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El CEO de la empresa Coca Cola ha

situaciones que pasaron en Coca C
A causa de esto, la empresa se vio
Dimson, de 30, y de Edmund Duha
e intentaron vender a la otra com
Cola en Atlanta, robaron unas lapt
sus propios trabajadores y ex trab
g
penalidades, esto afectó consider
de 2017, un ex trabajador ingreso
trabajadores, gracias a que su per
duro dejaron la infraestructura tec
publicitarias en múltiples países d
la empresa se vio afectada debido
trabajadores, y reducir su línea de

Tipo de Riesgo

Estrategico
Imagen

Financiero
Financiero

Cumplimiento

Tecnológico
 CASO COCACOLA

la empresa Coca Cola ha tenido muchos descuidos en tomar decisiones que le permita evitar re
es que pasaron en Coca Cola. Así también, el área de TI no actualiza las medidas de seguridad pa
e esto, la empresa se vio afectada debido a que una empleada Joya Williams, de 41 años, y otro
de 30, y de Edmund Duhaney, de 43 contactaron a la competencia Pepsi el 19 de mayo del 2006
on vender a la otra compañía. Además, no es la primera vez que sucede un caso similar, el 24 d
tlanta, robaron unas laptops que contenían la información de 74,000 personas, entre empleado
os trabajadores y ex trabajadores denunciaron a Coca Cola por la filtración de sus datos persona
es, esto afectó considerablemente a las acciones de Coca Cola, los cuales tuvo una caída en la b
un ex trabajador ingreso a las instalaciones y extrajo la información mediante un disco duro, do
res, gracias a que su perfil de acceso aún no había sido retirado del sistema por el administrado
ron la infraestructura tecnológica inoperativa, produciendo fallas al momento de encenderla. P
ias en múltiples países de Latinoamérica, pero por falta de liderazgo no tuvieron el resultado pr
a se vio afectada debido a la reducción de ingresos económicos, por lo cual tuvieron que reestr
res, y reducir su línea de productos.

Tipo de Riesgo Escenario del Riesgo

Estrategico
Imagen
Mercado
Negocio

Coca-Cola
 Legal
Liquidez
Coca-Cola
Crédito

Operacional

Cumplimiento

Lógico

Físico

RESEÑAS
COCACOLA

os descuidos en tomar decisiones que le permita evitar reacciones reactivas ante las diversas
ién, el área de TI no actualiza las medidas de seguridad para acceder a la información en la orga
ido a que una empleada Joya Williams, de 41 años, y otros dos individuos identificados como Ib
ntactaron a la competencia Pepsi el 19 de mayo del 2006 donde robaron la fórmula secreta de
s, no es la primera vez que sucede un caso similar, el 24 de enero del 2014, en las instalaciones
enían la información de 74,000 personas, entre empleados y ex colaboradores de la empresa, e
unciaron a Coca Cola por la filtración de sus datos personales. Por lo que Coca Cola tuvo que asu
as acciones de Coca Cola, los cuales tuvo una caída en la bolsa de valores. Años después, en sep
ones y extrajo la información mediante un disco duro, donde contenía datos personales de los
ún no había sido retirado del sistema por el administrador. Además, al momento de extraer el
perativa, produciendo fallas al momento de encenderla. Por otro lado, se realizaron campañas
ca, pero por falta de liderazgo no tuvieron el resultado proyectado. Por último, en la pandemia
n de ingresos económicos, por lo cual tuvieron que reestructurar el factor humano, despidos de

Riesgo