Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Memoria Ihcafe Cosecha 21 22
Memoria Ihcafe Cosecha 21 22
COSECHA
2021/2022
ÍNDICE
Mensaje Presidente Junta Directiva
Junta Directiva IHCAFE
Mensaje Gerente General
Esquema de trabajo
Fideicomiso cafetalero
MEMORIA Estadísticas de cosecha 21/22
COSECHA
Producción de café por municipio cosecha 21/22
2021/2022
Estrategia Renovar sin dejar de producir
Investigación y desarrollo
Centros de investigación y capacitación
Agencias Regionales
Escuela Superior del Café
Promoción y consumo
Relaciones públicas
XVIII Taza de Excelencia Honduras 2022
MENSAJE DEL
PRESIDENTE
JUNTA DIRECTIVA
IHCAFE
Pedro Mendoza Flores
A todos los que conforman la Cadena del Café. A través de nuestra representación, hemos Como Sub sector café, hemos venido
Primero que nada, es oportuno entregar asumido el compromiso de trabajar de la asumiendo, por varias décadas, actividades
nuestros planes y éxitos a Dios, todopoderoso, mano con los productores de café, porque que son competencias estatales, sin embargo
quien con su plan perfecto, nos lleva a espacios somos la gran mayoría, los que le damos vida a son claves para nuestro desarrollo, es así que
donde podemos servir e incidir positivamente las montañas y bajamos a los valles, poblados y responsablemente, hemos diseñado y
en favor de los más necesitados. Este año ciudades a dar vida a cada lugar donde se desarrollado planes, programas y proyectos
2021-2022, ha sido un periodo de desafíos procesa nuestro producto y eso nos convierte con recursos de las y los productores de café,
para el Instituto Hondureño del Café, IHCAFE y como sus representantes, en la voz de muchos procesos técnico científicos en materia de
para la institucionalidad cafetalera en general. que desde tierra adentro, manifiestan con alta investigación, educación y extensión agrícola,
Hemos vivido elementos sociales, políticos, consciencia, su aspiración de ver fortalecido el estrategias de promoción internacional para
económicos, comerciales y ambientales, tanto sub sector café y sus instituciones. Es así que, mejorar la imagen y mercados de nuestros
nacional como internacionalmente, que nos en respuesta a ese mandato, promovemos cafés y logística y financieramente en el
han llevado a demostrar nuevamente la planes, programas y proyectos tomando mantenimiento de caminos, entre otros; por lo
entereza, convicción y capacidad de trabajo, como base las necesidades expuestas por que proponemos una articulación sistemática
desde una institucionalidad fortalecida y quienes aportan, no sólo su vida, esfuerzo, de nuestros esfuerzos, conectada a los planes
desarrollada en torno al sector productor de ideas y coordinación, sino también, sus más nobles de hacer patria desde la gestión
café. liderazgos organizacionales y sus recursos gubernamental, acrecentando y garantizando
financieros para darle la auto sostenibilidad a mejores y mayores resultados e impactos, que
Deseo Expresar que desde mi posición como su institucionalidad; todo por abrigar una los que hasta ahora hemos logrado como sub
Presidente de la Junta Directiva de IHCAFE, garantía de éxito que se transfiera en mejora sector, Un gran reto común debe de ser el
nos hemos esforzado en continuar logrando para la familia caficultora nacional; lo que diseño y desarrollo de estrategias de mejora
consensos con los diferentes actores consecuentemente, también produce renta de la competitividad del café de Honduras en
representados en los más altos espacios de empresarial a los diferentes actores de la el mundo, que es aquí donde sustancialmente
decisión del sub sector, respaldado con la compleja cadena agroindustrial del radica el origen del precio que los productores
confianza, en primer momento, de nuestros aromático. recibimos.
productores, a quienes nos debemos en
nuestra representación y a los demás actores La actividad cafetalera es pilar para el Para este año cafetalero las expectativas están
de la cadena con quienes confluimos en la desarrollo de Honduras, no sólo por nuestra puestas en continuar un proceso de
Institucionalidad cafetalera hondureña, por reconocida y eficiente estructura organizativa, consolidación del trabajo coordinado con
ahora la mejor estructurada, más funcional y sino por ser también articuladora de la toda la cadena agroindustrial del café, en aras
eficiente, permitiéndonos por esa misma principal fuente de empleo, generadora de de mantener la sostenibilidad social,
razón, enfocarnos permanentemente con el grandes divisas y desarrollo para el país. económica y ambiental de la caficultura, con
mayor de los esfuerzos en obtener los Confiamos en que una visión operativa y las esperanzas puestas en un mejor,
resultados e impactos que se reflejen en la estratégica amplia gubernamental, hacia el considerable y constante desarrollo del
cadena productiva, porque solo así, también sub sector, será la promotora y potenciadora subsector café y sus mercados, que sin duda,
se verán reflejados en mejores condiciones de de su decisión para fortalecerlo, a fin de seguir tendrá sus resultados e impactos en un mejor
vida para nuestras familias cafetaleras. generando cambios positivos en los diferentes futuro para las familias caficultoras de
eslabones de la cadena, que generen mayor Honduras.
competitividad global, su repercusión en la
economía nacional y en la mejora de la calidad ¡Los mejores deseos en este nuevo año 2022-
de vida de nuestros (as) productores, sus 2023 para Honduras, para quienes
familias y sus comunidades. conformamos la institucionalidad cafetalera y
para las y los caficultores, héroes anónimos de
nuestra nación!
MEMORIA 2021 3
COSECHA 2022
JUNTA DIRECTIVA
IHCAFE
La Junta Directiva del Instituto Hondureño No es fácil cumplir con todo, pero las familias
del Café (IHCAFE), se ha mantenido en sesión cafetaleras saben que no están solas, sus
p e r m a n e n t e c o n l o s t o m a d o re s d e Líderes y sus Instituciones les acompañan, y
decisiones de diferentes sectores del entre todos, superaremos la crisis, y
Gobierno Central, en busca de respuestas saldremos adelante, como siempre.
para las exigencias de las comunidades
cafetaleras que han sentido la ira de la
naturaleza, mediante los fenómenos
meteorológicos.
4 MEMORIA 2021
COSECHA 2022
MENSAJE DEL
Gerente General
IHCAFE
Adilson Manuel Avila
Al inicio de un nuevo año cafetalero, es Después del largo período de la pandemia Acompañamos la visión de las
necesario destacar lo más importante de las del COVID-19, la cual nos obligó a organizaciones Gremiales representadas en
actividades que han sido desarrolladas por replantear nuestro esquema de trabajo en la Junta Directiva de IHCAFE y que está
nuestra institución en beneficio del sector todas las áreas de la institución, vemos con enfocada en mejorar las condiciones de vida
café. Es así que a continuación se presenta alegría la reducción de los indicadores de de las familias cafetaleras que con su
un resumen de los alcances obtenidos, las contagio y fatalidad del virus, como una esfuerzo sustentan las instituciones y hacía
gestiones desarrolladas de manera nueva oportunidad para reforzar nuestras quienes nos une el compromiso de dar
permanente y el acompañamiento en las actividades, aprovechando nuestras respuestas oportuna y profesional a la
diversas atenciones de los proyectos que se capacidades técnicas y administrativas en problemática que constantemente enfrenta
han implementado en IHCAFE durante la beneficio de los productores de café, a el sector café, trabajando con transparencia
cosecha 2021/2022. través de nuestras 50 Agencias de y con la disposición de mantener la
Extensión, Oficinas Regionales, Centros de confianza de nuestros productores de café.
Investigación y, principalmente, un diverso
equipo de trabajo con alta vocación de A manera de conclusión, aprovecho para
servicio y entrega hacia cada uno de los resaltar la labor de los productores y
programas, proyectos o iniciativas que productoras de café, quienes día tras día se
están orientados a fortalecer al sector esfuer zan por mantener sus fincas,
brindándoles el cuidado necesario,
cafetalero hondureño, en especial a los
procurando mejorar sus niveles de
productores de café, quienes sostienen
productividad y, principalmente, asegurar la
financieramente y participan de forma
calidad del aromático, para así continuar
activa en la labor que realiza la institución.
cautivando los mercados internacionales.
Así pues, nuestro compromiso va al par de
cada uno de los productores, velando por
que se proteja ese esfuerzo, con una gestión
permanente desde su institución insigne,
para salvaguardar la caficultura hondureña
y procurar las mejores condiciones para las
familias productoras de café.
MEMORIA 2021 5
COSECHA 2022
ESQUEMA DE TRABAJO DE IHCAFE
EJES ESTRATEGICOS
PRODUCCION Y
APRODUCTIVIDAD
CALIDAD
PROMOCIÓN
EJES ESTRATÉGICOS
DIVERSIFICACIÓN
FINANCIAMIENTO
6 MEMORIA 2021
COSECHA 2022
LO RELEVANTE
FIDEICOMISO CAFETALERO
CAPTACIÓN Y LIQUIDACIÓN DE APORTACIONES
COSECHA 2021-2022
El Comité técnico del fideicomiso está integrado por la Comisión Nacional de Bancos y
Seguros, el Tribunal Superior de Cuentas, la Secretaría de Agricultura y Ganadería, la
Secretaría de Finanzas, las Organizaciones Gremiales de Productores quienes velan
por la trasparencia y sana administración de los recursos.
CAPTACIÓN DE
APORTACIONES
L.1,365,650,355.61
8 MEMORIA 2021
COSECHA 2022
DEPARTAMENTO DE
COMERCIALIZACIÓN
ESTADÍSTICAS
COSECHA 21-22
DESTINOS EXPORTACIONES
1er 3er
9% 9%
6.1 63 $1,451
MEMORIA 2021 9
COSECHA 2022
PRODUCCIÓN
COPAN INTIBUCA OLANCHO
CORQUIN 122,770.48 SAN JUAN 87,146.91 JUTICALPA 53,877.09
LA UNION 115,165.85
JESUS DE OTORO 53,763.98 CAMPAMENTO 52,175.34
SANTA RITA 94,962.82
SAN MIGUELITO 52,016.73 CONCORDIA 12,761.84
CUCUYAGUA 80,749.07
COPAN RUINAS 67,908.66 MASAGUARA 37,838.55 GUALACO 11,593.25
SAN PEDRO 52,718.39 SAN FRANCISCO DE LA PAZ 10,610.38
SAN ISIDRO 25,997.07
SAN AGUSTIN 42,480.78 CATACAMAS 8,767.71
CABAÑAS 41,761.06 INTIBUCA 24,337.77
DULCE NOMBRE DE CULMI 8,711.52
SANTA ROSA DE COPAN 35,786.33 DOLORES 18,789.12
CONCEPCION 34,565.85 GUATA 6,456.18
SAN FRANCISCO DE OPALACA 16,685.34
FLORIDA 28,473.63 PATUCA 4,882.13
NUEVA ARCADIA 23,978.55 YAMARANGUILA 9,847.74
ESQUIPULAS DEL NORTE 4,568.01
DOLORES 23,407.78 LA ESPERANZA 6,219.56
GUAYAPE 4,103.63
SAN NICOLAS 18,727.75
SAN MARCOS DE LA SIERRA 3,015.12 SANTA MARIA DEL REAL 2,775.69
EL PARAISO 18,370.01
VERACRUZ 17,155.78 SAN ANTONIO 168.33 GUARIZAMA 2,257.07
DULCE NOMBRE 15,520.40 TOTAL 335,826.22 LA UNION 2,162.69
SAN JERONIMO 11,801.02
SILCA 2,004.57
SAN ANTONIO 10,733.29
TRINIDAD 9,724.76 EL PARAISO MANGULILE 1,914.88
LA JIGUA 9,230.50 DANLI 323,209.94 JANO 1,571.12
SAN JUAN DE OPOA 8,786.02 TEUPASENTI 124,077.93 SAN FRANCISCO DE BECERRA 1,453.64
SAN JOSE 8,318.33
TROJES 113,096.99 SALAMA 1,341.10
TOTAL 893,097.11
EL PARAISO 72,631.36 MANTO 1,040.18
10 MEMORIA 2021
COSECHA 2022
DE CAFÉ POR DEPARTAMENTO/
MUNICIPIO EN QQ ORO
SANTA BARBARA FRANCISCO MORAZAN YORO
ATIMA 94,307.39 GUAIMACA 54,010.58 YORO 121,650.00
SANTA BARBARA 70,435.44 VICTORIA 74,024.96
VALLECILLO 17,835.84
YORITO 39,773.33
SAN NICOLAS 50,943.70 CANTARRANAS 17,372.70 MORAZAN 23,641.10
PROTECCION 38,399.95 SULACO 11,867.51
LEPATERIQUE 14,616.47
SAN LUIS 38,029.33 OLANCHITO 8,747.21
CEDROS 13,616.82
TRINIDAD 33,728.76 EL NEGRITO 8,497.53
EL PORVENIR 6,094.73 EL PROGRESO 4,955.68
ARADA 32,097.11
MARALE 4,619.61 SANTA RITA 1,952.04
NUEVA FRONTERA 27,796.67 JOCON 636.68
SAN ANTONIO DE ORIENTE 3,254.38
SAN JOSE DE COLINAS 24,196.99 ARENAL 18.55
DISTRITO CENTRAL 2,778.84 TOTAL 295,764.59
LAS VEGAS 22,703.02
QUIMISTAN 19,220.84 TALANGA 2,687.86
6,202,801.54 LA TRINIDAD
LEJAMANI
1,594.94
1,354.69
SAN JOSE DEL POTRERO 15.92
TOTAL 918,292.15
MEMORIA 2021 11
COSECHA 2022
Mantén tus Cuentas
al día con IHCAFE
12 MEMORIA 2021
COSECHA 2022
LO QUE
HACEMOS
RENOVAR SIN DEJEAR DE PRODUCIR
UNA ESTRATEGIA DE RECONVERSIÓN DE LA CAFICULTURA HONDUREÑA
La caficultura hondureña está en manos de pequeños productores (92%), medianos (7%) y grandes (1%) que han logrado sostenerse y
posicionar al país en lugares importantes en las exportaciones, sin embargo, cada vez la caficultura se vuelve de retos y como política
institucional es proponer una estrategia con un enfoque de abordaje de sostenibilidad para el bienestar de las familias cafetaleras. Lo
que se busca a través de la estrategia es minimizar los impactos que están llevando cada vez a desafíos y a desincentivar a las familias
productoras en continuar en este noble rubro:
Calidad y mercado
Las enfermedades cada
RETOS vez mas complejas
Paisajes Cafetaleros SAF
14 MEMORIA 2021
COSECHA 2022
Finca Santa Cándida
Aldea Tres Piedras, El Paraíso
?
COMO LO ABORDAREMOS?
Vitrinas
ASISTENCIA INDIVIDUALIZADA
Dispuestos al cambio con
capacidad de invertir
COMUNITARIA
Atención mas orientada a
los productores que no
están en el 1 y 2 Gestión con aliados estratégicos
Municipalidades, proyectos, exportadores y empresas.
Es un trabajo permanente de todo el equipo técnico para lograr los objetivos propuestos
MEMORIA 2021 15
COSECHA 2022
Se ha logrado el apoyo científico y financiero de cooperantes
nacionales e internacionales tales como: el Organismo
Internacional de Energía Atómica (OIEA), World Coffee Research
(WCR), Empresa de Pesquisas de Mina Gerais Brasil (EPAMIG),
Centro Agronómico Tropical para la Investigación y la Enseñanza
(CATIE), El Programa Cooperativo Regional para el Desarrollo
Tecnológico y Modernización de la Caficultura (PROMECAFE),
EUROCLIMA, Fundación Neuman, Cooperación Italiana,
PROCAGICA, Catholic Relief Service (CRS), USAID, FEWSNET,
CURLA, UNAH, Gobierno de Honduras, industria de agro
insumos, entre otros, alianzas que han sido determinantes en los
logros técnico-científicos de IHCAFE.
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
El FUTURO DE LA CAFICULTURA EN HONDURAS
IHCAFE invierte importantes recursos en la investigación, desarrollo e innovación para generar conocimiento y tecnologías que
representen soluciones técnicas y ambientalmente factibles para la problemática de la caficultura nacional. El aseguramiento de la
productividad y la calidad a través del desarrollo de nuevas variedades e híbridos, su manejo agronómico y nutricional, y la vigilancia
fitosanitaria, epidemiológica y climática a nivel nacional representan actualmente una prioridad institucional. Este año cafetalero
2021/2022 se lograron importantes avances en la generación de ciencia y tecnología liderada por IHCAFE y apoyada por diferentes
socios técnico-científicos a nivel nacional e internacional.
MEMORIA 2021
18
16 COSECHA 2022
Se logró el fortalecimiento del Sistema de
M o n i to re o A g ro c l i m á t i c o y A l e r t a
Temprana con la incorporación de 10
nuevas estaciones telemétricas para
totalizar 29 que generan información
climática precisa y en tiempo real en cada
Proyecto Podas
zona cafetalera, misma que es y Nutrición
complementada con la información IHCAFE-KOLFACI-
climática de modelos satelitales logrando DICTA-SAG 2022
mayor cobertura nacional.
MEMORIA 2021 17
COSECHA 2022
AGROFORESTERIA, En el 2009 se firma el convenio de cooperación con el Instituto
de Conservación Forestal con la finalidad de incentivar la
restauración del parque cafetalero mediante sistemas
Carbono en Sistemas
ACTIVIDADES Agro Forestales
Huella Ambiental
REALIZADAS 1 Diseño de Piloto
546 Fincas de productores AGROFORESTERÍA 2,145 productores en proceso
CAMBIO CLIMATICO 1,764 Toneladas CO2eq de/ha.
Proyecto Solidaridad impulsando acciones en la Proyecto “Paisajes Agroforestales y Manejo Patrulla prevención contra incendios.
producción sostenible de Café, y la Política de Forestal Sostenible Que Generan Beneficios Proyecto de Restauración de Ecosistemas y
Genero, Juventud y la conexión a productores Ambientales Y Economicos a nivel global y paisajes del fondo de desarrollo verde en
hacia los mercados voluntarios de Carbono. Local” Conecta+ Honduras (Microcuenca Yunque)
MEMORIA 2021
18
18 COSECHA 2022
COOPERANTE: Unión Europea a
través del programa EUROCLIMA+ y
con GIZ como agencia de
implementación
APORTACIÓN
Proyecto: “Paisajes cafetaleros resilientes al
Cambio Climático en la zona Trifinio y Presupuesto Total: GIZ: EUR 986,935.90
abarcando el corredor seco de Honduras” EUR 1,558,942.50 IHCAFE: EUR 335,746.00
HRNS: EUR 236,261.00
ÁREA DE INFLUENCIA
El Salvador – Guatemala: Territorio trifinio
Honduras: Departamentos de La Paz,
Ocotepeque, Copán y Lempira
PERIODO DE EJECUCIÓN
01 de Enero 2020. – 28 de Febrero 2022
RESULTADOS ALCANZADOS
A NIVEL NACIONAL A NIVEL DE PRODUCTORES
1 Documento de política de ambiente y cambio climático. 16,240 Productores apoyados directamente con capacitaciones, asistencia
técnica e implementación de prácticas. 9,514 Hombres y 6726
5 Instituciones fortalecidas y trabajando en las acciones implementadas Mujeres.
del proyecto: ICF, Mi Ambiente+, CLIMA+, SAG, CONCACAFE
trabajando junto con IHCAFE en el comité impulsor de la política. 1,680 Productores implementando prácticas: 36% mujeres y 64% Hombres.
1 Sistema de información agroclimática y monitoreo de indicadores de 40 Cooperativas cafetaleras fortalecidas para la implementación de
la política. acciones de mitigación y adaptación al cambio climático.
2 Estudios de investigación: Captura de carbono en sistemas 1 Fondo de financiamiento climático implementado con UNIOCAFE
agroforestales y el diagnostico nacional multiactor de la juventud que beneficia mas de 8 cooperativas y organizaciones cafetaleras.
Hondureña.
134 Lideres cafetaleros formados de los cuales 76 logran estudios a nivel
24 Parcelas genéticas para la investigación en adaptación y mitigación al superior.
cambio climático del sector café.
MEMORIA 2021 19
COSECHA 2022
COOPERANTE: Unión Europea y Ministerio Federal
de Alemania, a través de la CCAD-SICA con la GIZ
como agencia de implementación
MEMORIA 2021
18
20 COSECHA 2022
COOPERANTE:
Global Environment Facility (GEF)
ÁREA DE INFLUENCIA
Comayagua, Cortés Copán, Lempira, La Paz,
Intibucá, Ocotepeque, Santa Bárbara
PERIODO DE EJECUCIÓN
01 de noviembre 2018. – 28 de junio 2024
RESULTADOS ALCANZADOS
A NIVEL NACIONAL A NIVEL DE PRODUCTORES
I. Se han instalado cuatro mesas del café (Trifinio, La Paz, Santa Bárbara y I. En lo que va del año 2022, se han apoyado directamente con insumos y
Cortes) plantas forestales con usos diversos a 1,197 productores de café del
área de influencia del proyecto (199 mujeres y 998 hombres).
II. Implementación de la herramienta de manejo de paisajes – HMP en
9,563.92 ha, de las cuales 6,180.50 ha son SAF con café (75%) y II. Las capacitaciones en el 2022 alcanzan 10,517 productores de café, de
3,383.42 son SAF con otros sistemas productivos (25%) los cuales 2,678 han sido mujeres y 7,839 han sido hombres
III. Se han desarrollado tres investigaciones científicas con universidades III. Los ingresos netos por ha-1 de los productores de café hombres es USD
nacionales e internacionales, p.ej., con la UNACIFOR se realizaron dos 717.59 y para las mujeres de USD 785.45.
investigaciones, la primera denominada Aporte de los sistemas
agroforestales en asocio con café a la mitigación del cambio climático IV. Se han graduado de cursos de administración un total de 79 jóvenes
en la región occidente del corredor seco en Honduras, y la segunda líderes (55 hombres y 24 mujeres), estos se dividen en 42 líderes de la
Vulnerabilidad climática y su relación con las actividades de carrera de administración de empresas agro-cafetaleras y 37 líderes del
beneficiado húmedo de los productores de café del municipio de san técnico en caficultura sostenible.
juan, Intibucá, Honduras. Con el CATIE de Costa Rica se desarrolló un
artículo científico llamado Índices de Vegetación y servicios
ecosistémicos de cuatro tipologías de sombra asociadas al café en el
corredor biológico Cacique Lempira en Honduras.
MEMORIA 2021 21
COSECHA 2022
CENTROS DE INVESTIGACIÓN Y
CAPACITACIÓN DEL IHCAFE
PRODUCCIÓN
DIVERSIFICACIÓN
C.I.C. Jesús Aguilar Paz, La fe, Ilama, Santa Barbara C.I.C. José Virgilio Enamorado, Linderos, San Nicolas, Santa Barbara
MEMORIA 2021
18
22 COSECHA 2022
Centro Experimental CIC-JAP CIC-JAS CIC-CAB CIC-LL CIC-JVE CIC-FEM
Sede del Departamento de Sede de la Academia Laboratorio Laboratorio
Investigación, Laboratorio de Centroamericana del de catación x x de catación
fitoprotección, Lab. café, laboratorio de
Laboratorios Reproducion de tejido o catación, barismo,
mejoramiento genetico, Lab. tueste, analisis fisíco y
MIP, Laboratorio de catación. metodos de filtrado
C.I.C.Las Lagunas, San José, Marcala C.I.C. José Angel Saavedra, Corquín, Copán C.I.C. Carlos A. Bonilla, Campamento, Olancho
MEMORIA 2021 23
COSECHA 2022
Copan - Lempira - Ocotepeque - Intibucá
REGIONAL
COPÁN
1 Gerente Regional 1 Jefe de Laboratorio
10 Técnicos Extensionistas 10 Documentalistas
INDICADORES
CONTACTOS
MEMORIA 2021
18
24 COSECHA 2022
COMAYAGUA - LA PAZ
REGIONAL
COMAYAGUA
La familia Moreira, encabezada por Henry para la cosecha 2022/2023 espera una
Moreira y su hermano Omar, son la tercera producción de 1,400 quintales pergamino
generación de pequeños productores de seco y una productividad de 40 qq /mz en
café, se iniciaron en el cultivo en el año 2005, promedio.
anteriormente se dedicaban a granos La calidad de vida de la familia Moreira ha
básicos, hortalizas y como jornales en la mejorado notablemente, con el esfuerzo
aldea de Tableros, El Rosario, Comayagua; en propio y la asesoría técnica brindada por
ese tiempo iniciaron con 0.75mz de finca y IHCAFE Productor Henry Moreira implementando
posteriormente compraron terreno en la practicas de poda en su finca
aldea El Junco, Siguatepeque, donde
Después de ser una familia asalariada, ahora
sembraron granos básicos y hortalizas, y en
dan trabajo permanente a 18 familias y en
el 2009 plantaron 2 Mz de café. poco a poco
temporada de cosecha emplean hasta 100
han logrado tener un área de 35 manzanas
personas, en la zona son ejemplo por el
todas cultivadas con café en producción.
mejoramiento continuo y sistemático de
todo su emprendimiento, gracias al cultivo
En el año 2,018 el primer lote de café fue del café.
severamente dañado por la Roya , por lo que
se realizó un diagnóstico a la finca donde se
le recomendó hacer recepa de todo el lote
de 3 manzanas, regular la sombra, fertilizar INDICADORES
bajo análisis de suelo y evitar el uso de
108,437 MZ 47 MUNICIPIOS 12 AGENCIAS DE 20.8 QQ ORO/MZ
herbicidas, logrando mejorar la producción y PRODUCCIÓN ATENDIDOS EXTENSIÓN PRODUCTIVIDAD
p ro d u c t i v i d a d , a c t u a l m e n te s e e s t á
implementado la nueva estrategia de 35% CAFÉ CONVENCIONAL 7,013 MZ 1 CENTRO DE 50 COOPERATIVAS
asistencia técnica en toda el área cultivada y 65% CAFÉ DIFERENCIADO PLANTÍA INVESTIGACIÓN 65 CAJAS RURALES
CONTACTOS
MEMORIA 2021 25
COSECHA 2022
REGIONAL
EL PARAÍSO
1 Gerente Regional 1 Jefe de Laboratorio
7 Técnicos Extensionistas 1 Documentalista
CONTACTOS
MEMORIA 2021
18
26 COSECHA 2022
SANTA BARBARA - LEMPIRA - INTIBUCA
REGIONAL
SANTA
BARBARA
1 Gerente Regional 9 Documentalista
9 Técnicos Extensionistas 8 Auxiliares de Extensión
CONTACTOS
MEMORIA 2021
COSECHA 2022
27
CORTES-YORO-ATLANTIDA-SANTA BÁRBARA- COLÓN
REGIONAL
CORTES
Y YORO
1 Gerente Regional 5 Documentalista
5 Técnicos Extensionistas 6 Auxiliares de Extensión
Avanzando en el proceso de tecnificación de Estamos trabajando con la Nueva Estrategia de Extensión en 500 manzanas y para este año se
la caficultura, el Instituto Hondureño del Café espera aumentar unas 2000 manzanas de café llevándolas a una productividad de 30 qq/mz
(IHCAFE), viene aplicando la nueva logrando se incremente la producción en el municipio de San Pedro Sula, con el objetivo de
Estrategia de Extensión en la zona de superar los 100 mil sacos de café.
Merendón, sector agrícola de San Pedro Sula.
Esta generosa montaña ubicada en el norte
del Honduras, es la zona cafetalera de mayor
producción, con su gente apasionada y
disciplinada por lo que hacen la han
convertido en la zona de mayor importancia
para la economía local y generadora de
empleos.
Cuenta con pisos altitudinales excelentes
para cafés de alta calidad, también con
atracciones turísticas como el Parque
Nacional el CUSUCO.
Hace 2 años se empezó a aplicar la Nueva
Estrategia de Extensión con la modalidad
INDICADORES
“Renovar sin dejar de Producir" brindando
asistencia técnica personalizada, y
18,489.97 Mz 26 MUNICIPIOS 1 AGENCIAS DE 13 QQ ORO/MZ
capacitaciones accesorias en el manejo PRODUCCION ATENDIDOS EXTENSIÓN PRODUCTIVIDAD
agronómico en temas de manejo de tejidos,
nutrición basada en análisis de suelo, manejo 90% CAFE CONVENCIONAL 1864.41MZ 1 CENTRO DE 7 COOPERATIVAS
de plagas y enfermedades, aprendiendo a 10% CAFE DIFERENCIADO PLANTÍA INVESTIGACIÓN 5 CAJAS RURALES
invertir los recursos de los productores para
generar mayor rentabilidad en la economía 26 INTERMEDIARIOS 20 EXPORTADORAS
de cada productor.
CONTACTOS
MEMORIA 2021
18
28 COSECHA 2022
OLANCHO - FRANCISCO MORAZÁN
REGIONAL
OLANCHO
INDICADORES
CONTACTOS
MEMORIA 2021
COSECHA 2022
29
FRANCISCO MORAZÁN - CHOLUTECA
REGIONAL
CENTRO SUR
1 Gerente Regional 2 Documentalistas
3 Técnicos Extensionistas
INDICADORES
Manejo de tejidos y sombra establecida Vallecillo: San Cristóbal IHCAFE-SEMPRENDE entrega de maquinaria para tueste
CONTACTOS
Ing. Román Matamoros Ana Andino Ing. Walter Moncada Laura Flores Ing. Neptaly Montoya
504-9650-0027 504-9733-2367 504-3285-8804 504-3170-8938 504-3202-2819
MEMORIA 2021
18
30 COSECHA 2022
ESCUELA SUPERIOR DEL CAFÉ (ESCAFE)
FOMENTANDO UNA FORMACIÓN CONTINUA E INTEGRAL
MEMORIA 2021
18
32 COSECHA 2022
ACADEMIA
CENTROAMERICANA
DEL CAFÉ (ACCA)
Instancia regional de profesionalización Como Premier Training Center, la ACCA El programa “Coffee Master” se adquiere al
adscrita a la Escuela Superior del Café emite certificaciones validadas por la SCA, a acumular 100 puntos por la participación en
(ESCAFE), en la cual se brindan las siguientes través del programa Coffee Skills Program los diferentes cursos de especialización,
capacitaciones: Coffee Camp, Roaster Camp, (CSP) los cuales se brindan en los centros haciendo posible alcanzar la certificación
Brewista camp y Barista camp, en sus CIC-JAS (Corquin) y LCCC (San Pedro Sula). SCA a diferentes actores de la cadena
diferentes niveles además de hacer las agroindustrial .
gestiones de certificación de los
participantes por medio de la SCA.
CONTACTOS
Por medio de la ACCA se han establecido importantes relaciones
con organizaciones y empresas italianas, para fortalecer su trabajo
de apoyo a miembros de la cadena agroindustrial del café
Mario Ordoñez
-Agencia Italiana de Cooperación para el desarrollo (AICS) Director ESCAFE
-Instituto Italo Latinoamericano (IILA) 504 9896-8172
-Centro de Entrenamiento de Empresa Lavazza, Turín, Italia
Carlos Lara
-Academia del Espresso de La Marzocco en Florencia, Italia Director ACCA
-Grupo Simonelli 504 9650-004
MEMORIA 2021
COSECHA 2022
33
PROMOCIÓN Y CONSUMO
PROMOVIENDO CAFÉ DE HONDURAS PARA EL MUNDO
MEMORIA 2021
18
34 COSECHA 2022
INTERNACIONALES DE CAFÉ
IHCAFE participó en las ferias Coffee
Show (Seul, Corea Noviembre 2021);
SCA EXPO (Boston, USA Abril 2022) y
World of Coffee (Milán, Italia Junio
2022). Se presentaron muestras
homogéneas, consistentes y
representativas del perfil de café de
cada región productora del país.
IHCAFE- Kapsel Maker Let´s Talk Coffee, Feb. 2023 IHCAFE - SOLIDARIDAD
MEMORIA 2021
COSECHA 2022
35
Estudio de producción y grabación audiovisual
RELACIONES
PÚBLICAS
COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL
MEMORIA 2021
18
36 COSECHA 2022
Trasmisión en vivo inauguración desde Marcala, La Paz
MEMORIA 2021
COSECHA 2022
37
Mas de 20 años, la Herramienta de Implementando nuevas tecnologías de la
comunicación más importante entre La información una buena cantidad de
Comunidad Cafetalera, IHCAFE y el programas son transmitidos desde las
Liderazgo Gremial. comunidades cafetaleras con los
productores y su Liderazgo.
Además de cumplir con la misión de orientar
e informar a las familias productoras de café
sobre los acontecimientos que son de su Visitas de Campo
interés, La Hora del Café también es un Cobertura gremial
medio para capacitar a los productores Congresos Cafetaleros
Asambleas Regionales
sobre los avances técnicos en el manejo de la
cosecha, control de plagas y enfermedades CAMPAÑAS EN EL PROGRAMA
del café, variabilidad climática, precios del Brote de Broca.
café en los mercados, diversificación Emergencias climáticas.
productiva y la oferta de productos de Altos precios del fertilizante.
Manejo de abonos orgánicos.
IHCAFE, técnicas apropiadas para el control La nueva Estrategia de Extensión.
de calidad y MEMORIA
cobertura 2021
de los eventos del
sector café a nivel nacional.
COSECHA 2022
MEMORIA 2021
38 COSECHA 2022
Resultados Historicos
MEJOR PRECIO DE VENTA, BUEN PRECIO PROMEDIO Y EL REENCUENTRO DE SANTA BÁRBARA CON EL PRIMER LUGAR.
Subasta Electrónica
MEMORIA 2021
COSECHA 2022
39
@IHCAFE1
IHCAFE_OFICIAL