PA

3.1. Análisis de factores macro ambientales

3.1.1. Factores sociales y culturales

Creencias, valores, actitudes y formas de vida de las personas.

Hoy en día el estilo de vida de las nuevas empresas ha cambiado mucho ya que

actualmente se utiliza mucho estos sin embargo poseen las grandes empresas ya que estas

son las que cuentan actualmente con esta tecnología por ese motivo la empresa

INDUSTRY 4,0 S.A.C es una de las opciones que ofrece venta de estos productos

industriales para que la población y las empresas puedan tener más acceso a estos

productos.

El servicio es completo y cumple con todas las expectativas del cliente puesto que este
podrá comprobar que es así con la nueva aplicación y adquisición de los mas resientes productos
de PLC llegar a las empresas pequeñas y grandes acceder a estos productos.
El presupuesto referencial para la ejecución del proyecto es de S/20.884,20 (veinte mil
ochocientos ochenta y cuatro soles 20/100

5.1 Estructura competitiva del mercado: modelo de las 10 Fuerzas

3.1.2. Amenazas competitivas

 PA

● Competencia directa. Empresas que ofrecen el servicio de venta de productos

electrónicos y eléctricos.

● Competencia indirecta. Empresas que solo hacen mantenimiento de estos

productos, que por el momento solo ofrecen el servicio instalación

● Competidores de otros sectores. En el distrito de los Olivos la empresa Enel

ofrece diversos servicios las empresas están cotizadas en brindar instalación y

mantenimiento y por tal motiva este es un lugar

3.1.3. Poder negociador de los agentes de frontera

a. Clientes

Los servicios brindados por la Empresa INDUSTRY 4.0 S.A.C interactiva son de

primera ya que se cuenta con un producto no muy comercial el cual se venderá los

mejores productos para las empresas industriales medianas y pequeñas

adicionalmente se brinda entre otros servicios la instalación programación y garantías.

Todos estos servicios son los que principalmente nuestros clientes van a poder solucionar

la necesidad presentada ya que con el valor agregado se les facilitará la confianza que

busca estará comprobado.

b. Proveedores

La empresa trabajara con diversas marcas de PLC tales como las conocidas que son las

SIEMENS y ALLEN BRADLEY por este lado las marcas que proveen a la empresa son

auspiciadores de las marcas ya que a la vez de proveer también realizaran un alto

rendimiento a sus campañas publicitarias con el establecimiento.

 6. Análisis Foda PA

3. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

proyecto de la empresa INDUSTRY 4.0 S.A.C de ventas de PLC en sus diferentes variedades y
marcas es una propuesta de negocio que se trata de vender productos industriales donde estos recibirán un
producto novedoso que también brandara instalación y Esta empresa contará con venta de productos de
PLC las 24h, instalación manteniendo , y movilidad, lo cual sería un valor agregado para el cliente, ya que
se facilitará el traslado de estos productos.

4.1. Visión

““Ser la mejor tienda en venta de PLC para las industrias en la ciudad de lima a

través de los servicios de venta en PLC siemens y Allen Bradley, para lograr el

bienestar de nuestros clientes.”

4.2. Misión

““Brindar servicio y venta en PLC siemens de alta calidad y también Allen Bradley

, con calidad y seguridad buscando la satisfacción de nuestros clientes”.

4.1. Objetivos organizacionales

El objetivo de nuestra empresa es llegar a ser el líder en el mercado de ventas de PLC para
las industrias. ▪ Incrementar la participación en el mercado en el plazo de cinco años ▪ Tener
un negocio socialmente responsable ▪ Generación de puestos de trabajo ▪ Garantizar la calidad
de los servicios mediante la profesionalización de los miembros de la organización y la
excelencia de los insumos que se utilizan. ▪ Aumentar la cantidad de servicios brindados en el
largo plazo
6.1 SEGMENTACIÓN DEL MERCADO PA

El siguiente plan de negocios para desarrollar una tienda en venta de PLC siemens y Allen
Bradley en el distrito de Puente piedra se basa principalmente en la utilización de técnicas
organizacionales para determinar la viabilidad comercial, financiera y operativa de la prestación
del servicio. Inicialmente se hizo necesario conocer la opinión de la población de Puente Piedra
venta plc para determinar cuál es la demanda del servicio a ofrecer, frecuencia en utilización y
cuanto intervienen para su bienestar; además recopilar la información de cuáles serían las
actividades sociales que harían del proyecto un plan de negocio más competitivo y rentable.
Gracias a los resultados arrojados en el estudio de mercados, se realiza una proyección financiera
a 3 años con el fin de determinar la rentabilidad del negocio, el comportamiento de los
indicadores financieros tales como la liquidez, nivel de endeudamiento entre otros; también
permite realizar la distribución de planta ideal para brindarle a las empresas precios cómodos y
una excelente atención que satisfaga todas sus necesidades como seres vivos. El módulo
operacional brinda detalles de los servicios y aspectos de la capacidad de atención y venta . Por
último, se especifican aspectos organizacionales referentes al nombre del negocio, misión visión,
valores corporativos. De esta forma se genera un resumen ejecutivo y se le da cumplimiento a los
objetivos pactados para este proyecto-
PLAN DE MARKETING
Objetivos Crear una relación personalizada con nuestros clientes. ▪ Crear clientes leales.
Empresas ▪ Lograr captar el 10% del mercado en el primer año. ▪ Posicionarnos como el mejor
lugar de venta de productos de PLC · Marketing – MIX (Producto, precio, distribución y
promoción) · Descripción del producto La Empresa 4.0 Industry venta de PLC siemens y Allen
Bradley brinda a sus clientes los siguientes servicios además del usual venta y calidad de estos
productos en su estancia. · Movilidad; la guardería contara con una movilidad que permitirá el
traslado de los PLC para facilitar los tiempos con nuestros clientes, esto se llevara a cabo con
previa anticipación o reserva que será atendida con una llamada telefónica
REDES SOCIALES
� Para compartir información y promoción
� Para contactarnos y pedir precios

6.3. CRECIMIENTO DE LA DEMANDA:

PA