propuesta de Valor
Sociales
Ambientales
Financieros
2 Instalaciones Sociales
Ambientales
Financieros
Sociales
3 Actividades

Ambientales

Financieros
4 Marketing
Sociales
Ambientales
Financieros
5 Organizacional Sociales
Ambientales
Financieros
6 Ingresos Sociales
Ambientales
 MATRIZ DE RIESGO SPORTS10

RESULTADOS
RIESGO IMPACTO PROBABILIDAD DE SXP
Se requiere financiación, para no invertir el 100% del B B 1
aporte de los socios, No es relevante es te ITEM
Alta demanda de escenarios deportivos B B 2
POT Cataloga como zona de Riesgo esta zona A A 9
Pocas propiedades disponibles en arrendamiento A B 7
Espacios reducidos para las actividades deprotivas A B 6
Espacios poca ventilación A M 3
Recurso insuficiente para mantenimientos M M 3
Falta implementar nuevas actividades M B 2
Acumulación de bacterias y Hongos por falta de M M 1
mantenimiento
No contar con los ingresos proyectados y falla en el M M 4
posicionamiento de marca
Rechazo propuestas comerciales M B 2
contaminación de material publicitario B B 3
Imversiones en areas que no lo requieren A M 4
mejorar clima laboral M B 2
Aplicación Plan PAI B B 1
Cobro de cartera A A 7
Asignacion de cobbro según el enfoque del socio A M 6
Invertir en plan PAI, Raciocinio M M 3
NIVEL DE
RIESGO

BAJO

BAJO
ALTO
ALTO
ALTO
MEDIO
MEDIO
BAJO

BAJO

MEDIO
BAJO
MEDIO
MEDIO
BAJO
BAJO
ALTO
ALTO
MEDIO