Formulación de proyectos

Módulo 1. Antecedentes de la Formulación de

Proyectos

TAREA 1. Inventario de ideas de un proyecto de

inversión
Nombre: José Ramon Ventura Bonifacio

Facilitador: Willams Januario do Nascimento

DESCRIPCIÓN: Observa cada uno de los apartados de este cuadernillo.

Recuerda que debes guardar este cuadernillo con la nomenclatura señalada en tu tarea del
módulo y subir tu archivo a la plataforma educativa para que sea evaluado por tu facilitador.

Instrucción: Responde las preguntas planteadas a continuación, acerca de la formulación de un

proyecto.

Nombre del alumno: José Ramon Ventura Bonifacio

Establecer un taller de mecánica automotriz especializado, que

¿Qué se quiere hacer? brinde mantenimiento a automóviles modernos.

Brindar mantenimiento perfeccionar y a costos razonables para los

clientes

¿Qué se quiere lograr?

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Para que las personas que cuenten con automóviles modernos que
demanden una atención mas especializada cuenten con un lugar
¿Para qué hacerlo? confiable conde poder llevarlos.

Porque es un servicio que en la actualidad es muy demandado y que

pocas personas o talleres realizan.

¿Por qué hacerlo?

Primero identificando las áreas de oportunidad, ya sea realizando un

estudio para determinar cuál es la marca de automóviles que mas se
¿Cómo hacerlo? utilizan en la región y de este modo buscar personal especializado en
dichas marcas, para que de esta manera las personas puedan
confiar en el taller.

Para hacerlo hay que buscar las instalaciones o buscar un lugar con
buena ubicación para poder construir dicho taller.

¿Dónde hacerlo?

Se tendrá que hacer en un plazo mínimo de 1 año

¿Cuándo hacerlo?

Se coste área con préstamos que serán solicitados a instituciones

bancarias o parte del consto será puesto por inversionistas que
decidan participar en dicho proyecto.
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¿Cómo se va a costear?

Participaran, los inversionistas, empleados, instituciones de gobierno

para poder obtener los permisos necesarios.

¿Quién o quiénes van a

participar?

Será dirigido por un ingeniero industrial en la parte administrativa y

por un ingeniero en mecánica automotriz el cual estará encargado de
supervisar la labor de los mecánicos encargados y así como dar
solución a problemas muy especializados.
¿Quién lo va a dirigir?

Generales:
Crear una imagen de prestigio y confianza para los clientes.
Dar un costo justo a las reparaciones.

¿Cuáles son los fines del

proyecto? (Generales y
específicos) Específicos:
Solucionar problemas de alta complejidad en el ramo automotriz.
Generar ganancias en el corto plazo.
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TALLER MECANICO ESPECIALIZADO “ARGOS”

 Introducción:

En México hay millones de vehículos, y cada día estos son más complejos en sus sistemas
mecánicos y eléctricos, así como en los componentes que estos utilizan, para su correcto
funcionamiento se necesita de una atención especializada que en muchas ocasiones no
cualquier persona puede realizar. Es aquí donde surge la idea de que un taller mecánico que
se especialice en dar mantenimiento y reparaciones, puede ser una idea de negocio rentable.

Misión
Conservar los autos de nuestros clientes en un estado de operación eficiente y seguro,
superando las expectativas de nuestros consumidores en el menor tiempo posible. Para
nosotros usted y su vehículo son lo más importante.

Visión
Establecer un modelo de liderazgo en el mantenimiento preventivo y correctivo de vehículos
automotores. Mantener un crecimiento continuo, basado en la satisfacción del cliente.
Mejorar la calidad de vida de nuestros clientes reduciendo el tiempo invertido en
mantenimiento de su vehículo. Conservar los activos de nuestros clientes.
 

Desarrollo
 
Ubicación y local
Este punto es muy importante ya que tener un abuena ubicación es de suma importancia
para poder hacer una promoción eficiente del taller, por ello se buscara un lugar que cuente
con una ubicación que este visible para los clientes que sea fácil de llegar de este modo todo
será más fácil tanto para los clientes así como los empleados y proveedores, si el lugar
cuenta con las instalaciones necesarias solo se harán las remodelaciones adecuadas para el
funcionamiento del taller, pero si este no cuenta con estaciones , entonces se tendrá que
construir el local. Para esto obtendremos financiamiento de los inversionistas.

 
Trámites legales
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No se pueden acelerar y pasar por alto este paso fundamental. Para crear una
empresa debemos determinar el tipo de sociedad legal, las obligaciones tributarias
y obtener un permiso municipal y permisos ambientales pertinentes. Todo esto se
gestionará con las dependencias necesarias.

Personal y proveedores

Una vez resuelta la tramitación legales y financieros, nos concentraremos en buscar personal
de trabajo. Como mecánico, trabajadores eficientes y de confianza y expertos en reparación
es, también será necearía la contratación de ayudantes, personal administrativo y asesores
legales como un contador.
 
Otro actor importante: los proveedores. Nos aseguraremos de tener un flujo de herramientas,
autopartes, aceites y lubricantes a precios convenientes. Para esto buscaremos proveedores
que brinden insumos e implementos de calidad a precios razonables.  No sacrificaremos la
calidad, ya que esto es de suma importación para la satisfacción de los clientes y sobre todo
para la imagen del taller. 
 
 
El taller

Es la casa de nuestro proyecto de establecer un taller mecánico especializado, para ello es

necesario contar con infraestructura adecuada para poder atender los trabajos en los
vehículos, para ello debemos considerar lo siguiente:

Herramientas: aparatos de diagnóstico eléctrico, maquinas especializadas para la

fabricación de componentes (Tornos CNC, fresadoras, soldadoras eléctricas), material de
pintura, surtido de refacciones y aceites no pueden faltar en el inventario.

Foso: es el pabellón del mecánico. Lo ideal es que tenga gato hidráulico y sistema eléctrico.

Bodega: otorga seguridad para almacenar y controlar mejor tu inventario.

Estacionamiento: debe ser amplio para que el volumen de visitas no sea un problema.

Fuente de luz natural: resguarda que el diseño de tu taller posibilite aprovechar al máximo
la luz solar. Así ahorramos en consumo eléctrico.
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Banco de alineación y balanceo: este es una herramienta indispensable y que
atraerá la mayoría de las ganancias del taller.

Instalaciones para el personal: es necesario un espacio donde los trabajadores

puedan cambiarse de ropa y descansar durante la hora de comida.

Oficinas y sala de espera para los clientes: esto es de suma importancia ya que es aquí
donde los clientes acudirán para solicitar información con respecto a sus vehículos, así como
podrán estar mientras esperan a que sean reparados.

Deposito para residuos: este es de suma importancia ya que los autos generan grandes
cantidades de residuos que no se pueden desechar de manera irresponsable al medio
ambiente, por ello es por lo que como punto fundamental será contar un depósito para
contener dichos residuos y basura, para que posteriormente sean desechados o reciclados
por alguna empresa especialidad en el manejo de estos.
 
 
Especialización
 
Una vez que este armar el taller mecánico automotriz y en funcionamiento, así como viendo
los frutos del trabajo, analizaremos cuál es la mayor demanda de los clientes y qué tipo de
trabajo dominan más tus mecánicos. Esto podría ser como La puesta a punto de motores,
Hojalatería y pintura. Al especializarnos en algunos de los trabajos, podemos diferenciarnos
de la competencia.

Conclusión:
Sin duda el crear un taller automotriz que sea eficiente y sobre todo que brinde satisfacción al
cliente, es un bue proyecto de inversión que genera ganancias importantes en el corto plazo,
sería una fuente de empleo directo e indirecto que podría generar bienestar para las familias
de una región o localidad y sobre todo brindar un servicio que es indispensable para muchas
empresas o personas. Ya que contar con los servios de mantenimiento y reparación para los
automóviles es fundamental ya que estos al ser cada día más complejos y costosos
demandan de un servicio de atención mecánica profesional, para que de esta manera el
usuario pueda ahorrar en gastos innecesarios ocasionados por fallas y falta de
mantenimiento.

 Bibliografía:
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Proyectos

 Miranda Miranda, J. J.: “Gestión de proyectos: identificación, formulación,

evaluación financiera –económica –social –ambiental”. 5ª. ed. Bogotá. MM
editores, 2005.
 SapagChainN., SapagChainR.: “Preparación y Evaluación de Proyectos”.
McGraw-Hill, 2000.