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Las políticas de una compañía tienen por objeto orientar la acción, por la cual sirven para
formular, interpretar y suplir las normas concretas. Una de las grandes ventajas de establecer políticas
desde el inicio de la empresa, es que los empleados tienen un protocolo de actuación de acuerdo a una
situación determinada, y cabe resaltar que el incumplimiento de las mismas puede traer consigo
sanciones, dependiendo de la gravedad de la misma.
Definición de procedimiento
Su objetivo debería ser único y de fácil identificación, aunque es posible que existan diversos
procedimientos que persigan el mismo fin, cada uno con estructuras y etapas diferentes, y que ofrezcan
más o menos eficiencia. La administración pública los establece para garantizar a los ciudadanos que las
medidas tomadas por el gobierno serán coherentes entre sí, y que estarán siempre documentadas.
Se revisan y se realizan las adaptaciones necesarias, para que una vez acordadas y redactadas en su
versión definitiva puedan ser aprobadas por la dirección de la empresa. Consiste en hacer saber las
mismas a todo el personal o persona vinculada a la actividad laboral de la compañía, y formalizar su
aplicación. Esto se debe a que normalmente el medio en que vive la empresa está cambiando. Estos
cambios del exterior tienden a afectar los objetivos y, por lo tanto, a las políticas que ha definido la
empresa para alcanzar esos objetivos.
También podemos distinguir otros métodos como el estadístico, que es aquel que se vale de herramientas
matemáticas, o el comparativo. Asimismo, una mención especial merece el método científico que es
aquel que se basa en la observación, a partir de la cual se formula una hipótesis que deberá ser
comprobada mediante la experimentación.
De esta manera se podrá conocer los gastos totales de producción y también las ganancias
estimativas, en función de los objetivos. Es la mejor manera de conocer la situación de una empresa.
Los presupuestos son parte del planeamiento financiero de una organización. Por ello, son clave al hacer
seguimiento del cumplimiento de los objetivos de una empresa. El principal objetivo de un presupuesto
es brindar a la organización un panorama financiero actualizado que facilite la toma de decisiones y
fomente el crecimiento de la misma.
Ventajas de los presupuestos
Son aquellos que se establecen estrictamente para un área de actividad. Son aquellos que se
establecen en cada una de las unidades o secciones de las que forman un área de actividad. Son más
específicos que los programas tácticos.
La determinación de los recursos y el período para completarlo, deben estar relacionados con las
posibilidades de la empresa.
Conclusión