EVITAR IMPREVISTOS.

Imprevisto es lo que ocurre sin que lo tuviéramos en mente, cuando se presenta sin dar signos o
señales anticipadas que puedan anunciarlo. Por ejemplo: “no pude llegar a la reunión, me surgió
un imprevisto” “Yo manejaba tranquilo y concentrado, cuando imprevistamente se me cruzó un
caballo, y tuve que hacer una mala maniobra para esquivarlo”.

Los imprevistos pueden generar situaciones de mucho stress, ya que exigen un reacomodamiento
frente a la nueva situación, y esto es más o menos difícil según las personalidades, o bien el
trabajo que se está desarrollando.

La adecuada planeación de las actividades, proyectos, solución de problemas o trabajo en equipo

nos permite acciones preventivas para minimizar los imprevistos.

Planificación de los Recursos Humanos o Equipo.

La Planificación de los Recursos Humanos determina los roles del proyecto, las
responsabilidades y las relaciones de informe, y crea el plan de gestión de personal. Los roles del
proyecto pueden designarse para personas o grupos. Esas personas o grupos pueden ser de dentro
o de fuera de la organización que lleva a cabo el proyecto.

• Factores Ambientales de la Empresa. La definición de los roles y las responsabilidades

del proyecto se desarrolla teniendo en cuenta las formas en que participarán las
organizaciones existentes, y cómo las disciplinas técnicas y las personas interaccionan
entre sí actualmente. Algunos de los factores ambientales relevantes de la empresa.

1. Organizativos.
. 2. Técnicos.
3. Interpersonales.
4. Logísticos.
5. Políticos.
6. Estructura de la organización.

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