1. ¿Cuál es la competencia central de eBay?¿Cómo se
relaciona con la estrategia que eligió? La competencia central de eBay es un sistema de distribución eficiente que requería muy poca supervisión que conectaba a los vendedores con los compradores. Se relaciona porque ellos eligieron una estrategia internacional en la cual ellos servían de mediadores entre compradores y vendedores en cualquier parte del mundo a cualquier hora.
2. Explique cómo eBay ha decidido configurar y coordinar su
cadena de valor. Ellos ofrecen todo tipo de artículos desde carros, casas, artículos de colección lo cual aumenta las posibilidades que las personas encuentren lo que está buscando también adquirieron compañías como paypal que hacían que las transacciones fueran más seguras y efectivas. También crearon un software que traducía los idiomas de las personas al idioma del país de los compradores y fomentaron la interacción del comprador con el vendedor con la adquisición de Skype el cual permitía hacer videoconferencia. Todo esto le dio una ventaja competitiva en el mercado.
3. ¿Caracterizaría la cadena de valor de eBay como virtual o
real?¿Por qué? En mi opinión la cadena es valor es virtual porque gran parte aunque tiene un elemento se hace desde una plataforma virtual donde el vendedor sube su mercancía los compradores lo ven lo pueden comparar, lo pueden pagar incluso pueden establecer una comunicación entre el comprador el vendedor todo en una plataforma virtual. Pero contiene un elemento de la cadena de valor que es real que es la entrega del artículo al comprador. Creo que dentro de 10 años va a seguir siendo virtual. 4. Reconsidere su descripción de la estrategia de eBay. ¿Difiere de lo que era hace 10 años?¿Por qué?¿Cómo podría ser dentro de 10 años? Si es diferente, ya que con el paso de los años se ha ido innovando y utilizando Software más avanzados, adaptando la tienda virtual a las necesidades de sus clientes.Y así permitir el desarrollo de software como: traductores, plataforma de videollamadas Skype, paypal entre otros. Dentro de 10 años eBay sería una empresa con más mercado en el extranjero y crear un comercio a nivel global, transformar el mercado internacional en exportadores e importadores, ayudar aquellas naciones empobrecidas, equilibrar la oferta y la demanda en el mundo y mejorar la eficacia del mercado global.
5. ¿Cuáles son las implicaciones para los desafíos identificados
en el caso en lo que se refiere a la estrategia de eBay, hoy y en en el futuro? Entre las aplicaciones y desafíos futuros en los que se enfrenta eBay están las actitudes culturales sobre el comercio electrónico, el ritmo de la expansión internacional y la brecha digital.En cuanto a la estrategia que ha adaptado actualmente, eBay se separa de PayPal creando dos negocios independientes después Se llevó a cabo una revisión estratégica de su estructura y decidió aprovechar oportunidades de crecimiento en el mercado del comercio electrónico y el pago a nivel global
Comercio Electrónico: El Estilo de Corea Del Sur y El Medio Oriente / Las Comunidades de Clientes Se Convierten en Herramientas de Desarrollo de Producto / Convisint: La Visión y La Realidad