Tabla 1.

El análisis del punto de equilibrio de Mr French sobre el anális

costos del producto del año real
Total A B
Ventas a capacidad total (unidades) 2,000,000.00
Volumen Ventas Real (unidades) 1,500,000.00 600,000.00 400,000.00

Precio de Venta Unitario (dólares) 1.20 1.67 1.50

Total Ingresos por Ventas (dólares) 1,800,000.00 1,002,000.00 600,000.00
Coste Variable por Unidad (dólares) 0.75 1.25 0.625
Total Costes Variables (dólares) 1,125,000.00 750,000.00 250,000.00
CM por unidad 0.45 0.42 0.88
Contribution Margin 675,000.00 252,000.00 350,000.00
0.25 0.58
Gastos Fijos (dólares) 520,000.00 170,000.00 275,000.00
Beneficio Neto en dólares 155,000.00 82,000.00 75,000.00
Ratios:
Costos Variables/Ventas 0.63 0.75 0.42
Margen de Ventas 0.38 0.25 0.58
Utilización de Capacidad (%) 75.00% 30.00% 20.00%
Contribución a las ventas totales 100% 40% 27%
Punto de equilibrio Unidades 1,155,556 404,762 314,286
Punto de equilibrio en Ventas 1,386,666.67 675,952.38 471,428.57
Punto Equilibiro (unidades)
*Volumen %
Pe= CF/PV-V
Pe($) = Pe(U) *PV
A B
Ingresos por Ventas 675,952 471,429
Costos Variables 505,952 196,429
Margen de Contribución 170,000 275,000
Costos fijos 170,000 275,000
Beneficio Neto 0 0

Pregunta 3 ¿Puede el análisis del

umbral de rentabilidad ayudar a la
compañía a decidir si debe modificar su
actual enfoque de los productos? ¿Qué El análisis nos muestra que el producto C es el de mayor demanda en el merc
inversión en capacidad C adicional información la empresa solo se puede permitir , asumiendo que quiere mante
puede permitirse la empresa? perdida de la producción del producto A. El producto C es de alta rentabili
 Este tipo de análisis nos permite determinar la relación existente entre los
empresa. Es importante conocer dicha información ya que gracias a ella se d
Pregunta 4. ¿Tiene algun valor este tipo cubrir los costos sin que haya pérdidas ni beneficios. Se puede utilizar este an
de análisis?. ¿Para que conviene Beneficios esperados. Conocer el punto de equilibrio de cada producto come
utilizarlo? costos, aumenta utilidad, mejorar las ventas, minimizar la
r French sobre el análisis de
ño real a)Umbral de rentabilidad (Información revisada por French)
C Total A B
2,000,000.00
500,000.00 1,750,000.00 400,000.00 400,000.00

0.4 1.16 1.67 1.50

200,000.00 2,028,000.00 668,000.00 600,000.00
0.25 0.75 1.25 0.625
125,000.00 987,500.00 500,000.00 250,000.00
0.15 0.59 0.42 0.88
75,000.00 1,040,500.00 168,000.00 350,000.00
0.38 51.31% 25.15% 58.33%
75,000.00 640,000.00 170,000.00 275,000.00
- 400,500.00 -2,000.00 75,000.00

0.63 0.487 0.749 0.417

0.38 0.513 0.251 0.583
25.00% 87.50% 20.00% 20.00%
33% 100.0% 22.86% 22.86%
500,000 1,565,339 404,762 314,286
200,000.00 1,256,471.86 675,952.38 471,428.57

Umbral de Rentabilidad = CF/ 1- (CVT/IT)

C Umbral de Rentabilidad = 640.000/1- (987500/2.028.000)
200,000 Umbral de Rentabilidad 1,247,400
125,000
75,000
75,000 Suposiciones:
0 *La capacidad alcanzará el 87,5% en el próximo año, en lugar del 90% sugerido

ayor demanda en el mercado y que su capcidad utilizada es 90%. Debido a esta

umiendo que quiere mantener la producción del producto C según la capacidad
ucto C es de alta rentabilidad en proporción a la utilidad y volumen de venta
lación existente entre los costos fijos, los costos variables y el beneficio de la
ya que gracias a ella se determina el nivel de ventas que se debe alcanzar para
Se puede utilizar este análisis para establecer a) Ventas esperadas b) Precio c)
rio de cada producto comercializado ayuda a tomar decisiones como minimizar
ar las ventas, minimizar las pérdidas, minimizar gastos etc.
 b) Nivel de operaciones que debe lograrse para pagar los dividendos
visada por French) extraordinarios independientemente de las exigencias del sindicato
C Additional Fixed Cost
El año pasado la empresa obtuvo una utilidad neta de $ 150.000 y pagó la mitad
950,000.00 de eso en impuestos, quedando $ 75.000.
Luego pagaron dividendos de $ 50.000 a sus accionistas
0.80 , dejándolos con una reserva de efectivo de $ 25.000. Este año
760,000.00 como es su aniversario, planean sacar un dividendo especial,
0.25 agregando a la reserva anual de $ 25,000 que la empresa necesitaría
237,500.00 para llegar a $ 100,000 después de ser gobernada.
0.55 La deducción total del impuesto a las ganancias debe ser igual a $ 200.000.
522,500.00
68.75% Dividendos + Dividendos extras+ Autofinanciacion
75,000.00 120,000.00 $ 50.000 + $ 25.000 + $ 25.000 = $ 100.000
447,500.00 Precio Unitario 1.16
Costo por unidad 0.75
0.313 Ingresos operativos antes imp
0.688 Asumiendo 50% impuestos $200,000
47.50% Total Costos Fijos $640,000
54.29% P equilibrio = $ 640.000 + 100.000 = $ 740.000
136,364 Margen de Contribución= Precio de Venta Unitario - Costo Venta Unitario
109,090.91 P equilibrio = CF/Margen de Contribución

P equilibrio= 1,809,923

Supuestos: 50% de dividendos extra sobre el dividendo inicial de $ 50.000

lugar del 90% sugerido

be lograrse para pagar los dividendos c) ¿ Que nivel de operaciones debe lograrse para satisfacer las exigencias del sind
mente de las exigencias del sindicato independientemente de los dividendos de las primas?
Se incrementan el 10% los costos variables
tilidad neta de $ 150.000 y pagó la mitad

000 a sus accionistas Dividendos + + Autofinanciacion

ctivo de $ 25.000. Este año $ 50.000 + $ 25.000 = $ 75.000
ar un dividendo especial, Precio Unitario 1.16
5,000 que la empresa necesitaría Costo por unidad 0.62
ser gobernada. Ingresos operativos antes imp
nancias debe ser igual a $ 200.000. Asumiendo 50% impuestos $150,000
Total Costos Fijos $640,000
ofinanciacion P equilibrio = $ 640.000
Margen de Contribución= Precio de Venta Unitario - Costo Venta Unitario
P equilibrio = CF/Margen de Contribución
0.56 P equilibrio= 1,185,185

Venta Unitario - Costo Venta Unitario

e el dividendo inicial de $ 50.000

 rarse para satisfacer las exigencias del sindicato d) Que nivel de operaciones debe lograrse para satisfacer tanto las exigencia
de los dividendos de las primas? previstas por el sindicato como los dividendos?
Total A B

Dividendos + + Autofinanciacion
$ 50.000 + $ 25.000 = $ 75.000
Precio Unit 1.16
Costo por 0.62
Ingresos operativos antes imp
Asumiendo 5 $200,000
Total Costos $640,000
P equilibrio = $ 740.000
ario - Costo Venta Unitario Margen de Contribución= Precio de Venta Unitario - Costo Venta Unitario
P equilibrio = CF/Margen de Contribución
P equilibrio 1,370,370

- -
ra satisfacer tanto las exigencias
o los dividendos?
C

tario - Costo Venta Unitario